浅谈机械设备安装的管理与维修保养

浅谈机械设备安装的管理与维修保养【摘要】设备的使用、管理、保养及维修阶段占设备总寿命周期的绝大部分，抓好设备安装管理工作，保证设备的平安、正常运行，是企业管理工作中一项根底性工作，它维系着企业消费经营的根基，影响着企业的方方面面。【关键词】机械设备，管理，维修，保养机械设备是企业至关重要的施工工具，也是企业的外部形象之一。确保机械设备资源的过程使用才能，以良好的设备经济效益为企业的消费经营效劳，是机械设备安装管理的主题和中心任务，也是企业管理的重要对象。一、机械设备安装管理工作存在的问题〔一〕设备管理工作中存在着潜在的平安隐患。由于目前不标准，管理制度未完全到位，一部分企业的指导为了追求利润和政绩，千方百计降低本钱，必须的设备更新改造资金舍不得投入，致使设备异常陈旧、老化现象较普遍的存在，设备中存在着安装隐患，埋藏着诱发事故的祸根。〔二〕企业的设备安装管理工作逐步弱化。企业内不重视设备安装管理工作这种现象普遍地存在。首先在企业诸多管理工作中，消费经营、平安无疑是被摆在最重要位置上的，而设备管理那么成了说起来重要，做起来次要，忙起来不要的“下等〞工作。其次，许多企业中缺乏真正既有专业技能，又具备管理协调才能的专项人才。第三，资质高、管理才能强的企业目前大都作为施工总承包单位出现，客观上退出了设备管理工作的一线，这也是该项管理工作正在弱化的重要原因。〔三〕工人队伍发生了变化，给做好设备管理增加了难度。我国的人员素质参差不齐，对机械设备的性能、操作规程、维护保养等根本常识知之甚少，再加上他们的工作内容大部分属承包性质等客观条件，决定了本该由这部分人来完成的设备的日常维护、保养工作不会被完好地进展，设备的日常维护工作也只能停留在外表上。二、机械设备管理的措施结合施工过程的实际情况提出以下几点解决措施。〔一〕正确选型，合理调配。任何一种机械由于自身的性能、构造等特性，都有一定的使用技术要求。如能严格地按规定合理使用安装机械，就能充分发挥机械效率，减少机械磨损，延长使用寿命，降低使用本钱。对于各工程之间的机械安装调配问题，做到提早及时的掌握机械设备方面的需求、退场信息，安排好机械设备调用过程中的二次保养维护工作，解决好使用与保养的矛盾冲突。〔二〕做好特种设备安装的平安检测。特种设备就是与人身、财产平安，人体安康亲密相关的承压和载人设备的总成，在消费过程中，比一般性消费设备具有更大的潜在危险性。由于特种设备是属于危险性较大的设备，易发惹事故造成操作者本人或别人的伤害，以及机械设备，公共设施等重大的财产损失，为保证其正常运行必须进展定期和巡回检测检验，以防止机械事故的发生，保障消费平安和生命平安。〔三〕人员培训，持证上岗。人员的培训教育一要抓好施工工程机械操作人员的准入关，将上岗前的三级平安教育工作做到位；二是编制相应的平安消费知识与平安操作规程手册，发给现场的每一位作业人员；三是做好机械设备管理人员的平安培训工作。同时，对相关人员的平安教育培训工作应树立“全员平安教育培训〞的理念。所从事的消费劳动其平安的重要性和防护意识、自我保护意识和自我保护方法，从思想上认识到平安的重要性，从而到达从源头上控制机械设备平安事故的发生。三、机械设备安装强迫保养的经济效益维护保养技术要求简单，费用低，同时保证设备的正常作业，减少零部件的磨损，延长设备的使用寿命，特别对大型机械，必须强化必要的技术保养作业，以消除故障隐患，保证设备正常运行。更能减少大量的不必要本钱，极大进步企业的经济效益。可靠性越低机械设备安装越容易发生故障，设备的有形磨损越严重，修复其所需费用也就越大。现代化机械设备安装是资金密集的装备，设备投资和使用费用非常昂贵，迫切要求设备管理的经济效益。四、机械设备的维护保养方法、措施强保养、零等候工程制度，针对机械设备保养的现状以及施工企业的新特点、新情况，我国提出了机械设备强迫保养制度。机械的维修保养可以进步效率，但如何在保证使用效率的前提下使维修保养的费用到达最低，最终到达企业的经济效益最优，经过长期的理论和探究总结出几条建议：1.进步认识，明确强迫保养的原那么，所谓强迫保养，是对保养的硬性规定，必须按时进展，决不能因为工作紧张而不安排时间、人员进展保养。要开展现代化设备管理教育，使各级指导和广阔设备管理者明白机械设备的完好率和使用寿命，很大程度上决定于保养工作的好坏。2.要建立健全保养制度并合理确定维护保养周期，施工企业应该采取定期维护、保养、检查〔点检〕制，执行“养修并重，预防为主〞的方针，严格执行定班保养、定期保养、巡回保养制度，并按各级保养规程执行，低级保养由操作人员进展，高级保养由维修人员会同机械操作上进展。只有保养做好了，机械出现故障的几率下降了，才能降低维修费用，进步经济效益。3.维护保养周期应根据机械设备使用维修的实际情况，搜集使用维修的各种数据，分析机械设备各子系统的使用标准，故障出现的规律等多种因素综合确定，其方法有概率统计法、技术一经济分析法和维护作业统计法等。4.强化机械设备保养的技术管理，机械设备具有施工工期较强的季节性、施工作业的分散流动性和作业环境的恶劣。针对设备的这些特点，加强机械设备的保养，和及时维修是强化其技术管理工作的主要内容。首先，加强保养，确保设备技术状况良好，要树立“按时保养、按级保养、按项保养〞的思想，突出“科学性、强迫性、预见性〞，做到防患于未然。其次，精心修理，保障设备及时修复。在设备维修工作中要装备技术程度高、经历丰富的维修人员，突出预防性、针对性和有效性，注重装配工艺和优化修复工艺。五、完毕语机械设备的管理和强迫保养维护一个复杂的综合性课题，除了把好管、用、养、修关之外，还必须做到指导重视，各级机械