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文档简介

加固分包单位治理制度分包单位治理组织治理证书报工程部备案。员。技术质量治理施工技术治理包单位担当主要责任。技术治理部，由技术部门审核，工程总工审批前方可依照施工。设计变更、洽商更、洽商记录。程序，统一发给各相关分包单位施工技术负责人；4.2.3材料治理及施工试验认前方可使用。定经监理见证取样。施工测量资料报总包工程部备案。工序验收各工序完成后，执行“三检”制度，分包单位首先进展自检，自检合格后，报监理验收，合格并书面签认前方可进展下道工序；工程总包单位报验监理、甲方、设计；质量治理提出牢靠的保证措施。并报工程部审核认可后组织实施。部验收。文的必需全部整改。计量治理可进展验工计价。资料治理本工程依据总包要求执行《河北省建筑工程资料规程》（XX版）和全面实与工程进度同步进展。周每月承受工程部检查，经工程技术部资料室检查合格前方可进展竣工结算。例会制度迟到。成品保护（单位）将视影响状况处以罚款。施工进度把握总进度打算。治理措施应按时报分解打算，所报打算应量化指标。施工进度与打算滞后应实行有效措施者补救损失工期。现场治理身携带出入证件。，由总包工程部按规定制作。分包队伍施工治理人员应着装干净，头发理顺，留意举止行为。有负责人签字或单位公章。进入施工区域戴好安全帽，并符合规定。现场内严禁随地大小便。责任单位负责赔偿损失。现场内严禁乱抛垃圾、烟头、水果皮、废纸等。施工现场、生活区严禁带有金钱性质的赌博，酗酒行为。安全、环境、文明施工治理安全治理全治理，确保职工在劳动过程中的安全与安康。工种的“安全技术操作规程”，否则不许参与施工。施。技术交底。特种作业人员必需经安全技术培训，考试合格持证上岗作业。个人防护用品。施工现场内严禁穿高跟鞋、拖鞋，光脚作业。施工中的“四口”（即楼梯口、电梯口、预留洞口、通道口），“五）两侧边、卸料台的外侧边）必需有严密、结实的安全防护设施，任何人不许改动和破坏。工人乱接乱动。，灵敏牢靠，严禁非机械人员任凭开动机械设备。工程中使用的易燃易爆物品，有毒、有害物品要严格保管使用。标志牌。夜间要设红灯示警。非施工人员不得擅自进入现场。施工现场制止抽烟。环境、文明施工治理扬尘把握措施、环境治理方案，保持场容干净卫生，杜绝扬尘污染。一切垃圾（包括包装物、零碎料等施工垃圾、生活垃圾）必需通过包合同，应明确包装的回收商定。执行国家及当地政府的有关规定。加强现场消防防火工作，避开火灾引起的环境污染。案件、集体上访、拖欠农夫工工资等影响本工程形象的大事发生。纪律约束对分包方的纪律约束规定。在工程施工中，不

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