农牧股份有限公司岗位说明书

吉林正方农牧XXXX有限公司——岗位说明书目录●高层管理总经理……………………001书记……………………001副总经理…………………001●职能部门办公室……………………001\o\(○,1)办公室（后勤）………………001\o\(○,2)经警队…………001\o\(○,3)车队…………001财务部……………………001人力资源…………………001招采部……………………001技术部……………………001企管部……………………001工程部……………………001种禽公司种禽公司总经理…………001种禽厂……………………001孵化厂……………………001基地……………………001辉发城养殖厂……………001●农牧公司农牧公司总经理………001北环养殖厂………………001曙光养殖厂………………001屠宰加工厂………………001冷库………………001●食品公司食品公司总经理…………001熟食加工厂………………001●饲料公司饲料公司总经理饲料厂……………………001●营销公司营销公司总经理…………001客户服务部………………001北京销售分公司…………001上海销售分公司…………001长春销售分公司…………001国际贸易部………………001高层管理岗位名称：董事长（总经理）直接下级：副总经理、总工程师、总经济师、分公司总经理、主要职责：1、掌握和正确执行国家有关政策和法律、法规，遵守公司章程，保证公司经营管理活动的合法性，保证员工和公司安全以及公司、员工的合法权益不受侵犯。2、主持公司日常经营管理工作，及时解决出现的各种问题，并制定预防和纠正措施，保证公司经营管理活动正常有序进行。3、研究和掌握市场需求，根据市场需求和公司实际情况向董事会提出公司经营战略方针、经营计划、投资方案等方面的建设性意见。4、根据董事会公布的年度经营计划和投资方案组织制订公司全面预算，经董事会经批准后组织实施并进行过程控制。5、审阅公司重要文件和经营报告、报表，审核直接下级上报的年、月度工作计划、培训计划等工作报告和有关作业文件，视其性质内容，决定处理方式。6、在权限内审批重大经济合同、协议和付款申请。7、主持董事长（总经理）办公例会，召集或参加公司重要专项会议，列席董事会会议。8、组织拟订公司的基本规章管理制度、具体规章和工作程序，报董事会经批准后施行。9、培育和发展品牌，依据公司经营方针、战略决定公司形象宣传的基调与主题，塑造良好公司形象。10、巡视、监督、检查和推进公司的各个方面工作。11、及时向董事长汇报公司经营成果和财务情况，并接受质询。12、在董事会授权内代表公司对外开展商务活动，与政府相关部门和社会团体、机构建立和保持良好的合作关系。岗位名称：副总经理（运营）直接上级：总经理直接下级：分公司总经理、职能部门经理主要职责：1、协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划；2、组织制定行政管理规章管理制度及督促、检查制度的贯彻执行，将公司内部管理制度化、标准化；3、制定公司组织结构和管理体系、相关的管理、业务规范和制度；4、组织、监督公司各项规划和计划的实施；5、搜集、整理公司内部信息，及时组织撰写公司大事记，按时提交公司发展现状报告、发展计划报告；6、协调公司内部行政人事工作，主持部门内部的建设工作，建设及维护内部网络，指导公司人才队伍的建设工作；7、协助总经理对公司运作与各职能部门进行管理，协助监督各项管理制度的制定及推行；8、协助总经理推进公司企业文化的建设、企业形象的宣传工作；9、为保障公司利益，对公司及下属公司经营活动实施合规性的审计监督；10、代表公司处理各类诉讼或非诉讼法律事务，主持公司法律纠纷的调解、仲裁、诉讼准备，审阅公司的标准格式合同以及非标准格式合同；11、负责并确保所采取的采购行为符合有关政策、法规和道德规范，制定采购计划、审核采购需求，决定合适的采购方式，解决与供应商在合约上产生的分歧以及支付条款问题。12、依据公司制定的发展战略和经营目标确定事业部的生产策略并组织实施，负责事业部的组织建设、人力资源管理、人事任免及考核、文化建设、日常管理和绩效考核工作；一三、组织做好BaoMi工作。14、代表公司与政府对部门和有关社会团体、机构联络。一五、努力完成领导安排的其他临时任务。岗位名称：副总经理（技术、生产）直接上级：总经理直接下级：技术部、品管部、研发部经理主要职责：1、在总经理领导下，主持企业的生产和技术管理工作，追踪科技动态，不断推进企业的技术进步。2、定期主持生产例会，参加董事长（总经理）办公例会以及其它重要会议。3、负责对进入公司的种苗及回收的产品进行检验、制订预防和纠正措施，确保完成工作计划。4、根据市场及同行业情况制订公司产品的质量监督，获得经批准后执行。主持制订、修订本系统主管的工作程序和规章管理制度，获得经批准后施行。5、制定本系统年度专业培训计划并协助培训部实施。6、定期监督检查、处理反馈本系统主管的工作程序、规章管理制度的施行情况。7、按工作程序做好与相关系统和部门的横向联系，及时对系统间争议提出界定要求。8、定期主持本系统例会；召集公司有关质量管理业务方面工作会议。9、审阅本系统及与其相关的文件，在权限范围以内签发文件。10、指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和相关数据。11、及时向总经理汇报本系统的真实情况和有关数据，定期上报质量管理工作报告。12、指定专人进行负责文件、记录等资料的保管与定期归档工作。一三、组织做好BaoMi工作。14、努力完成领导安排的其他临时工作。岗位名称：副总经理（营销）直接上级：总经理直接下级：客户服务部经理、各营销分公司总经理、食品公司总经理主要职责：1、参与制订公司营销战略。根据营销战略制订公司营销组合策略和营销计划，获得经批准后组织实施。2、参与制订公司年度经营预算、季度预算调整。3、协助总经理建立调整公司营销组织，细分市场建立、拓展、调整市场营销网络。4、负责分解下达年度的工作目标和市场营销预算，并根据市场和公司实际情况及时调整和有效控制。5、定期对市场营销环境、目标、计划、业务活动进行核查分析，及时调整营销策略和计划，制订预防和纠正措施，确保完成营销目标和营销计划。6、根据市场及同业情况制订公司新产品市场价格，获得经批准后执行。7、负责重大营销合同的谈判与签订。8、定期和不定期拜访重点客户，及时了解和处理问题。9、负责重大公关、促销活动的总体、现场指挥。10、主持制订、修订营销系统主管的工作程序和规章管理制度，获得经批准后施行。11、制定营销系统年度专业培训计划并协助培训部实施。12、定期主持营销系统例会；召集公司有关营销业务方面工作会议；参加总经理办公例会以及其它重要会议。一三、指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和相关数据。14、及时向总经理汇报本系统的真实情况和有关数据，定期上报市场营销工作报告。一五、指定专人进行负责文件、记录等资料的保管与定期归档工作。16、组织做好BaoMi工作。17、代表公司与政府对部门和有关社会团体、机构联络。

职能部门——行政综合办公室岗位名称：行政综合办公室主任直接上级：总经理直接下级：后勤科长、保安科长、车队队长、办事员主要职责：1、负责组织董事长（总经理）办公会、公司重大会议及有关重要活动等，并负责议定事项的督办工作。2、负责拟定公司综合性文件、通知、报告及领导的重要讲话文稿等。3、负责公司会议通知、安排工作。4、负责公司的来信来访处理，客户、供应商等的投诉协调、管理工作。5、负责对公司生产、经营管理等活动中的各类档案进行收集、整理、鉴定保管、统计、检索、编研和提供利用。6、负责公司行政接待及相关事务管理工作。7、负责公司办公用品、劳保用品、计算机及配套设备易耗品的采购申报和发放工作，保证正常办公物资的供应。8、努力完成公司领导安排的其他工作。 岗位名称：董事长秘书直接上级：行政综合办公室主任主要职责： 1、负责董事会日常性工作协调和会议召集工作；2、负责董事会议的记录；3、负责董事会会议筹备、通知；4、负责会议材料的整理、留底存档工作；5、负责会议资料的发放、收集；6、负责董事长来往信件的处理工作；7、做好BaoMi工作，并严格遵守公司BaoMi规定；8、努力完成领导安排的其他临时工作。岗位名称：行政综合办公室办事员直接上级：行政综合办公室主任主要职责：1、严格遵守公司的各项规章管理制度。2、协助办公室主任做好办公室日常性工作，包括节假日值班安排及办公用品的申报、领取、购置、报修等管理工作；3、负责文印室的日常管理工作，做好文件、公文、函件的接收、登记、BaoMi、传递、保管、督办和文书归档工作；4、负责科技处相关文件、信息上网以及报刊领取工作；5、负责做好公司各种会议的会务工作；6、做好上情下达、下情上达的工作；7、负责做好印章管理工作；8、负责做好来访人员及对外联络的服务工作；9、完成领导安排的其他临时工作；岗位名称：办公室后勤科长直接上级：办公室主任直接下级：宿舍保洁员、更夫主要职责：1、严格遵守公司的各项规章管理制度。2、在办公室主任的直接领导下，制定后勤规划。3、负责监督和协调后勤管理办公室各科室（部门）的工作。4、监督和检查后勤实体或社会企业所承担的后勤服务工作的质量、价格和公司资产安全运转情况，定期巡检，及时向办公室主任汇报检查结果，向被监督和检查单位传达上级意见。5、负责处理后勤管理办公室对外联络工作和日常事务性工作。6、根据办公室主任的意见，协调公司与市政相关部门的工作，落实全院防汛、防冻、排水、排污、绿化等的组织实施工作。7、负责管理厂区宿舍的纪律、安全、卫生等工作。8、努力完成领导安排的其他临时工作。岗位名称：后勤宿舍保洁员直接上级：办公室后勤科长主要职责：1、严格遵守公司的各项规章管理制度。2、宿舍区的地面、路面、水沟每天上午、下午各进行清理打扫一次，保证做到地面、路面光洁、无污垢、无尘土、无垃圾、水沟畅通无杂物。3、垃圾要及时清运、垃圾箱周围要保持清洁，零散垃圾及时入箱。4、有蚊蝇季节，经常对垃圾箱及其周围进行喷药，每周至少三次，做到无蚊蝇、无蛆虫。5、为了让宿舍区有个洁净、安全、优美的生活环境，保洁员要认真负责，自觉遵守此规定，认认真真的做好本职工作。6、努力完成领导安排的其他临时工作。岗位名称：后勤宿舍更夫直接上级：办公室后勤科长主要职责：1、严格遵守公司的各项规章管理制度。2、负责厂区内的所有地面、道路、水沟的卫生保洁，花草树木的管理修剪和宿舍更夫工作。3、坚守岗位，不准擅离职守。4、做好相关检查记录，加强安全防火防盗，做好保护工作。5、上岗之前和在岗期间不准喝酒，上岗期间不准睡觉，不准闲杂人员进入办公室，不准做与工作无关的事情。6、值班期间，发现可疑人及时上报上级保卫部门，保护好现场，严格控制厂外人员进入公司宿舍。7、做好宿舍各种清理工作，管理好水、电。8、努力完成领导安排的其他临时工作。岗位名称：保卫科长直接上级：办公室主任直接下级：保安员主要职责：1、严格遵守公司的各项规章管理制度。2、在公司主管的带领下，全权负责厂区的安全保卫工作，确保厂区内财、物的绝对安全，为公司创造的一个良好的治安秩序和安全的环境。3、服从主管负责人的工作安排，负责保安人员的管理，努力完成交给的各项任务。4、根据工作的要求，科学合理地安排队员开展执勤和值班工作。5、建立、健全队员值班、考勤和请、销假制度，并负责对本队队员岗位考评工作，每月定期向经理汇报。6、负责组织本队队员学习政治和业务知识，及时贯彻落实公司的各项指示精神，认真仔细的去研究落实各项工作要求，带领队员积极做好公司的安全防范工作。7、坚持队长带班执勤制度，对队员执勤、着装、仪表、礼仪等情况，进行督促检查纠正各种不良的行为。8、负责做好保安员政治思想教育，关心队员生活，解决困难，处理队内队员之间的各种矛盾，加强保安队员之间的团结，确保队伍稳定。9、努力完成领导安排的其他临时工作。岗位名称：保安员直接上级：保卫科长主要职责：1、严格遵守公司的各项规章管理制度。2、维持公司办公场所内外区域的正常工作秩序。3、维护公司内部治安秩序，消除隐患于萌芽状态，防患于未然。4、对重点部位的治安防范，加强防盗活动，发现可疑人和事，马上逐出。5、监督员工遵守安全守则和其他规则。6、加强防火活动，及早发现火灾苗头，并消除之。7、对违反治安条例的行为，查清事实，收集证据向公司或公安机关报告。8、配合领导做好下班后值班工作，检查公司办公场所留宿情况。9、妥善保管配发的安保器械，不得丢失和擅自使用。10、正确记录值班和非公司人员进出日志，并备案。11、安保人员应做到：\o\(○,1)服务领导，服从指挥。加强组织纪律性，遇事勤请示、报告。\o\(○,2)坚守岗位、克尽职守，不脱离睡岗、不闲聊。\o\(○,3)明辨是非，保持警惕，遇到复杂问题，多思多想，对周边情况仔细观察。\o\(○,4)遵守制度，文明服务；注意工作方法，着装整洁、态度和气。\o\(○,5)坚持原则，机智灵活，做到反映情况快，解决问题快。\o\(○,6)不得超越法律私设公堂、打骂、搜身、体罚、拘留，不能触犯个人隐私权。12、努力完成领导安排的其他临时工作。岗位名称：车队队长直接上级：办公室主任直接下级：车队司机主要职责：1、严格遵守公司的各项规章管理制度，树立良好的企业员工形象。2、在办公室主任的领导下，负责管理公司所有车辆。3、车队队长每天负责检查各车辆卫生，发现车内外有污迹要及时指出并监督司机清洗。4、各车司机闲暇时，车队队长要做好工作安排，不准擅自离岗，要做到随叫随到。5、车辆出现严重故障时，要及时向办公室汇报情况，由办公室主任安排解决。6、车队队长要定期督促各车司机对车辆进行检测、修理保养，以保证车辆安全行驶。7、车队队长要经常组织司机学习有关交通法规、车辆保养等常识。8、每天要审阅各车辆的行车记录，发现未经过领导批准私自出车的查明原因后，从严处理。9、要负责各车辆司机的业务培训和实际操作技能。10、负责各车辆的节能降耗工作，做到车辆为公司日常性工作正常运转，费用降到最低，并且每月有节能降耗的考核、记录和报告。11、负责配合销售内勤安排发货事宜；12、努力完成领导安排的其他临时工作。岗位名称：车队司机直接上级：车队队长主要职责：1、严格遵守公司的各项规章管理制度。2、自觉遵守国家交通法令、法规和交通规则，服从交通民警和其他交通管理人员的指挥。积极主动参加交通安全知识的学习，确立安全第一的思想。3、出车之前必须做到五检查（即转向、制动、灯光、雨刮、喇叭），经检查正常后方可出车，坚决做到车有故障不出车。出车途中必须要严格执行操作章程，做到集中思想、谨慎驾驶、中速行驶、礼让三先。4、车辆在行驶中或中途停车以及回库后要随时查看有否漏油、水、电等，冬季要做好防冻措施。经常保持车辆的内外整洁，要经常利用不出车的空余时间对车辆进行维护保养工作，使车辆机件始终处于良好性能和待用状态。5、车辆外出执行任务或借用外协单位及私人借用等，一律凭出车单方可驶出公司，回公司后及时填写好出车单，并认真做好出车日记。6、驾驶员之间要发扬团结友爱、互助合作精神，小修小补，互相配合，无任务时在车队办公室待命。7、出车过程当中要按照用车单位和部门要求，完成各项运送（输）任务。8、努力完成领导安排的其他临时工作。职能部门——财务部岗位名称：财务部经理直接上级：主管副总经理直接下级：财务部各科室科长主要职责：1、严格遵守公司的各项规章管理制度。2、负责建立、健全各类财务制度，并督促制度的实施与执行。3、组织制定公司有关的财务指标计划，并检查、监督计划的执行情况。4、负责公司产品成本的核算工作。5、定期编制年、季、月度种类财务会计报表，搞好年度会计结算工作。6、负责公司财务预算体系的建设和实施。7、审核年度费用开支预算计划，及各工程基建项目的预算，并监督、控制预算执行情况。8、负责撰写财务分析及经济活动分析报告，为经营决策提供信息。9、负责固定资产及专项基金的管理。10、负责流动资金的管理，层层分解资金占用额，合理调度占用资金。11、负责公司融资、现金收支、银行结算和纳税工作。12、完成领导安排的其他临时工作。岗位名称：财务科长直接上级：财务经理直接下级：财务部员工主要职责：1、严格遵守公司的各项规章管理制度。2、负责本科财务全面工作。3、负责制定本科工作计划、规章管理制度，并强抓组织落实。4、负责本科工作总结。5、负责本科人员的考勤、考核。6、负责科内固定资产的日常使用、维护管理工作。7、组织