2022年国家中级经济师之中级工商管理模考提分题库加精品答案

《中级经济师之中级工商管理》题库

一,单选题(每题1分，选项中，只有一个符合题意)

1、市场营销观念的核心是（）

A.企业如何处理企业、顾客和社会三者之间的利益关系

B.消费者主权论

C.需求管理

D.现代市场营销活动围绕顾客需求这个中心来开展【答案】A2、（）模式可以分散风险，有利于企业发挥生产、技术潜能，但会受潜在的替代品和新产品的威胁。

A.产品集中化

B.产品专业化

C.市场专业化

D.选择性专业化【答案】B3、成品储存的作业内容除仓储作业和物品养护外，还应包括（）。

A.包装加固

B.库存控制

C.产品检验

D.合理分类【答案】B4、某企业为了提高产品销量,给经销商制定了“2/10、n/30”的折扣条件。该企业的折扣定价策略属于（）

A.数量折扣

B.现金折扣

C.复合折扣

D.价格折让【答案】B5、企业战略从基层单位自下而上的产生，并加以推进和实施。这种战略实施()模式。

A.指挥型

B.转化型

C.合作型

D.增长型【答案】D6、企业只生产或者经营一种标准化产品，只供应某一顾客群体，体现的是企业在选择目标市场时的（）模式

A.市场集中化

B.产品专业化

C.市场专业化

D.选择专业化【答案】A7、麦肯锡公司提出的（）指出，企业在发展过程中，需要全面考虑结构、制度、人员、风格、技能、战略、共同价值观这七个方面的情况。

A.7S模型

B.7P模型

C.7L模型

D.7R模型【答案】A8、某企业为降低营销成本，把整体市场看作一个大的目标市场、只投放单一产品，采用一种营销组合策略，该企业采用的是（）。

A.差异性营销策略

B.专业化营销策略

C.无差异营销策略

D.集中性营销策略【答案】C9、经理的职权范围通常是来自()的授权，并在其授权范围内对外代表公司。

A.股东大会

B.董事会

C.监事会

D.职工代表大会【答案】B10、某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，确认本企业的销售额（万元）和所需销售人员数（人）成正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bX，X代表销售额，Y代表销售人员数，回归系数a=22，b=0.03。同时，该企业预计2009年销售额将达到1000万元，2010年销售额将达到1500万元。通过统计研究发现，销售额每增加500万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共40名，新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:5:2。

A.46

B.52

C.64

D.70【答案】B11、甲企业联合其他企业组成企业联盟，以甲、乙企业为核心层，甲企业的供应商为外围层，由甲、乙企业联盟协调委员会负责成员企业的模式是（）。

A.扁平模式

B.平行模式

C.联邦模式

D.星形模式【答案】C12、农产品仓储使消费者可以在任何季节都能以相对稳定的价格购买到农产品。这主要体现了仓储管理的（）功能。

A.供需调节

B.价格调节

C.货物运输能力调节

D.配送与流通加工【答案】B13、某企业生产某产品的固定成本为45万元，单位可变成本为15元，产品单位售价为20元，其盈亏平衡点的产量为()件。

A.12857

B.22500

C.30000

D.90000【答案】D14、主生产计划是物料需求计划（MRP）的主要输入信息，主生产计划是指（）。

A.在制品净生产计划

B.车间的生产作业计划

C.生产调度计划

D.产品出产计划【答案】D15、根据我国公司法，关于股份有限公司监事会的说法，错误的是（）。

A.监事会成员不得少于3人

B.监事会中职工代表比例不得少于1/3

C.监事会主席由全体监事过半数选举产生

D.监事会的监事任期届满不得连任【答案】D16、某企业设计薪酬制度时，将员工的职位划分为五个级别，按员工所处的职级确定其基本薪酬的水平和数额。该企业采用的薪酬制度设计方法是()。

A.职位分类法

B.职位等级法

C.记点法

D.因素比较法【答案】B17、某企业管理者认为在现阶段激烈的竞争环境下，市场需求是企业的风向标，市场需要什么，企业就卖什么，这种营销观念属于()。

A.产品观念

B.推销观念

C.生产观念

D.现代市场营销观念【答案】D18、仅适用于规模较小、职位类型较少而且员工对本企业各职位都较为了解的小型企业的薪酬制度设计方法是（）。

A.职位等级法

B.职位分类法

C.计点法

D.比较因素法【答案】A19、某家电生产企业开通网上商店，为终端消费者进行商品配送，提供电子支付系统，该企业的电子商务模式是（）

A.B2B

B.B2C

C.B2G

D.C2C【答案】B20、下列生产控制方式中，具有反馈控制特点的是（）

A.事前控制方式

B.事中控制方式

C.事后控制方式

D.全员控制方式【答案】C21、股份有限公司修改公司章程的决议必须经出席会议的股东所持表决权的()以上通过。

A.半数

B.三分之一

C.三分之二

D.四分之一【答案】C22、电子商务系统的一般框架是由（）组成的。

A.四个层次和三个支柱

B.三个层次和四个支柱

C.四个层次和四个支柱

D.三个层次和三个支柱【答案】B23、某手表生产企业高层管理人员认为“只要手表质量好,就一定有销路”,这种营销观念属于传统市场营销观念中的（）。

A.生产观念

B.推销观念

C.产品观念

D.社会市场营销观念【答案】C24、根据我国公司法，股份有限公司召开股东大会修改公司章程，所形成的决议必须出席会议的股东所持表决权的（）通过。

A.三分之一以上

B.二分之一以上

C.三分之二以上

D.全体【答案】C25、某轮从上海港装运150吨、共计200立方米的商品去西欧某港口，要求直航。经查该商品货物分级表规定的等级为9级，计算标准为W／M（即以重量或体积两者中运费高的为准），基本费率为1100元／运费吨，另收燃油附加费30％。

A.28.0

B.28.6

C.29.0

D.29.6【答案】B26、下列关于电子商务的特点表述错误的是()。

A.交易透明化

B.交易虚拟化

C.成本低廉化

D.服务大众化【答案】D27、某上市公司2013年息税前利润为2．2亿元，公司资产总额为24亿元，负债总额为16亿元，债务年利息额为1．1亿元。公司计划2014年对外筹资6亿元投资一个新项目，初步确定公开发行股票筹资5亿元，从银行贷款1亿元。经分析测算，该公司股票的风险系数为1．1，市场平均报酬率为10％，无风险报酬率为5％，公司贷款的资本成本率为8％。

A.市场择时理论

B.价值链理论

C.双因素理论

D.啄序理论【答案】D28、企业物流活动中，在同一地域范围内进行的、以改变物的存放状态和空间位置为主要内容和目的的活动是（）。

A.仓储

B.装卸与搬运

C.包装

D.流通加工【答案】B29、在绩效考核时,以企业战略为导向,寻找驱动战略成功的关键成功因素,并建立与之密切联系的关鍵绩效指标体系,通过对关键绩效指标的跟踪监测衡量战略实施过程的状态并采取必要的修正。基于这种做法的绩效考核方法是（）。

A.平衡计分卡

B.交替排序法

C.目标管理法

D.标杆超越法【答案】A30、（2015年真题）根据我国公司法，有限责任公司首次股东会会议的召集人为（）。

A.总经理

B.工会主席

C.过半数股东推选的股东

D.出资最多的股东【答案】D31、市场定位策略中，（）是与最强的竞争对手“对着干”的定位策略。

A.迎头定位策略

B.避强定位策略

C.阵地防御策略

D.重新定位策略【答案】A32、（）是一种临时性的保险单，在其规定的有效期内效力与正式保险单相同。

A.保险凭证

B.投保单

C.暂保单

D.保险合同【答案】C33、某手表生产企业高层管理人员认为“只要手表质量好,就一定有销路”,这种营销观念属于传统市场营销观念中的（）。

A.生产观念

B.推销观念

C.产品观念

D.社会市场营销观念【答案】C34、网络营销将商晶信息发布、收款和售后服务做了很好的集成，这体现了网络营销的()。

A.经济性

B.整合性

C.交互性

D.多维性【答案】B35、在公司的组织机构中,居于最高层的是（）。

A.董事会

B.股东大会

C.专家委员会

D.监事会【答案】B36、技术创新战略按照行为方式的不同分为不同类型，（）强调低风险、低收益、人有我有、人新我好；不求最新，但求更好，稳扎稳打的战略。

A.进攻型战略

B.切入型战略

C.防御型战略

D.技术领先型战略【答案】C37、某家电生产企业开通网上商店，为终端消费者进行商品配送，提供电子支付系统，该企业的电子商务模式是（）

A.B2B

B.B2C

C.B2G

D.C2C【答案】B38、下列属于行业生命周期中成熟期的特点的是（）。

A.竞争压力小，企业规模小

B.行业规模扩大，市场营销和生产管理成为关键职能

C.行业由分散走向集中

D.市场萎缩，规模缩小【答案】C39、某公司正在论证某生产线改造项目的可行性，经测算，项目完成后生产线的经济寿命为10年。项目固定资产投资为5500万元，项目终结时残值收入为500万元，流动资产投资为1000万元：项目完成并投产后，预计每年销售收入增加2500万元，每年总固定成本（不含折旧）增加100万元，每年总变动成本增加900万元，假设该公司所得税率为25%。该项目风险比较大，基于谨慎原则，公司计算净现值时应该选择（）

A.较高的折现率

B.较低的折现率

C.较高的离差率

D.较低的离差率【答案】A40、企业积极分析生产效率低的原因，并优化工序保证生产目标实现，企业的这些活动属于()。

A.生产计划制定

B.生产控制

C.生产设计

D.生产能力核算【答案】B41、公司的财务预算方案、决算方案应由（）草拟制订，由（）审议批准。

A.经理机构，董事会

B.经理机构，股东机构

C.董事会，股东机构

D.股东机构，董事会【答案】C42、企业采购管理的总体目标为（）。

A.以最低的总成本提供满足企业需要的物料和服务

B.发展有竞争力的供应商

C.促进新产品开发

D.保证并提高采购物品的质量【答案】A43、某上市公司决定聘任独立董事,根据我国公司法,下列人员中,不得担任该公司独立董事的是（）。

A.在该公司附属企业任职的人

B.在持有该公司1%已发行股份的股东单位任职的人

C.3年前持有该公司3%已发行股份的人

D.持有该公司0.5%已发行股份的人【答案】A44、企业物流的效率评价指标中，耗损率是用（）来表示。

A.准确无误完成销售物流量/销售物流总完成量

B.销售物流实现利税/销售物流资金占用

C.耗损量/销售物流总完成量

D.耗损量/销售物流合格量【答案】C45、为提高产品质量，某公司进行生产技术变革，这属于技术创新中的（）。

A.工艺创新

B.原始创新

C.根本性创新

D.产品创新【答案】A46、下列选项中，既是物流成本中最重要的组成部分，也是“第三利润源泉”主要组成部分的是（）。

A.运输费用

B.仓储费用

C.包装费用

D.流通加工费用【答案】A47、根据我国公司法，有限责任公司首次股东会会议的召集人为（）。

A.总经理

B.工会主席

C.过半数股东推选的股东

D.出资最多的股东【答案】D48、丰田生产方式可以实施目视管理的是（）。

A.全面质量管理

B.看板管理

C.自动化管理

D.JIT【答案】B49、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务。在下一个生产周期，各车间的生产计划如下：丙车间出产量为1000件，计划允许废品及损耗量为50件，车间期末在制品定额为200件，期初预计在制品结存量为150件；乙车间的投人量为1000件；甲车间半成品外销量为500件，期末库存半成品定额为200件，期初预计库存半成品结存量为100件。

A.3000

B.3200

C.3600

D.4500【答案】B50、股份有限公司经理的职权不包括（）。

A.拟订公司管理机构设置方案

B.制定公司的基本管理制度

C.组织实施公司年度经营和投资方案

D.主持公司的生产经营管理工作【答案】B51、某公司准备购置一条新的生产线。新生产线使公司年利润总额增加400万元，每年折旧增加120万元，假定所得税税率为25%，则该生产线项目的年净营业现金流量为()万元。

A.300

B.320

C.380

D.420【答案】D52、关于企业愿景的说法,正确的是()。

A.企业愿景等同于企业使命

B.企业愿景包括核心信仰和未来前景两部分

C.企业愿景主要说明了企业的根本性质

D.企业愿景由公司董事长制定【答案】B53、电子商务运作系统的组成要素不包括（）。

A.企业

B.CA认证中

C.技术研发中心

D.物流配送体系【答案】C54、根据（）的不同，企业物流可分为企业自营物流、专业子公司物流和第三方物流。

A.企业性质

B.物流活动主体

C.运输方式

D.空间范围【答案】B55、某公司是甲省乙市的市属重要国有独资公司，因业务调整决定解聘现任总经理，这一事项的批准权限在（）。

A.乙市人民政府

B.该公司董事会

C.甲省人民政府

D.乙市国资监管机构【答案】B56、企业生产的某款手机深受消费者欢迎，但是由于该企业产能有限，无法向市场提供充足的该款手机产品，该款手机产品的市场需求状况是（）。

A.负需求

B.无需求

C.潜伏需求

D.过量需求【答案】D57、（四）某企业为满足业务拓展的需要和充分调动员工的积极性，进行人力资源需求与供给预测，同时，修订本企业的薪酬制度，经调查研究与分析，确认该企业的销售额和所需销售人员数量呈正相关关系，并根据过去十年的统计资料，建立了一元线性回归预测模型，Y=a+bX，X代表销售额（单位：万元），Y代表销售人员数量（单位：人），参数a=20，b=0.03，同时，该企业预计2015年销售额将达到1500万。

A.杜邦分析法

B.管理人员判断法

C.行为锚定法

D.管理人员接续计划法【答案】B58、下列薪酬形式中，属于福利的是（）。

A.带薪休假

B.奖金

C.加班费

D.出差补贴【答案】A59、根据我国《公司法》，参加股份有限公司设立活动并对公司设立承担责任的主体称为（）。

A.债权人

B.债务人

C.合伙人

D.发起人【答案】D60、我国专利法规定，发明专利权的保护期限为（）年。

A.5

B.10

C.20

D.25【答案】C61、某企业把整个市场看成一个目标市场，只向市场投放一种产品，通过大规模分销和大众化广告推销产品。这种目标市场策略属于（）。

A.无差异营销策略

B.集中性营销策略

C.差异性营销策略

D.市场组合营销策略【答案】A62、甲企业与20家生产商签订协议，生产商严格按照该企业提供的统一设计标准进行生产，生产出的产品统由甲企业贴牌。甲企业与生产商组成的企业联盟的组织运行模式属于（）。

A.平行模式

B.联邦模式

C.扁平模式

D.星形模式【答案】D63、ABC公司向银行借款2000万元，期限为5年，年利率为12％，复利计息。则该公司到期时应向银行偿还()万元。

A.3550.5

B.3524.6

C.2000

D.3842.3【答案】B64、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产计划。在下一个生产周期各车间生产计划如下:丁车间出产量为2000件,计划允许废品及损耗量为50件,期末在制品定额为300件,期初预计在制品结存量为150件;丙车间投入量为2000件;乙车间半成品外销量为1000件,期末库存半成品定额为400件,期初预计库存半成品结存量为200件。

A.单件生产

B.大量生产

C.成批生产

D.小批量生产【答案】C65、在短时间内以最少的资源从一种产品的生产转换为另一种产品的生产,这体现了企业生产物流（）的特征。

A.流畅性

B.交叉性

C.柔性

D.节奏性【答案】C66、使用最多的网络市场直接调研方法有专题讨论法和()。

A.网上数据库

B.在线问卷法

C.网上观察法

D.网上实验法【答案】B67、关于销售物流成本，下列表述错误的是（）。

A.物流活动中的人力成本包括职工工资、奖金、津贴及福利等

B.包装成本主要包括包装材料费用、包装机械费用、包装技术费用、包装人工费用等

C.装卸与搬运成本主要包括人工费用、资产折旧费、维修费、能源消耗费以及其他相关费用

D.运输成本包括人工费用，但不包括营运费用【答案】D68、财务杠杆系数是指()的变动率与息税前利润变动率的比值。

A.普通股每股税后利润

B.营业额

C.营业利润

D.产销量【答案】A69、根据我国公司法，下列职权中，不属于有限责任公司监事会的是（）

A.检查公司财务

B.提议召开临时股东会议

C.向股东会议提出议案

D.聘任管理人员【答案】D70、甲公司是一家打印机生产企业，同时生产墨盒，该公司决定将打印机价格下调，同时将墨盒价格提高。甲公司采用的定价策略属于（）。

A.附属产品定价

B.备选产品定价

C.副产品定价

D.产品束定价【答案】A71、（三）甲企业拟引进乙企业的某技术发明专利，经专家调查评估，类似技术交易价格为500万元，该技术发明的技术经济性能修正系数为1.15，时间修正系数为1.1，技术寿命修正系数为1.2.甲企业对该项技术发明价值评估后，与乙企业签订了技术发明专利购买合同。合同约定，甲企业支付款项后，此项技术发明归甲企业所有。甲企业使用该技术发明后，发现该技术发明对企业技术能力的提高远远大于预期，于是同乙企业签订合同协议，将同类技术研发委托给乙企业。

A.自主研发

B.项目合作

C.研发外包

D.联合开发【答案】C72、（）电子商务是指线上与线下协调集成的电子商务。

A.B2C

B.O2O

C.C2C

D.B2B【答案】B73、下列行为中，体现了消费者权益社会保护的是（）。

A.产品质量法中对消费者的权益保护作出了专门规定

B.某市消费者协会接到消费者投诉后，调解其与经营者的纠纷

C.某地工商行政管理部门开展“3·15专项治理活动”，集中整治损害消费者合法权益的行为

D.某县人民法院受理消费者购房纠纷的起诉【答案】B74、国际海运保险投保步骤不包括（）。

A.选择投保险别

B.确定保险金额

C.计算保险费

D.保险理赔【答案】D75、（2016年真题）某手表企业高层管理人员认为，“只要手表质量好，就一定有销路”，这种营销观念是（）

A.生产观念

B.营销观念

C.产品观念

D.社会市场营销观念【答案】C76、产品从物流据点到用户之间的运输活动属于（）。

A.分配

B.分流

C.配送

D.分销【答案】C77、（2020年真题）某企业随着业务规模扩大和经销商数量的增加，出现了渠道控制力下降及区域窜货等问题。按渠道冲突对企业发展的影响方向划分，该企业面对的渠道冲突属于（）。

A.功能性冲突

B.垂直冲突

C.水平冲突

D.破坏性冲突【答案】D78、某农机生产企业生产单一农机产品，其生产计划部门运用提前期法来确定农机产品在各车间的生产任务，装配车间是生产该种农机产品的最后车间，2016年10月份应生产到1500号，产品的平均日产量为10台，该种农机产品在机械加工车间的出产提前期为50天，生产周期为50天，假定各车间的生产保险期为0。

A.1600号

B.1800号

C.2000号

D.2500号【答案】D79、某上市公司决定聘任独立董事,根据我国公司法,下列人员中,不得担任该公司独立董事的是（）。

A.在该公司附属企业任职的人

B.在持有该公司1%已发行股份的股东单位任职的人

C.3年前持有该公司3%已发行股份的人

D.持有该公司0.5%已发行股份的人【答案】A80、企业生产的某款手机深受消费者欢迎，但由于该企业产能有限，无法向市场提供充足的该款手机产品，该款手机产品的市场需求状况是（）。

A.负需求

B.无需求

C.潜伏需求

D.过量需求【答案】D81、根据企业所期望的技术竞争地位，企业技术创新战略可分为（）

A.模仿创新战略与合作创新战略

B.技术跟随战略与撤脂战略

C.技术领先战略与技术跟随战略

D.进攻型战略与游击型战略【答案】C82、下面不属于项目型生产过程及其生产物流的特征的是（）。

A.物料凝固

B.物料投入大

C.多次生产

D.生产的适应性强【答案】C83、在一票班轮运输业务中，只有在进口国才会用到，在出口国不会用到的单据是（）。

A.装货清单（L/L）

B.收货单（M/R）

C.装货单（S/O）

D.提货单（D/O）【答案】D84、关于战略控制的说法，错误的是（）。

A.战略控制过程更严格但不能缺乏弹性

B.杜邦分析法是基于非财务数据的战略控制方法

C.战略控制过程应从战略计划开始

D.采取纠偏措施是战略控制过程的重点【答案】B85、监事会是公司的监督机构，由()产生。

A.董事会任命

B.股东会选举

C.经理层选举

D.外部招聘【答案】B86、人人网、开心网等都是（）型网站。

A.RSS

B.博客营销

C.SNS

D.BBS【答案】C87、某公司的营业杠杆系数和财务杠杆系数都为1.2，则该公司总杠杆系数为()。

A.1.00

B.1.20

C.1.44

D.2.40【答案】C88、某企业生产某产品的固定成本为45万元，单位可变成本为15元，产品单位售价为20元，其盈亏平衡点的产量为()件。

A.12857

B.22500

C.30000

D.90000【答案】D89、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间和丙车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法编制下一个生产周期的生产计划。在下一个生产周期，各车间生产计划如下:丙车间生产量为950件，计划允许废品及损耗量为50件，期末在制品定额为200件,期初预计在制品结存量为150件;乙车间投入量为1200件，计划允许废品及损耗量为100件。期末在制品定额为250件，期初预计在制品结存量为200件;甲车间半成品外售量为100件，期末库存半成品定额为250件，期初预计库存半成品结存量为200件.

A.1350

B.1320

C.1600

D.1250【答案】A90、O2O电子商务实现线上与线下协调集成，其本质属于()。

A.O2O电子商务

B.C2C电子商务

C.B2C电子商务

D.B2O电子商务【答案】C91、某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，得到营业员数量y同营业额x成一元线性正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型y=a+bx，其中，x代表营业额，y代表营业员数量，回归系数a=125,b=15。预计2019年营业额将达到10亿元，2020年销售额将达到12亿元。通过统计研究发现，销售额每增加1亿元，需要增加管理人员、营业员和后勤人员共50人；新增人员中，管理人员、营业员和后勤人员的比例是1：3：1。

A.历史数据丰富

B.公司业务稳定

C.找出人力资源需求高度相关的变量

D.确定回归系数【答案】C92、某公司是甲市乙县的县属重要国有独资公司。为扩展业务，该公司决定与甲市乙县另一公司合并，对于这一事项，国有资产监督管理机构审核后，应报()批准。

A.乙县人民政府

B.甲市国有资产监管机构

C.甲市人民政府

D.国务院国有资产监管机构【答案】A93、在A-U过程创新模式中，产品创新和工艺创新都呈现下降趋势，但工艺创新较产品创新有相对优势的阶段称为（）。

A.过渡阶段

B.稳定阶段

C.不稳定阶段

D.衰退阶段【答案】B94、根据库存控制的ABC分析法，C类库存物资是指库存物资品种占全部库存物资品种70%、资金累计占全部库存资金（）的物资。

A.70%以上

B.50%以上

C.20%以上

D.10%以下【答案】D95、物流的本质是（）。

A.信息

B.服务

C.配送

D.运输【答案】B96、以组织结构分解为主线，建立关键绩效指标体系的方法是（）。

A.目标管理法

B.目标一职位法

C.目标责任法

D.目标一手段法【答案】D97、关于电子商务流通过程中的四大组成部分之间的关系,下列说法正确的有（）。

A.物流是条件

B.资金流是手段

C.信息流是归宿

D.商流是动机和目的【答案】D98、初期的MRP没有考虑企业现有生产能力和()的约束。

A.技术条件

B.生产计划

C.采购条件

D.资金条件【答案】C99、根据我国《公司法》规定，公司经理的聘任和解聘由（）决定。

A.股东会

B.董事会

C.监事会

D.职工代表大会【答案】B100、某企业大批量生产某种单一产品，该企业为了编制下年度的年度、季度计划，正进行生产能力核算工作。该企业全年制度工作日为250天，两班制，每班有效工作时间7．5小时。已知：某车工车间共有车床20台，该车间单件产品时间定额为1小时；某钳工车间生产面积145平方米，每件产品占用生产面积5平方米，该车间单件产品时间定额为1．5小时。

A.60000

B.62500

C.65000

D.72500【答案】D二,多选题(共100题，每题2分，选项中，至少两个符合题意)

101、下列关于各类型国际化经营战略的表述正确的是（）

A.多国化战略向全世界的市场推广标准化的产品或服务

B.跨国化战略优势主要体现在实现规模经济、适应当地市场、实现全球化学习

C.跨国化战略对企业的经营者提出和管理者提出了更大的挑战

D.全球化战略加强了企业在各个国家之间的统一协调性

E.跨国化战略母公司与子公司的关系是单向的【答案】BCD102、下列方法中，可以用于企业内部环境分析的有（）。

A.行业生命周期分析法

B.价值链分析法

C.EFE矩阵分析法

D.IFE矩阵分析法

E.波士顿矩阵分析法【答案】BD103、关于国有独资公司监事会的说法正确的是（）。

A.监事会成员不得少于3人

B.监事会有权检查公司财务

C.监事会有权罢免高级管理人员

D.监事会主席由监事会成员选举产生

E.监事会成员中职工代表不得少于三分之一【答案】B104、党的十九大报告提出的技术创新体系，以下正确的是（）。

A.建立以企业为主体

B.以政府为主体

C.以技术为导向

D.市场为导向

E.产学研深度融合【答案】AD105、战略群体分组通常采用的分析方法包括（）。

A.宏观分析

B.微观分析

C.聚类分析

D.分类分析

E.SWOT分析【答案】CD106、股份有限公司的股东大会类型包括（）。

A.大股东会议

B.定期股东会议

C.股东年会

D.临时股东会议

E.特别会议【答案】CD107、下列定价策略中，属于心理定价策略的有()。

A.产品束定价策略

B.产品线定价策略

C.招徕定价策略

D.尾数定价策略

E.分档定价策略【答案】CD108、根据我国《公司法》，股份有限公司监事会的职权不包括()。

A.聘任经理

B.任免高级管理人员

C.向股东大会会议提出提案

D.提议召开临时股东大会会议

E.要求高级管理人员纠正损害公司利益的行为【答案】AB109、下列说法中,属于电子商务对企业管理模式的影响的有（）

A.企业内部构造了内部网、数据库

B.组织流程“并行”

C.减少企业库存

D.企业管理由集权制向分权制转换

E.企业需要树立全球化观念【答案】ABD110、某货轮运输一批红木，运输途中船舱意外起火，并蔓延到机舱。船长为了货船的共同安全，下令往舱内灌水。灭火后统计损失，被烧毁的货物价值共计1万美元，因救火被水浸坏的货物价值共计5000美元。

A.一切险

B.罢工险

C.水渍险

D.平安险【答案】ACD111、我国上市公司独立董事享有的职权有（）。

A.聘用或解聘会计师事务所

B.独立聘请外部审计机构

C.提议召开董事会

D.提名、任免董事

E.向董事会提请召开临时股东大会【答案】BC112、关于在制品定额法的说法，正确的有()。

A.在制品定额法也叫连锁计算法

B.适合单件小批生产类型企业的生产作业计划编制

C.该方法按照工艺反顺序计算方法，调整车间的投入和出产数量

D.本车间出产量=后续车间投入量+本车间半成品外售量+(期末库存半成品定额-期初预计库存半成品结存量)

E.本车间投入量=本车间出产量+本车间计划允许废品及损耗量+(本车间期末在制品定额-本车间期初在制品预计结存量)【答案】ACD113、企业并购的效应有（）。

A.减轻负担的需要

B.降低代理成本

C.筹集资金

D.谋求协同效应

E.获得特殊资产和渠道【答案】BD114、股东的法律地位包括（）。

A.股东平等

B.股东承担无限责任

C.股东享有股东权

D.股东是公司的出资人

E.股东是公司经营的最大受益人和风险承担者【答案】ACD115、关于技术创新的说法，正确的有()。

A.不同层次的技术创新所需时间存在差异

B.技术创新是一种经济行为

C.技术创新是一项低风险的活动

D.技术创新表现出明显的国际合作趋势

E.技术创新具有较强的负外部性【答案】ABD116、下列生产指标中，反映产品生产过程中工作质量的指标有（）

A.合格率

B.产品资金利润率

C.质量损失率

D.废品率

E.成品返修率【答案】CD117、关于技术创新的说法，错误的是（）。

A.技术创新具有高风险性

B.技术创新具有一体化

C.技术创新只是技术行为

D.技术创新没有外部性

E.技术创新具有时间差异性【答案】CD118、关于自主研发、合作研发和委托研发的说法，正确的有（）。

A.自主研发资金负担较小

B.合作研发可分散风险

C.委托研发对提高本企业的技术能力作用不大

D.委托研发商品化的速度较慢

E.自主研发有助于企业形成自己独特的技术或产品优势【答案】BC119、资本结构的影响因素主要有（）。

A.企业财务目标

B.企业资产结构

C.经济环境的税务政策

D.企业高层管理者素质

E.经营状况的稳定性和成长性【答案】ABC120、关于企业库存与库存管理的说法，正确的有（）。

A.安全库存有助于防范不确定因素对企业生产经营的影响

B.企业库存管理有利于企业的资金周转

C.在途库存是指在运输途中的库存

D.库存是指存储作为今后按预定目的使用而处于生产状态的物品

E.企业库存管理应采用适当措施节约管理费用【答案】ABC121、在现代企业中，所有者与经营者的关系主要表现为（）。

A.委托代理关系

B.集权分权关系

C.内部承包关系

D.相互制衡关系

E.相对独立关系【答案】AD122、与传统银行相比，网上银行的主要优势有（）。

A.吸纳就业数量大

B.经营成本低廉

C.资金往来限制少

D.服务方便快捷

E.实现无纸化交易【答案】BD123、绩效考核是对客观行为及其结果的主观评价，容易出现误差，导致误差的原因有()。

A.晕轮效应

B.从众心理

C.偏见效应

D.鲶鱼效应

E.近期效应【答案】ABC124、某公司为上市公司，根据我国公司法，下列人员中，不得担任该公司独立董事的有（）

A.在该公司任职的人员

B.持有该公司0.5%已发行股份的人员

C.该公司前十名股东中的自然人股东

D.在该公司第六大股东单位任职的人员

E.为该公司提供法律服务的人员【答案】AC125、某企业进行人力资源需求与供给预测。通过统计研究发现，销售额每增加500万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共20人。新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:7:2，该企业预计2019年销售额将比2018年增加1000万元。根据人力资源需求与供给情况，该企业制定了总体规划和员工招聘计划。

A.招聘人员数量

B.职务轮换幅度

C.员工知识技能的改善

D.招聘人员的类型【答案】AD126、平衡计分卡将企业的战略落实为可操作的衡量指标和目标值，其设计包括（）等内容。

A.财务角度

B.顾客角度

C.生产角度

D.内部流程角度

E.学习与成长角度【答案】ABD127、关于股份有限公司股东大会的说法，正确的是（）。

A.股东大会应该每年召开一次年会

B.监事会提议召开时，应当在三个月内召开临时股东大会

C.股东大会作出的普通决议，必须经出席会议的股东所持表决权过半数通过

D.股东大会选举董事、监事时，可以实行累积投票制

E.股东大会修改公司章程的决议，必须由出席会议的股东所持表决权的三分之二以上通过【答案】ACD128、E公司将其优良资产注入F公司，F公司可以选择的支付方式有（）。

A.F公司的股权

B.F公司的资产

C.F公司的现金

D.F公司的留存收益

E.F公司的负债【答案】ABC129、股东的权利包括（）。

A.股东会的出席权、表决权

B.董事、监事的选举权、被选举权

C.公司股利的分配权

D.公司剩余财产的分配权

E.法人财产的支配权【答案】ABCD130、关于内部招聘和外部招聘优缺点的说法，正确的有()。

A.内部招聘可以提高员工对企业的忠诚度

B.内部招聘容易导致“近亲繁殖”

C.内部招聘可以减少招聘的宣传费和差旅费用

D.外部招聘能为企业带来新的思想和理念E:外部招聘容易导致内部部门之间或员工之间的矛盾【答案】ABCD131、下列战略分析方法中，适用于企业内部环境分析的有()。

A.战略群体分析法

B.行业生命周期分析法

C.核心竞争力分析法

D.价值链分析法

E.波特五力模型分析法【答案】CD132、下列要素中，属于麦肯锡公司提出的7S框架硬件要素的有（）

A.制度

B.共同价值观

C.结构

D.风格

E.战路【答案】AC133、企业采用类比法制订生产控制标准的依据有()。

A.上游企业的先进水平

B.合作伙伴的历史水平

C.本企业的历史水平

D.同行业的先进水平E:下游企业的先进水平【答案】CD134、网络市场直接调研的方法有（）。

A.网上观察法

B.专题讨论法

C.在线问卷法

D.网上实验法

E.搜索引擎法【答案】ABCD135、下列要素属于麦肯锡公司提出的7S模型中软件要素的有（）。

A.人员

B.制度

C.技能

D.结构

E.共同价值观【答案】AC136、企业采用类比法制订生产控制标准的依据有()。

A.上游企业的先进水平

B.合作伙伴的历史水平

C.本企业的历史水平

D.同行业的先进水平E:下游企业的先进水平【答案】CD137、下列是企业采购功能的有()。

A.企业采购的生产成本控制功能

B.企业采购的生产供应控制功能

C.企业采购的产品质量控制功能

D.企业采购的增加销售的功能

E.企业采购的促进产品开发功能【答案】ABC138、技术创新企业联盟的组织运行模式主要有（）

A.网状模式

B.星形模式

C.矩阵模式

D.平行模式

E.联邦模式【答案】BD139、价值链的基本活动包括（）。

A.技术开发

B.生产加工

C.成品储运

D.市场营销

E.售后服务【答案】BCD140、即使已经取得经理职位的人，也必须通过（）来确保其经理职务。

A.提高公司的利润水平

B.不断增强公司的实力

C.使公司长期稳定发展

D.说服大多数股东

E.与董事会形成战略同盟【答案】ABC141、董事会是代表股东对公司进行管理的机构，这体现在（）。

A.董事会的成员一董事由股东选举产生

B.董事会对股东机构负责，向股东会汇报工作，接受股东的监督

C.董事会必须代表股东利益，反映股东意志

D.董事会行使职权不得违背股东制定的公司章程

E.董事会在特殊情况下可以违背股东会决议【答案】ABCD142、G公司拟新建一条生产线，经调研和预算，该生产线的经济寿命为10年，新建厂房投资额为200万元，设备投资额为600万元，流动资产投资额为120万元，公司决定，该投资形成的固定资产采用直线法计提折旧，无残值，该生产线建成投产后的第2年至第10年，每年可实现200万元净利润。公司总经理要求在进行项目可行性分析时，要根据风险评估来调整现金流量，以体现谨慎原则。

A.净现值

B.内部报酬率

C.标准离差率

D.年金现值系数【答案】AB143、下列技术贸易方式中属于混合技术贸易的有（）。

A.许可贸易

B.合资经营

C.合作生产

D.补偿贸易

E.技术服务【答案】BCD144、可用于指导企业筹资决策的理论有（）。

A.市场结构理论

B.动态权衡理论

C.MM资本结构理论

D.啄序理论

E.双因素理论【答案】BCD145、企业仓储管理的主要任务有()。

A.合理规划和有效利用仓储设施

B.保证及时准确的物资供应

C.合理储备材料

D.提高库存量E:确保仓储物资的安全【答案】AC146、下列属于企业成长战略的有（）。

A.差异化战略

B.多元化战略

C.一体化战略

D.谨慎实施战略

E.战略联盟【答案】BC147、从结构层次的角质看，电子商务系统包括（）。

A.产业链层

B.网络层

C.一般业务服务层

D.供应链层

E.信息发布（传输）层【答案】BC148、用矩阵法分析技术组合时采用的维度包括（）。

A.技术的先进性

B.技术的重要性

C.技术的复杂性

D.技术的相对竞争地位

E.技术的兼容性【答案】BD149、关于市盈率相对盈利增长比率（PEG）法的表述，正确的有（）。

A.当PEG等于1时，表明市场赋予这只股票的估值可以充分反映其未来业绩的成长性

B.当PEG大于1时，则说明这只股票的价值可能被高估

C.当PEG小于1时，则说明市场认为这家公司的业绩成长性会低于市场的预期

D.此方法的适应性较广，尤其适应对毛利率稳定的行业进行估值

E.此方法的缺点是没有考虑风险、增长、股息支付等重要因素【答案】ABCD150、企业联盟作为企业外部技术创新组织的一种模式，其特点有()。

A.组织的刚性

B.结构的扁平性

C.组织的柔性

D.联盟的永久性

E.连接的虚拟性【答案】BC151、关于原始所有权和法人产权的说法，正确的有（）。

A.原始所有权表现为对公司产权的实际控制权

B.法人产权表现为股权

C.原始所有权和法人产权的客体是同一财产

D.原始所有权是对投入资本的终极所有权

E.法人产权是一种派生所有权【答案】CD152、下列属于网络营销中产品和服务定价需要考虑的因素是（）

A.国际化

B.趋低化

C.弹性化

D.产品标准化

E.重构性【答案】ABC153、影响企业生产能力的因素有（）

A.固定资产的数量

B.品牌的价值

C.固定资产的工作时间

D.固定资产的生产效率

E.流动资产的变现时间【答案】ACD154、电子商务按照运行方式可以分为（）。

A.完全电子商务

B.非完全电子商务

C.全球电子商务

D.远程国内电子商务

E.区域化电子商务【答案】AB155、资金的时间价值是扣除了()因素后的平均资金利润率或平均报酬率。

A.风险报酬

B.利率

C.概率

D.时间

E.通货膨胀【答案】A156、采用产品差异化战略的条件有()。

A.企业产品有较高的市场占有率

B.企业有很强的研究开发能力

C.企业有很高的知名度和美誉度

D.企业有很强的市场营销能力

E.企业能够严格控制费用开支【答案】BCD157、绩效就其范围而言，可以分为()。

A.企业的绩效

B.部门的绩效

C.政府的绩效

D.员工个人的绩效

E.企业领导的绩效【答案】ABD158、企业对员工进行绩效考核时，常用的方法有（）

A.关键事件法

B.职位等级法

C.关键绩效指标法

D.职位分类法

E.行为锚定评价法【答案】AC159、与合作研究和委托研发相比，关于自主研发的说法，正确的是()。

A.一般需要投入大量的资金

B.商品化速度快

C.投资回收期短

D.失败的风险大

E.对企业人员素质要求高【答案】AD160、企业家的激励约束机制有()等方面。

A.经营目标激励

B.报酬激励

C.社会激励

D.声誉激励

E.市场竞争机制【答案】BD161、市场占有率指标可以按（）进行测算。

A.总体市场

B.细分市场

C.目标市场

D.三大竞争者

E.核心竞争者【答案】ACD162、企业的生产控制过程包括的主要阶段有()。

A.设计生产能力

B.测量比较

C.控制决策

D.实施执行

E.工艺流程的优化【答案】BCD163、下列环境要素中．属于市场营销宏观环境的有()。

A.政治法律

B.营销中介

C.科学技术

D.竞争者

E.社会文化【答案】AC164、某企业进行人力资源需求与供给预测。通过统计研究发现，销售额每增加500万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共20人。新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:7:2，该企业预计2019年销售额将比2018年增加1000万元。根据人力资源需求与供给情况，该企业制定了总体规划和员工招聘计划。

A.人员核查法

B.马尔可夫模型法

C.关键事件法

D.管理人员接续计划法【答案】ABD165、根据我国公司法，国有独资公司的董事会成员产生的形式包括()。

A.股东大会选举

B.职工代表大会选举

C.国有资产监督管理机构委派

D.独立董事聘任E:现任公司领导委派【答案】BC166、下列说法中，错误的是()。

A.在同类产品市场上，同一细分市场的顾客需求具有较多的共同性，不同细分市场之间的需求具有较多的差异性

B.市场细分的目的是识别顾客需求上的差异，以发现有利的营销机会

C.企业一般总是首先进入最有吸引力的细分市场，在条件和机会成熟时，再逐步扩大目标市场范围.进入其他细分市场

D.市场集中化模式即企业只生产一种产品，向所有的顾客销售这种产品

E.市场专业化模式即企业只选取一个细分市场，只生产一类产品，供应单一的顾客群体【答案】D167、现代公司股东大会、董事会、监事会和经营人员之间的相互制衡关系主要表现在（）。

A.股东掌握着最终的控制权

B.董事会必须对股东负责

C.监事会必须向董事会负责

D.经营者的管理权限由董事会授予

E.经营者受聘于股东大会【答案】ABD168、企业的财务杠杆系数越大，表明企业的（）。

A.营业风险越高

B.营业杠杆利益越大

C.财务风险越大

D.流动资产比率越高

E.财务筹资收益越大【答案】C169、技术创新的主要特点有（）。

A.时间差异性

B.是一种技术行为

C.具有低风险性

D.具有外部性

E.一体化和国际化【答案】AD170、下列绩效考核工作中，属于绩效考核技术准备工作的有（）。

A.选择考核者

B.明确考核标准

C.进行绩效沟通

D.确定考核方法

E.绩效考核评价【答案】ABD171、企业战略内部环境分析的方法包括（）。

A.价值链分析

B.核心竞争力分析

C.波特五力模型

D.战略群体分析

E.波士顿矩阵分析【答案】AB172、有限责任公司董事会的职权包括（）

A.召集股东会会议

B.决定公司的经营计划和投资方案

C.决定聘任或者解聘公司经理

D.制订公司的基本管理制度

E.决定公司分立方案【答案】ABCD173、在实际中,专有技术是援引（）来取得保护的。

A.行政诉讼法

B.合同法

C.商标法

D.反不正当竞争法

E.刑法【答案】BD174、关于国有独资公司监事会的说法正确的有（）。

A.监事会成员不得少于3人

B.监事会成员中的职工代表比例不得低于三分之一

C.监事会成员中的职工代表由国有资产监督管理机构委派

D.监事会主席由监事会中半数以上的监事选举产生

E.监事会中的职工代表为兼职监事【答案】B175、影响生产物流的主要因素有()。

A.顾客对产品的认可程度

B.生产的类型

C.市场占有率

D.生产的规模E:企业的专业化与协作水平【答案】BD176、用矩阵分析技术组合时采用的维度包括（）。

A.技术先进性

B.技术重要性

C.技术复杂性

D.技术相对竞争地位

E.技术兼容性【答案】BD177、下列人力资源信息中，属于外部环境信息的有()。

A.行业经济形式

B.员工使用情况

C.人口变化趋势

D.员工教育培训情况E:劳动力市场供应状况【答案】AC178、根据服务质量差距模型，决定服务质量的要素之间有五种差异，不包括()。

A.质量感知差距

B.个人偏好差异

C.理性认识差距

D.市场沟通差距

E.服务传递差距【答案】BC179、甲企业拟引进乙企业的专利技术。经专家评估，该技术能够将甲企业的技术能力大幅提高，该技术的技术性能修正系数为1.15，时间修正系数为1.1，技术寿命修正系数为1.2。经调查，2年前类似技术交易转让价格为50万元。甲企业与乙企业签订合同约定，甲企业支付款项后可以使用该项技术。甲企业使用该技术后，发现对技术能力的提高不及预期，于是同丙企业签订合作协议，将相关技术研发委托给丙企业。技术开发成功后，甲企业于2015年9月17日向国家专利部门提交了发明专利申请，2017年7月20日国家知识产权局授予甲企业该项技术发明专利权。

A.有效期至2035年9月16日

B.有效期至2037年7月19日

C.有效期至2027年7月19日

D.有效期满后专利权终止【答案】AD180、某企业的产品组合为2种液晶电视机、3种空调机、5种洗衣机和4种电冰箱。为了扩大液晶电视机的销量，该企业与经销商签订协议，约定“10天内