环境施工方案（常用）

第一章总体概述(施工程序总体设想及施工段划分)第一节项目的总体认识1)区内道路按城市支路Ⅱ级标准设计，设计车速20KM/h，轻型交通量，设计使用年限20年。区内道路平面设计按规划确定的路线走向进行道路的平面布置，并对规划中不够合理的线形进行了局部调整。坐标系统为北京坐标系。区内道路根据周边道路标高及场地回填后的地面标高确定标路基填土必须分层碾压，并严格控制压实度，腐植土、淤泥不能作为砼路面纵缝全线设拉杆，横缩缝均为机械切割沥青马蹄脂嵌缝。砼路考虑道路路基为回填土，校区建筑物施工过程中车辆荷载较大，为避1步道时，场地与两侧路缘石顺接。场地雨水经雨水管收集后，最终分两个3)雨水排水工程：设置一个雨水口，采用边沟式单篦雨水口(铸铁篦子)，雨水连接管采用②检查井井底标高以管道设计图为准，井顶标高以相应的道路施工图为准，井盖及盖座应安装平稳，在人行道和非机动车道上选用轻型钢纤维管道施工执行冶金部及国家建设部颁发的《给水排水管道施工及验收规范》进行施工和验收。施工时要合理安排施工工序，尽量避开雨季，减少施工排水，避免管槽塌方确保工程质量。所有管道施工必须在地基处理后进行，管道地基随道路路基一并处理。管道施工必须严格按设计的线型。2第二节施工程序总体设想3让场内有一个较好的通车、施工环境，便于加快施工进度。做好前期的技并在此基础上做好施工组织设计的深化设计，编制各工序、工种的作业设本公司若荣幸中标，将根据本项目工程质量与工期要求，组成一个强有力的现场项目施工管理机构。在本公司内挑选实力雄厚、敢打硬仗的施工作业队伍，挑选懂技术、会管理、工作认真、吃苦精神强的施工管理人同时在管理成员、施工机械、物资保证、施工技术管理等方面都要得到最高速、安全、文明、低耗的目标而奋斗，本工程采用项目法施工的管理体1)、施工管理体制的设置原则42)、项目法施工在本工程施工中实施项目法施工的管理模式，组建本工程的项目经理在创工程质量优良的同时，力争提前完成施工任务。在推行项目法施工的同时，从文件控制、材料采购到产品标识、过程控制等过程中，切实执行全权处理项目事务，其下设技术组、经营组及材料设备组。项目经理部对公司实行经济责任承包。项目内部工程技术管理人员通过岗位目标责任制和行为准则来约束，共同为优质、安全、高速、低耗地完成项目任务而努3)、组建项目经理部本工程拟实行项目法施工管理，委派我公司实践经验丰富和管理水平高的同志担任项目部主要负责人，选聘技术、管理水平高的技术人员、管项目管理层由项目经理、项目副经理、技术负责人、安全主管、质量主管、材料主管、保卫主管、机械主管和后勤主管等成员组成，在建设单位、监理单位和公司的指导下，负责对本工程的工期、质量、安全、成本等实施计划。组织、协调、控制和决策，对各生产施工要素实施全过程的5作业层人员的配备:施工人员均挑选有丰富施工经验和劳动技能的正式工和合同工，分工种组成作业班组，挑选技术过硬、思想素质好的正式职工带班。为保证项目部管理层指令畅通有效，工作安排采用“施工任务施工任务书的工作内容完成后由签发人密封并签字，如未能密封必须找出1)、职能部门主要职责分别为:律、法令，执行国家规范规程，按程序办事，向总2)对工程的施工质量、进度、安全、经济效益负领导责任，对履行合6。5)决策施工过程中的重大问题，协调各职能部门和外界有关部门的关3)与技术人员一起研究制定各种施工方案，确保工程质量和进度计划2)组织审查施工图纸和制定各种施工方案，并检查项目部的落实情3)检查项目部各项技术交底是否具有可行性、针对性、先进性和可操5)组织实施施工组织设计和施工方案，组织落实施工管理的各项措7负责市场调查，材料采购供应，施工机具和设备的租赁等工作，对材种管理措施。对施工安全负主要责任，向项目经理2)审查项目部制定的有关防火、防电、防噪声和降尘方案，对已确定4)定期召开安全会议，检查各种安全制度落实情况。(7)预算部(1)以确保质量工期为原则，充分估计可能出现的各种困难，各专业穿插施工带来的影响以及难以预测的因素，因此，在施工安排中要立足8尽可能利用施工空间，时间上统一协调，合理安排加班以保(1)、校对测量仪器：为保证测量结果精确无误，本工程使用的经纬仪、水准仪、塔尺、钢卷尺等测量仪器器具都需经国家法定计量部门校(2)、根据建筑施工总平面图及其他相关资料进行复核，做好坐标(3)、熟悉图纸，切实了解结构。建筑等细部尺寸与相对位置的关(4)、了解各分部分项工程的施工进度计划和施工工艺流程，确定(5)、对测量用辅助材料提前进行准备。2)、工程建筑物定位和主轴线控制网的设置(1)、根据规划勘测部门及建设单位提供的坐标控制点，施工总平面图等资料，进行实地踏勘，编制详尽的工程定位测量方案：包括施测路线、采用的计算公式、测设精度、所需测量器具等；随后进行建筑物的角9(2)、主轴线控制网布设：本工程根据建筑物的实际情况，依据《工程测量规程》等要求，加密先前测设的主轴线，联测后形成满足施工放样及测量精度的场区主轴线控制网，闭合无误后，埋设主轴线控制网节点控(3)、验线控制轴线网施测后，由施测人员自检，自检合格后工长复检，再由专测量(1)、标高基准点的引测：根据建设单位提供的由规划部门设置的水良好的测设方法，现场设置水准基准点，合理布置以满足相互校合和分段(2)、水准基点测设方法及精度要符合《工程测量规程》及相应工(3)、水准基点埋设要稳定、安全可靠，测设的原始记录要整理保(4)、细部测量已建立的主轴线控制网放出大开挖边线，并与四周加密轴线控制桩随时检验；基坑机械开挖时设专职测量员架设仪器控制槽底标高，人工清槽时用经纬仪、钢卷尺及线锤将主轴线投测到槽底并钉桩标识，作为浇垫层、检查桩位、支护结构、承台、地梁等施工放样用：垫层、承台、地梁等构件(5)、难点控制为本工程施工的工期紧、工程平面复杂，且施工放线量大，为确保测量精确，成立测量小组进驻施工现场，配置高性能经纬为耕地或松土时，应先行高含水量的土壤不宜回填到路槽中晾晒，而筑前半个月，在取土地点取具有代表性的土样进行击实试验，本工程采用轻型击实标准，每一种土至少取一组土样试验，施工中发现土质有变化应，应随时纠正最上一层土路基的外形尺寸，压实宜在土壤接近最佳含水量时进行。路基压实宜选用振动弯沉值。因土质过湿或地下水位过高，未能压到规定压实度路基已失稳时 。施工前认真学习图纸，并进行现场调查，了解施工段的土质、地下水位、地下构筑物，沟槽附近地上建筑物以及施工环境等情况，校对道路设计中线、水准点，并在以后施工的每隔一段时间都要进行复核一次，以确保整个施工段的测量精度在允许误差沟槽开挖之前弄清与施工相关的地下情况，已建管道情况，沟槽以逆流方向进行开挖，使已铺设的下游管道先期投入使用，供后段工程的施工排水。根据施工设计图纸、现场地质情况及场地条件，沟槽采用人工与机械开挖相结合方式，单槽开挖采用直槽开挖，用机械开挖至槽底高程以上20cm左右时，采用人工清挖槽，以保证槽底土壤结构不被扰动或超挖，认真控制槽底高程和宽度，同时及时进行管道的基础施工，以免槽底土壤暴在沟槽开挖的同时注意地下水的排放，施工中采用槽底边侧挖一条实。再立模浇筑混凝土平基。浇筑时模板应牢固顺直，混凝土应密实，表行处理后才可下管，直径Φ500以下的混凝土管，采用人工安装，直径φ500以上的采用机械吊装、人工配合。安管时管两边垫稳。管头及管内的杂物清除干净，再次进行测量复核后再安装模板浇筑混凝土管座，认真捣固管座两侧三角区，抹平管座两肩，同时做好混凝土浇筑记录及混凝土抗压试验。下管时注意安全，起吊管子的下方严禁站时先将管内外杂物清除干净，雨水管用1:2水泥砂浆接口抹成45°角，并注意砂浆表面平整密实，污水管接口用石棉水泥按设计配合比将管内外打密实后用水泥砂浆封堵，施工后及时做好混凝土及接口抹砌筑时砂浆饱满，上下砌体交错，内外搭接，墙体抹面应压实压光，不得有空鼓，裂缝等现象。留槽在井壁砌到管顶以下即行浇筑，表面平顺，圆采用管井注水浸泡1~2昼夜再进行，按规定认真做好记录，试验合格后及浇水振捣夯实，每层达到设计密实度后再填第二层，并做好密实度测定记cm。要跟上要求标高正确无误复检复核二次合格后方能施工，施工完成一道工审批原材料时，要审查材料出厂合格证和自检试验的结果，还要亲自对来样进行试验，以确定所报材料是否符合技术规范要求。不合格的材料坚决不使用。已进场的材料，若由于存放不当或储存时间过长导致质量变批基层混合料组成设计时，对无侧限抗压强度进行综合控制，合适的配合在施工过程中，对水泥用量的控制，应采取宏观和微观控制相结合在方法。宏观上每天定期检查承包人水泥总消耗量，并与该期间实际铺筑面积所需水泥总数相比较；微观上，检查试验室水泥剂量试验结果。碎石的级配是否合格也是影响基层质量的重要因素，所以在施工中也应随时通过筛分或观察检查集料的级配，及时要求承包人调整不良级配，以保证混合基层施工质量要求较高，不仅要严格控制施工高程、表面平整度；而且拌和好的混合料从第一次在拌合机内加水，到运输、摊铺压实完毕时间因此，要求承民人铺筑基层时必须配备摊铺机。实际施工中，当有的承包人使用自动找平平地机进行摊铺保证不了要求成型的时限时，要根据其所另外如果养生不良还会使基层开裂加重。因此，要求承包人必须加强养生质量，粗细粒料的级配，其中细料不足将影响其强度和稳定性。砂砾应具实验收后，宜及时铺筑三渣，在尚未铺筑三渣前，应保种植要求：种植间距相等，若遇到下水管道等阻碍时，适当调整。将上最高或占主体地位的植株必须竖直，不可种斜。外侧或较底植株可根据，无破裂或松散。③树冠鲜亮、主种植换土要求达到设计标高(并考虑下沉)。在工程完成之后项目部组织成立工程验收小组，专门负责组织项目的组成部分。通过回访保修为业主、用户提供优质的服务，既是一种责任承诺，也是职业道德的升华，更是业务技术提高的有效途径和宣传与建立公司形象，赢得更为广泛市场认同的重要工一、推行《交验工程服务承诺书》制度，实施《交验工程服务承诺管及时处便及时沟通情况，提。第三节施工段的划分技术、新工艺、新材料的应用为保证质量目标实现，在施工中我们将严格执行施工规范、规程及有关文新技术、新材料、新结构工程，应事先进行试验，在此基础上制定出施工推行行之有效的增产节约措施，推广新技术、新工艺、提高效率，降低成本，科学的组织施工，对提出的新技术、新工艺施工组织设计方案经公司利用计算机进行施工管理、编制预算、施工进度网络计划管理、财务新型测量仪器的应用DS级水准仪和对讲机，以确保测量数据精度和加快施工进度。1的划分进方向将对工程的总工期有着较大的影响，我公司经踏勘现场后，经过仔细研究后决定，一旦我方中标拟将根据设计图纸显示和现场实际踏勘，为便于施工管理及进度计划的合理安排，拟将本工程分为三个施工段。其中标准运动场为第Ⅱ施工段，标准运动场以北的市政道路为第Ⅰ施工段，标准运动场以南的市政道路为第3、排水及人行道等附属工程施工段划分路工程相互协调，拟将排水部分及路面结构附属结构等按道路结构类型同施工进度计划和各阶段根据施工段的划分，三个施工区域基本同时开始施工，按平行施工组织，这样各平行施工区域间相互形成约束和竞争，不但加快进度，又保证了质量安全，由于Ⅱ区工程量较大，工期也相对较长，因此，应该以Ⅱ区对整个工期起着主导作用。因此，将Ⅱ区做为整个工程的重中之重。在人第一节关键线路的控制根据总体工期和工程量要素进行综合考虑，编排总体施工网络计划和第二节质量控制措施为保证工程项目在施工阶段的顺利实施，根据对项目的总体认识，在保证项目质量、进度、安全文明施工等方面采取组织、技术、经济及合同质量控制目标等级为合格。坚持以质量第一、预防为主为原则，以计划、执行、检查、处理为方法。建立健全精干、高效的项目经理部管理体系，严格落实执行公司制定的各项项目管理岗位责任制，各司其责，统一指挥，协调配合。抓好影响质量的人、材料、机械、方法、环境因素的控制，各工序实行样板开道，技术交底明确，执行自检、互检、交接检和报验制度，各质量控制点、检验批的质量未经检验或检验不合格、严禁进入下道工序，各分项工程完成后须经认可。加强对分包和班组的管理，实行各项信息的传递程序。合理编排总进度计划和月、周进度计划，明确各分坚持安全第一，预防为主的方针，落实各项安全文明施工生产责任制控制好人的不安全行为，物的不安全状态，作业环境的不安全因素和管理缺陷等。对进场人员进行三级安全教育，交底明确，定期组织安全生产检第三节施工段的划分为保证施工质量，根据对拟建工程项目的总体认识，将此工程分为三沟槽开挖石渣垫层管道安装砌筑检查井沟槽回填石粉基层水泥混凝土路面附属结构组织验收第四节关键阶段的控制三个区虽然按平行施工进行组织，但根据工程量的比重，Ⅱ区在工程量上较其它区较多，因此，在总体施工网络计划中，以第Ⅱ区为关键线路(见附图)，同时，编排Ⅱ区的施工网络计划为控制的重点。第五节进度保证措施为确保本工程优质、快速、顺利完成，除开工前必须进行周密的组织和安排之外，施工中要采取强有力的措施，确保计划的顺利实现。拟采取划中心起止里程碑为控制点，在不同施工阶段确定重点控制对象，制定施强化工期的严肃性，保证工程进度不在本工序造成延误。通过对各道工序进式的动态控制过程，施工现场的条件和情况千变万化，项目经理部要及时了解和掌握与施工进度有关的各种信息，不断将实际进度与计划进度进行比较，一旦发现进度拖后，要分析原因，并系统分析对后续工作会产生的项目经理、工程技术人员、质检员、安全员等均由有丰富工程施工管理经验的人员担任，并针对技术、质量、安全、文明施工、后勤保障工作配工计划和工作安排。如发现未能按节点工期完成计划，要及时检查，分析。第六节进度违约责任承诺措施，业主有权采取一切有效的强硬措施介入现场的施工管理，我方负责和材料投入计划及保证措施第一节计划工人进场做好安全、技术、防火、文明施工等教育及技术交底工作，进行岗前培训后方可上岗；特殊工种施工人员必须经培训并持证上岗。做好对工人的法制教育以及文明施工教育，遵守校方的施工管理规定，杜绝违法施施工进度(日)4604646464646363636361234468888888865焊工555555555567工0008090000063333333333周转材需用量表序序号材料名称单位数量备注1商品混凝土M34000C20C302石粉M321093石渣M38304水泥t90332.55海砂M389256抛光砖㎡6354600×6006中砂M32767第二节保证措施。二、材料、设备和物资管理以履行合同文件为中心，对该项目施工全三、熟悉掌握合同文件及业主、业主代表、设计师对该项目设备物资资管理细则及其工作五、根据经监理批准的施工组织设计、施工平面图。为该项目以及分六、根据合同文件与业主签订供应协议，分别明确业主直接采购、指定供应商所供物资的范围，总承包采购物资的范围以及合同文件中尚未明七、与分包合同的洽谈与签订，体现、保证各类分包合同符合合同文件(含经双方确认的供应协议)及业主对物资供应的规定与要求，分别明确总承包直接采购或指定供应商提供物资的范围及数量(含业主直接采购、八、对现场的施工队伍进行严格的资格审查，施工班组必须配备兼职十一、加强对劳务单位的管理，凡进场的劳务单位必须配备一定数量十二、编制项目主要物资设备需用量总计划根据施工图、施工方案编制该项目(含分包)所需主要物资用量总计划，分阶段列明所需物资的品名、规格、质量、数量合同文件及供应协议选择(2)业主留有指定供应商或直接采购权力的物资根据月度根据计划及(3)由业主指定供应商的物资(含质量、价格需业主认可的物资)，质量：必须符合规范及图纸所确认的种类和标准，按样品标准验收必(1)根据实际进度或业主的书面指示，调整供应计划；(2)根据供应计划，跟踪供应实际情况，当出现缺货情况时，无论何方责任，应在办理书面指示确认手续后，采取串换、调剂等措施，保证物(2)根据订购、加工合同及技术标准核对品种、规格、图号、代号、几何尺寸及数量，并取得合同的质量证明文件。规定需要进行物理化学性能检验的，应负责送检，并取得合格的检验文件。规定按样品验收的，按(3)由业主直接采购的物资，送抵到达地点后，由总承包验收合格后时内通知业主代表复验确认(也可共同验收确认)。(4)由分包采购的物资，到达送货地点后，由分包验收合格后确认，(5)未经验收的物资不准动用，不合格材料通知采购方撤离现场；(6)各类物资质量证明文件应及时归档。数量、送货地点、运货运输车辆牌证等内容予以记录，任何进入现场的物(2)验收合格入库后的物资，应由供货方开具书面签证，并计入物资(3)根据物资的价格、品种、数量、物理性能、化学性质妥善保管，(1)根据供应计划及供料定额开具出库发放(领用)凭证，并按规定(2)据出库发放(领用)凭证语录领用细帐，并记录质量证明文件的(4)所有撤离现场的设备、物资必须有总承包方开具出门证。。与(2)进出物资的核销，按业主的要求，根据有关的规定向业主提供核投入计划及检测设备为保证工程按建设单位要求完成,本工程对机械设备管理进行优化,保设备选择的原则为实际可靠、经济合理、同时保证在使用过程中处入具使用计划序序机具名称号1自卸车2推土机3打夯机4电焊机5平板式振捣器6插入式振捣器7滚浆筒8挖掘机9养护用洒水车10混凝土切割机D-90163773612拟投入本项目的主要检测设备备注31212331123456789把部台台台台把把台面布置和临时设施布置第一节施工平面布置工程可供施工使用场地较为紧张，临时设施既不能影响原土建承包商的正常施工，又不能破坏已有的围墙和临时设施，次入口为原土建承包商的临时设施占用，主入口已设门岗也不宜搭设临时设施和堆放材料。只有第一节现场平面和临设管理我们将严格按照有关建设工程文明施工标准进行施工，严格对现场平面和临设进行管理。针对工程的场地情况及周围的环境，结合有关的文明把工程的文明施工纳入项目班子的统一管理，设专职文明施工监督管理员，建立文明施工责任制度，并设立文明施工的处罚制度，层层落实文为了提高文明施工的水平，使文明施工上新的台阶，在下列方面我们(1)施工道路与场地道路畅通、平坦、整洁、不乱堆乱放、无散落物，建筑物周围应浇捣散水坡，四周保持清静，水电线路搭设井然有序；场地平整无积水，无(2)班组落手清班组必须做好操作落手清，随用随清，物尽其用。在施工作业时，应有防止尘土飞扬、泥浆洒漏、污水外流、车辆沾带泥土运行等措施。有考(3)周边设备施工设施设备、集中堆放整齐。竹木杂料，分类堆放、规则成方、不(4)临设对办公室、食堂、冲凉房、厕所采用钢木结构，办公室作上档次的装(5)减少对周围环境的影响施工和生活污水经沉淀池和化粪池沉淀后方排出，并派人负责保持工文明施工是指施工场地整洁、卫生、施工组织科学、施工程序合理的一种活动。实现文明施工，不仅要做好现场的场容、场貌管理工作，而且要相应做好现场材料、机械、安全、技术、保卫和消防卫生等方面和管理(1)施工安全管理B全生产教育。现场设立安全教育室，对新进场工人和掉换工种的职工进行安全教育和技术培训，经考核合格，发证方给上岗，做到持证上C、建立安全技术措施交底制度。工程开工前，工程负责人要将工程概作业环境的安全交底。安全交底以安全交底单的形式进行书面交底，并作D部、分项工程施工前，应详细编制施工安全防护技术措施，确(2)现场保卫工作B、每月对职工进行一次治安教育，每季度召开一次治保会，定期组织。(3)现场消防工作B、现场要明显的防火宣传标志，每月对职工进行一次防火教育，定期C、使用电气设备和易烯易爆物品，必须严格防火措施，指定防火负责E、设立消防用水管网。地面设立简易消防栓，楼层每一层均设置一个。(4)施工现场场容管理标进行分解，落实到有关专业和工程，按照谁施工谁负责的原则。土方施工必须按指定的地点进行堆放，谁挖堆负责清洁、清运；混凝土浇筑点的B、勤于检查、及时整改。对场容的检查工作要从工程开工做起，直到竣工交验为止。检查的时间安排有月中和月末，检查结果要和各工种的施工任务书结算结合起来，凡责任区内场容不符合规定的，不予结算，责①、建筑垃圾内外的零散材料和垃圾渣土及时清理。踏步、休息平台③、施工现场应经常保持清洁卫生。运输车辆不带泥砂出场，做到沿④、办公室、宿舍要保持整洁、有序生活区周围要保持卫生，无污水⑤、施工现场及建筑物内外不得随地大小便。现场内设厕所，应有专⑦、食堂内外要清洁，炊具用具必须干净，无腐烂变质食品。操作人料具和构件应按施工平面图划定的位置分类码放整齐。场地庆平整夯(1)生活卫生应纳入工地总体规划，落实卫生专(兼)职管理人员和(2)施工现场须设有茶水亭和茶水桶，做到盖加锅配杯子、有消毒设备(除沙滤水外)；(3)工地有男女厕所，有便溺设施，落实专人管理，保持清洁无害。(4)工地设简易浴室，保证供水，保持清洁；第二节临时设施的布置原则和依据。根据总进度计划，大部分结构施工均处在冬期施工阶段，混凝土养护采用蓄热保温的方式进行，无需养护用水。本工程工程桩反循环泥浆护壁及混凝土现场搅拌施工用水量较大，另外还有砂浆搅拌、砌筑抹灰工程用式中q1—施工用水量(L/S)K1—未预计的施工用水系数(1.05~1.15)Q1—年(季)度工程量(以实物计量单位来表示)N工用水定额T1—年(季)度有效作业日(d)t—每天工作班数(班)K水量计算Σq1＝1.15×30×8×250×1.5/(2×8×3600)+1.15×20×250×1.5/(2×8×3600)+1.15×30×300×1.5/(1×8×3600)设备功率表序号序号名称量功率(kW)1插入式振捣器台72平板式振捣器台73水泵台64混凝土切割机台25电焊机台36打夯机台6ΣP1总用电量P＝1.05(K+K2ΣP2+K3ΣP3+K4ΣP4)COS中式中P—供电设备总需要容量(kVA)P定功率(kW)P2—室内照明容量(kW)P3—室外照明容量(kW)K由于照明用电量所占密度较动力用电量(P1、P2之和)要少得多，所以在总用电量计算时照明用电计算可以简化，只要在动力用电量之外再则总用电量P动=1.05(0.5×209.9/0.75＋0.6×343)×1.1关键施工技术、工艺及工程让场内有一个较好的通车、施工环境，便于加快施工进度。做好前期的技并在此基础上做好施工组织设计的深化设计，编制各工序、工种的作业设本公司若荣幸中标，将根据本项目工程质量与工期要求，组成一个强有力的现场项目施工管理机构。在本公司内挑选实力雄厚、敢打硬仗的施工作业队伍，挑选懂技术、会管理、工作认真、吃苦精神强的施工管理人员实施本工程的相关管理内容。确保本项目优质、快速地按期投入使用。同时在管理成员、施工机械、物资保证、施工技术管理等方面都要得到最充分1)、施工管理体制的设置原则2)、项目法施工对工程施工全过程的进度、质量、安全、成本及文明施工等负全责。项目经理部要以工程项目管理为核心，以优质、高速、安全、文明为主轴，加在创工程质量优良的同时，力争提前完成施工任务。在推行项目法施工的同时，从文件控制、材料采购到产品标识、过程控制等过程中，切实执行全权处理项目事务，其下设技术组、经营组及材料设备组。项目经理部对公司实行经济责任承包。项目内部工程技术管理人员通过岗位目标责任制和行为准则来约束，共同为优质、安全、高速、低耗地完成项目任务而努3)、组建项目经理部本工程拟实行项目法施工管理，委派我公司实践经验丰富和管理水平高的同志担任项目部主要负责人，选聘技术、管理水平高的技术人员、管项目管理层由项目经理、项目副经理、技术负责人、安全主管、质量主管、材料主管、保卫主管、机械主管和后勤主管等成员组成，在建设单位、监理单位和公司的指导下，负责对本工程的工期、质量、安全、成本等实施计划。组织、协调、控制和决策，对各生产施工要素实施全过程的作业层人员的配备:施工人员均挑选有丰富施工经验和劳动技能的正式工和合同工，分工种组成作业班组，挑选技术过硬、思想素质好的正式职工带班。为保证项目部管理层指令畅通有效，工作安排采用“施工任务施工任务书的工作内容完成后由签发人密封并签字，如未能密封必须找出1)、职能部门主要职责分别为:工方法：为保证测量结果精确无误，本工程使用的经纬仪、水准仪、塔尺、钢卷尺等测量仪器器具都需经国家法定计量部门校验总平面图及其他相关资料进行复核，做好坐标控项工程的施工进度计划和施工工艺流程，确定各部门及建设单位提供的坐标控制点，施工总平面主轴线的定位，并记录下现场测设的原始数据、图表，经复核无误后，填布设：本工程根据建筑物的实际情况，依据《工程测量规程》等要求，加密先前测设的主轴线，联测后形成满足施工放样及测量精度的场区主轴线控制网，闭合无误后，埋设主轴线控制网节点控控制轴线网施测后，由施测人员自检，自检合格后工长复检，再由专引测：根据建设单位提供的由规划部门设置的水良好的测设方法，现场设置水准基准点，合理布置以满足相互校合和分段方法及精度要符合《工程测量规程》及相应工艺要稳定、安全可靠，测设的原始记录要整理保存：对于拟建建筑物进行地下施工：在土方开挖时用已建立的主轴线控制网放出大开挖边线，并与四周加密轴线控制桩随时检验；基坑机械开挖时设专职测量员架设仪器控制槽底标高，人工清槽时检查桩位、支护结构、承台、地梁等施工放样用：垫层、承台、地梁等构工的工期紧、工程平面、立面造型复杂，且施工放线量大，为确保测量精确，成立测量小组进驻施工现场，配置高性能第三节排水管道工程施工：一)、技术措施查，了解施工段的土质、地下水位、地下构筑物，沟槽附近地上建筑物以及施工环境等情况，校对道路设计中线、水准点，并在以后施工的每隔一段时间都要进行复核一次，以确保整个施工段的测量精度在允许误差的范沟槽开挖之前弄清与施工相关的地下情况，已建管道情况，沟槽以逆流方向进行开挖，使已铺设的下游管道先期投入使用，供后段工程的施工排水。根据施工设计图纸、现场地质情况及场地条件，沟槽采用人工与机械开挖相结合方式，单槽开挖采用直槽开挖，用机械开挖至槽底高程以上20cm左右时，采用人工清槽，以保证槽底土壤结构不被扰动或超挖，认真控制槽底高程和宽度，同时及时进行管道的基础施工，以免槽底土壤暴露在沟槽开挖的同时注意地下水的排放，施工中采用槽底边侧挖一条30cm×30cm的流水渠，在流水渠的下游设集水坑，把地下水排向集水坑后实。再立模浇筑混凝土平基。浇筑时模板应牢固顺直，混凝土应密实，表行处理后才可下管，直径Φ500以下的混凝土管，采用人工安装，直径φ500以上的采用机械吊装、人工配合。安管时管两边垫稳。管头及管内的杂物清除干净，再次进行测量复核后再安装模板浇筑混凝土管座，认真捣固管座两侧三角区，抹平管座两肩，同时做好混凝土浇筑记录及混凝土抗压试验。下管时注意安全，起吊管子的下方严禁站抹带时先将管内外杂物清除干净，雨水管用1:2水泥砂浆接口抹成45°角，并注意砂浆表面平整密实，污水管接口用石棉水泥按设计配合比将管内外打密实后用水泥砂浆封堵，施工后及时做好混凝土及接口抹砌筑时砂浆饱满，上下砌体交错，内外搭接，墙体抹面应压实压光，不得有空鼓，裂缝等现象。留槽在井壁砌到管顶以下即行浇筑，表面平顺，圆采用管井注水浸泡1~2昼夜再进行，按规定认真做好记录，试验合格后及浇水振捣夯实，每层达到设计密实度后再填第二层，并做好密实度测定记cm。要跟上要求标高正确无误复检复核二次合格后方能施工，施工完成一道工窨井相接，为了防止土体和原窨井沉降，在接头处采取压密注浆，确保土合格后，方可铺铄石第四节道路工程施工一)技术措施2)路基碾压：路基碾压采用振捣式压路机配合钢轮静压路机使用，压3)检测：路基碾压后进行宽度、坡度顶面高程及密实度、弯沉值的测4)路基回填土，分层洒水夯实，密实度达到设计要求后方可进行下道对路基高程、中线、路边线进行复测，并符合规范3)摊铺：摊铺时根据设计加虚高系数的高程挂线施工，采取人工配合量4%，要进行凉晒或洒水处理，碾压机具采用振捣式压路机和钢轮压路机配合使用，碾压(1)准备下承层：水泥稳定层的下承层即山皮石垫层表面应平整、坚实，没有任何松散的材料和软弱地基，如发现低洼和坑洞，及时填补及压实，搓板和辙槽应及时刮除。用12t三轮压路机对下承层进行3~4遍碾压(2)施工放样：根据设计在下承层上恢复中线及边线，安装钢模板,直线段每10~15m测一点，平曲线段每5~10m测一点,进行水平测量。(3)模板的安装与检测：模板采用槽钢当模板，按放线位置支立，随(4)材料的选用：砂砾的级配，一般大于4cm的颗粒不应超过4%，(5)拌和：采用搅拌机拌和成混合料用小翻斗车运送施工现场、拌和以利上下层结合。松铺系数为1.3~1.35，必要时进行减料或补料工作，纵横断面符合要求，厚度均匀一致。在水泥稳定层每天摊铺结束后，在预定的末端，装一条横贯全宽的钢模板，然后进行整型和碾压。第二天，邻接的作业段开始施工时，拆除去钢模板，再摊铺稳定层混合料，其相接处洒水润湿。水泥稳定层施工在分两幅施工时，纵缝要垂直相接，不斜接。具体做法是前一幅施工时，靠中央与另一幅相接的一侧用钢模支撑，然后整型和碾压。当拆除支撑铺筑另一幅时，靠近第一幅的部分，挖除松软的混(7)碾压：混合料摊铺整平后，先用6~8t压路机进行碾压3~4遍碾压到要求的密度，同时没有明显的轮迹，严禁压路机在已完成的或正在碾压的路段上调头和急刹车，保证稳定层表面不受破坏。碾压过程中稳定层表面应始终保持潮湿，如表面水蒸发较快，及时补洒少量的水，不洒大水量碾压。如有“弹簧”、松散、起皮等现象，立即翻开重新加适量水泥拌和或用其他方法处理。使其达到质量要求。在碾压结束之前，进行终平工作，将高出设计高程部分刮除扫出路外，局部低洼之处留待铺筑路面时8)养护：在对稳定层进行厚度、宽度、平整度、高程及密实度检测合格即开始养护，采用每天人工经常洒水进行养护，始终保持稳定层表面潮湿，养护期不少于7d。水泥稳定层分层施工时，下层碾压完后经7d养护(一)、路基施工要点为耕地或松土时，应先行高含水量的土壤不宜回填到路槽中晾晒，而筑前半个月，在取土地点取具有代表性的土样进行击实试验，本工程采用轻型击实标准，每一种土至少取一组土样试验，施工中发现土质有变化应，应随时纠正最上一层土路基的外形尺寸，压实宜在土壤接近最佳含水量时进行。路基压实宜选用振动弯沉值。因土质过湿或地下水位过高，未能压到规定压实度路基已失稳时 路基工程(或路基分部、分项工程)已完及各中间交工证的各工序计量路路基完工验收程序图审批原材料时，要审查材料出厂合格证和自检试验的结果，还要亲自对来样进行试验，以确定所报材料是否符合技术规范要求。不合格的材料坚决不使用。已进场的材料，若由于存放不当或储存时间过长导致质量变批基层混合料组成设计时，对无侧限抗压强度进行综合控制，合适的配合在施工过程中，对水泥用量的控制，应采取宏观和微观控制相结合在方法。宏观上每天定期检查承包人水泥总消耗量，并与该期间实际铺筑面积所需水泥总数相比较；微观上，检查试验室水泥剂量试验结果。碎石的级配是否合格也是影响基层质量的重要因素，所以在施工中也应随时通过筛分或观察检查集料的级配，及时要求承包人调整不良级配，以保证混合基层施工质量要求较高，不仅要严格控制施工高程、表面平整度；而且拌和好的混合料从第一次在拌合机内加水，到运输、摊铺压实完毕时间因此，要求承民人铺筑基层时必须配备摊铺机。实际施工中，当有的承包人使用自动找平平地机进行摊铺保证不了要求成型的时限时，要根据其所另外如果养生不良还会使基层开裂加重。因此，要求承包人必须加强养生使施工车辆摊铺、整平(松铺厚度控制)不合格压实度、厚度检测，几何尺寸标高量原材料选择与报批工图的施工.混凝土浇筑前提交原材料的材质证明和试验报告(包括商品混凝土)，水泥应有出厂日期，出厂合格证、水泥强度、安定性试验报告，砂石保管、发放、每5t为一批(不够亦按一批计)使用前进行验收。工艺流程:预制加工→干管安装→支管安装→管道试压冲洗→清理交截断及焊接管道应符合下列规定:温度为260℃，加热时间5s以热后的管和管件垂直对准推进持续按压10s以上，推进时间不得小于10min。h位是否漏管安粘接前应对承插口先插入试验，不得全部插入。试插合格后，用棉布将承口需粘接部位的水分、灰尘擦试干净。如有油污需用丙酮除掉，用毛刷涂抹黏接剂，涂刷插口外侧和承口内侧，随即用力垂直插入，稍加旋转，以利黏剂分布均匀，并护持静待2~3min以达到完全干燥固化，将溢出的胶管段从排出口开始安装，各管粘连后，管道要直，坡度均匀。各预留口位置正确，干管安装完毕，经复核无误后，必须进行闭水试验，出口用充气向其内灌满水，满水15min后，若水面下降再灌满延续5分为合格。先用细土或砂子回填至管上皮100mm处，上覆过筛土，夯实时不要碰损管道，最后将预留口封严，并及时做好管道灌水试二)电气部分每台柜从后面左下部的基础槽钢侧面上焊上鼻子，用双色铜钱与柜上的接VkW(4)电缆敷设:1)敷设电缆前须进行摇测。2)防止电缆排列不整齐，交叉严重。电缆施工前须将电缆事先编号排列好，划出排列图表，按图表进行施工。桥架内电缆的首末端处及直线间3)电缆敷设时，应敷设一根整理一根，卡固一根。4)采用自下而上的敷设方法。(5)穿线(缆)工程：2)穿线前应首先穿带线检查管路是否畅通，管路的走向及盒、箱的位3)穿线前应清扫管路，其目的是清除管路中的灰尘、泥水等杂物，清扫时，将布条的两端牢固的绑扎在带线上，两人来回拉动带线，将管内杂4)放线前应根据施工图对导线的规格、型号进行认真核对。应为15cm，进入配电箱6)穿线完毕后，应用摇表测线路，照明回路采用500V摇表绝缘电阻程的难点本工程我公司一旦有幸中标，将于春季组织施工，这将不可避免的遇施为确保按时竣工验收，必须在施工中实施抢工措施，按期完成合同任(1)雨季施工技术措施a砼浇筑前应及时掌握天气变化信息，避开大雨、暴雨期间浇筑砼b预备充足的塑料布，在砼浇筑过程中突遇降雨应及时遮盖未终凝c在砼运输、入仓过程中，遇大雨、暴雨时所有砼料的暴露均应覆d砼浇前时应准备充足的抽水设备，在突遇大雨时可迅速将积水抽a保证基坑周边排水沟通畅，能快速排走雨水，防止基坑外的水流入基坑内，从而影响主体结构的施工。此外，还应每周检查通往市政下水b基坑内设置足够的抽水设备，在大雨、暴雨时有专人专门负责抽水，雨季土方开挖与回填(1)沟槽开挖过程中应经常核对开挖的断面尺寸，尽量做到不欠挖、不超挖，基地的排水沟要经常清理，保证排水通畅。经常检查维修潜水泵(2)雨季填筑过程中，应做好防雨和保护措施，保证路堤填筑质量。作好雨前预报，雨前用平碾等快速压实表层松土，并保持填筑面平整，以防雨水下渗，且避免积水。雨后填筑面应晾晒或处理经检验(查)合格后，方可复工。对于未能填土的基槽做好排水及支护工作。在基槽顶两侧做好截水导流沟，将地面水引走，防止进入沟槽内。作好料场表面和路基面保禁止车辆通行。注意雾、露很大时可能使粘性土表面含水量增大，以相应(3)雨季施工防护措施a、为现场施工人员配置雨具，为方便施工操作，雨具应为衣、裤分b、施工场地内的走道板面应设置防滑条及走道栏板防止在雨天路滑c、加强安全意识教育和安全生产管理，严禁施工人员雨天在非通道d、使用移动型施工机具时，严禁电源线有挂筋现象，以防漏电造成a、雨天时机电设备应有可靠的防雨遮盖措施，保证设备不受潮湿出。b、及时检查动力线路，防止电线破损而导致在潮湿环境下漏电，危(4)防洪防汛措施①在暴雨期还应注意防汛工作，配置必要的防汛物资和器材，以备应③主动与当地气象部门取得联系，及时采取协调行动，确保施工人员(5)其他雨季注意事项①平时要测定仓库及宿舍的地面标高，以及暴雨或潮湿可能引起的水②注意施工现场的情况，防止塌方、掉物事故的发生。并对危险地段③联系气象预报部门，定购月、周、日的天气预报资料。把天气预报资料贴在施工现场办公室，使施工人员对天气情况心中有数，并根据天气④雨天停止露天焊接，注意用电安全。同时在雨天施工时还应注意人业的主要施工要点所不同的是路堤用土由两侧运来，分别推至中心线即可，作业时，为使中心线两侧运土的结合处能充分压实，两侧运来土料均应推送超过中线。采用这种作业方法的，每个作业区段最好由两侧相同台数的推土机，面对面用推土机作两侧取土填筑路堤，适宜于取土距离较短、路堤较低的场合。作业时要分层有序地进行，每层厚视土质及压实特性而定，并须随时填筑施工根扼不同的施工条件，采用不同的施工机械作业，具体方法纵横方向联合作业，宜分段进行，每段50~80m。每段中部设钉横向送土道，川横向作业方式将两侧土送土路堤，再由条件不同而有所区别，最大特点是曲线作业散落料少，故有更灵活的作上为宜。其作业的运行路线，可根据地形条件，考虑施工效率，有以下几(2)“8”字形运行路线。此方法实际上是上述椭圆形路线的组合，每卸土的过程，而且可以容纳多机作业，工效比单椭圆形作业路线有—定程作业均衡，但—次循环的时间较长。同时取土作业时，可采取全堤宽循环作业方法，即铲运机连续相间地路堤两侧取土场取土，而在路堤全宽上均匀铺散。这种作业方法适宜于作业区段较长，且宽度较大的路堤填筑。铲运机每次循环中；多次装卸土壤，运行路线可均匀错开，因此碾压质量较好，用铲运机填筑路堤，无沦采取何种运行路线，在路堤整个宽度上，应注意必须边缘向中线进行填筑，并始终保持两侧高于中间，可防止铲运机向外翻车，当两侧填至标高时，再填平中间并按要求修整成一定的拱形。在路堑或取土坑中铲土时，应在该段全长个宽上分层铲土。每层铲土须向内部让出0．2~0．3m，由于铲土所形为了提高铲运机的效率，在必要情况下应配备—台推土机为铲运机丌n推土机整平，保持其状况良好。铲运机应避免在新填土上转急弯。整个填用正铲、反铲和抓—斗：挖掘机或装载机与运输车辆配合进行路堤填筑施：厂，适用寸：取土场较远或特殊地形的施工条件下作业。工作过程比较简单，挖掘机或装载机按其基本什业方法进行挖掘装载，山运输车辆将工料送上路堤，然后由推土机或铲运机按规定厚度铺平并由压实机械压实。采川这种作业方法，影响工效的主要因素是与一定装载能力的挖掘装载机械相配合运土的车辆数及运行路线。正铲挖掘机与自卸汽车辆合作，挖掘机在取土场设有四个掘进道，而汽车运行路线视土质优劣，分两段运行，填土运上路堤按路堤放样边桩分层有序卸填，弃土直接运往弃土其它挖掘机和装载机作业时，方法与此相同，仅在于各种挖掘装载机械施工条件不同；如拉铲装车较为困难，要求司机操作技术熟练，由于抓斗对土壤适应性差，一般不作直接挖土工作，这些类型的工作装置进行这同时还与运输距离、道路条件、驾驶员技术素质等因素有关，也还受到平一般所需的车辆数，可通过估算初步确定，然后在实际运行中，进一步调整，逐步趋于合理。总的原则是使挖掘、装载、运输、铺平、压实的苗木，大苗移植，尽量减少截枝量，严禁出现没枝的单干草木。乔木分枝。统一，丛植和群植乔，植物带边缘轮廓种植密度应大于规定密度，平面线型应该尽有流畅，边缘成弧形，高低层次分明，且与周边点缀植物高差高度(H)：指苗木种物时自然高度或修剪后的高度，干高指具明显主修剪乔木要求尽量保留顶端生长点。苗木选择时应满足清单所列的苗并有上限和下限苗木的区分，以便植物造景德镇时进行高低错落的搭m冠辐(B)：指苗木经过常规处理后的枝冠正投影的正交直径平均值。在保证苗木移植成活和满足交通运输要求的前提下，应尽量保留苗木的原土坨大小：指苗木移栽过程中为保证成活和迅速复壮，而在原栽植地苗木清单中不作具体规定。有些容器苗(盆苗、袋苗)在确定规格时直接要栽苗木之前应所定的灰点为中心沿四周向下挖穴，种植穴的大小依绿化配置图一般平面配置形式效果分析种植要求：种植间距相等，若遇到下水管道等阻碍时，适当调整。将上最高或占主体地位的植株必须竖直，不可种斜。外侧或较底植株可根据，无破裂或松散。③树冠鲜亮、主种植换土要求达到设计标高(并考虑下沉)。安全文明施工措施同时安全工作的特点又体现在它是一项需要持之以衡、需要全员参加的复第一节安全生产管理体系中毒事故”。开展安全教育，贯彻宣传各类法规，通知和上级部门的文件精神，制订和类管理条例，每周对各项目工程进行安全工作检查、评比，处理有关较大的安全问题。项目部成立安全管理小组，并设专职安全员，主要职责是负责进行对工人的安全技术交底，贯彻上级精神，每天检查工程施工安全工向并公司领导小组汇报。各作业为班组设立兼职安全员，主要是带领各班组认真操作，对每个工人耐心指导，发现问题即时处理并及时向工地安全项项目经理施工员质安员资料员材料员预算员测量员机电，牢固树立“安全第一，预防为主”的思想，认真履行安全生产责任制，保查制度在施工过程中，除正常的安全检查外，公司每月检查一次，分公司每半月检查一次，项目部每周检查一次，发现问题落实到人，限期整改，消各专业班组认真钻研设计图纸进行技术交底，认真学习和深刻体会施工技为安全工作顺利圆满开展打下坚实的基础。在施工过程中，建立每周一次由专职安全员做书面的安全技术交底，各班组长带领施工人员认真贯彻落第二节安全生产保证措施2、主体结构施工针对的结构、模板体系分别详细地在分项工程方案雨罩和设门锁，同时设相应漏电保护器。从底层通往楼声能的电路及楼层施工用的电路一律采用质量合格的昵放，并要正确架设。严格做到“一机一程的避雷预埋件临时焊接连通，接地电阻达到规定要求，每天检测一次，发现问题及时改正。设专人掌握气象信息，及时作出大风，大雨预报，采取相应技术措施，防止发生事故。禁止在台风、暴雨第三节安全用电和电气防火措施在施现场专用的中性点直接接地的低压电力线中，必须采取TN-S接零保护系统(即三相五线制)①、保护零线应由工作接地线或配电室的零线或第一级漏电保护器电③、保护零线必须在配电室(或总配电箱)配电线路中间和末端至少④、保护零线的截面应不小于工作零线的截面，同时必须满足机械强度的要求，其中，架空敷设间距不大于12米时，采用绝缘铜线截面不小轨道、金属操作台以及的靠近带电部分的金属围栏、金属门等均应用保护①、施工现场的配电箱(配电室)和开关箱至少配置两级漏电保护器；②、漏电保护器应选用电流动作型，一般场合漏电保护器的额定漏电动作电流应不大于30MA，额定漏电动作时间应不大于0.1s；潮湿和有腐蚀介质场所的漏电保护器，其额定漏电动作电流和定漏电垮动作时间乘积的极限值为(大于)30MA.S。际情况相适应、相配合，如三相电动机则应选用参数匹配的三相三线的漏电保护器；照明用电必须与动力用电分开，照明应选用单相二线的漏电保，即总配电箱分配电箱开关箱，开关箱距离机具①、在建工程的外侧边缘与外电架空线的边线之间和最小安全操作②、施工现场的机动车道与外电架空线跑交叉时的最小垂直距离：电①、所有的电线架设都必须使用电枢直、绝缘子、横担等，按规范要④、带线导线与导线之间的接头必须绝缘包扎，带电导线必须绝缘良⑥、配电箱与开关箱应作名称、用途、分路标记；配电箱、开关箱应⑧、室外用电严禁拉设使用花线，严禁使用铜线或其它金属线代替保①、在夜间施工或自然采光的场所、燃具堆放场、道路、仓库、办公③、行灯电压不超过36V，灯具离地面高度底于2.4米等场所照明VV。④、根据需要设置警卫和红色信号照明和事故照明，其电源应设在施术措施的总体意图、技术内容和注意事项，并应在技术交底文字资料上履。从临时用电工程竣工开始，定期对临时用电工制度。加强日常和定期维修工作，及时发现和消除陷患，并建立维修工作记录，记载维修时间、地点、内容、技术措施、处理6、建立安全检查和评估制度。施工管理部门和企业要按照JGJ5-99任制，对临时用电工程各部位的操作、监护、维修。气防火技术措施、短路集中的场所，如变电所、配电室、发电机室等配置。2、建立电气防火责任制，加强电气防火重点场志烟火管制并设置禁育制，经常进行电气防火知识教育和宣传，提高各第四节分项工程安全技术措施2、晚上收光地面要有足够铁照明，不得随便移动临时照明线，不准把术措施线路是否良好，金属外壳应有安全可知靠接地，进出外应有完整的防护罩，进出端就用铜接头电焊机应有专用电源控制开关。开关的保险丝容量，应为该机4、电气焊的弧火花点必须与氧气瓶、电石桶、乙炔瓶、木材、油类等6、氧气瓶，严防沾染油脂、有油脂衣服、手套等，禁止与氧气瓶、减。经常检查氧气与磅表头处螺绞是否滑牙，橡皮管是否漏气，焊枪嘴、挖土工程安全技术措施2、挖土时要注意土壁的稳定性，发现有裂缝及倾坍可能时，人员要立丝绳等，经空车试运转正常后线路下工作，在输电线路一侧工作，不论在任何情况下，机械的任何部位与架体电线路的最近距离应符合安全操作规定的要驾驶室上13、车辆进出门口的人行道下，如有地下管线(道)必须铺设厚钢板，。车辆行驶时，禁止人坐在栏板上或车顶高处，并不准站在物件的顶头，防止急刹车物件往前突然移动而轧伤人，装运构件，必须选好头木、挂好紧合驶驶员，车辆进出照顾前后，倒车、转弯、领车、正常行第五节突发事件处理方法施工过程中常常会发生突发事件，对特殊情况的及时处理能够降低对为防止在发生突发事件时迅速做出应变措施。项目部拟建立突发事件的处理小组，由项目经理担任组长。同时明确对突发事件的处理程序和责任。建筑施工中比较常见的为安全事故，以下拟对安全事故的处事程序和施工中万一发生安全事故，对安全事故要有清醒的认识，了解事故处理的程序。发生伤亡事故后，负伤人员或最先发现事故的人应立即报告领导。企业对受伤人员歇工满一个工作日以上的事故，要填写伤亡事故登记发生事故的时间、地点、原因)等，净快速方法分别报告企业主管部门、行业安全管理部门和当地劳动、公安、人民检察院及工会。发生重大伤亡对于事故故调查处理，必须坚持“事故原因不清不放过，事故责任者事故发生后，现场人员不要惊慌失措，要有组织、有指挥，首先抢救伤员和排除险情，制止事故蔓延扩大。同时，为了事故调查分析需要，都有责任保护好事故现场。因抢求伤员和排险，而必须移动现场物件时，要做出标记。因为事故现场是提供有关物证的主要场所，是调查事故原因不形状及其物理、化学性质等尽可能保持事故结束时的原来状态。必须采取清理事故现场应在调查组确认无可取证，并充分记录后方可进行。不在接到事故报告后的单位领导人，应立即赶赴现场组织抢救，并迅速组织调查调查组开展调查。轻伤、重伤事故，由企业负责人或其指定人员组织生产、技术、安全等有关人员以及工会成员组成事故调查组，进行调查。死亡事故，由企业主管部门会同企业所在地设区的市(或者相当于设区的市一级)劳动部、公安部门、工会组成事故调查组，进行调查。重大死亡事故，按照企业的隶属关系，由省、自治区、直辖市企业主管部门或者国务院有关主管部门会同同级劳动部门、公安部门、监察部门、工会组成事故调查组，进行调查。死亡和重大死亡事故调查组还应当邀请人民检察院派员参加，也还可邀请其他部门的人员和有关技术人员参加，与所发在事故发生后，调查组必须要到现场进行勘查。现场勘查是技术性很(1)作出笔录：现场勘察起止时间、勘察过程；能量逸散所造成的破坏情况、状态、程度等；设备损坏或异常情况及事故前后的位置；事故发生前劳动组合、现场全面拍照，要能反是映事故现场各部分之间的联系；中心拍照，反映事故现场中心情况；细目拍照，指示事故直接原因的痕迹物、致害物等；人体列示意图：建筑物平面图、剖面图；事故时人员位置及疏散(活动)图；质(1)通过充分的调查，查明事故经过。型清造成事故的各种因素，包事故调查分析的目的，通过认真分析事故原因，从中接受教训，采取(2)事故分析步骤，首先整理和仔细阅读调查材料，按GB6441-86标准附录A，受伤部位、受伤性质、起因物、致害物、伤害方法、不安全状态和不安全行为等七项内容进行分析，确定直接原因、间接原因和事故(3)分析事故原因时，应根据调查所确认的事实，从直接原因人手，逐步深入到间接原因。通过对直接原因和间接原因的分析，确定事故中的直接责任者和领导责任者，再根据其在事故发生过程中的作用，确定主要第六节防雷、防署、防台风措施做好现场排水系统，将地面雨水及时排出场外，确保主要运输道路随时做好防台风袭击的准备。台风到来之第七节现场消防、保卫措施施，易。6、严格执行用火审批制度，凡电气焊割用明火处，配备足够的灭火器为了保证本工程不受外界干扰，顺利施工，设立以项目经理为组长的联防队进行夜间巡逻检查，对现场发生的打架、斗殴事件及时制止，防止事态扩大发本工程实行封闭式管理，大门白天配备两名保安人员，负责出入施再做处理；夜间配备三名保安人员，负责夜间运输材料车辆的检查及四周巡查，保安人员必须具有高度工作责任心，在岗期间，严守岗位，发现擅于检查，出入门时凭卡放行；管理人员和作业人员的卡分颜色区别。车辆第八节文明施工管理措施我公司对派驻工程的一切人员进行教育，提高文明素质，提高管理水平，要以崭新的精神面貌展现给社会各方面，把文明施工做为维护企业形工企业的追求，同时也是建筑业和社会的需要。文明施工管理的水准是反映一个现代企业的综合管理水平和竞争能力的重要特征，特别是该工程是4、现场场地和道路：场内道路要平整、坚实、畅通。主要场地应全部硬底化，并设置相庆的安全防护设施和安全标志。施工现场内有完善的分开，熟食操作时应有防蝇间或防蝇罩。禁止使用食用塑料制品作熟食容的登记手续，防止外来人员随便进入施工现场。施工现场的车辆必须登记坚持项目部每月、各工区每半月、班组每周一次的文明施工检查，发现隐患及时整改，建立文明施工档案，将现场文明施工的各式面制度的执行情况、各阶段的检查及整改落实的情况进行详细记录。对每次检查发现教育施工现场各类施工人员知法、懂法并自觉遵守和维护国家的法律法令，提高员工的法纪观念，防止和杜绝盗窃、斗殴及时行黄、赌、毒等保证与承诺第一节工程质量总目标及目标分解我公司明确本工程的质量总目标：确保合格工程，争创优良样板，保证资料齐全完备，感观得分率达到86%以上。为了达到本工程的质量总目总目标分实行目标责任制，明确奖罚指标、使每个分部分项责任人和参加施工班组全员直接相关，共同对目标负责，从而使每个分部分项管理者与操作者形成有效的压力与动力，最大限度地调动和发挥每个员工的积极性和聪明才体的工作都必须