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文档简介

百一测评——公共人力资源练习题答案百一测评——公共人力资源练习题答案百一测评——公共人力资源练习题答案V:1.0精细整理,仅供参考百一测评——公共人力资源练习题答案日期:20xx年X月试卷名称:公共人力资源练习题答案试卷描述:人力资源、人力资源信考试、在线考试试卷链接:试卷限时:50分不定项选择每题分值:2分是否题目乱序:是是否选项乱序:是是否可回溯:是难度:中[不定项]一个测量工具能够恰当地测量出所欲测量内容的程度,这是衡量心理测验质量的()指标。A.标准化B.矰C.信度D.效度答案:D[不定项]下列不属于工作分析、工作评价和职位分类的作用的是()A.有利于人力资源规划B.有助于职业生涯规划C.能提高员工的能力D.实现绩效管理的科学化答案:C[不定项]()职业锚类型的人追求的主要目标是随心所欲地制订自己的步调、时间表、工作方法。A.技术型B.管理能力型C.创造型D.独立型答案:D[不定项]内部招聘的主要优势在于()A.节省培训费用B.带来新思想C.缓和内部矛盾D.激励员工进取答案:D[不定项]**学习的最好方式是()A.老师传授B.老师传授为主,自学为辅C.被动学习D.自我学习答案:D[不定项]下列不属于工作评价的方法的是()A.排序法B.评分法C.资料法D.因素比较法答案:C[不定项]下列属于系统的绩效评估方法的是()A.排序法B.强制分配法C.关键绩效指标法D.关键事件法答案:C[不定项]下面哪一项不属于工作说明书的内容()A.工作职责B.工作环境C.工作权限D.工作中的晋升答案:D[不定项]下列对人力资源规划和人力资源战略的关系描述不正确对的是()A.人力资源战略是人力资源规划的前提B.人力资源规划是人力资源战略的前提C.人力资源战略和人力资源规划是相辅相成、缺一不可的D.人力资源战略和人力资源规划是层面不同的工作答案:B[不定项]重点强调人口质量因素的概念是()A.人口资源B.劳动力资源C.人才资源D.人力资源答案:C[不定项]评价中心主要用来招聘管理人员,常用的方式主要有()A.公文处理B.小组讨论C.角色扮演D.智力测验答案:ABC[不定项]媒体广告招聘的优点是()A.信息传播范围广B.应聘人员数量大C.组织的选择余地大D.招聘时间较长答案:ABC[不定项]公共部门人力资源获取的复杂性主要源于()A.环境因素B.人口因素C.法律法规与政策因素D.人为因素答案:ABCD[不定项]人力资源的特点有()A.时代性B.能动性C.时效性D.持续性E.特殊资本性答案:ABCDE[不定项]内部招募对象的主要来源有()A.提升B.调用C.内部公开招募D.内部人员重新聘用答案:ABCD[不定项]培训制度得以执行的关键制度是()A.奖惩制度B.长沙婚纱照价格考核制度C.激励制度D.服务制度答案:A[不定项]根据各种职业生涯设计展示的方法,进行自我测定、自我评价,从而把握职业方向,这是一种什么样的职业生涯设计方法()A.自行设计法B.专家预测法C.评价中心法D.生命计划法答案:A[不定项]技能导向的定薪方法的特点是()。A.注重业绩评估B.薪酬增长以技能提高为依据C.工作价值决定以职位为依据D.追求工作晋升以获得更高报酬答案:B[不定项]下列奖金哪些属于长期奖金()A.超额奖B.成就奖C.员工持股计划D.合理化建议奖答案:C[不定项]为了使同一技能而实际劳动贡献不同的员工各得其所,可让技能工资与下列哪一类型的工资结合起来使用()A.岗位工资B.奖金C.结构工资D.浮动工资答案:B[不定项]根据劳动的复杂程度、繁重与精确程度和责任大小来划分等级,根据等级来规定工资标准,这是一种什么工资制度()A.技能等级工资制B.职务等级工资制C.结构工资制D.多元化工资制度答案:A[不定项]我国社会保险制度体系主要包括()、医疗保险、工伤保险、失业保险和生育保险等内容。A.养老保险B.就业保险C.生活保险答案:A[不定项]在培训对象中选出一批熟悉问题的员工作为代表参加讨论以调查培训需求信息,这是()A.面谈法B.问卷法C.观察法D.重点团队分析法答案:D[不定项]对培训组织实施的时机选择和培训目的确定最有发言权的是()A.受训人员B.主管领导C.培训师D.生产管理或计划部门答案:D[不定项]适合于规模较小、生产单一、岗位设置较小的岗位评价方法是()A.因素比较法B.评分法C.分类法D.排列法答案:D[不定项]网上培训的缺点是()A.需要大量的培训资金B.自我约束差C.有些内容不适合网上培训D.参与意识不强答案:AB[不定项]关于工作岗位评价,下列说法正确的是()A.工作岗位评价的中心是客观存在的事和物而不是现有的人B.工作岗位评价是对同类不同层级岗位的相对价值进行商量的过程C.工作岗位评价是对不同类同层级岗位的相对价值进行衡量的过程D.岗位评价结果不能公开答案:AB[不定项]影响组织中员工福利的因素很多,除政府的政策法规及医疗费的增加以外,还有()A.社会的物价水平B.劳动市场的状况C.竞争对手的福利状况D.组织的经济实力答案:ABCD[不定项]培训需求分为()层次A.战略层次B.组织层次C.员工个体层次D.未来层次答案:ABC[不定项]当用因素比较法进行岗位评价时所采用的因素是()A.智力条件B.技能C.责任D.身体条件E.劳动环境条件答案:ABCDE[不定项]不属于评价中心的主要评价方法是()A.情景腄B.课堂测试C.公文处理D.小组讨论答案:B[不定项]360度考核法面临的最大问题是()A.信度B.效度C.可接受度D.完备性答案:A[不定项]组织对新员工上岗前的培训称为()A.培训B.岗前培训C.脱产培训D.在职培训答案:B[不定项]人员分类的种类不包括()A.职级分类B.品位分类C.职位分类D.官职并立职位分类答案:A[不定项]下列不属于职位分类标准的是()A.职系说明书B.职位全责C.职级规范D.职等标准答案:B[不定项]()层面评估侧重于评价培训内容、培训师资情况等ど郴樯瓷阌白髌A.反应B.学习C.行为D.结果答案:A[不定项]下列不属于公共部门人力资源管理的内部环境的是()A.科学技术环境B.法制环境C.组织文化环境D.政治制度与行政体制答案:A[不定项]()层面评估侧重于受训者能否将培训的技能转化为良好的工作绩效。A.反应B.学习C.行为D.结果答案:C[不定项]考核绩效中最简单也最常用的是()A.图标评定法B.排序法C.配对比较法D.强制分配法答案:A[不定项]现代人力资源管理不仅强调通过制度进行管理,更重要的是通过()进行管理A.文化B.方法C.思想D.政策E.技术答案:ABCDE[不定项]心理测验的技术指标有()A.标准化B.客观化C.矰;D.信度、效度E.科学化答案:ABCD[不定项]将人的资质作为确定等级结构主要依据的薪酬模式为()A.计件工资制B.绩效工资制C.技能工资制D.职位工资制答案:C[不定项]在培训中,先由教师综合介绍一些基本概念与原理,然后围绕某一专题进行讨论的方式是()A.讲授法B.研讨法C.角色扮演法D.案例讨论法答案:B[不定项]人与职业相匹配的职业选择理论是()提出的A.帕森斯B.霍兰德C.李斯特D.舒尔茨答案:A[不定项]弹性福利计划的前提条件是()A.使员工意识到福利的实际价值B.组织福利成本的付出获得了最大的回报C.增强员工对于组织的忠诚度D.在提供福利计划之前先进行组织内部福利需求调查答案:D[不定项]下列特点的组织哪个适宜采取岗位工资制()A.同一岗位技能要求差别大B.生产专业化、自动化程度低C.同一岗位技能要求差别小D.不同岗位之间劳动差别小答案:C[不定项]由若干个工资部分组成的工资形式称为()A.绩效工资制B.岗位工资制C.技能工资制D.结构工资制答案:D[不定项]岗位培训成本应属于下列哪种成本()A.获得成本B.开发成本C.使用成本D.保障成本答案:B[不定项]培训效果的评估指标有()A.认知指标B.技能指标C.情感指标D.绩效指标E.投资回报率答案:ABCDE[不定项]在确定最低工资标准时应参照的标准()A.劳动者本人及平均赡养人口的最低费用B.社会平均工资水平C.地区之间经济发展水平的差异D.劳动者就业实际情况E.边际生产力水平答案:ABCD判断题每题分值:2分是否题目乱序:是是否选项乱序:是是否可回溯:是难度:中[判断]人力资源管理工作就是要实现求才、用才、育才、激才和留才的管理模式。()A.正确B.错误答案:A[判断]人力资源管理强调促进员工个人能力的充分实现,借此增进员工的工作满意度,以实现组织目标,而传统人事管理则无此观点。()A.正确B.错误答案:B[判断]工作负荷预测法属于人力资源需求预测的定性方法。()A.正确B.错误答案:B[判断]人力资源测评是人力资源科学选拔、配置的基础。()A.正确B.错误答案:A[判断]工作说明书中不包括工作关系。()A.正确B.错误答案:B[判断]培训是一项人力资本的投资活动,谁投资谁受益,不存在风险。()A.正确B.错误答案:B[判断]培训的效果具有后延性,即短期未必产生效益,但可以产生较长的效益。()A.正确B.错误答案:A[判断]最低工资制度既是一项工资制度,又是一项法律制度。()A.正确B.错误答案:A[判断]组织要有计划、有系统地开展员工培养活动,需要制定员工发展规划。()A.正确B.错误答案:A[判断]事业单位人事制度的改革经历了五个阶段。()A.正确B.错误答案:B[判断]问卷调查法的优点之一是适用面广,对简单体力劳动工作、复杂管理工作均可适用,而对远距离调查更显出其优越性。()A.正确B.错误答案:A[判断]不同

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