七月上旬一级建造师考试建设工程施工管理预热阶段综合检测试卷（附答案）

七月上旬一级建造师考试建设工程施工管理预热阶段综合检测试卷（附答案）一、单项选择题（共70题，每题1分，每题的备选项中，只有一个最正确或最符合题意。选对每题得一分，没选或选错均不得分）。1、建设工程索赔中，承包商计算索赔费用时最常用的方法是（）。A、总费用法B、修正的总费用法C、实际费用法D、修正的实际费用法【参考答案】：C【解析】：索赔费用的计算方法主要有：①实际费用法，计算原则是以承包商为某项索赔工作所支付的实际开支为根据，向业主要求费用补偿，是计算工程索赔时最常用的一种方法；②总费用法，是当发生多次索赔事件以后，重新计算该工程的实际总费用，实际总费用减去投标报价时的估算总费用，即为索赔金额；③修正的总费用法，是对总费用法的改进，即在总费用计算的原则上，去掉一些不合理的因素，使其更合理。2、由于不可抗力因素影响、发包人违约，使工程被迫在竣工前停止实施，并不再继续进行，使承包人蒙受经济损失，因此提出的索赔称之为（）。A、工期拖延索赔B、不可预见的外部障碍或条件索赔C、工程变更索赔D、工程终止索赔【参考答案】：D【解析】：工程终止索赔，是指由于发包人违约或发生了不可抗力事件等造成工程非正常终止，承包人和分包人因蒙受经济损失而提出索赔；如果由于承包人或者分包人的原因导致工程非正常终止，或者合同无法继续履行，发包人可以对此提出索赔。3、下列项目目标动态控制的流程中，正确的是（）。A、收集项目目标的实际值—实际值与计划值比较—找出偏差—采取纠偏措施B、收集项目目标的实际值—实际值与计划值比较—找出偏差—进行目标调整C、收集项目目标的实际值—实际值与计划值比较—采取控制措施—进行目标调整D、实际值与计划值比较—找出偏差—采取控制措施—收集项目目标的实际值【参考答案】：A【解析】：本题考查的是项目目标动态控制的工作程序。项目目标动态控制的工作程序包括：收集项目目标的实际值，如实际投资，实际进度等；定期（如每两周或每月）进行项目目标的计划值和实际值的比较；通过项目目标的计划值和实际值的比较，如有偏差，则采取纠偏措施进行纠偏。4、施工承包合同履约担保的有效期始于（）之日。A、投标截止B、发出中标通知书C、施工承包合同签订D、工程开工【参考答案】：D【解析】：履约担保的有效期始于工程开工之日，终止日期则可以约定为工程竣工交付之日或者保修期满之日。由于合同履行期限应该包括保修期，履约担保的时间范围也应该覆盖保修期，如果确定履约担保的终止日期为工程竣工交付之日，则需要另外提供工程保修担保。5、关于项目信息门户的说法，正确的是（）。A、项目信息门户是基于数据处理设备的信息系统B、项目信息门户主要用于企业的人、财、物、产、供、销的管理C、项目信息门户与项目管理信息系统和管理信息系统相同D、项目信息门户是项目各参与方信息交流、共同工作、共同使用和互动的管理工具【参考答案】：D【解析】：本题涉及的考点是项目信息门户的相关知识。项目信息门户是基于互联网技术为建设工程增值的重要管理工具，项目管理信息系统是基于数据处理设备的；管理信息系统是基于数据处理设备的信息系统，但主要用于企业的人、财、物、产、供、销的管理；项目管理信息系统与管理信息系统服务的对象和功能是不同的；项目信息门户是项目各参与方信息交流、共同工作、共同使用和互动的管理工具。6、每个部门只有唯一的指令源，避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行，这种组织结构是（）。A、线性组织结构B、职能组织结构C、矩阵组织结构D、混合组织结构【参考答案】：A【解析】：本题涉及的考点是线性组织结构的特点。在线性组织结构中，每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令，每一个工作部门也只有一个直接的上级部门，因此，每一个工作部门只有唯一的指令源，避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。7、由不同周期的计划构成的进度计划系统不包括（）。A、总进度规划B、5年建设进度计划C、年度计划D、月度和旬计划【参考答案】：A【解析】：本题涉及的考点是由不同周期的计划构成进度计划系统的内容。由不同周期的计划构成进度计划系统，包括：5年建设进度计划；年度、季度、月度和旬计划等。8、建设工程项目风险可分为组织风险、经济与管理风险、工程环境风险和技术风险等，下列风险因素中属于技术风险的是（）。A、工程物资B、现场防火设施C、事故防范计划D、一般技工的能力【参考答案】：A【解析】：本题考核的是影响建设工程项目的技术风险因素。影响建设工程项目的技术风险因素包括：(1)212程勘测资料和有关文件；(2)工程设计文件；(3)工程施工方案；(4)工程物资；(5)工程机械等。9、关于建筑材料采购合同条款的相关说法，正确的是（）。A、建筑材料采购合同通常采用固定总价合同B、采购方提货的，交货日期以采购方收货戳记的日期为准C、不属于国家定价的材料(产品)，由供货方确定价格D、建筑材料的包装物由供货方负责，并且一般不另向采购方收费【参考答案】：D【解析】：本题涉及的考点是物资采购合同的内容。设备采购合同通常采用固定总价合同。因此选项A错误。采购方提货的，交货日期以供货方按合同规定通知的提货日期为准。因此选项B错误。不属于国家定价的产品，可由供需双方协商确定价格。因此选项C错误。包装物一般应由建筑材料的供货方负责供应，并且一般不得另外向采购方收取包装费。因此选项D正确。10、下列不属于沟通通道障碍的是（）。A、选择沟通媒介不当B、几种媒介相互冲突C、对信息的承受能力D、外部干扰【参考答案】：C【解析】：本题涉及的考点是沟通通道障碍的类型。沟通通道障碍主要有：①选择沟通媒介不当；②几种媒介相互冲突；③沟通渠道过长；④外部干扰。11、下列不属于施工成本计划编制方式的是（）。A、按施工成本组成编制施工成本计划B、按施工项目组成编制施工成本计划C、按施工进度编制施工成本计划D、按施工工程质量编制施工成本计划【参考答案】：D【解析】：本题涉及的考点是建设工程施工成本计划的编制方式。施工成本计划的编制方式有：①按施工成本组成编制施工成本计划；②按施工项目组成编制施工成本计划；③按施工进度编制施工成本计划。12、建设工程项目决策阶段管理策划的工作内容不包括（）。A、项目实施期管理总体方案B、生产运营期经营管理总体方案C、生产运营期设施管理总体方案D、实施期合同结构总体方案【参考答案】：D【解析】：本题考核的是建设工程项目决策阶段管理策划的工作内容。建设工程项目决策阶段管理策划的工作内容包括：(1)项目实施期管理总体方案；(2)生产运营期设施管理总体方案；(3)生产运营期经营管理总体方案。13、建设工程项目的质量验收，主要是指工程项目竣工质量的验收和（）的验收。A、工程资料B、施工过程C、分部分项工程D、工程产品服务【参考答案】：B【解析】：建设工程项目施工质量验收。【解析】建设工程项目的质量验收，主要是指工程施工质量的验收。正确地进行工程项目质量的检查评定和验收，是施工质量控制的重要环节。施工质量验收包括施工过程的质量验收及工程项目竣工质量验收两个部分。因此，正确选项是B。14、工期延误按（），可分为单一延误、共同延误、交叉延误。A、索赔要求和结果B、工期延误的原因C、延误事件之间的关联性D、延误工作在工程网络计划的线路【参考答案】：C【解析】：本题考核的是工期延误的分类。工期延误按照延误事件之间的关联性，可分为单一延误、共同延误和交叉延误。15、某施工项目经理对商品混凝土的施工成本进行分析，发现其目标成本是46万元，实际成本是50万元。因此，要分析产量、单价、损耗率等因素对混凝土成本的影响程度，最适宜采用的分析方法是（）。A、比较法B、构成比率法C、因素分析法D、动态比率法【参考答案】：C【解析】：本题涉及的考点是因素分析法的运用。因素分析法可用来分析各种因素对成本的影响程度。在进行分析时，假定众多因素中的一个因素发生了变化，而其他因素则不变，然后逐个替换，分别比较其计算结果，以确定各个因素的变化对成本的影响程度。16、采购管理的工作有：（1）进行市场调查，选择合格的产品供应或服务单位，建立名录；（2）明确采购产品的基本要求、采购分工及有关责任；（3）进行采购策划，编制采购计划。对上述三项工作而言，其正确的工作程序是（）。——A、（2）——（3）——（1）B、（1）——（2）——（3）C、（2）——（1）——（3）D、（3）——（2）——（1）【参考答案】：A17、建设工程项目的职业健康安全管理的目的是（）。A、彻底消除人身伤亡和财产损失事故B、保护产品生产者和使用者的健康与安全C、控制人的不安全行为和物的不安全状态D、通过对生产要素的控制实现安全控制【参考答案】：B18、按照当事人分类，索赔不包括（）。A、承包人与发包人之间的索赔B、承包人与分包人之间的索赔C、分包人和发包人之间的索赔D、承包人和保险人之间的索赔【参考答案】：C19、根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》(GF一2003—0214)，正确的是（）。A、劳务分包人在施工开始前。为施工场地内的自有人员及第三人人员生命财产办理保险，保险费由劳务分包人支付B、分包人负责编制劳务分包合同项下的施工组织设计C、分包人未经承包人授权或允许，不得擅自与发包人及有关部门建立工作联系D、分包人可以把劳务分包合同项下的劳务作业转包【参考答案】：C20、业主方把建设工程项目的（）进行综合委托的模式称为建设工程项目总承包。A、设计任务与物资采购任务B、工程前期准备工作与施工任务C、设备采购和施工任务D、设计任务和施工任务【参考答案】：D21、建设工程项目的质量要求是由()提出的。A、承包方B、业主方C、设计方D、发包方【参考答案】：B22、单代号网络计划中，工作的自由时差和该工作与其紧后工作之间的时间间隔的关系是（）。A、自由时差就等于时间间隔B、自由时差与时间间隔无直接关系C、自由时差等于该工作与其紧后工作之间的时间间隔的最大值D、自由时差等于该工作与其紧后工作之间的时间间隔的最小值【参考答案】：D【解析】：单代号网络计划中自由时差与相邻两项工作之间的时间间隔的关系。【解析】在单代号网络计划中，当工作i有紧后工作j时，其自由时差FFi等于该工作与其紧后工作j之间的时间间隔LAGi,j的最小值。因此，正确选项是D。23、关于工程监理单位工作性质的说法，正确的是（）。A、工程监理单位接受业主的委托必须保证项目目标的实现B、工程监理单位在组织上不能依附于监理工作的对象C、工程监理单位从事监理工作的人员均应是注册监理工程师D、工程监理单位以独立的第三方身份处理业主和承包商的冲突【参考答案】：B【解析】："本题考查的是监理的工作性质。工程监理的工作性质有如下几个特点：（1）服务性，工程监理单位受业主的委托进行工程建设的监理活动，它提供的是服务，工程监理单位将尽一切努力进行项目的目标控制，但它不可能保证项目的目标一定实现，它也不可能承担由于不是它的责任而导致项目目标的失控；选项A是错误的。（2）科学性，工程监理单位拥有从事工程监理工作的专业人士-监理工程师，它将应用所掌握的工程监理科学的思想、组织、方法和手段从事工程监理活动；选项C是错误的。(3)独立性，指的是不依附性，它在组织上和经济上不能依"24、下列影响建设工程项目质量的因素中，属于管理因素的是（）。A、人的因素和技术因素B、人的因素和环境因素C、决策因素和组织因素D、技术因素和决策因素【参考答案】：C25、某分部工程计划工程量5000m3，计划成本380元／m3，实际完成工程量为4500m3，实际成本400元／m3。用赢得值法分析该分部工程的施工成本偏差为（）元。A、-100000B、-190000C、-200000D、-90000【参考答案】：D【解析】："费用偏差（CV）=已完工程预算费用（BCWP）-已完工程实际费用（ACWP）=4500*380-4500*400=-90000"26、在建设工程项目施工作业实施过程中，监理机构应根据（）对施工作业质量进行监督控制。A、项目管理实施规划B、施工质量计划C、监理规划与实施细则D、施工组织设计【参考答案】：C27、根据我国有关法规规定，下列关于招标文件出售的说法中，正确的是（）。A、自招标文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于20日B、对招标文件的收费应合理，遵循微利的原则C、招标人在售出招标文件后，可随时终止招标D、招标文件售出后，不予退还【参考答案】：D28、建设工程中的反索赔是相对索赔而言的，反索赔的提出者（）A、仅限发包方B、仅限承包方C、发包方和承包方均可D、仅限监理方【参考答案】：C29、当发生索赔事件时，对于承包商自有的设备，其费用索赔通常按照（）进行计算。A、台班费B、设备使用费C、台班折旧费D、进出场费用【参考答案】：C【解析】：本题考查的是建设工程索赔。对于施工机具使用费窝工费的计算，如系租赁设备，一般按实际租金和调进调出费的分摊计算；如系承包人自有设备，一般按台班折旧费计算，而不能按台班费计算，因台班费中包括了设备使用费。30、建设工程项目施工成本计划可分别按施工成本组成、子项目组成和工程进度编制，在工程实践中，经常（）A、按施工成本组成编制B、按子项目组成编制C、按工程进度编制D、将三种方法结合起来使用【参考答案】：D31、建设工程项目施工投标文件一般应包括投标函、投标报价、施工组织设计和（）等内容。A、资格预审文件B、政府法律文件C、商务和技术编差表D、评标办法【参考答案】：C32、某项目专业性强且技术复杂，开工后，由于专业原因该项目的项目经理不能胜任该项目，为了保证项目目标的实现，企业更换了项目经理。企业的此项行为属于项目目标动态控制的（）。A、管理措施B、经济措施C、技术措施D、组织措施【参考答案】：D【解析】：项目目标动态控制的纠偏措施包括：①组织措施；②管理措施；③经济措施；④技术措施。其中组织措施是用于分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。33、总进度目标论证涉及多方面内容，下列不属于总进度目标论证内容的是（）。A、总进度规划的编制B、工程实施的条件分析C、工程实施的技术分析D、工程实施的策划方面的问题【参考答案】：C【解析】：在建设工程项目总进度目标论证时，往往还没有掌握比较详细的设计资料，也缺乏比较全面的有关工程发包的组织、施工组织和施工技术等方面的资料，以及其他有关项目实施条件的资料，因此，总进度目标论证并不是单纯的总进度规划的编制工作，它涉及许多工程实施的条件分析和工程实施策划方面的问题。34、某分部工程计划工程量5000mm3，计划成本380元/mm3，实际完成工程量为4500mm3，实际成本400元/mm3。用赢得值法分析该分部工程的施工成本偏差为（）元。A、100000B、-190000C、-90000D、-200000【参考答案】：C【解析】：此题型是经典考试题型，此题考察的费用偏差的计算：BCWP-ACWP=4500*380-4500*400=-9000元。35、建设工程中的反索赔是相对索赔而言的，反索赔的提出者（）。A、仅限发包方B、仅限承包方C、发包方和承包方均可D、仅限监理方【参考答案】：C【解析】：反索赔就是反驳、反击或者防止对方提出的索赔，不让对方索赔成功或者全部成功。一般认为，索赔是双向的，业主和承包商都可以向对方提出索赔要求，任何一方也都可以对对方提出的索赔要求进行反驳和反击，这种反击和反驳就是反索赔。36、某砖混结构住宅楼墙体砌筑时，监理工程师发现由于施工放线的错误，导致山墙上窗户的位置偏离30cm。正确的处理方法是（）。A、加固处理B、修补处理C、不做处理D、返工处理【参考答案】：C【解析】：施工质量事故处理的基本方法如下：9d8ef08a30c388bf31612354fbfe1ee.jpgf5f0d991fc8c15ac2aeeaa7b103b3446.jpg37、在图1Z203030-7所示的双代号网络计划中，工作C的总时差为（）。A、0B、3C、5D、8【参考答案】：B【解析】：采用标号法计算如图1Z203030-8所示。由计算结果可得：关键线路是①—②—③—⑤—⑥和①—②—④—⑤—⑥，所有的工作均为关键工作，计算工期TC＝20。因此各项工作的总时差都为：TF＝Tp-TC＝23-20＝3（天）。38、混凝土结构表面的轻微麻面，可通过后续的抹灰、刮涂、喷涂等弥补，也可（）。A、修补处理B、返工处理C、报废处理D、不作处理【参考答案】：D【解析】：后道工序可以弥补质量缺陷。如混凝土结构表面的轻微麻面，可通过后续的抹灰、刮涂、喷涂等弥补，也可不作处理；混凝土现浇楼面的平整度偏差达到10mm，但由于后续垫层和面层的施工可以弥补，所以也可不作处理。39、安全生产的第一负责人是，施工项目生产的主要负责人是。（）A、企业的代表人；项目经理B、安全部门负责人；项目经理C、企业的代表人；承包人D、安全部门负责人；承包人【参考答案】：A【解析】：施工企业在其经营生产的活动中必须对本企业的安全生产负全面责任。企业的代表人是安全生产的第一负责人，项目经理是施工项目生产的主要负责人。40、最基本的建设工程安全管理制度是（），并且是所有安全生产管理制度的核心。A、“三同时”制度B、安全检查制度C、安全生产责任制度D、安全生产教育培训制度【参考答案】：C【解析】：本题考核的是安全生产责任制的作用。安全生产责任制是最基本的安全管理制度，是所有安全生产管理制度的核心。41、下列影响施工质量的生产要素中，只能通过采取预测预防的控制方法减少其对施工质量不利影响的是（）。A、施工人员B、环境因素C、材料设备D、施工机械【参考答案】：B【解析】：本题涉及的考点是施工环境因素的控制。环境因素对工程质量的影响，具有复杂多变和不确定性的特点，具有明显的风险特性。要减少其对施工质量的不利影响，主要是采取预测预防的风险控制方法。42、施工项目材料储备资金分析可以应用（）。－－A、比较法B、因素分析法C、比率法D、“三同步”法【参考答案】：B43、安全检查表法的缺点是（）。A、复杂难懂，不易掌握B、只能作出一些定性的评价C、不能从多方面考虑问题，使问题有弊端D、虽然能事先组织专家编制检查项目，但这些安全检查未做到系统化、完整化【参考答案】：B44、在项目目标动态控制的工作程序中，第一步的工作是（）。A、项目决策策划B、制定纠偏措施C、分解项目目标D、收集实际数据【参考答案】：C【解析】：项目目标动态控制的工作程序。【解析】项目目标动态控制的工作程序：第一步，项目目标动态控制的准备工作：将项目的目标进行分解，以确定用于目标控制的计划值。第二步，在项目实施过程中项目目标的动态控制：(1)收集项目目标的实际值，如实际投资，实际进度等；(2)定期(如每两周或每月)进行项目目标的计划值和实际值的比较；(3)通过项目目标的计划值和实际值的比较，如有偏差，则采取纠偏措施进行纠偏。45、在建设工程施工承包合同中，承包商不承担任何价格变化或工程量变化的风险的合同形式是（）。A、固定总价合同B、成本加酬金合同C、单价合同D、变动总价合同【参考答案】：B【解析】：本题考核的是成本加酬金合同的特点。采用成本加酬金合同，承包商不承担任何价格变化或工程量变化的风险，这些风险主要由业主承担，对业主的投资控制很不利。46、施工企业质量管理体系文件不包括（）。A、质量方针和质量目标B、质量手册C、质量记录D、质量评审【参考答案】：D【解析】：企业质量管理体系文件构成。【解析】质量管理标准所要求的质量管理体系文件由下列内容构成，这些文件的详略程度无统一规定，以适合于企业使用，使过程受控为准则。(1)质量方针和质量目标(2)质量手册(3)程序性文件(4)质量记录由上述可知，质量评审不属于该体系的文件。因此，正确选项是D。47、施工安全控制的基本要求中规定：所有新员工必须经过三级安全教育，即事故人员进场作业前进行（）的安全教育。A、公司、项目部、作业班组B、公司、施工队、专业队C、公司、施工队、作业班组D、公司、项目部、专业队【参考答案】：A【解析】：企业实行企业、项目、班组的三级安全教育培训。企业的培训由安全生产管理部门组织实施，项目的培训由各项目的主要负责人组织实施，班组的培训由各班组长负责组织实施。所以A正确。48、关于施工成本及其管理的说法，正确的是（）。A、施工成本是指施工过程中消耗的构成工程实体的各项费用支出B、施工成本考核是在施工成本核算的基础上，对成本形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径C、施工成本管理就是在保证工期和满足质量要求的情况下，采取相应措施把成本控制在计划范围内，并最大限度地节约成本D、施工成本预测是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率及降低成本措施的书面方案【参考答案】：C【解析】：施工成本管理就是要在保证工期和满足质量要求的情况下，采取相应管理措施，把成本控制在计划范围内，并进一步寻求最大程度的成本节约。49、“银皮书”是指FIDIC合同条件的（）。A、施工合同条件B、永久设备的设计—建造合同条件C、EPC交钥匙项目合同条件D、合同的简短格式【参考答案】：C50、招标发包的工程以投标截止日前（）天的日期为基准日期。A、15B、24C、28D、30【参考答案】：C【解析】：招标发包的工程以投标截止日前28天的日期为基准日期，直接发包的工程以合同签订日前28天的日期为基准日期。51、在工程监理过程中，监理人如发现工程承包人的人员工作不力，可以要求（）。A、终止承包人合同B、承包人调换有关人员C、业主撤换有关人员D、暂停施工【参考答案】：B52、"某工程双代号网络计划如下图所示，其关键线路有（）条。A、1B、2C、3D、4【参考答案】：C53、施工现场必须实行（）管理。A、动态B、静态C、封闭D、开放【参考答案】：C【解析】：施工现场必须实行封闭管理，设置进出口大门，制定门卫制度，严格执行外来人员进场登记制度。54、在固定总价合同形式下，承包人承担的风险是（）。A、全部工程量的风险，不包括通货膨胀的风险B、全部工程量和通货膨胀的风险C、工程变更的风险，不包括工程量和通货膨胀的风险D、通货膨胀的风险，不包括工程量的风险【参考答案】：B【解析】：在固定总价合同中，承包商承担了全部的工作量和价格的风险。55、（）是索赔报告的关键部分。A、索赔款项（和/或工期）计算部分B、证据部分C、论证部分D、总述部分【参考答案】：C【解析】：论证部分是索赔报告的关键部分，其目的是说明自己有索赔权，是索赔能否成立的关键。56、在直方图的位置观察分析中，若质量特性数据的分布居中，边界在质量标准的上下界限内，且有较大距离时，说明该生产过程（）。A、质量能力不足B、易出现质量不合格C、存在质量不合格D、质量能力偏大【参考答案】：D【解析】：本题考查的是直方图的观察分析。质量特性数据的分布居中且边界与质量标准的上下界限有较大的距离，说明其质量能力偏大，不经济。57、某施工企业进行土方开挖工程，按合同约定3月份的计划工作量为2400mm3，计划单价是12元/mm3；到月底检查时，确认承包商完成的工程量为2000mm3，实际单价为15元/mm3。则该工程的进度偏差（SV）和进度绩效指数（SPI）分别为（）。A、0.6万元；0.80B、-0.6万元；0.83C、-0.48万元；0.83D、0.48万元；0.80【参考答案】：C【解析】：进度偏差：2000×12－2400×12＝-0.48（万元）；进度绩效指数：（2000×12）÷（2400×12）＝0.83。58、在签订合同的谈判中，为了防范货币贬值或者通货膨胀的风险，招标人和中标人一般通过（）约定风险分担方式。A、确定价格调整条款B、确定合同价格条款C、调整工程范围D、确定合同款支付方式【参考答案】：A【解析】：对于工期较长的建设工程，容易遭受货币贬值或通货膨胀等因素的影响，可能给承包人造成较大损失。价格调整条款可以比较公正地解决这一承包人无法控制的风险损失。可以说，合同计价方式以及价格调整方式共同确定了工程承包合同的实际价格，直接影响着承包人的经济利益。在建设工程实践中，由于各种原因导致费用增加的几率远远大于费用减少的几率，有时最终的合同价格调整金额会很大，远远超过原定的合同总价，因此承包人在投标过程中，尤其是在合同谈判阶段务必对合同的价格调整条款予以充分的重视。59、工程监理单位不按照委托监理合同的约定履行监理义务，对应当监督检查的项目不检查或者不按照规定检查，给建设单位造成损失的，应当承担相应的（）。A、法律责任B、违约责任C、赔偿责任D、连带责任【参考答案】：C60、某单代号网络计划如图所示，工作B的自由时差为（）。A、0B、1C、2D、3【参考答案】：A【解析】：单代号网络计划的时间参数计算。【解析】该单代号网络计划的关键线路为A—B—D—E—G，其长度为23，因此工作B是关键工作，其总时差和自由时差都为0。因此，正确选项是A。61、在签订建设工程施工合同之前，（）应对合同的合法性、完备性、合同双方的责任、权益以及合同风险进行评审、认定和评价。A、承包人B、发包人C、建设行政主管部门D、监理人【参考答案】：A62、施工安全技术措施应能够在每道工序中得到贯彻实施．既要考虑保证安全要求，又要考虑现场环境条件和施工技术能够做到。这表明施工安全技术措施要（）。A、具有针对性和可操作性B、具有针对性和全面性C、具有可行性和可操作性D、力求全面、具体、可靠【参考答案】：C【解析】：施工安全技术措施的一般要求。【解析】施工安全技术措施要有可行性和可操作性要求：施工安全技术措施应能够在每个施工工序之中得到贯彻实施，既要考虑保证安全要求，又要考虑现场环境条件和施工技术条件能够做得到。因此，正确选项是C。63、某项目由于关键设备采购延误导致总体工程进度延误，项目经理部研究决定调整项目采购负责人以解决问题，该措施属于项目目标控制的（）。A、组织措施B、管理措施C、经济措施D、技术措施【参考答案】：A【解析】：组织措施，分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。所以A正确。64、建设工程项目的总进度目标是在（）确定的。A、业主与各参与方的共同协商下B、业务与施工方的协商下C、项目施工准备阶段D、项目决策阶段项目定义时【参考答案】：D【解析】：项目总进度目标论证的工作内容。【解析】建设工程项目的总进度目标指的是整个工程项目的进度目标，它是在项目决策阶段项目定义时确定的，项目管理的主要任务是在项目的实施阶段对项目的目标进行控制。因此，正确选项是D。65、将阻尼材料涂在振动源上，或改变振动源与其他刚性结构的连接方式是通过（）方式控制施工现场噪声。A、消声B、隔声C、吸声D、减振降噪【参考答案】：D【解析】：本题涉及的考点是施工噪声控制的减振降噪措施。减振降噪是对来自振动引起的噪声，通过降低机械振动减小噪声，如将阻尼材料涂在振动源上，或改变振动源与其他刚性结构的连接方式等。66、根据《关于做好房屋建筑和市政基础设施工程质量事故报告和调查处理工作的通知》建质[2010]111号，按照工程质量事故、人员伤亡和经济损失，事故分为（）个等级。A、2B、3C、4D、5【参考答案】：C【解析】：工程质量问题和质量事故的分类。【解析】按照住房和城乡建设部《关于做好房屋建筑和市政基础设施工程质量事故报告和调查处理工作的通知》建质[2010]111号，根据工程质量事故、人员伤亡和经济损失，事故分为特别重大责任事故、重大事故、较大事故和一般事故四个等级。因此，正确选项是C。67、对于单价合同计价方式，确定结算工程款的依据是（）。A、实际工程量和实际单价B、合同工程量和合同单价C、实际工程量和合同单价D、合同工程量和实际单价【参考答案】：C68、某土方工程合同约定的某月计划工程量为3200m3，计划单价为15元/m3。到月底检查时，确认的承包商实际完成工程量为2800m3，实际单价为20元/m3，则该工程的计划工作预算费用(BCWS)为（）元。A、42000B、48000C、56000D、64000【参考答案】：B69、在建设工程项目施工中处于中心地位，对建设工程项目施工负有全面管理责任的是（）。A、项目总监理工程师B、派驻施工现场的业主代表C、施工企业项目经理D、施工现场技术负责人【参考答案】：C【解析】：建筑施工企业项目经理，是指受企业法定代表人委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者，是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人。项目经理在工程项目施工中处于中心地位，对工程项目施工负有全面管理的责任。70、在组织结构图中，矩形框表示（）。A、工作任务B、工作参与单位C、工作部门D、工作执行者【参考答案】：C二、多项选择题（共30题，每题2分，每题的备选项中，有两个或两个以上的符合题意，有一个错选则本题不得分，少选，所选的每个选项得0.5分）。1、建设单位收到工程施工承包单位的验收申请后，应组织（）等方面人员进行验收，并形成验收报告。A、施工单位B、检测单位C、设计单位D、监理单位E、质量监督机构【参考答案】：ACD2、噪声按来源分类，可以分为（）。A、机械噪声B、交通噪声C、工业噪声D、建筑施工噪声E、社会生活噪声【参考答案】：BCDE【解析】：按噪声来源可分为交通噪声(如汽车、火车、飞机等)、工业噪声(如鼓风机、汽轮机、冲压设备等)、建筑施工的噪声(如打桩机、推土机、混凝土搅拌机等发出的声音)、社会生活噪声(如高音喇叭、收音机等)。所以B、C、D、E正确。3、调整工程网络计划时，调整内容一般包括（）。A、非关键工作时差B、关键线路长度C、工作逻辑关系D、工作工艺工程E、工作持续时间【参考答案】：ABCE【解析】：本题涉及的考点是网络计划调整的内容。网络计划调整的内容包括：①调整关键线路的长度；②调整非关键工作时差；③增、减工作项目；④调整逻辑关系；⑤重新估计某些工作的持续时间；⑥对资源的投入作相应调整。4、按照发生的时间划分，施工成本控制包括（）。A、事后控制B、事先控制C、过程控制D、整体控制E、局部控制【参考答案】：ABC【解析】：建设工程项目施工成本控制应贯穿于项目从投标阶段开始直至保证金返还的全过程，它是企业全面成本管理的重要环节。施工成本控制可分为事先控制、事中控制（过程控制）和事后控制。5、根据施工企业不良行为记录认定标准，下列属于承揽业务不良行为的是（）。A、允许其他单位或个人以本单位名义承揽工程的B、相互串通投标或与招标人串通投标的C、将承包的工程转包或违法分包的D、以他人名义投标或以其他方式弄虚作假，骗取中标的E、不按照与招标人订立的合同履行义务的【参考答案】：BCDE【解析】：选项A，属于资质方面的不良行为记录。6、用比较法进行施工成本分析时，通常采用的比较形式有（）。A、实际指标与目标指标对比B、本期实际指标与上期实际指标对比C、本期实际指标与拟完成指标对比D、与本行业平均水平对比E、与本行业先进水平对比【参考答案】：ABDE【解析】：比较法又称“指标对比分析法”，是通过技术经济指标的对比，检查目标的完成情况，分析产生差异的原因，进而挖掘内部潜力的方法。比较法的形式包括：①将实际指标与目标指标对比；②本期实际指标与上期实际指标对比；③与本行业平均水平、先进水平对比。7、当建设工程施工承包合同的计价方式采用变动单价时，合同中可以约定合同单价调整的情况有（）。A、工程量发生比较大的变化B、承包商自身成本发生比较大的变化C、业主资金不到位D、通货膨胀达到一定水平E、国家相关政策发生变化【参考答案】：ADE8、下列情形适用固定总价合同的有（）。A、工程量小、工期短，估计在施工过程中环境因素变化小，工程条件稳定并合理B、投标期相对宽裕，承包商可以有充足的时间详细考察现场、复核工程量，分析招标文件，拟订施工计划C、工程结构和技术简单，风险小D、工程内容和工程量一时还不能十分明确、具体地予以规定E、工程设计详细，图纸完整、清楚，工程任务和范围明确【参考答案】：ABCE【解析】：固定总价合同适用的情况包括：①工程量小、工期短，估计在施工过程中环境因素变化小，工程条件稳定并合理；②工程设计详细，图纸完整、清楚，工程任务和范围明确；③工程结构和技术简单，风险小；④投标期相对宽裕，承包商可以有充足的时间详细考察现场、复核工程量，分析招标文件，拟订施工计划。9、下列施工质量控制点的管理工作中，属于事前质量控制的有（）。A、明确质量控制目标B、确定质量抽样数量C、质量控制人员在现场进行指导D、向施工工作业班组认真交底E、动态跟踪管理质量控制点【参考答案】：AD【解析】：本题考查的是施工质量控制的依据与基本环节。事前质量控制即在正式施工前进行的事前主动质量控制，通过编制施工质量计划，明确质量目标，制定施工方案，设置管理点，落实质量责任，分析可能导致目标偏离的各种影响因素，针对这些影响因素制定有效的预防措施，防患于未然。参见教材10、信息管理手册中，除了包含信息加工处理的内容外，还包括（）等内容。A、工程档案管理制度B、各种报表和报告的格式，以及报告周期C、安全生产管理制度D、信息管理的保密制度E、信息处理的工作平台及其使用规定【参考答案】：ABDE11、单位工程施工组织设计和分部（分项）工程施工组织设计均应包括的内容有（）。A、施工安全管理计划B、工程概况C、施工特点分析D、各项资源需求量计划E、主要技术经济指标【参考答案】：BCD【解析】：单位工程施工组织设计的主要内容包括：（1）工程概况及施工特点分析；（2）施工方案的选择；（3）单位工程施工准备工作计划；（4）单位工程施工进度计划；（5）各项资源需求量计划；（6）单位工程施工总平面图设计；（7）技术组织措施、质量保证措施和安全施工措施；（8）主要技术经济指标（工期、资源消耗的均衡性、机械设备的利用程度等）。分部（分项）工程施工组织设计的主要内容包12、设计方项目管理的目标包括（）。A、设计的成本目标B、设计的进度目标C、设计的质量目标D、设计的出图计划E、项目的投资目标【参考答案】：ABCE13、建设工程索赔成立的前提条件有（）。A、与合同对照，事件已造成了承包人工程项目成本的额外支出，或直接工期损失B、造成费用增加或工期损失的原因，按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任C、承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告D、造成费用增加或工期损失额度巨大，超出了正常的承受范围E、索赔费用计算正确，并且容易分析【参考答案】：ABC【解析】：本题考查的是建设工程索赔。索赔的成立，应该同时具备以下三个前提条件：（1）与合同对照，事件已造成了承包人工程项目成本的额外支出，或直接工期损失；（2）造成费用增加或工期损失的原因，按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任；（3）承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告。14、职业健康安全问题包括（）。A、福利制度不完善B、人的不安全行为C、物的不安全状态D、组织管理不力E、现场事故【参考答案】：BCD15、在工程网络计划图中，工作之间的逻辑关系有（）。A、搭接关系B、指令关系C、工艺关系D、先后关系E、组织关系【参考答案】：CE【解析】：网络图中工作之间相互制约或相互依赖的关系称为逻辑关系，包括工艺关系和组织关系，在网络中均应表现为工作之间的先后顺序。其中，工艺关系是指生产性工作之间由工艺过程决定的，非生产性工作之间由工作程序决定的先后顺序；组织关系是指工作之间由于组织安排需要或资源（人力、材料、机械设备和资金等）调配需要而确定的先后顺序关系。16、在工程网络计划中，关键线路是指（）的线路。A、单代号网络计划中相邻工作之间时间间隔全部为零B、双代号网络计划中由关键节点组成C、双代号时标网络计划中无波形线D、双代号时标网络计划中无虚箭线E、单代号搭接网络计划中相邻工作之间时距之和最大【参考答案】：AC【解析】：单代号网络计划中，总时差最小的工作为关键工作，将这些关键工作相连，并保证相邻两项关键工作之间的时间间隔为零而构成的线路就是关键线路；双代号时标网络计划中，波形线的长度就代表工作的自由时差，自始至终没有波形线的线路就是关键线路；双代号网络计划中，总时差最小的工作为关键工作，自始至终由关键工作组成的线路为关键线路。17、由不同功能的计划构成的进度计划系统，包括（）。A、参考性进度计划B、指导性进度计划C、实施性进度计划D、组织性进度计划E、控制性进度计划【参考答案】：BCE【解析】：由不同功能的计划构成的进度计划系统，主要包括：①控制性进度规划（计划）；②指导性进度规划（计划）；③实施性（操作性）进度计划等。18、单位工程施工组织设计和分部（分项）工程施工组织设计均应包括的内容有（）。A、施工安全管理计划B、工程概况C、施工特点分析D、各项资源需求量计划E、主要技术经济指标【参考答案】：BCD【解析】：单位工程施工组织设计的主要内容包括：（1）工程概况及施工特点分析；（2）施工方案的选择；（3）单位工程施工准备工作计划；（4）单位工程施工进度计划；（5）各项资源需求量计划；（6）单位工程施工总平面图设计；（7）技术组织措施、质量保证措施和安全施工措施；（8）主要技术经济指标（工期、资源消耗的均衡性、机械设备的利用程度等）。分部（分项）工程施工组织设计的主要内容包19、下列有关施工分包管理的表述正确的是（）。A、对施工分包单位进行管理的第一责任主体是项目监理机构B、在施工分包合同中应该确定进度计划拖延的责任，并在施工过程中进行严格考核C、工程施工的分包是国内目前非常普遍的现象和工程实施方式D、分包单位就分包工程的施工质量直接向业主负责E、应该建立对分包人进行管理的组织体系和责任制度，对每一个分包人都有负责管理的部门或人员，进行对口管理【参考答案】：BCE【解析】：选项A，正确的表述应为“对施工分包单位进行管理的第一责任主体是施工总承包单位或施工总承包管理单位”。选项D，正确的表述应为“总包单位和分包单位就分包工程的施工质量向业主承担连带责任”。20、下列双代号网络计划时间参数计算式正确的有（）。A、ESi—j=ESh—i-Dh—jB、LSi—j=min（LFj—k-Dj—k）C、TFi—j=LSi—j-ESi—jD、FFi—j=ESj—k-ESi—j-Di—jE、i—j=min（LFj—k-Dj—k）【参考答案】：CDE【解析】：最早完成时间的计算式为：EFi—j＝ESi—j+Di—j；最早开始时间的计算式为：ESi—j＝mAx{ESh—i＋Dh—i21、属于安全生产内部管理不良预警系统的有（）。A、自然环境突变的预警B、人的行为活动管理预警C、政策法规变化的预警D、技术变化的预警E、设备管理预警【参考答案】：BE【解析】：内部管理不良预警系统包括：质量管理预警；设备管理预警；人的行为活动管理预警。所以B、E正确。22、监理工程师应