技术整合文献综述

技术整合文献综述Abstract：发展，在市场竞争日趋激烈的今天,企业是否重视技术整合,将影响到企业的生产能力、创新绩效、竞争成败。一、技术整合相关理论概述20世纪八九十年代，美国、日本、韩国等迅速实现了创新产品的批量化产销，出现了“美、日——美、韩”半导体工业交相辉映的局面，在美国半导体行1993MacroIansitiReal-worldR&D：JumpingtheProduct由此开始了各国学者对技术整合的研究浪潮[1]2003目前，国内外学者对技术整合存在两种界定和理解，一是面向产品的技术整合，另一种是面向工业生产的技术整合，两种技术整合存在一定的差异[2]。面向产品的技术整合Iansiti将面向产品的技术整合界定为对新产品及其工艺所采用的一系列的Iansiti特别强调技。面向产品的技术整合是对传统产品创新模式的突破，该模式下的企业内技术、工艺技术、设备技术、标准化技术、控制技术、现代管理技术；技术选项、评估及选择技术选项、技术选取、技术应用和效果评估。具体的整合潜能。面向工业生产的技术整合案与有效的制造流程的系统化过程与方法[2]（外部）资源整合，即促进与外部资源的程的设置和信息流动两个方面来整合项目不同阶段的相关资源。面向批量化生产的技术整合是一个知识或技术在企业间和企业内部的转换技术为目的的企业并购等来实现，技术内化方式包括程序、人员和组织交流。二者的区别式等[1]。二、相关文献研究相关理论研究，同时部分学者还结合相关行业对技术整合进行了实证研究。面向产品的技术整合2002年清华大学的李肖岩结合国内外研究成果系统介绍了“技术集成”概念的涵义、体系与理论背景[3]；武汉理工大学的庄越系统阐述了产品创新集成化的内容和发展趋势,并围绕技术集成、信息集成和管理集成几个方面,提出了企业产品创新集成化的运作模式[4]；2003[5]；2004年浙江工战略集成四个角度来准确把握企业产品开发中技术集成的实践[6]；大连理工大学识的植入,以实现技术水平的提升和应用领域的拓展[7]；2006年东北大学的郁陪丽等人在对企业技术能力的成长过程研究基础上提炼出企业技术集成创新的三研究,提出对应三种技术集成创新模式的企业技术战略：拷版、模仿和领先战略[8]2007了渐进式和革命式的两种整合方式[9]。证研究。2002年清华大学的彭志国以美日半导体行业为对象，介绍了对技术集集成与半导体产业研发活动的绩效有着非常显著的相关性[10]。2004年浙江工业大学的余浩和浙江大学的陈劲从知识集成、技术集成、战略集成和组织集成等4个角度，提出企业技术集成实践的分析思路[11]；面向工业生产的技术整合2004年清华大学的傅家骥教授在阐述面向工业化生产的技术集成的基础上提出了企业在技术集成过程中应具体把握机制注意事项[12]。2005年王玲、杨武从耗散结构的角度阐释企业实施技术整合的成因,并就企业技术整合过程的技术选择、技术导入和技术内化进行熵流分析,为企业获得竞争优势提供新思路[13]。战略意义[14]。梁敬国、徐强在系统介绍面向工业生产中的技术集成基础上深入分析了技术集成与企业创新的关系及其作用[15]。2006年清华大学的邓艳、雷家及存在的一些问题进行了简要分析[16]；2006年王玲、雷家骕全面阐述了面向批系,进而对过程模块进了研究[17]；河海大学的陈岩从组织的角度切入,对企业的组织结构与技术整合的关系进行了研究,提出了适合企业技术整合要求的组织模式及其中的人员配备[18]；2008年清华大学邓艳等结合国内外相关研究和大量企业创新资源的各种整合机制,并对不同资源整合机制在实际项目中的应用进行了研究分析技术内化进行熵流分析，为企业获得竞争优势提供新思路[19]。清华大学的邓艳和郑善伟分别对机械电子制造业和化工业进行技术整合的实证研究[20][21]。两个研究通过对行业中企业的案例分析和问卷调查，发现了该行业项目，应该更加注重内部资源的整合[21]。三、结论技术整合是企业从战略层面到战术层面的一整套应对技术变化的创新管理开发过程、生产准备过程、组织结构、企业战略、组织能力、商业模式等方面问参考文献：.技术创新学[M].清华大学出版社,1998(1):邓艳,郑善伟.国外技术整合研究的进展情况.2004(4):43-47.技术集成:应对技术变化的产品开发管理[J].中国软科学,2002(12):43-47[4]庄越,现代企业产品创新集成化的原理与方法[J].科研管理,2002(1):77-82.余志良,张平.技术整合的概念、作用与过程管理[J].科学学与科学技术管理,2003（3）:38-40.余浩陈劲基于知识创造的技术集成研究[J].科学学与科学技术管理,2004(8):34-38.张米尔杨阿基于技术集成的产品创新和产品衍生研究[J].科研管理,2005(1):37-41..企业技术集成创新模式研究[J].东北大学学报,2006(4).赵国杰.技术整合的流程及方式辨析[J].哈尔滨商业大学学报,2007(2):3-6.彭志国,技术集成的实证研究—以Iansiti对美日半导体行业的研究为例[J].中国软科学.2002(12):94-98.余浩,陈劲.英特尔与思科系统的技术集成案例比较研究 究,2004(3):43-46[12]傅家骥.企业怎样进行技术整合[J].科技信息,2004(11):39-40.王玲,杨武.基于耗散结构理论的企业技术整合实施成因与过程研究[J].科技管理研究,2005(12):129-130.刘瑶.企业技术整合及其战略意义研究[J].企业技术开发,2005(10):36-37.梁静国,徐强.[J].现代管理科学.2005(8):6-7.[16]邓艳,雷家骕.从原型技术到制造—面向商业化生产的技术整合[J].科学学与科学技术管理,2006(6)6-8.王玲面向批量化产销的技术整合过程模块研究[J].科技管理创新,2006(2):47-49.陈岩.企业技术整合的组织模式研究[J].科技管理研究,2006(6):94-96.[17]邓艳,雷家骕.面向工业生产的技术整合过程中的资源整合[J].科技政策与管理.2008(4):54-57