




下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
精品文档物流专员的岗位职责范文三篇物流专员的岗位职责11、负责车队人员、消费和车辆的全面管理工作;2、根据消费工作任务,合理优化车辆的派遣;3、全面掌握和及时理解车辆的技术指标,做好车辆技术维修的鉴定、监管工作,催促驾驶员保持车辆处于良好的工作状态;4、严格控制车辆的油耗和修理费用,组织施行对驾驶员的各项考核工作;5、负责车队车辆和人员各种费用的审核;6、车队长应按《散装水泥车维护程序》对每辆车维护做好相应的记录,对个别没按方案对车辆进展维护的驾驶员给予相应的处分;7、加强驾驶员服从调度指挥的意识工作,对不服从调度指挥的驾驶员应进展教育帮助,屡教不改者给予相应处分;8、车队长应经常和各工作场、站联络,及时理解车队日常工作状况和任务完成情况,并汇总上报总调度室,出席相关的运输会议;9、负责交管规定的一切事务,诸如车辆的年审、养路费的缴纳、有关车辆证件的办理、交通违规的处理;10、熟悉运输道路的路面状况、桥渡、站点分布、装载及仓库的现场条件和卸载才能;11、熟悉汽车运输的各项规章制度、平安条例、交通规那么、监理制度的根本内容;12、监视车队会统人员的核算工作,分析^p有关业务资料,指导调度制定调度方案和优化调度方案,使车队更好完成运输工作任务。物流专员的岗位职责21、根据物流需求,协助部门经理制定物流规划方案;2、根据客户和供货要求,计算、研究物流资需求(包括场地、运输、物流人员等);3、负责物流运作标准施行方案;4、参与承运商管理,参与协调完成物流承运商考核工作;5、负责完善、维护、优化物流业务平台,提升物流竞争力,负责与公司相关流程管理职能接口,落实部门业务流程的优化与改良,负责部门流程稽查、评估。6、参与集团物流方案设计、建立及推进;7、协助物流经理主持物流CEG工作;担任物流CEG秘书工作;8、参与物流网点规划、建立和评估,参与制定物流网点库存标准,定期总结、分析^p、评估标准运行状况,推进物流网点库存标准合理化;9、上级交代的其他工作。任职条件:1、有5年以上物流相关工作经历,有较丰富的物流知识、集成供给链知识,熟悉物流主要法规、公司财务、行政、物流相关制度,具备先进的物流理念;2、工作素质:诚信、创新、协同、敬业、全局观、坚韧。3、具备技能:EXCEL、WORD、PPT、ERP、OA、MES、MTS等信息系统操作纯熟,较强的沟通、协调才能,统筹规划才能和执行力强,物流专员的岗位职责3一、工作内容:1.运营分析^p:运营数据统计分析^p,编写运营分析^p报告,跟踪解决数据反映的问题。2.流程制度优化:调研所有岗位操作流程与管理制度,优化不合理流程与制度。3.考核优化:根据实际工作需要,优化考核方案,编制专题鼓励方案与测算表。4.工程施行:承接总部下达的工程,制定方案,协调施行,监视进度,汇报成果。5.现场管理:7S现场检查与通报,跟踪解决现场问题。6.盘存管理:盘存方案制定与通知,监视盘存过程,编写总结报告。7.平安管理:标准车辆营运与现场操作,承接总部与本地公司平安活动施行工作。8.人员培养:制作人员培养方案与方案,对仓储各岗位人员进展储藏培养。9.效率管理:后台监察仓储作业整体运营情况,分析^p控制处理效率波动。10.第三方物流管理:负责入库、在库、出库、退货管理与投诉处理。二、工作业绩:1.两次主导数据统计与分析^p汇报会,分公司在集团排名两次获得第一;2.曾组织工程施行成果在集团排名第二;3.总部下达的各个工程,按方案组织完成,无一滞后
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
评论
0/150
提交评论