土建专业必须学习认识课件

土建专业必须学习认识课件第一页，共39页。

如何做好第三方检查资料维度迎检根据“孔雀城有限公司2015年工程第三方检查评估方案”附表九：监理项目部工作评估检查表编制。第二页，共39页。监理项目部工作评估检查表监理规划与细则编制及审批监理规划主要内容：监理规划主要内容：1.目录、2.工程概况、3.监理工作的范围、内容、目标、4.监理工作依据、5.监理组织形式、人员配备及进场计划、监理人员岗位职责、6.工程质量控制、7.工程造价控制、8.工程进度控制、9.合同与信息管理、10.组织协调、11.安全生产管理职责、12.监理工作制度、13.监理工作设施。对比：GB/T50319-2013建设工程监理规范中监理规划包括主要内容：1、工程概况

2、监理工作的范围、内容、目标3、监理工作依据4、监理组织形式、人员配备及进退场计划、监理人员岗位职责5、监理工作制度6、工作质量控制7、工作造价控制8、工程进度控制9、安全生产管理的监理工作10、合同与信息管理11、组织协调12、监理工作设施第三页，共39页。监理项目部工作评估检查表监理实施细则主要内容：1.目录2.编制依据3.专业工程特点4.监理工作流程5.监理工作要点6.监理工作方法及措施对比：GB/T50319-2013建设工程监理规范中监理实施细则包括主要内容：1.专业工程特点2.监理工作流程3.监理工作要点4.监理工作方法及措施。第四页，共39页。监理资料编制需注意的问题一、监理规划的编制与审批：

1、监理规划的封面必须盖公章，编制人为备案总监，审批人为公司技术负责人。（监理规划可在签订建设监理合同及收到工程设计文件后由总监理工程师组织编制，并应在召开第一次工地会议前报送建设单位）2、总监理工程师组织专业监理工程师编制

总监理工程师签字后由工程监理单位技术负责人审批3、目录的页数必须与正文页数一致。4、在实施建设工程监理过程中，实际情况或条件发生变化而需要调整监理规划时，应由总监理工程师组织专业监理工程师修改，并应经工程监理单位技术负责人批准后报建设单位。5、监理规划应结合工程实际情况，明确项目监理机构的工作目标，确定具体的监理工作制度、内容、程序、方法和措施。第五页，共39页。监理资料编制需注意的问题二、监理细则的的编制与审批：1、监理细则的封面必须盖公章，编制人为各专业备案专监，审批人为总监理工程师。2、目录的页数及内容必须与正文相符。3、专业工程特点要结合图纸设计总说明和结构总说明有关要求进行编制，要有针对性，必须与设计要求相符。4、对专业性较强、危险性较大的分部分项工程，项目监理机构应编制监理实施细则。5、监理实施细则应在相应工程施工开始前由专业监理工程师编制，并应报总监理工程师审批。6、在实施建设工程监理过程中，监理实施细则可根据实际情况进行补充、修改，并应经总监理工程师批准后实施。7、监理实施细则应符合监理规划要求，并应具有可操作性。第六页，共39页。监理资料编制需注意的问题第三方检查要点：（监理规划、细则）1、监理规划、监理实施细则编制内容是否齐全。首先要保证所编监理规划内容要对应，其次是各单项所编内容是否直接套用，是否具有针对性，是否存在明显错误。（必查项）2、监理工作依据、编制依据中所依据规范、标准图号是否为最新版，比如建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001，最新版应为GB50300-2013等等。（必查项）3、监理工作设施中所列设备设施要与监理合同中一致，现场备好有效期内的年检报告（此项选择性抽查，检查概率不大，其中深圳瑞捷检查过一次，北京赛瑞斯未检查过）第七页，共39页。监理项目部工作评估检查表监理月报编制的具体内容：一、本月工程实施概况：1.工程进展情况、实际进度与计划进度的比较、施工单位人、机、料进场及使用情况、本期在施部位的工程照片；2.工程质量情况、分项分部工程验收情况、材料、构配件、设备进场检验情况、主要施工试验情况、本期工程质量分析；3.施工单位安全生产管理工作评述；4.已完工程量与已付工程款的统计及说明。二、本月监理工作情况：1.工程进度控制方面的工作情况；2.工程质量控制方面的工作情况；3.安全生产管理方面的工作情况；4.工程计量与工程款支付方面的工作情况；5.合同其他事项的管理工作情况；6.监理工作统计及工作照片。三、本月工程实施的主要问题分析及处理情况：1.工程进度控制方面的主要问题分析及处理情况；2.工程质量控制方面的主要问题分析及处理情况；3.施工单位安全生产管理方面的主要问题分析及处理情况；4.工程计量与工程款支付方面的主要问题分析及处理情况；5.合同其他事项管理方面的主要问题分析及处理情况；四、下月监理工作重点：1.在工程管理方面的监理工作重点；2.在项目监理机构内部管理方面的工作重点。扣分标准：以上为监理月报应编制的四大项、17小项内容，其中大项未编制扣5分；小项未编制扣3分；小项内容编制不全面扣2分；无目录扣1分；监理月报未经监理工程师审核并签字确认的扣1分；监理月报编制与实际情况不符扣5分。第八页，共39页。监理项目部工作评估检查表对比：GB/T50319-2013建设工程监理规范中监理月报应包括主要内容：1、本月工程实施情况2、本月监理工作情况3、本月施工中存在问题及处理情况4、下月监理工作重点第三方评估方案中对大项进行细化到17小项，建议按照第三方评估方案中所列4大项17小项进行编制目录，填充内容，避免造成缺项漏项。第九页，共39页。监理资料编制需注意的问题三、监理月报的编制与审批1、监理月报的封面要盖项目监理部章，并要由甲方审阅签字。2、编制人姓名可机打，审核人要有备案总监亲笔签名，如无现场负责人（一般指总代）可把现场负责人签字一栏去掉，只需总监签名。3、目录要有页数，并要与正文相符。4、监理工作照片必须有监理人员在场，主要附上本月各部位监理验收的照片即可。5、下月监理工作重点包含安全及扬尘方面的内容。6、工程进展情况、实际进度与计划进度的比较，最好按照月计划写，确保与月计划进度相符，无滞后。第十页，共39页。监理资料编制需注意的问题第三方检查要点：（监理月报）监理月报每次第三方检查都属于必检项，因为检查项多，编制过程中可能存在问题也较多，属于扣分大项1、工程实际完成情况与总计划比较项不能体现滞后，最好不要体现具体滞后天数，如果进度滞后，检查人员会与进度维度检查相关联，并要求提供相关管控文件，如无管控文件，进度项相应扣分。2、材料进场统计项中必须完整统计本月现场所进场全部报验材料，本项检查会与施工资料材料报验进行核对，包括进场时间、进场材料名称、数量，尤其是主材，包括钢筋、防水卷材等甲供材或甲指乙供材料。（必查项）3、材料使用情况应包括材料名称、数量、进场数量、本月库存量、本月消耗量、拟用于部位等内容，检查现场相应库存量是否与月报中内容相符，至少误差量不能太大。（2015年10月份第三方模拟检查提出）4、在施工程照片与监理工作照片不能选用明显违规、有明显错误的照片。5、质量、安全情况中要涵盖本月现场所包含的质量安全隐患、问题，检查中会与现场实际存在问题进行比较，建议此项在检查前新增现场实际未整改问题。第十一页，共39页。监理资料编制需注意的问题6、主要施工试验情况项要包括本月所有试验情况，编制时需要跟资料认真核对，确保无误。（必查项）7、监理工作统计项中需包括监理例会、审批施工组织设计及专项施工方案、审核施工进度计划、监理通知、工作联系单、审定分包单位、分项工程验评情况、分部工程验评情况、监理见证取样、工程暂停通知、安全联检、旁站监理记录等内容，其中标黄色部分为必查项。检查中会核对以上项次数、数量，扣分点一般为审批施工组织设计及专项施工方案、监理通知、工作联系单、审定分包单位、安全联检数量与实际数量不符。（必查项）8、下月监理工作重点项检查方向为本月存在质量安全问题是否做为下月工作重点，并且下月进度计划新增分部分项工程也应为下月工作重点，所以，此项会关联进度维度，此项编制要注意包含内容要全面。（必查项）第十二页，共39页。监理项目部工作评估检查表监理日志主要内容：一、天气和施工环境情况；二、施工进展情况；三、监理工作情况（包括旁站、巡视、见证取样、平行检验等情况）；四、存在的问题及协调解决情况；五、其他有关事项：1.人员动态（主要针对特殊工种人员检查情况）、2.工程主要材料进场验收情况（应注明：批号、数量、生产厂家、规格型号、进场验收情况及以后补上的送检后检测结果）3.施工机械运转使用情况；3.记录工程中存在的工程质量、安全、进度等各类问题及解决情况；4.监理例会、安全检查情况。扣分标准：以上为监理日志应记录内容；无监理日志扣15分；记录与事实不符扣5分；监理工作内容记录不全扣3分；记录不真实、记录问题无跟踪、落实扣2分；字迹模糊不便查阅的扣1分；监理日志无总监查阅扣1分。第十三页，共39页。监理项目部工作评估检查表对比：GB/T50319-2013建设工程监理规范中监理日志应包括主要内容：1、天气和施工环境情况2、当日施工进展情况3、当日监理工作情况，包括旁站、巡视、见证取样、平行检验的情况4、当日存在的问题及处理情况5、其他有关事项第三方评估方案中对其他有关事项进行细化、扩充，因第三方检查允许使用电子版总日志，建议按照方案中所述内容进行分项编写，杜绝缺项、漏项。第十四页，共39页。监理资料编制需注意的问题四、监理日志的填写1、监理日志的内容可以机打，记录人必须由备案专监亲笔签名，如果是总日志必须由备案总监亲笔签名。2、“天气和施工环境情况”要写明天气、风力、温度。3、施工进展情况除了要写当天施工的部位、人数，还要记录当天的形象进度完成量百分比。4、监理工作情况包括以下几个方面：（1）当天验收的部位、存在的问题及解决情况，最好是当天整改完成，并写明整改结果是否符合设计和规范要求，是否同意下道工序施工。（2）没有验收的部位要写巡视检查，并写明检查部位的施工情况是否符合要求。（3）见证取样要按委托日期写，要写明样品的名称、规格型号、使用部位、代表批量、生产厂家、炉批号等。（4）实验报告按报告日期写，需写明样品的名称、规格型号、使用部位、代表批量、生产厂家、炉批号、报告日期及检测结果等，这样才能与见证取样交圈。（5）总进度计划、月进度计划、施工方案审查情况，要写明审查结果是否合理可行、是否同意按此计划或方案组织实施。第十五页，共39页。监理资料编制需注意的问题四、监理日志的填写（6）监理通知、工作联系单下发情况及回复情况，要写明文件编号、在回复日期那天记录整改完成情况是否符合规范要求。（7）收到甲方或政府部门下发的各类文件以及相关政府监督部门检查整改情况。（8）施工单位主要管理人员及特种作业人员到岗情况，特种作业要写明当天有哪些特种作业人员，是否持证上岗、人证相符。（9）关键部位、关键工序旁站情况，最好是按照施工单位上报的验收资料填写，这样资料与日志的时间及内容就一致了。（10）监理例会、安全联检记录检查情况及回复情况，要写明文件编号、在回复日期那天记录整改完成情况是否符合规范要求。第十六页，共39页。监理资料编制需注意的问题第三方检查要点：（监理日志）监理日志作为现场所有施工整合体，集中体现每天施工情况，为每次第三方检查必查项，并以此为依据扩展拓宽检查其他方面，一定要做好总日志的编制和个人日志的记录工作。1、一般监理日志会与施工日志一起检查，抽查两本日志相同一天的施工进展情况、见证取样和施工试验情况、旁站、材料进场等，要求必须一一对应，容易出差错的地方就是质量安全问题，监理巡查发现问题与总包每天质量安全隐患问题统计一致。发现问题要有整改措施，整改完成，闭合交圈。2、见证取样、施工试验统计要与已报审批材料报审一致，抽查材料报审情况，主要检查甲供材和甲指乙供材料。3、巡视、安全联检发现问题应在记录明确，前后一致，比如今天安全联检，下发整改通知单，记录工程中存在安全问题及解决情况中习惯性编写无安全隐患、无安全事故发生、施工机械正常运转等情况，造成上下矛盾，属于记录不真实。4、检查监理日志只要是检查监理资料与施工资料是否交圈，是否真实反映现场情况。第十七页，共39页。监理项目部工作评估检查表工程管控项：监理指令：现场存在较突出的质量、安全、进度问题，未及时下发监理指令扣3分；监理指令已下发但未按要求整改扣1分；应为质量、安全突出的隐患问题，如：渗漏、开裂、空鼓、违章操作等下发两次及以上指令并未及时通知甲方项目部此项扣2分；监理指令资料不交圈扣2分；监理指令未编号扣2分；监理指令编号不统一扣1分。第十八页，共39页。监理资料编制需注意的问题第三方检查要点：（监理指令）1、监理指令包括监理通知、工作联系单、工程暂停通知等。2、监理通知编号要连续，安全通知、质量通知编号建议分开编。3、因第三方评估方案中关于下发两次及以上指令并未及时通知甲方项目部扣分，监理指令下发时要明确部位，不要泛泛指某一类问题。如果指令下发施工单位确未整改的，及时向甲方发工作联系单，做到监理资料闭合。4、监理指令下发最好有问题照片，通知回复照片要与问题照片相对应，并且要求必须同部位。（必查项）5、监理指令下发必须限期整改，整改期限内要有回复单，回复单内容要与通知单问题相对应。（必查项）6、检查前现场存在未整改问题项建议下发监理指令，限期整改时间可适当延长。第十九页，共39页。监理项目部工作评估检查表旁站记录旁站记录具体内容：一、基本情况：1.时间、2.天气、3.施工部位、4.施工开始及结束时间；二、施工准备情况：1.相关施工人员到岗情况、2.使用的机具设备检查情况、3.安全检查情况；三、隐蔽部位相关的设计数值数据；四、施工试验：使用材料数量及相关的试验情况；五、监理情况：应对各工序施工方法及施工过程详细进行记录发生的质量、安全问题处理及解决结果。扣分标准：以上为旁站记录具体内容，旁站记录中记录缺项扣3分；未及时记录（检查前一天）扣5分；记录不真实扣3分；单项内容记录不全面扣2分。第二十页，共39页。监理资料编制需注意的问题旁站记录具体内容：一、基本情况：1.时间、2.天气、3.施工部位、4.施工开始及结束时间；二、施工准备情况：1.相关施工人员到岗情况、2.使用的机具设备检查情况、3.安全检查情况；三、隐蔽部位相关的设计数值数据；四、施工试验：使用材料数量及相关的试验情况；五、监理情况：应对各工序施工方法及施工过程详细进行记录发生的质量、安全问题处理及解决结果。需要注意的问题：（1）旁站记录要按照施工资料填写，确保日志、资料和旁站记录内容一致。（2）旁站记录不能没有问题，也不能每次都有问题，质量或安全都可以写，但不能写难以整改的问题，对当天发现的问题要当天整改完成，并写明整改结果符合规范要求。（3）旁站记录人要亲笔签名，日期按旁站结束日期写。第二十一页，共39页。监理资料编制需注意的问题第三方检查要点：（旁站记录）1、旁站记录时间要与施工资料报验、施工进展统计一致。一般检查都是跟监理日志跟施工日志对应，检查当天日志中是否记录旁站情况。2、增加夜间施工照明设施情况。3、混凝土旁站记录混凝土试块留置组数要明确标养跟同条件分别留置组数。4、混凝土塌落度抽检频率要符合规范要求，比如少于10立方混凝土，塌落度抽检三次或更多，属于记录不真实。第二十二页，共39页。监理项目部工作评估检查表安全联检：安全联检每周一次，缺一次扣10分；安全联检所提问题未复查或复查不符合要求签署合格意见的扣3分；资料不交圈或签字手续不齐全的扣2分；安全联检必须添加安全问题照片（整改前及整改后照片，同时照片需自带日期），无照片扣2分，整改照片不是同一部位扣1分。第二十三页，共39页。监理资料编制需注意的问题安全联检1、安全联检每周一次；2、安全联检所提问题必须要复查，回复单上要签署复查意见；

3、安全联检整改通知单必须附上安全问题照片；

4、每次安全联检要有回复单，要限期整改。第二十四页，共39页。监理资料编制需注意的问题第三方检查要点：（安全联检）1、安全联检要求必须每周一次，无故缺期，扣10分。2、安全联检必须限期整改回复。3、安全联检整改通知单必须添加安全问题照片，照片数量要与问题数量一致，同时需要自带日期。4、整改回复日期要在限期整改期限之内，回复需逐条逐问题进行回复，整改照片需与问题照片相对应、同部位，并需自带日期。（必查项）第二十五页，共39页。监理项目部工作评估检查表进度执行管理：监理对施工方进度计划或相关进度纠偏措施审批不严扣2分；无甲方项目经理指令，现场形象进度提前内控计划15天及以上，无管控动作扣3分；施工进度滞后计划，监理无相关进度管控文件扣3分；进度滞后纠偏措施未严格执行的扣1分；总包未按照计划时间向甲指分包提供作业面且监理未组织协调扣1分。第二十六页，共39页。监理资料编制需注意的问题第三方检查要点：（进度执行管理）1、第三方检查前，务必做到认真核对总包单位上报总进度计划与月进度计划，月进度计划不能滞后总进度计划，总进度计划不能滞后发展计划。如有甲分包进场，甲分包进度计划不能滞后总包计划。2、如果存在滞后现象，监理单位需下发相应管控文件，总包单位做好进度计划纠偏措施，做到交圈闭合。3、因进度计划工作量大，工序繁杂，难免出现滞后现象，监理承担连带责任，扣分项一般为监理对施工方进度计划或相关进度纠偏措施审批不严，扣2分。第二十七页，共39页。监理项目部工作评估检查表监理对甲分包及甲供材管理:监理对分包单位资格审核的基本内容：1.营业执照、企业资质等级证书；2.安全生产许可文件；3.类似工程业绩；4.专职管理人员和特种作业人员的资格证书。扣分标准：甲分包资质未审核已开始施工的扣5分；甲分包资质中，以上文件不全扣3分；年检过期、使用期限过期或专职管理人员、特种作业人员的资格证书不符合要求，扣2分。方案审批实施:方案未编制先行施工扣5分；施工方案需要专家论证的，未组织专家论证的扣5分；方案未经审批或审批未通过已开始施工的扣3分；施工方案编制缺项、漏项、内容不符合设计、规范要求的扣2分/项；现场未严格按已审批的方案组织实施扣1分；方案审批手续不齐全（无审批会签表、意见、未盖审批单位章）扣1分。验收资料管理：验收资料提前工程实际施工进度或施工质量达不到验收标准，资料显示合格扣5分。验收资料滞后工程实际进度扣N-1分；验收记录内容填写不完整扣2分；签字手续不全的扣1分。资质审核：材料厂家资质应包括：营业执照、组织机构代码、税务登记证、生产许可证。每种材料厂家资质证明文件不全扣3分；不符合要求扣2分；每种材料质量证明资料（合格证、出厂检测报告等）不齐全扣3分；不符合要求2分。第二十八页，共39页。监理项目部工作评估检查表管理行为：总包管理：各分部、分项开始施工前未完成施工方案审批的扣3分；现场未按照方案要求施工扣2分。验收资料提前工程实际施工进度或施工质量达不到验收标准，资料显示合格扣2分；验收记录内容填写不完整扣1分；签字手续不全的扣1分；验收资料滞后工程实际进度扣N（滞后天数）-1分(最多扣20分)。仪器设备检测：主要仪器设备未按照监理合同及监理规划要求进场扣2分；主要仪器设备未年检或年检过期扣1分/台设备。管理台账：未建立见证取样台账扣2分；记录混乱扣1分，缺记、漏记扣1分；未建立隐蔽及检验批台账扣2分；记录混乱扣1分，少记、漏记扣1分。第二十九页，共39页。监理资料编制需注意的问题监理对甲分包资质的审核监理对分包单位资格审核的基本内容：1.营业执照、企业资质等级证书；2.安全生产许可文件；3.类似工程业绩；4.专职管理人员和特种作业人员的资格证书。（年检过期、使用期限过期或专职管理人员、特种作业人员的资格证书不符合要求的要及时要求施工单位更换）；以上资料如果是复印件应加盖项目章，并注明原件存放处和经手人。监理对甲供材的管理1、材料厂家资质应包括：营业执照、组织机构代码、税务登记证、生产许可证。2、质量证明文件包括：每种材料质量证明资料（合格证、出厂检测报告等）。3、以上资料如果是复印件应加盖项目章，并注明原件存放处和经手人。第三十页，共39页。监理资料编制需注意的问题监理台账1、要建立见证取样台账，日期按见证取样时间先后顺序填写。2、要建立隐蔽及检验批台账，土建与水电分开，每个楼一本，日期按验收日期先后顺序填写。3、要建立混凝土旁站台账。4、其他台账按照公司指定的表格填写即可。收发文登记表

收文与发文分开写，监理、施工、甲方三方的收发文日期要一致，日期按先后顺序填写。收文主要包括：（1）甲方下发的工作联系函、图纸、勘察报告、地下管线移交、设计变更等；（2）施工单位上报的总进度计划、月进度计划、施工组织设计及各专项施工方案。发文主要包括：监理通知单、监理工作联系单、监理例会会议纪要、安全联检记录。第三十一页，共39页。10月份第三方检查注意事项第一方面为风险方面1、集团公司要求再次强调廉洁制度，评估检查时项目只需提供饮用水，水果、香烟一切禁止，出现各方塞红包按重大风险扣分、通报分公司、项目公司工程负责人。2、项目提供的基本资料相关信息一定要准确无误，施工进展情况不得出现瞒报与谎报情况，否则报重大风险扣分、甲方或总包项目经理对项目情况在评估前会议上确认。3、回填土未按照要求进行施工按照风险项进行扣分，检查范围（包括不限于）肥槽回填、室内房心回填、市政管线回填及景观园林回填等；回填土完成的重点检查回填土相关过程资料（包括不限于）：施工方案、土技术（安全）交底资料，隐检资料、监理旁站资料及实验报告等；

4、工程所用材料必须满足设计、合同、规范等相关要求，否则按照风险项进行扣分，例如配电箱能够满足设计和规范要求，但是不符合集团品牌库要求。5、项目有加快或放缓节奏要求应根据当前节奏及时调整管控计划，要以目前签批的计划执行，若滞后需有相关支持手续函件，该阶段所涉及的关键、一级节点有无延误、是否存在风险，如存在风险则按照风险项进行扣分。6、凡是本年度内未扣分的风险项，若本期检查发现按照风险项进行扣分（也就是说风险项不局限于检查周期）第三十二页，共39页。10月份第三方检查注意事项第二方面为加分项与整改到扣分1、加分项施工已隐蔽的，证明资料不充分的不加分（外窗口防水）。2、整改完成情况：对安全维度相同问题仍在本期出现、风险维度相同风险仍在本期出现、及质量通病问题上期检查出现本期检查出现频率为“部分”的按整改未完成扣分。个别（1-3处）、部分（4-9处）、多处（50%-80%）、普遍（80%以上）；第三十三页，共39页。10月份第三方检查注意事项第三方面为本次检查关注重点1、冬施方案：拟进行冬施的项目冬施方案审批（方案应完整,,应包括冬施内容及控制要点、冬施准备、整体部署、冬施内容的举措、保证措施、成品保护等）。2、基坑开挖及边坡支护必须按照设计、规范及方案要求进行施工，当应该做支护的工程甲方要求不做的情况，项目必须要有具备足够说服力的证明材料（评估人员拍照留存）。3、集团公司对于单体楼栋外立面装饰效果、公区及室外总体质量的检查高度关注，评估组重点检查。第三十四页，共39页。10月份第三方检查注意事项第四方面为其他方面