建设工程项目管理一级建造师考试综合测试试卷（含答案）

建设工程项目管理一级建造师考试综合测试试卷（含答案）一、多项选择题（共30题，每题2分，每题的备选项中，有两个或两个以上的符合题意，有一个错选则本题不得分，少选，所选的每个选项得0.5分）。1、职业健康安全及环境目标、指标的制定的依据和准则为（）。A、考虑法律、法规和其他要求B、考虑自身潜在的危险和重要环境因素C、考虑商业机会和竞争机遇D、考虑可实施性E、考虑经济的可行性【参考答案】：ABCD【解析】：职业健康安全及环境目标、指标的制定的依据和准则除ABCD四项外，还有：①依据并符合方针；②考虑监测考评的现实性；③考虑相关方的观点。2、为了防止拖欠、克扣务工人员工资，各级政府主管部门制定了针对建筑施工企业劳务用工的工资支付管理规定，主要内容包括（）。A、建筑施工企业应当按照当地的规定，根据劳动合同约定的工资标准、支付周期和日期，支付劳动者工资B、建筑施工企业应当将工资直接发放给劳动者本人，不得将工资发放给包工头或者不具备用工主体资格的其他组织或个人C、建筑施工企业应当将每个工程项目中的施工管理、作业人员劳务档案中有关情况在当地建筑业企业信息管理系统中按规定如实填报D、建筑施工企业应当每月对劳动者应得的工资进行核算，并由劳动者本人签字E、建筑施工企业与劳动者终止或者依法解除劳动合同，应当在办理终止或解除合同手续的同时一次性付清劳动者工资【参考答案】：ABDE【解析】：施工企业劳动用工和工资支付管理。【解析】为了防止拖欠、克扣进城务工人员工资，各级政府主管部门又制定了针对建筑施工企业劳务用工的工资支付管理规定，主要内容如下：(1)建筑施工企业应当按照当地的规定，根据劳动合同约定的工资标准、支付周期和日期，支付劳动者工资，不得以工程款被拖欠、结算纠纷、垫资施工等理由克扣劳动者工资。(2)建筑施工企业应当每月对劳动者应得的工资进行核算，并由劳动者本人签字。(3)建筑施工企业应当至少每月向劳动者支付一次工资，且支付部分不3、国际工程承包合同争议的仲裁地点，通常采用（）。A、在工程所在国仲裁B、在诉方所在国仲裁C、在被诉方所在国仲裁D、在合同中约定的第三国仲裁E、在仲裁委员会所在国仲裁【参考答案】：ACD【解析】：国际工程承包合同争议解决的仲裁地点的选择包括：①在工程所在国仲裁，这是比较常见的选择；②在被诉方所在国仲裁；③在合同中约定的第三国仲裁。4、国际上，项目管理的方式主要有（）。A、业主方自行项目管理B、业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理的任务C、业主方委托项目管理咨询公司与业主方人员共同进行项目管理，业主方从事项目管理的人员在项目管理咨询公司委派的项目经理的领导下工作D、业主委托施工单位进行管理E、业主委托监理单位进行管理【参考答案】：ABC【解析】：项目管理委托的模式。【解析】在国际上项目管理咨询公司(咨询事务所，或称顾问公司)可以接受业主方、设计方、施工方、供货方和建设项目工程总承包的委托，提供代表委托方利益的项目管理服务。项目管理咨询公司所提供的这类服务的工作性质属于工程咨询(工程顾问)服务。在国际上业主方项目管理的方式主要有三种：(1)业主方自行项目管理；(2)业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理的任务；(3)业主方委托项目管理咨询公司与业主方人员共同进行项目管理5、下列职业伤害事故中，属于按事故发生原因分类的有（）。A、车辆伤害B、死亡事故C、高处坠落D、中毒和窒息E、火灾【参考答案】：ACDE【解析】：职业伤害事故按照事故发生的原因分为20类，其中与建筑业有关的包括12类：物体打击、车辆伤害、机械伤害、起重伤害、触电、灼烫、火灾、高处坠落、坍塌、火药爆炸、中毒和窒息、其他伤害。6、施工成本管理的任务主要包括（）。A、成本预测B、成本计划C、成本控制D、成本核算E、施工计划【参考答案】：ABCD7、关于质量管理体系八项原则的说法，正确的有（）。A、将相关资源和活动作为过程进行管理B、领导者确立本组织统一的质量宗旨和方向C、全员参与D、以事实为依据做出决策E、以产品为关注焦点【参考答案】：ABCD【解析】：质量管理八项原则有：（1）以顾客为关注焦点。（2）领导作用。领导者确立本组织统一的宗旨和方向，并营造和保持使员工充分参与实现组织目标的内部环境。（3）全员参与。（4）过程方法。将活动和相关的资源作为过程进行管理，可以更高效地得到期望的结果。（5）管理的系统方法。（6）持续改进。（7）基于事实的决策方法。（8）与供方互利的关系。8、施工过程中根据质量检查状况，对查实的问题可以分别签发（）等处理意见。A、质量问题整改通知书B、整体停工指令单C、质量问题罚款通知单D、局部暂停指令单E、临时收缴资质证书通知书【参考答案】：ADE9、根据《建筑安装工程费用项目组成》[2013（44号）]，下列属于“企业管理费”的项目是：（）。－－A、燃料动力费B、地方教育费附加C、工具用具使用费D、检验试验费E、财产保险费【参考答案】：CDE10、用物理化学法进行废水处理，主要方法有（）。A、化学反应法B、吸附法C、反渗透法D、电渗析法E、分解法【参考答案】：BCD11、监理单位的建设工程质量控制手段包括（）等。A、审核施工质量文件B、平行检测C、施工指令D、结算支付控制E、全面质量监督管理【参考答案】：ABCD12、根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006)，项目经理权限包括（）。A、参与选择物资供应单位B、主持项目经理部工作C、制定内部计酬办法D、签订承包合同E、自主选择分包单位【参考答案】：ABC【解析】：本题考核的是项目经理的权限。项目经理应具有下列权限：参与项目招标、投标和合同签订；参与组建项目经理部；主持项目经理部工作；决定授权范囤内的项目资金的投入和使用；制定内部计酬办法；参与选择并使用具有相应资质的分包人；参与选择物资供应单位；在授权范围内协调与项目有关的内、外部关系；法定代表人授予的其他权力。13、由不同功能的计划构成进度计划系统包括（）进度计划等。A、组织性B、控制性C、协调性D、指导性E、实施性【参考答案】：BDE14、会议是组织和协调的重要手段，故会议的组织设计应该明确的内容有（）。A、会议的特点B、会议的召开时间C、会议的费用和要求D、会议的类型E、会议的主持人和参加人【参考答案】：BDE【解析】：进度控制工作包含了大量的组织和协调工作，而会议是组织和协调的重要手段，应进行有关进度控制会议的组织设计，以明确：①会议的类型；②各类会议的主持人及参加单位和人员；③各类会议的召开时间；④各类会议文件的整理、分发和确认等。15、关于建筑工程施工质量的说法，正确的有（）。A、涉及结构安全的试块、试件以及有关材料，应按规定进行见证取样检测B、检验批的质量应按主控项目和一般项目验收C、对涉及结构安全和使用功能的重要分部工程应进行抽样检测D、承担见证取样检测及有关结构安全检测的单位应具有相应资质E、工程的观感质量应由监理工程师通过现场检查确认【参考答案】：ABCD【解析】：竣工质量验收的要求。【解析】建筑工程施工质量应按下列要求进行验收：(1)建筑工程施工质量应符合“建筑工程施工质量验收统一标准”和相关专业验收规范的规定(2)建筑工程施工应符合工程勘察、设计文件的要求(3)参加工程施工质量验收的各方人员应具备规定的资格(4)工程质量的验收均应在施工单位自行检查评定的基础上进行(5)隐蔽工程在隐蔽前应由施工单位通知有关单位进行验收，并应形成验收文件(6)涉及结构安全16、下列关于施工总承包合同的说法正确的有（）。A、发包人与总承包人订立合同B、总承包人与监理工程师订立合同C、发包人与分包人订立合同D、分包人就工作成果只对总承包人负责E、分包人就工作成果与总承包人对发包人负连带责任【参考答案】：AE【解析】：BC两项，施工总承包合同由发包人与承包人订立；D项，分包人应对再分包的劳务作业的质量等相关事宜进行督促和检查，并承担相关连带责任。17、在国际上项目管理咨询公司（咨询事务所）可以接受（）的委托，提供代表委托方利益的项目管理服务。A、业主方B、设计方C、施工方D、供货方E、国家统计部门【参考答案】：ABCD18、下列进度控制措施中，属于经济措施的有()A、编制进度控制工作流程B、选用恰当的承发包形式C、按时支付工程款项D、设立提前完工奖E、拖延完工予以处罚【参考答案】：CDE【解析】：建设工程项目进度控制的经济措施主要是涉及资金需求、资金供应的条件和经济激励措施等。为确保进度目标的实现，应编制与进度计划相适应的资源需求计划(资源进度计划)，包括资金需求计划和其他资源(人力和物力资源)需求计划，以反映工程实施的各时段所需要的资源。通过资源需求的分析，可发现所编制的进度计划实现的可能性，若资金条件不具备，则应调整进度计划。资金需求计划也是工程融资的重要依据。19、根据《建设项目工程总承包合同示范文本（试行）》（GF－2011－0216），承包人主要权利和义务有（）。A、根据合同约定，自费修复竣工后试验中发现的缺陷B、根据合同约定和发包人的要求，提出相关报表C、根据合同约定，以书面形式向发包人发出暂停通知D、根据合同约定，对因发包人原因带来的损失要求赔偿E、负责办理项目审批，核准或备案手续，取得项目用地的使用权【参考答案】：ABCD【解析】：本题考查的是项目总承包合同的内容。选项E属于发包人的权利和义务。20、国际工程承包合同订立后，即进入合同的履行阶段，对于承包人来说合同管理是实施阶段的重要工作，它包括以下任务（）。A、积极索赔B、防范风险C、获取尽可能多的利润D、处理好与业主的关系E、维护自身的正当利益【参考答案】：BCE21、项目的工作编码指的是每一个工作项的编码，编码有各种方式，编码时应考虑下述因素（）。－－A、对不同计划对象的标识B、对不同项目的标识C、对不同工作的标识D、对不同任务目录的标识E、不同子系统的标识【参考答案】：AC22、设备采购合同的主要内容包括（）。A、双方当事人名称和住址B、标的C、产品价格D、公证和签证E、验收方法【参考答案】：CE【解析】：成套设备供应合同的一般条款可参照建筑材料供应合同的一般条款，包括：①产品（设备）的名称、品种、型号、规格、等级、技术标准或技术性能指标；②数量和计量单位；③包装标准及包装物的供应与回收；④交货单位、交货方式、运输方式、交货地点、提货单位、交（提）货期限；⑤验收方式；⑥产品价格；⑦结算方式；⑧违约责任等。23、关于施工组织设计中施工平面图的说法中，正确的有（）。A、反映了最佳施工方案在时间的安排B、反映了施工机具等资源的供应情况C、反映了施工方案在空间上的全面安排D、反映了施工进度计划在空间上的全面安排E、使整个现场能有组织地进行文明施工【参考答案】：CDE【解析】：本题考查的是施工组织设计的基本内容。施工平面图示施工方案及施工进度计划在空间上的全面安排。它把投入的各种资源、材料、构件、道路、水电供应网络、生产和生活活动场地及各种临时工程设施合理地布置在施工现场，使整个现场能有组织地进行文明施工。所以只有CDE符合题意。24、下列信息编码中，属于项目实施的工作项编码的是（）。A、招投标工作项B、施工和准备安装工作项C、项目的进度项编码D、设计阶段工作项E、项目进展报告和各类报表【参考答案】：ABD25、建设工程项目进度控制的措施，包括（）。A、组织措施B、管理措施C、经济措施D、技术措施E、领导措施【参考答案】：ABCD【解析】：建设工程项目进度控制的措施。【解析】建设工程项目进度控制的措施包括组织、管理、经济、技术措施。因此，正确选项是ABCD。26、下列关于分部分项工程施工成本分析的说法，正确的有（）。A、分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础B、成本分析的对象为已完成分部分项工程C、需对施工项目中的所有分部分项工程进行成本分析D、要进行估算成本与目标成本的比较E、要进行预算成本、目标成本和实际成本的“三算”对比，分别计算实际偏差和目标偏差【参考答案】：ABE【解析】：本题涉及的考点是分部分项工程施工成本分析。分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础。故选项A正确。分部分项工程成本分析的对象为已完成分部分项工程。分析的方法是：进行预算成本、目标成本和实际成本的“三算”对比，分别计算实际偏差和目标偏差，分析偏差产生的原因，为今后的分部分项工程成本寻求节约途径。故选项B、E正确，选项D错误。由于施工项目包括很多分部分项工程，无法也没有必要对每一个分部分项工程都进行成本分析。故选项C错误。27、工程建设监理的主要内容是控制（）；进行工程建设合同管理，协调有关单位间的工作关系。A、工程建设投资B、工程建设工期C、工程建设质量D、工程建设成本E、工程建设安全【参考答案】：ABC28、属于建设工程项目组织风险的有（）。A、监理工程师的能力B、事故防范措施C、气象条件D、一般技工的能力E、设计人员的能力【参考答案】：ADE29、某建设工程项目中，甲公司作为工程发包人与乙公司签订了工程承包合同，乙公司又与劳务分包人丙公司签订了该工程的劳务分包合同。则在劳务分包合同中，关于丙公司应承担义务的说法，正确的是（）。A、丙公司须服从乙公司转发的发包人及工程师的指令B、丙公司应自觉接受乙公司及有关部门的管理、监督和检查C、丙公司未经乙公司授权或允许，不得擅自与甲公司及有关部门建立工作联系D、丙公司应按时提交报表、有关的技术经济资料，配合乙公司办理交工验收E、丙公司负责组织实施施工管理的各项工作，对工期和质量向发包人负责【参考答案】：ABC【解析】：对劳务分包合同条款中规定的劳务分包人的主要义务包括：①对劳务分包范围内的工程质量向承包人负责，组织具有相应资格证书的熟练工人投入工作；未经承包人授权或允许，不得擅自与发包人及有关部门建立工作联系；自觉遵守法律法规及有关规章制度。②严格按照设计图纸、施工验收规范、有关技术要求及施工组织设计精心组织施工，确保工程质量达到约定的标准。③自觉接受承包人及有关部门的管理、监督和检查；接受承包人随时检查其设备、材料保管、使用情况，及其操作人员的有效证件、持证上岗情况；与现场其他单位协调配合，照顾全局。④劳务分包人须服30、在工程项目施工阶段，监理机构的主要工作任务有（）。A、参与设计交底B、签署单位工程质量评定表C、审查施工组织设计D、审查施工单位申报的月度和季度计量表E、对施工单位的检测仪器设备、度量衡进行定期检验和不定期抽验【参考答案】：BDE二、单项选择题（共70题，每题1分，每题的备选项中，只有一个最正确或最符合题意。选对每题得一分，没选或选错均不得分）。1、分部分项工程完成后，应在施工单位自行验收合格后，再通知监理单位验收，重要的分部分项工程应请（）参加验收。A、施工单位B、设计单位C、建设单位D、监理单位【参考答案】：B2、编制施工项目成本计划，关键是确定项目的（）。A、概算成本B、成本构成C、目标成本D、实际成本【参考答案】：C【解析】：施工成本计划的编制以成本预测为基础，关键是确定目标成本。计划的制定，需结合施工组织设计的编制过程，通过不断地优化施工技术方案和合理配置生产要素，进行工、料、机消耗的分析，制定一系列节约成本的措施，确定施工成本计划。一般情况下，施工成本计划总额应控制在目标成本的范围内，并建立在切实可行的基础上。3、施工成本计划是施工项目成本控制的一个重要环节，一般情况下，旋工成本计划总额应控制在（）范围内。A、固定成本B、目标成本C、预算成本D、实际成本【参考答案】：B4、按合同风险产生的原因分，可以分为（）。A、合同工程风险和合同订立风险B、合同工程风险和合同信用风险C、合同信用风险和合同履约风险D、合同订立风险和合同履约风险【参考答案】：B【解析】：本题考核的是工程合同风险的分类。按合同风险产生的原因分，可以分为合同工程风险和合同信用风险；按合同的不同阶段进行划分，可以将合同风险分为合同订立风险和合同履约风险。5、监理机构就验收的准备情况和验收条件进行检查，并对缺陷及时提出整改意见，与施工单位协商整改方案，确定整改要求和完成时间，这是（）的工作。A、竣工验收准备B、竣工预验收C、正式验收D、竣工验收备案【参考答案】：B【解析】：建设工程项目竣工验收，可分为验收准备、竣工预验收和正式验收三个环节进行。其中，竣工预验收指监理机构收到施工单位的工程竣工申请报告后，应就验收的准备情况和验收条件进行检查，对工程质量进行竣工预验收。对工程实体质量及档案资料存在的缺陷，及时提出整改意见，并与施工单位协商整改方案，确定整改要求和完成时间。6、根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2006），项目管理实施规划应由（）组织编制。A、项目技术负责人B、项目经理C、企业生产经营负责人D、企业技术负责人【参考答案】：B7、在检验批质量验收时，对安全、卫生、环境保护和公众利益起决定性作用的检验项目是（）。A、一般项目B、资料检查C、主控项目D、观感质量【参考答案】：C【解析】：本题涉及的考点是检验批质量验收主控项目的作用。主控项目是指建筑工程中的对安全、卫生、环境保护和公众利益起决定性作用的检验项目。8、保险保障的目标和实体是（）。A、保险金额B、保险费C、保险标的D、保险责任【参考答案】：C9、建设项目设计方进度控制的任务是（）。A、依据设计任务委托合同对设计工作进度的要求控制设计工作进度B、依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工进度C、依据供货合同对供货的要求控制供货进度D、控制整个项目实施阶段的进度【参考答案】：A【解析】：建设项目设计方进度控制的任务是依据设计任务委托合同对设计工作进度的要求控制设计工作进度。B项，属于施工方进度控制的任务；C项，属于供货方进度控制的任务；D项，属于业主方进度控制的任务。10、企业安全生产管理工作的一项重要内容是（），它是清除隐患、防止事故、改善劳动条件的重要手段。A、安全生产责任制B、安全教育制度C、安全检查制度D、安全措施计划制度【参考答案】：C【解析】：安全生产管理制度。【解析】安全检查制度是清除隐患、防止事故、改善劳动条件的重要手段，是企业安全生产管理工作的一项重要内容。通过安全检查可以发现企业及生产过程中的危险因素，以便有计划地采取措施，保证安全生产。因此，正确选项是C。11、政府对建设工程质量监督的职能是监督（）。A、参与各方的进度B、工程实体的进度C、参与各方的质量行为和工程实体的施工质量D、参与各方的资金落实【参考答案】：C12、对于应当拆除的工程，建设单位应当在拆除工程施工（）日前，将拆除施工单位资质等级证明等交相关部门备案。A、30B、15C、20D、28【参考答案】：B【解析】：对于应当拆除的工程，建设单位应当在拆除工程施工15日前，将拆除施工单位资质等级证明，拟拆除建筑物、构筑物及可能涉及毗邻建筑的说明，拆除施工组织方案，堆放、清除废弃物的措施的资料报送建设工程所在地的县级以上的地方人民政府主管部门或者其他有关部门备案。13、承包人或发包人不能接受工程师对索赔答复的，则（）。A、即进入仲裁或诉讼程序B、即进行持续索赔C、只能进入仲裁程序D、只能进人诉讼程序【参考答案】：A14、关于建设工程项目信息的表述，说法错误的是（）。A、可以用口头的方式传输B、可以用电子的方式传输C、可以用图像表达D、必须是可靠的情报【参考答案】：D15、工作流程组织可以反映一个组织系统中各项工作之间的（）。A、工艺关系B、逻辑关系C、组织关系D、指令关系【参考答案】：B【解析】：工作流程组织可以反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，是一种动态关系。在一个建设工程项目实施过程中，其管理工作的流程、信息处理的流程，以及设计工作、物资采购和施工的流程的组织都属于工作流程组织的范畴。组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各组织元素之间的指令关系。16、某分部工程计划工程量5000m3，计划成本380元／m3，实际完成工程量为4500m3，实际成本400元／m3。用赢得值法分析该分部工程的施工成本偏差为（）元。A、-100000B、-190000C、-200000D、-90000【参考答案】：D【解析】："费用偏差（CV）=已完工程预算费用（BCWP）-已完工程实际费用（ACWP）=4500*380-4500*400=-90000"17、项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面，其在项目管理方面的主要任务不包括（）。A、施工进度控制B、施工安全管理C、施工质量控制D、施工投资控制【参考答案】：D【解析】：本题考核的是项目经理在项目管理方面的主要任务。项目经理在项目管理方面的主要任务包括：(1)施工安全管理；(2)施工成本控制；(3)施工进度控制；(4)施工质量控制；(5)工程合同管理；(6)工程信息管理；(7)工程组织与协调等。18、“职业健康安全管理方案”是组织寻求实现（）的途径和方法。A、职业健康安全管理总要求B、职业健康安全方针和目标C、法规和其他要求D、持续改进【参考答案】：B19、在质量管理体系文件中，（）是产品质量水平和质量体系中各项质量活动进行和结果的客观反映。A、质量方针B、质量手册C、质量体系程序文件D、质量记录【参考答案】：D20、在两类危险源中，第一类危险源控制的方法有（）A、增加设备安全系数，提高可*性B、消除危险源，限制危险物质C、进行故障---安全设计D、设置安全监控系统【参考答案】：B21、群体工程项目中，第一层次的质量控制体系应由（）的工程项目管理机构负责建立。A、施工单位B、建设单位C、设计单位D、监理单位【参考答案】：B【解析】：本题考核的是建设工程项目质量控制体系的多层次结构。多层次结构是对应于建设工程项目工程系统纵向垂直分解的单项、单位工程项目的质量控制体系。在大中型工程项目尤其是群体工程项目中，第一层次的质量控制体系应由建设单位的工程项目管理机构负责建立。22、在未设护栏的深基坑边缘的人员是（）。A、有害因素B、危险因素C、环境因素D、警示因素【参考答案】：B23、作为建设工程项目进度控制的依据，建设工程项目进度计划系统应（）。A、在项目的前期决策阶段建立B、在项目的初步设计阶段完善C、在项目的进展过程中逐步形成D、在项目的施工准备阶段建立【参考答案】：C【解析】：建设工程项目进度计划系统是由多个相互关联的进度计划组成的系统，它是项目进度控制的依据。由于各种进度计划编制所需的必要资料是在项目进展过程中逐步形成的，因此，项目进度计划系统的建立和完善也有一个过程，它是逐步形成的。24、根据《建设工程施工专业分包合同(示范文本)》(GF-2003-0213)，分包人经承包人同意，可再进行分包的工程或作业是（）。A、劳务作业B、专业工程C、设备安装D、装饰装修【参考答案】：A25、常用的组织结构模式包括职能组织结构、线性组织结构和矩阵组织结构等，其中有两个指令源的是（）。A、职能组织结构B、线性组织结构C、矩阵组织结构D、直线职能组织结构【参考答案】：C【解析】：组织结构在项目管理中的应用。【解析】在矩阵组织结构中，每一项纵向和横向交汇的工作，指令来自于纵向和横向两个工作部门，因此其指令源为两个。因此，正确选项是C。26、业主确定的工程项目设计变更工作流程，属于工作流程组织中的（）。A、管理工作流程B、物质流程C、信息处理工作流程D、设计工作流程【参考答案】：A【解析】：本题考核的是项目管理的工作流程组织。工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，是一种动态关系。工作流程组织包括：管理工作流程组织（如投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等流程）、信息处理工作流程组织（如与生成月度进度报告有关的数据处理流程）和物质流程组织（如钢结构深化设计工作流程、弱电工程物资采购工作流程、外立面施工工作流程等）。27、施工合同交底是指由合同管理人员组织相关人员（）。A、参与起草合同条款B、参与合同谈判和合同签订C、研究分析合同条款中的不妥之处D、学习合同的主要内容和合同分析结果【参考答案】：D28、关于建筑材料采购合同中违约责任的表述，正确的是（）。A、对约定由采购方自提货物的，若发生采购方的其他损失，其实际开支的费用由采购方承担B、若采购方已按期派车到指定地点接收货物，而供货方不能交付时，派车损失由供货方承担C、对于提前交货的情况，属于采购方自提货物，采购方接到提前提货通知后，应安排提前提货D、对于供货方提前发运或交付的货物，采购方应按提前发货的时间付款，对多交货部分在代为保管期内实际支出的保管、保养费由供货方承担【参考答案】：B【解析】：本题考核的是建筑材料采购合同违约责任的相关概述。供货方不能按期交货分为逾期交货和提前交货。发生逾期交货情况，要按照合同约定，依据逾期交货部分货款总价计算违约金。对约定由采购方自提货物的，若发生采购方的其他损失，其实际开支的费用也应由供货方承担。如采购方已按期派车到指定地点接收货物，而供货方不能交付时，派车损失应由供货方承担。对于提前交货的情况，如果属于采购方自提货物，采购方接到提前提货通知后，可以根据自己的实际情况拒绝提前提货。对于供货方提前发运或交付的货物，采购方仍可按合同规定的时间付款，而且对多交货部29、关于进度、质量、投资的逻辑关系是（）。A、互相对立B、对立统一C、互不相干D、负相关【参考答案】：B30、工程档案的编码应根据有关工程档案规定、项目特点和（）而建立。A、项目实施的工作任务目录B、项目实施单位的需求C、分部项目工程的定额号D、信息输入输出模型【参考答案】：B【解析】：一个建设工程项目有不同类型和不同用途的信息，为了有组织地存储信息、方便信息的检索和信息的加工整理，必须对项目的信息进行编码，具体包括：①项目的结构编码；②项目管理组织结构编码；③项目的政府主管部门和各参与单位编码（组织编码）；④项目实施的工作项编码；⑤项目的投资项编码（业主方）／成本项编码（施工方）；⑥项目的进度项（进度计划的工作项）编码；⑦项目进展报告和各类报表编码；⑧合同编码；⑨函件编码；⑩工程档案编码。其中，工程档案编码应根据有关工程档案的规定、项目的特点和项目实施单位的需求等而建立。31、建设工程招标投标活动中，自投标截止时间到投标有效期终止之前，关于投标文件处理的说法，正确的是（）。A、投标人可以替代已提交的投标文件B、投标人可以补充或修改已提交的投标文件C、投标文件在该期间送达的，也应视为有效D、投标人撤回投标文件的，其投标保证金将被没收【参考答案】：D32、三全控制原理不包括（）。A、全面质量控制B、全阶段质量控制C、全员参与控制D、全过程质量控制【参考答案】：B33、某高速公路由于业主修改高架桥设计，监理工程师下令承包商工程暂停一个月，则承包商可索赔的费用是（）。A、对于不可辞退的工人，索赔人工上涨费B、自有机械窝工费一般按台班折旧费和调进调出的分摊费计算C、现场管理费可按日计算，不可按直接成本的百分比计算D、总包向业主索赔应包括分包商向总包索赔的费用【参考答案】：D【解析】：A项，对于不可辞退的工人，索赔人工窝工费，应按人工工日成本计算；对于可以辞退的工人，可索赔人工上涨费；B项，自有机械窝工费一般按台班折旧费索赔，租赁机械一般按实际租金和调进调出的分摊费计算；C项，由于全面停工，可索赔增加的工地管理费，现场管理费可按日计算，也可按直接成本的百分比计算。34、建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的（）。A、组织柔性化B、组织集成化C、组织扁平化D、组织高效化【参考答案】：B【解析】：建设工程项目总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的组织集成化。35、下列导致施工质量事故发生的原因中，属于技术原因的是（）。A、检测仪器设备管理不善而失准B、检验制度不严密C、质量管理措施落实不力D、对水文地质情况判断错误【参考答案】：D36、项目管理规划大纲的内容不包括（）。A、项目范围管理规划B、组织方案C、项目采购与资源管理规划D、项目收尾管理规划【参考答案】：B【解析】：本题考核的是项目管理规划大纲的内容。项目管理规划大纲的内容包括：(1)项目概况；(2)项目范围管理规划；(3)项目管理目标规划；(4)项目管理组织规划；(5)项目成本管理规划；(6)项目进度管理规划；(7)项目质量管理规划；(8)项目职业健康安全与环境管理规划；(9)项目采购与资源管理规划；(10)项目信息管理规划；(11)项目沟通管理规划；(12)项目风险管理规划；(13)项目收尾管理规划。37、在建设工程项目施工成本分析方法中，可用来分析各种因素对成本的影响程度的方法是（）。A、相关比率法B、比重分析法C、连环置换法D、动态比率法【参考答案】：C38、运至施工现场用于劳务施工的材料和待安装设备，由（）办理或获得保险。A、发包人B、承包人C、分包人D、工程师【参考答案】：B39、施工成本管理就是要在（）的情况下，采取相关措施，把成本控制在计划范围内。A、保证工期和确保质量优良B、缩短工期和确保质量优良C、保证工期和满足质量要求D、缩短工期和满足质量要求【参考答案】：C【解析】：本题涉及的考点是施工成本管理的定义。施工成本管理就是要在保证工期和质量满足要求的情况下，采取相应管理措施，包括组织措施、经济措施、技术措施、合同措施，把成本控制在计划范围内，并进一步寻求最大程度的成本节约。40、最基本的建设工程安全管理制度是（），并且是所有安全生产管理制度的核心。A、“三同时”制度B、安全检查制度C、安全生产责任制度D、安全生产教育培训制度【参考答案】：C【解析】：本题考核的是安全生产责任制的作用。安全生产责任制是最基本的安全管理制度，是所有安全生产管理制度的核心。41、建设工程项目的施工质量计划编制完成后，应经（）批准确认后执行。A、企业技术负责人审核并报请工程监理单位或建设单位B、项目经理审核并报请工程监理单位或建设单位C、工程监理单位审核并报请建设单位D、工程监理单位审核并报请工程质量监督机构【参考答案】：A42、对于需要试生产的建设工程项目，建设单位应当在项目投入试生产之日起最晚（）内，向环保行政主管部门申请对其项目配套的环保设施进行竣工验收。A、6个月B、4个月C、3个月D、2个月【参考答案】：C【解析】：对于需要试生产的建设工程项目，建设单位应当在项目投入试生产之日起3个月内向环保行政主管部门申请对其项目配套的环保设施进行竣工验收。所以C正确。43、项目经理指责不包含（）。A、负责项目的招投标B、严格管理财务支出C、积极推广新技术D、对项目质量进行控制【参考答案】：A44、已知某工程双代号网络计划的计算工期为130天，如果计划工期为135天，则关键线路上（）。A、相邻工作之间时间间隔为零B、工作的自由时差为零C、工作的总时差为零D、节点最早时间等于最迟时间【参考答案】：A【解析】：关键线路是自始至终全部由关键工作组成的线路或线路上总的工作持续时间最长的线路。从起点节点开始到终点节点均为关键工作，且所有工作的时间间隔为零。当计划工期等于计算工期时，工作的总时差为零是最小的总时差，但当计划工期大于计算工期时，最小的总时差为正值。45、在进度控制中，分析项目实施过程中各工作环节之间的关系及确定关键路线等，都是十分重要的（）。A、组织措施B、管理措施C、经济措施D、技术措施【参考答案】：B46、某混凝土结构工程施工完成两个月后，发现表面有宽度0．25mm的裂缝，经鉴定其不影响结构安全和使用，对此质量问题，恰当的处理方式是（）。A、返修处理B、加固处理C、返工处理D、不作处理【参考答案】：A【解析】：本题涉及的考点是质量事故处理基本方法。对混凝土结构出现的裂缝，经分析研究后如果不影响结构的安全和使用时，可采取返修处理。当裂缝宽度不大于0．2mm时，可采用表面密封法；当裂缝宽度大于0．3mm时，采用嵌缝密闭法；当裂缝较深时，则应采取灌浆修补的方法。47、下列施工质量事故处理的基本方法，（）主要是针对危及承载力的质量缺陷的处理。A、返修处理B、加固处理C、返工处理D、不做处理【参考答案】：B48、某钢结构厂房在结构安装过程中，发现构件焊接出现不合格，施工项目部采用逐层深入排查的方法分析确定构件焊接不合格的主次原因。这种工程质量统计方法是（）。A、排列图法B、因果分析图法C、控制图法D、直方图法【参考答案】：B【解析】：施工质量管理中应用四个图表，其中直方图不会与其他混淆，但是分层法、排列图法和因果分析法很容易混淆。分层法按类别和层次划分（分门别类）找原因。排列图法对检测中得到的各种质量问题的统计数据/原因分析的统计数据，进行状况描述，直观、主次分明。因果分析法救世逐层深入，产生此果因为何？逐层深入。这三种方法中因果分析法类似我们通常自省的过程，或者说是一种逆向思维。而分层法和排列图法都是一种描述的方法，是把现象总结排列在一起，让结论直观出现。所不同是分层法是分门别类，而排列图法就某一工作成果的各个方面。49、对于索赔，正确的描述是（）。A、承包人可以向发包人索赔，发包人不可以向承包人索赔B、承包人不可以向发包人索赔，发包人可以向承包人索赔C、承包人可以向发包人索赔，发包人可以向承包人索赔D、发包人可以向承包人索赔，承包人可以向发包人反索赔【参考答案】：C50、某项目专业性强且技术复杂，开工后，由于专业原因，该项目的项目经理不能胜任该项目,为了保证项目目标的实现，企业更换了项目经理，企业的此项行为属于项目目标动态控制纠偏措施的（）。A、管理措施B、组织措施C、经济措施D、技术措施【参考答案】：B【解析】：本题考查的是建设工程项目目标的动态控制。项目目标动态控制的纠偏措施主要包括：组织措施；管理措施；经济措施；技术措施。51、施工方进度控制的任务是依据（）对施工进度的要求控制施工进度。A、施工组织设计B、施工任务委托合同C、施工平面布置图D、施工图【参考答案】：B52、FIDIC系列合同条件中，如果发生法规规定的变化或物价波动，合同价格可随之调整的是（）。A、施工合同条件B、EPC交钥匙项目合同条件C、永久设备和设计——建造合同条件D、简明合同格式【参考答案】：C【解析】：永久设备和设计——建造合同条件。【解析】《永久设备和设计——建造合同条件》(ConditionsofContractforPlantandDesign--Build，简称“新黄皮书”)。适用于由承包商做绝大部分设计的工程项目，承包商要按照业主的要求进行设计、提供设备以及建造其他工程(可能包括由土木、机械、电力等工程的组合)。合同计价采用总价合同方式，如果发生法规规定的变化或物价波动，合同价格可随之调整。因此，正确选项是C。53、施工质量计划的审批包括施工企业内部的审批和（）的审查。A、业主方B、项目监理机构C、建设行政主管部门D、项目经理部【参考答案】：B【解析】：本题考核的是施工质量计划的审批程序。施工单位的项目施工质量计划或施工组织设计文件编成后，应按照工程施工管理程序进行审批，包括施工企业内部的审批和项目监理机构的审查。54、下列沟通过程的诸要素中，处于主导地位的是（）A、沟通主体B、沟通客体C、沟通环境D、沟通渠道【参考答案】：A55、已知在工程网络计划中，工作A有3项紧后工作，分别为工作B、工作C、工作D，它们的最迟开始时间分别为第18天、第20天和第23天。如果工作A的持续时间为6d，则其最迟开始时间为第（）d。A、12B、13C、14D、15【参考答案】：A【解析】：本题涉及的考点是最迟开始时间的计算。最迟开始时间等于最迟完成时间减去其持续时间，最迟完成时间等于各紧后工作的最迟开始时间的最小值。LSA=min{(18-6)，(20-6)，(23-6)}=12(d)。56、在工程网络计划中，如果某项工作拖延的时间超过其自由时差，则（）。A、必定影响其紧后工作的最早开始时间B、对其后续工作无影响C、必定影响工程总工期D、不影响工程总工期【参考答案】：A【解析】：本题涉及的考点是自由时差的定义。自由时差是指在不影响其紧后工作最早开始的前提下，工作可以利用的机动时间。57、评标委员会推荐的中标候选人应当限定在（）人，并且标明排列顺序。A、1～3B、2～3C、2～4D、3～4【参考答案】：A【解析】：《工程建设项目施工招标投标办法》第五十七条规定，评标委员会推荐的中标候选人应当限定在一至三人，并标明排列顺序。招标人应当接受评标委员会推荐的中标候选人，不得在评标委员会推荐的中标候选人之外确定中标人。58、常见的影响工程进度的风险有（）。A、政治风险B、军事风险C、社会风险D、技术风险【参考答案】：D59、在进行月(季)度成本分析时，如果发现是属于预算定额规定的“政策性”亏损，则应该（）。A、从控制支出着手，把超支额压缩到最低限度B、增加收入，弥补亏损C、采取增收节支措施，防止今后再超支D、停止生产，等待机会【参考答案】：A【解析】：在月度成本分析中，若发现人工费、机械费等项目大幅度超支，则应该对这些费用的收支配比关系进行研究，并采取对应的应对措施，防止今后再超支。如果是属于规定的“政策性”亏损，则应从控制支出着手，把超支额压缩到最低限度。所以A正确。60、施工现场宿舍内应保证有必要的生活空间，室内净高不得小于（）m。A、1.8B、2.4C、3.0D、3.2【参考答案】：B【解析】：施工现场宿舍内应保证有必要的生活空间，室内净高不得小于2.4m，通道宽度不得小于0.9m，每间宿舍居住人员不得超过16人。61、某分项工程计划工程量3000m3，计划成本15元/m3，实际完成工程量2500m3，实际成本20元/m3，则该分项工程的施工进