管道安装工程施工组织设计说明

管道安装工程施工组织设计说明经过对现场的考察，以及对招标文件的仔细研读，对上虞-新昌天然气管道工程上虞段线路安装工程施工的外部条件和招标文件的内容有了全面的理解，按照招标文件的要求以及项目管理的规定，依据类似工程管理经验编制了上虞-新昌天然气管道工程上虞段线路安装工程施工投标文件的施工组织设计。本施工组织设计共分28部分，为便于评委专家对施工组织设计的整体构成有个初步了解，便于浏览和检索的需要，以下就施工组织设计各部分内容进行简要介绍。本施工组织设计主要包含以下内容：1.施工组织设计说明2.编制依据及原则对本施工组织设计的编制依据进行了详细的描述。3.工程概况4.施工部署4.1施工管理机构本节介绍了项目部的施工管理机构，主要阐述了本项目管理的模式，明确了施工管理机构和管理职责，编制了施工管理机构图，说明了各管理部门及其相互关系。为保证中标后能够顺利实施本工程，项目部项目经理由公司委派具有丰富施工经验，满足招标文件要置了施工管理部、工程技术部、计划合同控制部、采购部、政策处理部、质量管理部、HSE管理部、行管部等8个部门，详细介绍了各部门主要管理人员的岗位设置和职责。4.2施工管理系统简要介绍了项目部施工管理系统，以及公司总部对工程拟采用的管理方式。4.3专业施工组织本节介绍了本工程施工机组的配置、施工营地的设置情况，并对主要施工机组的施工能力进行了计算。1/54.4施工段落划分本节介绍了本标段焊接机组施工段落划分情况。4.5施工任务划分本节介绍了各专业施工机组施工任务的划分和分工情况。5.总进度计划表及施工网络图和保证进度具体措施根据业主工期要求，编制了本工程的施工进度计划，并编制了工期保证措施。6.工程施工方案根据工程特点、规模、工期要求和作业条件，编制了有针对性的详细施工方案，包括：一般地段施工方案，丘陵、山区段施工方案，石方段爆破施工方案，公路大开挖穿越施工方案，顶管穿越施工方案，定向钻穿越施工方案，水田施工方案，河流、沟渠穿越施工方案，鱼塘（水塘）穿越施工方案，林地、果园管道施工方案，与已建管道并行施工方案，穿越地下管道、光电缆施工方案，村庄及人口密集区施工方案，管道清管、试压施工方案，冷弯管加工施工方案，临时堆管场布置、施工便道修理、施工便桥修筑施工方案，环境保护、水工保护及地貌恢复施工方案，阀室施工方案，光缆施工方案等19个施工方案。7.施工准备描述了为保证工程顺利实施，需要进行的施工准备工作内容，包括：技术准备、物资准备、施工人员及设备准备、现场准备和管理文件及资料准备等。8.主要劳动力、材料、施工机械进场计划及安排根据本工程工程量、机组配置及施工进度计划情况，编制了主要劳动力、材料、施工机械进场计划及安排。主要材料的技术标准、参数主要描述材料的技术标准、参数。10.工程质量管理方案根据工程施工特点，依据我公司的质量管理体系运行的要求，结合业主招标文件对质量管理工作的要求，确定了项目的质量方针、质量目标、质量控制机构、质量责任、质量检测及控制程序、质量控制要素等。2/511.安全生产管理方案根据工程施工特点，依据我公司的HSE管理体系运行的要求，结合业主招标文件对HSE管理工作的要求，确定了项目HSE管理方针、HSE管理目标、HSE管理机构、HSE责任制、施工人员健康保证措施、主要工种及重点工程施工安全措施、环境保护措施。明确了安全生产的责任和义务，提出了安全管理的要求，对风险进行了初步的识别，并制定了相应的风险削减措施，应急预案。12.文明工地建设措施本节介绍了针对本工程准备采取的文明建设措施，包括：成立工程文明建设领导小组，采取文明施工现场建设措施和施工人员健康保证措施等。13.水土保持、环境保护管理方案根据工程基本情况和施工特点，列举了水土保持、环境保护方面及山区段边坡复绿工程的采取的措施，已达到水土保持、环境保护的目标。14.物资中转管理及采购主要对物资中转站的管理、乙购材料的选定标准、选定原则以及甲供材料的接、保、检、运等方面进行了描述。15.现场配合管理的措施编制了本工程的现场配合管理的措施，包括：与甲方的配合、与监理单位的配合、与设计单位的配合、与无损检测单位的配合、与当地政府的配合、与其他单位的配合等内容。16.施工总平面布置及临时设施落实情况绘制施工总平面布置图，绘出现场临时设施布置图表并附文字说明，说明临时设施、加工车间、现场办公、设备及仓储、供电、供水、卫生、生活、道路、消防等设施的情况和布置。17.临时用地情况18.冬雨季及防台风施工措施根据施工地的气候和气象特点，编制了相应的冬雨季及台风施工措施，列举了特殊天气条件下各施工工序的施工注意点和采取的措施，以及各项应急预案。19.减少噪音，降低环境污染措施3/5根据施工环境制定相应的减少噪音、降低环境污染的措施。20.地上地下设施的保护加固措施、爆破对相邻构筑物的保护措施根据施工现场情况，制定相应地上地下设施的保护加固措施及对爆破开挖区域相临建构筑物的保护措施。21.政策处理组织机构和组织措施根据本工程特点，成立政策处理部，配备充足的人员和车辆，负责项目的政策处理工作，并根据多年在浙江地区的施工和政策处理经验，编制了切实可行的政策处理组织措施。22.降低成本措施列举了常用的工程降低成本措施，包括：利用IT技术加强管理；优化施工方案；落实技术组织措施；加强组织管理；节约三材措施；提高机械完好率、利用率；加强质量管理，降低质量成本；强化现场Q/HSE管理，减少和避免不必要的损失等措施。23.信息及文控管理措施根据业主招标文件要求及我公司项目信息管理程序，描述了项目管理中信息收集、上报和竣工资料整理工作内容。招标文件规定应提交的其它资料25.合理化建议根据我公司以往工程的施工经验，对本项目提出的建议。26.拟采用的新技术、新工艺、新材料27.公司优势28.附件包括：拟投入本标段的主要施工设备表、拟配备本标段的试验和检测仪器设备表、拟劳动力计划表、计划开、竣工日期和施工进度网络图、施工总平面图、临时用地表、投标人承诺线路钢管损耗率和质量目标等。29.结束语我公司近年来承揽施工了西气东输二线干线工程31标段、川气东送、靖西三线、中贵联络线、西气东输二线平泰支干线、西气东输二线南昌-上海支干线4/5、甬台温天然气和成品油管道工程线路工程B标段、绍兴-杭州成品油管道安装工程二标段等国内大型长输管道工程，积累了非常丰富的施工和政策处理经验。结合本工程特点和现场勘查调研，我公司有能力、有信心组织并完成好本工程的施工。我公