基层劳务管理员岗位绩效考核表_第1页
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文档简介

基层劳务管理员岗位绩效考核表考评时间：年月日序号考核类别考核内容考核标准考评得分考核情况1管理办法对国家法律法规、集团劳务管理办法及相关文件、分公司内部管理办法的学习、宣传、落实情况。每缺一项扣1分分分52合同及现场管理公司级、项目级劳务分包招议标情况，招标文件资料、招议标记录、中标通知书、劳务合格供方、合同评审情况等。每缺一项扣3分，劳务分包无招议标不得分3对项目级劳务分包招议标的组织、指导、监督、检查。对项目级劳务分包无招议标不得分，无记录每项扣3分，监督不到位每项扣3分。4劳务人员进场合同的签订、合同台账规范的建立、合同交底，项目管理流程审核、审批及时。每缺一项扣2分，无合同进场不得分，合同滞后每项扣3分。5项目劳务人员劳动合同的签订及备案每缺一人次扣1分，无劳动合同不得分。56熟悉掌握劳务班组组织结构、班组主要管理人员、特种人员等情况，劳务人员的实名管理。每缺一项口2分57劳务队务工人员上访情况政府有关机关每一次扣10分，集团公司每一次扣5分。8同劳务公司对劳务纠纷的处理，包括调解、处理劳务纠纷及工伤事故的善后工作等。处理不好，每缺一项扣2分，无纠纷不扣分。59每月对劳务队及劳务公司的月度考核评价每缺一项扣2分5对项目的检查考核每月至少一次对项目劳务管理检查考核，考核真实有效，有记录、有考评打分、有整改，闭合落

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