班组长竞聘演讲稿范文三篇

班组长竞聘演讲稿范文三篇范文一敬爱的各位领导和同事大家好！我叫XX,是乙班电工今日很有幸能参加此次竞聘活动我是**年四月中旬从厚板一车间调过来分在了卷取地区刚过来时挺迷惑的对二车间的设施和生产工艺一点都不熟习恰好车间在5月份有一次大修经过此次大修跟当时负责卷取李主任和其余同事的帮助下我很快对地区内设施有了必定的认识大修结束后被调到了乙班负责卷取电气说真话刚去班上时压力很大怕做不好那时候基本上都是每次上班提早半小时到下班推延半小时走不论是个班出现的问题碰到不懂的就连忙问并记录下来在这时期乙班调动主任和电气组长对我帮助挺大的徐主任常常会给解说一些卷取的生产流程、办理问题的思路业务技术上向电气负责人虚心学习.一年多下来我感觉个人的技术水平易对生产条线的理解有了显然的提高并且参加了多次小改小革项目获得了必定的成绩并连续二年荣获总支先进称呼此次参加竞聘我以为不单个人技术水平需要进一步提高管理水平也要跟上去第一要踊跃认识组员的思想动向做好引导工作其次要提高组员的工作热忱带好新进厂的职工多赐予他们机会最后就是要抓好内部团结只有班组内部团结一致凝成一股劲才能更好的达成工作任务这些工作的顺利睁开第一需要自己做好楷模严格恪守车间各项规章制度,不停地提高自己的业务技术水平假如我竞聘成功不单需要负责班组人员管理设施点检及设施抢修还要踊跃配合生产条线钳液条线搞好生产配合检修车间对设施安装和调试时遗留的问题做进一步完美实行一些力所能及的小改小革这是一个时机也是一个挑战我相信我能接受这个挑战请各位领导和同事也相信我赐予我这个时机感谢大家范文二敬爱的老师亲爱的同学们大家好！第一我特别感谢老师能给我此次锻炼自己的时机我也很激动能站在这个讲台演出讲我之因此要竞选这个组长主假如由于我上学期当过组长我有了必定的经验我知道同学们的成绩为何上不去我会针对这些缺点找出解决的方法帮助组员战胜困难我当组长不会太严苛不会让组员们对我产生恐惧感我不是领导更不是长官不过和组员们一同生活学习的好伙伴但我也不可以太仁爱我的职责就是提高组员们的学习成绩让组员从差等生变为中等生再从中等生变为优等生也要调换组员们的踊跃性让他们把这个小集体不时刻刻记在心中不时刻刻为这个小集体着想进而培育出一个团结友善的小团队相信我你们的支持就是我工作的动力范文三敬爱的各位领导、同志们：大家好！今日我之因此参加此次的竟聘一方面表示我对厂领导岗位竞聘上岗体制的拥戴和相信；另一方面是想经过演讲锻炼一下自己并借此时机向大家交交思想提高一下自己自年6月加入公司以来此刻已经是初步掌握电气技术、并被荣任电工班长的职工很有幸感谢各位领导、师傅、同事对我工作的认同与支持此后我将更为仔细、负责和大家一同努力让我班快速发展起来！环绕集体工作全局竞聘的理念是立足本职脚扎实地开辟创新以求实的工作作风、丰满的工作热忱和旺盛的工作精力全面执行班长职责较好的达成了各项工作任务工作以来的几点领会、对电气知识掌握的还不够有技术压力边实践、边学习公司水泥生产线电气自动化水平较高从事电工岗位以来有高压、低压、自动化仪表以及计算机每根线、每个接点都会直接影响设施能否能正常运行电工已绝对不是门外汉想象中的改换个灯泡、开停个按钮那么简单了、电气设施安全问题至关重要电气必要为生产供给靠谱的动力保证电气系统安全除了自己设施的性能、保护设定、运行容量外同时保证安全的用电以及验电用具必要保证供电系统的绝对安全根绝事故发生减少浪费、职工凝集力是搞好班组工作的前提担当电工班长久间察看条件的细微变化进行实时的调整此中包含对设施的调整、绩效的调整、职工情绪的调整等各个方面只有团结凝集全员力量才华高效达成生产任务、增强思想道德教育、文化培训、内心指导等是必不行少的保证举措要有效组织生产就会自觉地行动起来扎实有效的睁开工作工作计划以下：一、技术知识学习方面：第一作为自己此后的工作过程中要不停的学习要用实践技术与理论知识不时地来武装自己带动和要求班组全部成员要认识厂里所有设施安全操作规程解设施性能1上料岗位保证物料的供给：应当对物料的品种、上料时间、物料水分含量、多少物料仓位能够保证磨机运行时间、以及输送设施的平时颐养等做到成竹在胸2要求巡检岗位做到保证巡回检查频率巡回检查的路线清楚自己应当检查的部位、碰到稀有问题应当怎样处理、要求自己班里的事情绝不迟延到下一班办理处理好跑冒滴漏问题搞好设施卫生能要保证厂里的全部设施能够正常的运行3要求中控操作依据部门的制度及规范严格进行实时发现问题实时通知及协调各岗位处理问题配合化验室依据物料配比生产合格水泥稳步提高台时4班长是本班的生产、质量、安全第一负责人作为班长团结好副班长及全部职工享福在前享受在后少计较一点个人得失起到楷模和带动作用率领全班人员学习技术要求各岗位掌握技术力求组织好各岗位连接好各工序协调好各部门分配好人、才、物保证高效的组织生产达成生产任务二、安全生产方面：坚持事先筹备坚固建立安全第一的主导思想周祥安排注意细节保证工艺设施的平平稳固运行实质生产运行中对工艺进行不时探索提出合理改良建议根绝工艺安全事故的发生比如认识和掌握物料湿度、温度、粒度对生产工艺质量的影响解风压、循环量对产质量的影响保证工艺设施的正常运行根绝工艺事故发生2保证电气设施的平平稳固运行作为电工出身深刻领会到电气安全的重要性要求本班电工严实关注主机设施等重点部位比如主电机系统的油压、油温、油量以及电流等做好检修的停、送电严防误操作现象要求全部风机阀门关闭启动既省电又减少机械设施的冲击和磨损3保证机械设施的安全稳固运行要求全班人员做到螺丝重要、油量要饱保证机械设施无振动、无跑冒、无高温等提高运行率不发生重要安全事故4保证全体职工人身安全以人为本职工是公司的主人没有优秀健康的职工队伍生产就无从谈起要求本班全部人员佩带好劳保用品做到三不损害配合公司做好职工培训提高自保意识三、班组建设管理方面：增强班组凝集力作为班长勇敢管理率领全班展现新的精神风采要能率领出一支召之即来、来之能战、战之能胜的职工队伍班长要想尽全部方法、调换全部踊跃性提高士气、提高凝集力要和职工沟通、谈心解决职工合理诉求及其余后顾之忧也能够组织班内进行技术竞赛、文化娱乐比赛等赛出班组的勇气微风格！工作中保护公司形象保护班组形象讲团结顾全局摆正地点当好主角做到三个听从即个性服从全局感情听从原则主观听从客观让领导放心职工满意跟着利息控制理念的逐渐深入要渐渐探索提高台时降低本钱的门路及方法减少磨机空转时间、减少跑冒滴漏做好规范的平时工作仔细填写记录表做好记录的存档工作鼓舞职工提出改革班组的工作性质决定了要以更高的工作规范来要求自己要以自己的仔细、耐心和热情换得班组的疏而不漏、井井有条！不时提高自己的组织、领导、协调能力四、增强班组职工思想培训、文化培训还要向老同志们学习技术方面的知识第一我要向公司的领导、师傅学习公司的管理水平易领导能力职工思想培训的同时要着重培育职工的工作和劳动技术特别要发掘激发职工的潜能辅助职工实现个人的价值、成就事业；要培育职工诚信敬业爱岗的精神对公司忠诚把职业是为使命悉心全力奉献于岗；经过宣传鼓舞激发职工的工作激情和劳动热忱振作精神