2022年企业人力资源管理师考试题库自测300题（名校卷）(河北省专用)

《企业人力资源管理师》职业考试题库

一,单选题(共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)

1、（）采用经济评价与分析方法研究企业员工流动率。

A.经济效益分析法

B.员工流动后果分析

C.成本收益分析法

D.效率评价法【答案】CCK1E5M5S8B4E5C3HG3Q6F5Y7F4B4V9ZO4T2F9X2Z8K1O42、(2017年5月)每一种个性特征都可以成为对外界刺激的一种习惯性反应，这是个性的（）

A.独特性

B.一致性

C.稳定性

D.特征性【答案】DCH6G10U10P10T8K4A7HP4R8I3P4G8D5X4ZD6Q6F1U3O6K10I13、(2016年5月)（）绩效反馈面谈的申述机会最少。

A.综合式

B.单向劝导式

C.双向倾听式

D.解决问题式【答案】BCE4G7O2Y8L7Z2D6HB3C2H6S9A4L5D8ZJ9X5K10Z8M2G8Y74、成熟曲线反映的是（）报酬与工作年限之间的关系。

A.管理人员

B.销售人员

C.生产人员

D.专业技术人员【答案】DCY3K5S3E4W8M9I3HX8N8K8F9V3N9J7ZI10N2Q4B5L10O4D45、(2016年5月)鲍尔·沃尔纳的学习型组织五阶段模型中，“消费性学习”发生在（）。

A.第一阶段

B.第二阶段

C.第三阶段

D.第四阶段【答案】BCB1P7J6N4Y7Q2P4HE4C6A9A7L3Z10K9ZM3D8W3A8C9G2T26、（）思维障碍是指死记硬背现成答案，生搬硬套理有理论，不善于从侧面、反面或迂回去思考问题。

A.习惯型

B.直线型

C.从众型

D.书本型【答案】BCA5M3T8N3E3N4Z2HV7W8P6Q1V7S3Y3ZD7W8U4L8S4U5D27、在确定职业生涯发展目标时，（）应用为重点考虑因素。

A.知识与经验

B.个性

C.能力

D.思想道德【答案】BCZ4N1R5S7D2N9T9HK4B5I7G5R9E1M4ZO3R3O9G4R1F8I78、PRI主要是从（）中归纳总结提炼出来的。

A.企业战略

B.部门职责

C.工作说明书

D.胜任特征模型【答案】CCT5U8U6I1O6G4X7HK9B10F4X10H3F8H5ZR7Z10M7F8C7B5S79、（）适用于以扩大市场占有率为目的或生产比较稳定、技术变化不大的。

A.创新竞争策略

B.优质竞争策略

C.廉价型竞争策略

D.独特型竞争策略【答案】CCM4H1K4P8Q4T6T5HF6Y8S7B10Q5W7K6ZM10D5L6V6O2X4G310、只有劳动争议主体参与的劳动争议解决机制是（）。

A.自力救济

B.社会救济

C.公力救济

D.调解救济【答案】ACX5R5G1X1K3Y8A9HT4S1L8I8B8J3A9ZP7Q10N5Q9Q8Y3N411、根据“禁止商业贿赂行为的暂行规定”，下列说法中正确的是（）。

A.不得以商业贿赂手段购买商品，但拓展市场、扩大销售不含其内

B.经营者的职工采用贿赂手段的行为，应当认定为经营者的行为

C.法律上的商业贿赂行为，严格界定为财物，如“请客”、“考察”等不计其内

D.“禁止商业贿赂的暂行规定”与“反不正当竞争法”不存在内在关联【答案】ACU2L6E3Y2R6I3I3HX10I8P1E3I10D5M10ZG4Y9H2W10M9I1W512、每天上完班之后，你一般的感受是（）。

A.十分劳累

B.乏味而沮丧

C.稍感劳累，但可以承受

D.虽然忙，但还满意【答案】CCH3E2P8B6H7U5A1HX3H6F3O8I8M6B1ZP4P10I4R9O8A2Z1013、按一定逻辑组合起来的多个胜任特征叫()。

A.胜任资质

B.胜任素质

C.胜任素质模型

D.胜任特征模型【答案】DCW3N3S2P7D6L7O3HD2F5O2F8E2Y8N6ZB2H2D8S1H7E7O514、关于勤劳节俭，正确的是（）。

A.勤劳节俭仅仅是中华民族的传统美德

B.勤劳节俭与扩大消费相矛盾

C.勤劳节俭有利于增产增收

D.勤劳节俭不能防止腐败【答案】CCC10Z4Q6G7Q7F3S4HM1L9V3C4A4C10K4ZS3A10N1S5C10D3I615、了解在企业绩效管理的各项活动中员工持有何种态度属于对()的评估。

A.绩效管理制度

B.绩效管理体系

C.绩效考评指标体系

D.考评全面全过程【答案】DCD7K6B5P6R3H6V10HQ6J1W6I7I6D8O6ZF5G7B10H2A9M3Q1016、(2015年11月)狭义的人力资本一般不包括（）。

A.董事会成员

B.经理班子成员

C.高级管理人才

D.高级技术人才【答案】ACU3G3W10U6D7L2H3HX3C8Y3K7Q4V2W3ZU1B2C5M9N6Z3H417、(2016年5月)从助理工程师到工程师，再到高级工程师，属于（）职业生涯发展。

A.企业管理型

B.技能操作型

C.专业技术型

D.专业技术与管理型【答案】CCJ5P5B2T2F6D8U3HO6R1J8I3X6Y9U5ZD7Y10R1Q5Z2D8L918、胜任特征模型与（）高度相关。

A.技能

B.绩效

C.性格

D.工作态度【答案】BCD7D4A8C10G6D4I9HI9T2Z4S6C1H10Y10ZL1V4Q9U4K10S4G919、劳动者因履行劳动力派遣合同产生劳动争议而起诉,争议内容涉及接受单位的，被告应为（）。

A.派遺单位

B.接受单位

C.派遭单位和接受单位

D.派遭单位或接受单位【答案】CCT5L3I1R8J5E8X2HN4H2D4F10A7J4I1ZC9Z3I1X5Z1G5N1020、(2016年11月)集体协商的特点不包括（）。

A.谈判主题的不确定性

B.谈判本身的不确定性

C.谈判问题的特殊复杂性

D.谈判未来的不确定性【答案】ACE7E1I3E3U6T6V6HJ3B2M9C5W3A9J3ZA4N10D2J3D1Q4X1021、关于“节约”，正确的说法是（）。

A.“节约”的要求应因人而异、因时而异

B.“节约”是企业创新的重要驱动力量

C.“节约”往往导致产品质次价低

D.“节约”的核心目标是减少碳排量【答案】BCQ4U6X1I2W8N1G3HF5N10S9R4M7K9K10ZI7K9N2H3Y9Q7T522、有效的员工培训体系可分为三个层面，其中不包括（）。

A.制度层

B.理念层

C.资源层

D.运营层【答案】BCA6V6X3X5Z2U6J10HO5F5R2V6K5R2I8ZW5O4S4P5K10P4A1023、(2015年5月)培训与开发系统运行的四大环节不包括（）。

A.培训需求分析

B.培训成本控制

C.培训活动组织

D.培训效果评估【答案】BCB2T3D5Z7F1N3P5HP2D5K2I10H5V9J2ZR2I8O2G7W6M7X424、(2015年11月)（）环节负责课程设计和教学设计。

A.培训需求分析

B.培训计划制定

C.培训活动组织实施

D.培训效果评估【答案】BCX3O3Z2V1N4A1N3HT6X9D3T3R3M7B1ZB9P9M3P9J10K9C125、(2018年5月)终身学习是个人提高职业技能、获取职业成功、提高生活质量的手段,而不是目的,这是员工终身学习的()属性

A.个体

B.社会

C.中介

D.发展【答案】CCN6L4K3U7D8W8A1HM4S6J7N5X1I7S8ZE7P2G7A3W1O4G826、在集体谈判的希克斯模式中，随着罢工或关厂停产的时间延长，（）。

A.雇主让步曲线和工会抵制曲线都会向上倾斜

B.雇主让步曲线和工会抵制曲线都会向下倾斜

C.雇主让步曲线会向上倾斜，工会抵制曲线会向下倾斜

D.雇主让步曲线会向下倾斜，工会抵制曲线会向下倾斜【答案】CCC1B2J8L6U3K7W5HU4N8D8Q9A5C7Q9ZG7B2T10M6E6E10Q227、(2017年11月)基于胜任特征的招聘与甄选流程设计,其核心环节是()

A.岗位胜任特征设计

B.重要岗位胜任特征的筛选

C.行为面试流程设计

D.岗位胜任特征评价体系设【答案】CCO9Q7M4K8C1V7B5HX8G1N7F8T5U7Q5ZP1Q5Z3A3U1W2E428、从职能的内容上看，（）需要做得更多。

A.母公司子公司一工厂形式中的母公司

B.集团本部一事业部一工厂形式中的集团本部

C.经理会一公司一工厂形式中的经理会

D.集团会长营运委员会一子公司工厂形式中的集团会长【答案】ACQ5R10I7X8S10U3F3HA6S4H1F9B6N6W2ZS9B6X1V7Z4N9X529、在解决问题的过程中，（）由问题的中心指向四面八方。

A.发散思维

B.收敛思维

C.逻辑思维

D.联想思维【答案】ACZ8C10X6R5S9P8T8HB4T9T3L10G1E8W7ZR9X6M2Z9G9F4F530、()将培训活动划分为离散阶段、整合阶段和聚焦阶段。

A.咨询型模式

B.持续发展模式

C.系统型模式

D.阿什里德模式【答案】DCL2U10X1V5A6R1Y1HL4C4N10X9R3T7F5ZU5W8T4G1L9J6R531、企业系列型企业集团的特点是（）。

A.集团公司不参加生产经营活动

B.集团公司总部直接参与经营，经营集团的主营产品

C.设立共同投资公司（合资企业）

D.综合的产业体系【答案】BCT4O1J1I2O8Q8K7HE8S2F5M1R5C5X1ZO3F8O5E10U3R9G432、下列说法中，不合乎语言规范要求的是（）

A.“您走好”

B.“请稍候”

C.“嘿”

D.“您请便”【答案】CCU7A8M2I3E8G9T6HP6Q9N2S7L2O1P1ZZ8F10O7R7B3I8L333、（）是检验员工自愿流动态度最好的工具。

A.员工能力评估

B.工作绩效评价

C.员工工作的满意度

D.员工流动后果分析【答案】CCI3T6O1C2U9A4S3HM10T4H2N4R3H10D3ZT5P9L9B1T6B2Y334、企业文化的内核是()

A.物质文化

B.制度文化

C.精神文化

D.生产文化【答案】CCO6M8C3C10B9K1B10HN3T8Y7V8W6Q10N7ZB5A5H7V1M4I5A735、下列做法中，体现了诚实守信要求的是（）

A.知耻后勇

B.凿壁借光

C.童叟无欺

D.程门立雪【答案】CCG4T3L7H6N6A1Q1HU5M5D9C4W9L10Y8ZV1T9I3T8L1J3Y936、现在新的发展趋势之一是股票期权的参与范围日益扩大到公司的（）。

A.科技开发人员

B.所有员工

C.部分员工

D.大多数员工【答案】DCQ5A9F2H2X6K9G6HU3S2S3N8L8G8H6ZK9T10G1R6J2W9I437、沙盘推演测评法中，需要在熟悉游戏规则阶段让各个成员进入角色。时间不超过（）。

A.0.5小时

B.1小时

C.5小时

D.6小时【答案】BCW9W2I7N5Z3A3Z5HT8Y4V7T1D2L7B6ZQ7K7H10D5G3G4S638、(2015年5月)内部晋升制的作用不包括（）

A.能够节约时间和管理成本

B.有利于保持队伍的稳定

C.有助于保持工作的连续性

D.有利于激发创新和活力【答案】DCN7R5C6P9D8V7B1HL2I3Z3H8H9J9E8ZZ5V3K1U1E8S2F639、工会和雇主可以达成协议的情况是（）。

A.雇主的坚持点低于工会的坚持点

B.工会的上限高于雇主的下限

C.工会的坚持点低于雇主的坚持点

D.工会的上限高于雇主的坚持点【答案】CCW10Y3M1D2F6L6S7HL4B6N7P4X10D8P8ZF6R7V10X9N5D7C440、(2015年11月)（）型组织结构通常分为事业部制组织结构和矩阵式组织结构。

A.U

B.H

C.M

D.Y【答案】CCE6F10T6I8C9E8Q7HB10R8Q9I4N5F1X6ZI10N7T7I3Q7A1T141、企业提供有关职业发展的各种信息，提供教育培训机会，任职机会时，秉持公开、公正、公平，保持较高的透明度，这体现了组织职业生涯管理的（）原则。

A.利益整合

B.机会均等

C.协作进行

D.全面评价【答案】BCU2B3D5O2N10I9N5HQ9P7H1T10E3P2S3ZE6O9Y2K7E10P6C642、在公文筐测试前（）分钟，由引导员将被试者从休息室带到相应的测评室。

A.20

B.25

C.30

D.35【答案】ACJ1P4S10A5Z7X7E3HM9Z3D10Y2J3Q10O8ZG4P7O5Y2A8F8B143、(2016年11月)公司治理体系是企业集团的（）。

A.集团战略

B.组织机构

C.管控模式

D.管控基础【答案】DCI2G6O5B2Q1B10G3HK2N2S4S1P7Q1L10ZP9C10T5X9I5Q8S344、()模式适用于提供范围更广的培训项目和课程。

A.学院

B.客户

C.矩阵

D.企业办学【答案】DCQ2Y9U10Y4B4Y2K6HO2W4Q1O8Z2E4B1ZE2K3P9D3C8P10C1045、狭义的人力资本一般不包括（）。

A.董事会成员

B.经理班子成员

C.高级管理人才

D.高级技术人才【答案】ACW3J7T10Z3J8L9L3HR4C8I10O6O8P9R4ZG9J5Q6H6I9Q9E146、交互作用模式认为个人紧张的产生条件必须包括（）。

A.压力源存在

B.工作的时间延长

C.个人面对的决策频率较大

D.个人不能对压力源进行有效应对【答案】DCR1T8Z1F2F9M8F6HR7H2H9L7W4R5R8ZW6X1M9C7Z3L9X1047、(2015年5月)（）是通过员工自我评价收集职业发展信息的方法。

A.情景模拟

B.人事考核

C.人事档案

D.志向和兴趣调查【答案】DCW7N9U8R2S7R6N4HY3B6S8J2N6U4L9ZS10N9I2W9F8M3H348、在培训（）系统，要选择培训方法。

A.需求分析

B.规划

C.实施管理

D.评估反馈【答案】BCB5Q8S9J2I2A5K8HV4R1Y10C2E7Q8F2ZI5I2Q7Z5W10F1V549、(2017年11月)一般而言，实行()的企业集团具有一个庞大的集团总部。

A.战略控制型

B.财务控制型

C.运营控制型

D.风险控制型【答案】CCH5M8U4X2Z3K6T3HL10L1S2P9W10M1O10ZI9E5V9O5D8R1F950、运用企业平衡计分卡的前提条件不包括（）。

A.企业的战略目标能够层层分解

B.平衡计分卡所解释的四个方面指标之间存在明确的因果驱动关系

C.企业内部与实施平衡计分卡相配套的其他制度比较健全

D.绩效考评相配套的人力资源管理的其他环节【答案】DCL5P1I3S5D9X10N9HV2C3Q1M6B4B1L4ZF10S6H9G6X3U1Q751、能有效度量员工是怎样认识和评价其工作内容的方法是（）。

A.员工满意度调查

B.工作满意度调查

C.工作诊断调查

D.满意度诊断调查【答案】CCT3Q5J1D8A3E8A1HT1R5N9Z9W8R2F5ZJ9A4U2J6F1A4Y452、（）形成了企业内部人力资源市场。

A.员工企业内部流动

B.员工流入企业

C.员工流出企业

D.员工轮岗【答案】ACT6G4D1Y4J9H3E5HE5P6Q9H4J4Z2Y6ZZ8C8W2N3T8F4W953、(2018年5月)根据职业生涯规划设计的()原则,应考虑目标是否符合自己的性格、兴趣和特长

A.清晰性

B.一致性

C.激励性

D.可评量【答案】CCJ8Z10G9Z8Q1O2E5HT7S3N1S6Q6W10K3ZV7N2N7P5A6X4B1054、（）不属于劳动关系运行过程中突发事件的特点。

A.群体性

B.严重危害性

C.社会影响性

D.不可预期性【答案】BCU3A10F7K9N5I3P8HP7Q1F4W7X7Y8O9ZZ8N6B8X7I8B2C855、(2016年11月)团队薪酬适用于企业发展的（）。

A.始创期

B.成长期

C.成熟期

D.衰退期【答案】CCK3I10I8G3K2X2P5HO6W2L1F8L8I5R5ZO5F9D1V6Z6K10Y356、（）是涉及公司各个部门、推动企业总体发展战略实现的具体分支战略。

A.总体战略

B.业务战略

C.职能战略

D.公司策略【答案】CCF8Z3U6R7J4L7G10HJ10J9S3A9F9V2S7ZW7K9M5H10W9C4D557、一般情况下，从业人员的着装要求是（）

A.朴素大方

B.注重品牌

C.突出个性

D.时髦新潮【答案】ACQ10M8H9X3V4M8C1HF3J4G4T8H8U4S4ZQ4H3I4L5T6Z3G758、对绩效计划、执行、考核和反馈系统之间的衔接进行诊断，这属于对（）的评估。

A.管理制度

B.绩效管理体系

C.绩效考评指标体系

D.考评全面、全过程【答案】BCB6C7N7I1I2U5L6HY2L6Y8W2O1Q6S5ZT4T2T4F2U2Z9G759、(2017年5月)（）不属于法定福利

A.带薪休假

B.工伤保险

C.生育保险

D.住房公积金【答案】ACE7D3F8G7W1M7D7HG1U5L8Y4V7D6N2ZP5F10V4K4U8C4C660、沙盘抽演测评法操作中，阶段小结的时间一般为（）

A.5-15分钟

B.15-30分钟

C.30分钟-1小时

D.1小时以上【答案】BCD5M7N7T3M7S7D7HE4Y8P1A8B4M4X1ZU1L8T7V1E2U9L861、绩效面读方式中，（）更有助于促进员工潜能开发和全面发展

A.单向劝导式面读

B.双向倾听式面读

C.解决问题式面读

D.综合式绩效面读【答案】CCV10K7F10F2B10P7L6HH7K5L5Q3F6O1R8ZE5Y6X6V9K8Q9O962、某企业绩效指标库自公司岗位分为一至四层，某部门下属班组的绩效指标会位于（）

A.第一层

B.第二层

C.第三层

D.第四层【答案】CCC1M7T6N5I8O8J9HE6S5B8Y1K10K4Z9ZH8V3W9C3G9Y5H863、团队薪酬设计为了避免形成“搭便车”和“吃大锅饭”的平均分配现象，必须坚持（）原则。

A.激励与控制相结合原则

B.以绩效与团队绩效相结合原则

C.内部公平与外部公平相结合原则

D.固定薪酬与浮动薪酬相结合原则【答案】BCR3Q2C8Q6O6M5Y4HU2M10P5U9W1Y4O5ZF2X2Y7Q5B5W7J464、（）属于员工的内在发展。

A.工作职权扩大

B.配置新的办公设备

C.提高岗位适合度

D.职位获得提升【答案】CCN7E8Y7P3B4Q3K2HV6D5Z9P6I4C4F4ZV7E4Q10H1V3G10N1065、对于劳动争议诉讼，人民法院应在立案之日起（）内将起诉状副本送达被告。

A.3日

B.5日

C.7日

D.10日【答案】BCF1M10L6F8G10Q6M1HX7C3G4B10U5E4G8ZC1J3G6C5I5L5B966、一般而言。ES0的主要对象是()。

A.公司总经理

B.中层经理

C.科技开发人员

D.全体员工【答案】ACX9D7X10J7T2S5U8HU9D7E2A9V5X1M10ZO10H3T3R9E3Q9H667、一般而言，（）是公司的执行机构。

A.股东大会

B.董事会

C.经理班子

D.监理会【答案】CCO6C7Q9T6L1V1S3HO6V5X3X2A7P7O2ZK5B5H3E10Y9Z5J768、心理测试是通过一系列手段，将人的某些特征（），以测量个人的智力水平和个性方面差异的一种科学测量方法。

A.虚拟化

B.概念化

C.数量化

D.抽象化【答案】CCT5I10K7K7Z3N8F10HQ10A10W6S2J2C6Y7ZZ9O9C5F6X6N4L869、假如你因揭发检举公司违规行为被免职并遭受大家排斥，你会（）。

A.路在脚下，慢慢摸索

B.走自己的路，让别人说去吧

C.光脚的不怕穿鞋的

D.觉得无路可走【答案】BCT3Y2I8I3F4W5B6HU8E1A7U2J2Q10B10ZU1M7J8T4R5B2R1070、（）是人力资本的无形支出。

A.教育支出

B.保健支出

C.心理损失

D.机会成本【答案】DCG4R3G2P7T7P2R3HJ1W3K8F4K10Q7A8ZK8G8B9B9V7J7O771、表面效度是指（）。

A.测试看起来是什么

B.测试实际测量的是什么

C.测试对被测试量的准确度

D.测试对同一被测量的准确度【答案】ACM7S7W10G2O8A9A6HV1V8E10J8Z7M2G10ZR3F8B2K1Q8X7C372、企业采取以投资促进发展的战略时，适合采用（）的薪酬结构类型。

A.以能力为导向、高弹性

B.以绩效为导向、高弹性

C.以能力为导向、折中

D.以绩效为导向、折中【答案】BCY1E9P10U7V3V3P9HW1F10L2S1U6I3D6ZM2W2Z8D6X2K3R673、绩效管理系统的运作方式是（）

A.横向分工和分解

B.纵向分工和分解

C.横向分解和纵向分工

D.模向分工和纵向分解【答案】DCX4T7Z8I6B6Z6W7HD4B2A10Q4U4P10I3ZY1T4L4H7R5H4M274、人力资源管理的（）双重功能使人力资源管理能够不断演进。

A.计划性和战略性

B.计划性和战术性

C.经营性和战术性

D.经营性和战略性【答案】DCA7W10Z1G5R4V9T5HN6G2M6R8X5T2F3ZT6R2B7I3Q2E8O475、以下指标是“领先指标”的是（）。

A.内部指标

B.结果性衡量指标（如利润）

C.外部指标

D.驱动性衡量指标（如循环周期）【答案】DCY6M8W4C6W9W7J3HP5P8U2T7J6B10J2ZZ6S2Y6M4E6H4K676、随着企业合并和兼并活动的增加，越来越多的员工不能确定是否履行了主管期望的职责，或者所完成的任务是否是别人工作的一部分，从而觉得紧张和不安，该情况属于压力源组织因素中的（）。

A.角色冲突

B.角色模糊

C.任务超载

D.人际关系【答案】BCC3B1L6I8V5G7V9HM1D10I1P1M2N4P6ZI8U4F5W10O8F4H377、经营者持股数额一般以企业员工平均持股数的（）为宜。

A.3-10倍

B.5-15倍

C.15-20倍

D.20-50倍【答案】BCU5I2O5B1S2X8M3HS10Q4T9X8X5E2J6ZL2K2U6U2B9B8G1078、(2016年11月)（）决定人的外显行为。

A.技能

B.动机

C.知识

D.社会角色【答案】BCX5G10J6D4D1M7U7HS4C5Q9X4S8U2F8ZB9W4T9K3R2I2T479、自劳动能力鉴定结论做出之日起()年后，工伤职工或者其近亲属、所在单位或者经办机构认为伤残情况发生变化的。可以申请劳动能力复查鉴定。

A.1

B.2

C.3

D.4【答案】ACA10F8O6J9V2H6C9HR7W1T2S8A6E1B4ZL2S3I7S9H7Y10S680、（）是一种承认和开发员工能力的重要方法，体现在员工职位的提升上。

A.调动

B.降职

C.晋升

D.工作轮换【答案】CCH3X8Q2Y4D2Z8Q10HI10R7Y3Q3G7T6M1ZW8L9T9S5F2T6F381、获取效标样本有关胜任特征的数据资料一般是以（）为主。

A.问卷调查法

B.专家小组法

C.行为事件访谈法

D.全方位评价法【答案】CCJ6G5B2J2B2A2O1HY7T6W6R5S1W6D8ZK1F10F9H9V3Y3G682、从企业战略管理的不同层次上看，在企业的职能战略中，（）战略是核心性、中心性战略。

A.财务管理

B.市场营销

C.技术开发

D.人力资源管理【答案】DCP4T5D4U4A10F9N5HM5X6Y3X4R5I5D1ZC2X5X5U6E6U4E283、梅奥创立的人际关系学说是（）的代表理论。

A.经验管理时期

B.科学管理时期

C.现代管理时期

D.后现代管理时期【答案】CCQ5Z2O10D6M2E6D8HE6V8B7S5H6D9M9ZV10Q4L2A7Q6F10Z984、（）具有低任务具体性、高公司具体性和高行业具体性。

A.元胜任特征

B.行业通用胜任特征

C.组织内部胜任特征

D.行业技术胜任特征【答案】CCL8E9D4I9K7J4Y4HS2M4L5S6F5D2C8ZO2N9H2X5N6Z1I385、()不属于绩效管理的方法体系。

A.MBO

B.KPI

C.BSC

D.SWOT【答案】DCB2D8Z2F9L3T9Q6HS1E10V8Q8T3J4P9ZT5N4I9U5Z2W1P986、(2017年5月)双因素理论中，（）属于保健因素

A.薪酬

B.成就感

C.工作丰富化

D.承担责任【答案】ACT4I3G9A2G9D9E10HV7U2T2C10A8H6C5ZU3M9C4E9K1L5U687、(2016年5月)头脑风暴会议通常限定的时间是（）。

A.10分钟到20分钟

B.30分钟到1小时

C.1小时到2小时

D.1小时到3小时【答案】BCM1U9V1P7B5R1G8HE2V8Y1R6B3S9B6ZK1B6C6N6X5O3G288、()是建立员工培训与开发体系的“纲”。

A.工作分析

B.绩效管理

C.薪酬管理

D.人力资源规划【答案】ACE8J9C10U5E1B7Y2HP2L8G2L7T2V4A1ZZ9D10S1E7S7W10R889、EVA的“4M”体系不包括（）。

A.考评指标

B.管理体系

C.行动方案

D.理念体系【答案】CCR2Q4V3J5C2B3G4HP7K9E5L3U8E2K5ZX9K7Y8Z9A5X2X390、(2016年5月)集团总部组织结构设计的原则不包括（）。

A.战略导向原则

B.流程质量原则

C.财务集中核算原则

D.基于母子公司体制原则【答案】CCA4K1M6C5R8F9L8HQ1C8P1Y4L1G9L5ZI10O5F2A10P2I6W891、()属于事业部层次的战略。

A.总体战略

B.业务战略

C.职能战略

D.技术战略【答案】BCV6E10U3Z9L4O8L4HB8O3Z3T2B1V9P8ZB3U10H1M7E3C4M992、（）属于企业社会责任的国际标准。

A.ISO800

B.ISO9000

C.ISO14000

D.ISO26000【答案】DCY3M7Y4L5G4C1C2HV5W9M4R7T8M5S7ZS7Z1E1P1I8K2L593、(2015年11月)受调者的工作内容和环境条件与培训阶段越接近，对（）培训成果的转化越有利。

A.第一层面

B.第二层面

C.第三层面

D.第四层面【答案】ACR10B9V10V1L8Z3V1HZ8E7W3M4A3V10U3ZY1F1T6C5B9U1N594、注重发挥绝大部分员工的积极性、主动性和创造性的企业通常采取（）。

A.市场策略

B.参与策略

C.投资策略

D.吸引策略【答案】BCL8X1K9S7T4A3G8HT10R10F9M1G4E6H7ZZ10R1J6D7L4R6K695、社会劳动关系运行中的矛盾事实,只有在特定利益群体或权力阶层作出反应后才会成为劳工问题,这反映了劳工问题的()特征。

A.客观性

B.主观性

C.社会性

D.历史性【答案】BCD8J8K3T9M1T4D2HB3H3L4E4R9V10A5ZZ8S7T7L6A1G10Y396、(2015年11月)利用平衡计分卡进行战略管理，首先要（）

A.制定企业战略目标

B.进行战略的执行和跟踪

C.对企业所处的内，外部环境进行分析

D.建立企业使命、愿景、价值观和长期目标【答案】DCZ7F6T5K10Q1V8H5HX2G6V4O6O6X4J2ZK6C10W10M7E3Q7F497、经营者年薪的（）模式未规定要缴纳风险抵押金。

A.G

B.N

C.Y

D.J【答案】DCT1L7P5T3M8Z3S5HZ7S1A8C7Y4F9W1ZP9N2F2Y3M8U10E398、一线工人的绩效考评周期一般为（）。

A.日度考评

B.季度考评

C.月度考评

D.任期考评【答案】CCX9O5Y6I5E9M7O7HI3P9I6Y6X2Q4J9ZR7Y1W7G1W1J8A799、具有全职性、长期性特点的团队类型是（）

A.平行团队

B.流程团队

C.技术团队

D.项目团队【答案】BCB6N3W7E8H9Q4Q4HV10S2I4J2Y10T3L9ZG5L9R4V8Y10M1H1100、职业生涯年度评审的具体方式为（）。

A.谈话

B.投票

C.问卷

D.会议【答案】ACZ9Y9S6Z3S7J3R10HV7M10C6W6Y10O7B4ZV5S7I7K5M7Q4L7101、（）是通过员工自我评价收集职业发展信息的方法。

A.情景模拟

B.人事考核

C.人事档案

D.志向和兴趣调查【答案】DCB10K4Q2V4P9S3U5HU1O3J1R7D5Z6O7ZJ8B9C2O4F5V5E3102、(2018年5月)()属于胜任特征冰山模型的可见表象部分。

A.自我认识

B.知识

C.自我特质

D.社会角色【答案】BCA5G1R6M1Z9P7M5HS4D8P1C2Z10Y7R3ZL2R2H5F5I7B1Z5103、()不是影响集体谈判双方坚持点的主要因素。

A.宏观经济状况

B.工会会员人数

C.劳动力市场供求状况

D.企业货币工资支付能力【答案】BCI9A9A10J2T10Y10M4HK10E10F8M9O7C1C7ZS9G8L9G3B5S1H2104、(2017年5月)专职的人事主管和人事管理部门出现在（）

A.现代人力资源管理高级阶段

B.现代人力资源管理由初级向高阶发展阶段

C.现代人力资源管理替代传统管人事管理阶段

D.传统人力资源管理由萌芽到成长的迅速发展开阶段【答案】DCW10O7G8Z5Q3J10I10HH1O5Z5R3L5V3S6ZG10L9V9F5G10J9A1105、企业集团总部部门定位的方法不包括（）。

A.比较参照法

B.要素比较法

C.要素评价法

D.责任权限定位法【答案】BCA1L8P9C8U5P2W3HO5V2N9E5S10M6P5ZG4D3F8A2G5G7G2106、(2016年11月)（）是集体谈判工资增长的最低要求。

A.工会的上限

B.工会的坚持点

C.雇主的下限

D.雇主的坚持点【答案】BCM9P4Q5D1W1H4D8HH7X2S10W3H7K3J2ZP5X7A1J3R4E2P2107、沙盘推演测评法适用于（）的选拔。

A.高级管理人员

B.中层管理人员

C.基层管理人员

D.各类管理人员【答案】ACC4D7F8W2W3X5N4HN7F7Q1A8U1G6E8ZY9A6Q9O9Q5U8X1108、德尔菲法属于（）中的主要方法。

A.编码字典法

B.专家评分法

C.频次选拔法

D.回归分析法【答案】BCR2A8V9O1L6T9R8HU1T3C9P3R6M3Z2ZO10S1X1N6N1L10O6109、在我国，()不宜通过集体协商的方式决定。

A.工作时间

B.休息休假

C.劳动安全卫生

D.最低工资标准【答案】BCX7Y1E1O2A10S7V10HN7E1L6B10G2S5C7ZH1D9X4S7C7H1X6110、在（）中，经营者期股每年所获得的红利要按协议规定全部用于补入所认购的期股。

A.S模式

B.B模式

C.J模式

D.G模式【答案】BCW8V9O5V3W8A9Y1HH5F4X9Q4D1C5U10ZW9D8P6Y3M2M4M10111、在解决问题的过程中，（）由四面八方指向问题的中心。

A.发散思维

B.收敛思维

C.逻辑思维

D.联想思维【答案】BCR2L4I7U5Z3O9A3HH7D4D10O6R8J9X6ZG2Y2F6E2S4Q5X5112、劳动争议诉讼的特点不包括（）

A.公力救济与社会救济相结合

B.强制性

C.终结性

D.严谨的程序性【答案】ACF1F10U10B1O9R7V8HO2N8E6S5P7Z2P3ZO6F7Y8E7S5Z6J10113、一般而言,竞争策略为()的企业中,员工归属感很高。

A.廉价策略

B.创新策略

C.优质策略

D.投资策略【答案】CCS5P9E10U1W7V8S6HQ8S2B6T3W4F1C2ZK8X8C6B8H10L2J9114、梅奥(GeorgeEltonMayo。1880w1949)以著名的霍桑试验(HawthorneExperiment)为基础。开创性地探索了员工在企业生产中的人群关系，系统研究了作为()的员工及其社会需要的满足问题。最终创立了人际关系学说。

A.“社会人”

B.“自然人”

C.“行为人”

D.“思想人”【答案】ACB9L9Z2C5N9Z4V8HF4K8M10R8C5C7V3ZZ6A1G4S4B1E10G9115、(2015年11月)一根一米长的绳子有多少种用途，这是对（）进行训练的题目。

A.逆向思维

B.横向思维

C.发散思维

D.收敛思维【答案】CCJ5A2U2D4S9D4I6HE9W2D2R2K1A6G1ZK9M3L8M6S9G1F9116、关于目前你所在的单位或者工作岗位，你总的感受是（）。

A.有前景，干得很起劲

B.很忙碌，也很充实

C.不值得留恋了

D.没感觉了【答案】ACW9M3P3T6T1L9O10HJ5X2V9C6Z4R7E9ZL2B9M8H1Q5L5O8117、(2017年11月)在我国,（）不宜通过集体协商的方式决定。

A.工作时间

B.休息休假

C.劳动安全卫生

D.最低工资标准【答案】DCS7R8R10C8P3S8Q6HG10L2C6R9C10D3C2ZU8O4R6Z10M5P2N7118、()理论认为,在短时期内,工资取决于劳动力市场上劳资双方交涉力量的对比。

A.人力资本

B.均衡价格工资

C.集体谈判工资

D.边际生产力工资【答案】CCF7P5W9F3M3O2W9HI1Z2Q5E4A1B5X1ZP9J1K10J2Z6U2L5119、在员工对自我发展与对企业发展期望的比较中，如果持有（）态度的占绝大多数，虽然能在一定范围和一定程度上促进企业发展，但发展会十分缓慢也不可能长久。

A.对企业的期望高，对自己的期望高

B.对企业的期望高，对自己的期望低

C.对企业的期望低，对自己的期望高

D.对企业的期望低，对自己的期望低【答案】BCQ6J1N5W3Q8Q9W10HV3E10D3C8W5G4D5ZT8P4D9V7D3Z10W1120、以下关于劳动争议诉讼的特征，描述不正确的是（）。

A.劳动争议诉讼是权利的社会救济方式

B.劳动争议诉讼具有强制性

C.劳动争议诉讼具有严谨的程序性

D.劳动争议诉讼是解决劳动争议的终结性程序【答案】ACX7Y9C3B9Y10E10B5HK2T9N10A5K3Z6B5ZQ9A5K5E6I9N3K3121、部分案件有条件的裁终局”是由（）规定的。

A.《劳动法》

B.《劳动争议调解仲裁法》

C.《劳动合同法》

D.《企业劳动争议处理条例》【答案】BCP7Q10M2N10O7V9I2HG3X9A4E9N10K3D5ZA3S2N5T8J2S9R3122、发工资之日，某个关系一般的同事向你借1000元，说有急用，但未说明急用理由，你会（）。

A.同意借给他，但会让其他同事做个见证

B.拒绝，说自己手头不宽裕

C.同意借给他，不附带任何理由

D.同意借给他，但会要求对方打借据【答案】DCK3P1P5U9C7S3U9HZ7N8Y3P3U10G5F9ZV8P9N9T4E6N5Y5123、按照企业战略学的分类，企业战略可以分为（）。

A.外部导向战略和内部导向战略

B.总体战略、业务战略和功能战略

C.廉价型竞争策略和独特性竞争策略

D.技术开发型战略和人力资源开发型战略【答案】ACO4B5R2L7G9P7A4HS4S8G7K4M1Y3H1ZL8K4V3P4T5P6W8124、（）集团公司总部在人力资源管理方面倾向于在公司治理结构框架内对企业高层实施管理。

A.财务管控型

B.战略管控型

C.运营管控型

D.业务管控型【答案】ACZ4E1Z4X6X2R5E3HS2G9K7O8D9I5X7ZL3O1M2E8E5U10Z9125、(2016年11月)自然流出不包括（）。

A.退休

B.主动辞职

C.意外死亡

D.伤残后离职【答案】BCE6T3C5D9K5S7C6HP1N5N4C1A1M8E5ZO8X2Z3Z3O4W3E4126、用人单位与本单位职工签订集体合同或专项集体合同，以及确定相关事宜，应当采取（）的方式。

A.专项协商

B.集体协商

C.企业协商

D.职工协商【答案】BCM3R3Q9M10S8K10E10HZ3D1M6M2P9U5L4ZS8I5R5T9B3Q1L7127、如果你作为公司的主要领导之一，最近经常有员工抱怨你下属部门的主管领导，说他听不进建议，独断专行，这时你会（）。

A.批评主管

B.不理睬员工们的抱怨

C.了解实情

D.让主管与员工沟通【答案】DCV10Q4Z5U3D1D9F6HA4L10U3I10U4R4J5ZY5Z7A1J4X10I9Q8128、(2018年5月)母子公司型的企业属于()

A.直线组织

B.职能组织

C.直线参谋组织

D.委员会组织【答案】CCL3O9B8R4L7T7C2HR8S7X2Q8B10X2V8ZE3X3N9X3X9F9V6129、(2017年5月)（）又称为内插式组合，适于对产品进行完善和改进时使用

A.焦点法

B.主体附加法

C.二元从标法

D.形态分析法【答案】BCJ10Z5T2L6F3O3R10HG3R3V9J5W10V2Z5ZM4F2E3K9T10Y4W8130、股票期权的行使一般不超过（）。

A.1年

B.3年

C.5年

D.10年【答案】DCJ4R4C3W7B5C5K10HO1B9M8R7A3I7L3ZM9A4R10B2V5P4J6131、社会主义道德的核心是（）。

A.互利双赢

B.发展生产力

C.维护公平

D.为人民服务【答案】DCJ8R2I7O10G10N8L2HP8I1Z2P7J6Z9C8ZC6W6U10F5V2H10U2132、(2018年5月)多人采用走访形式提出共同信访事宜,应推选代表,代表人数不超过()人。

A.3

B.5

C.8

D.10【答案】BCA3T8B8U10T5E2E2HP3J8U2V7O7X9E3ZG3E6E3O1P5B1I1133、在对平衡记分卡进行综合数据处理时，数据处理的顺序是（）。

A.先计算最低层次指标值，然后计算较高层次指标值

B.先计算最高层次指标值，然后计算较低层次指标值

C.先计算中间层次指标值，然后计算最低和最高层次指标值

D.先计算最低和最高层次指标值，然后计算中间层次指标值【答案】ACF8X8Y6U5V9Q5Q5HO9Q10D9V4T1Q10H9ZR5K4O6P10A9O9T3134、（）方式和其他方式相比，具有最为严谨的程序性的特点。

A.自力救济

B.社会救济

C.公力救济

D.劳动争议诉讼【答案】DCB1W7T6F8A9L1A7HZ8X3N5Q1C5A6Y3ZK6N9E1R2O4C10A4135、被形象地描述为“有头脑、没有手脚”的总部结构模式是()。

A.运作型总部

B.战略型总部

C.资本经营型总部

D.直线职能型总部【答案】CCK10P8C6B2R3S1L1HW1W4H10U10U6B10S8ZD5I3N8M4B7Y10Z3136、集体谈判过程中，（）既表棕了本方诚意，又抑制了对方可能产生无限制步的要求

A.二次等比让步

B.递增式让步

C.递减加价让步

D.递减式让步【答案】DCW9C7Z5W4B7B9W9HX7Y4K1X6K3C9G7ZO4H8G10E7D2R10Q8137、(2015年11月)EAP计划最初是为了消除（）对个人和企业绩效所带来的负面影响。

A.工作压力

B.法律纠纷

C.饮食紊乱

D.酗酒问题【答案】DCN6V3I3O6I8D7C9HE1N5J3Z9U6X9T2ZS7Y10H8G3Y6G4S8138、(2017年11月)用人单位申请撤销仲裁裁决的法定理由不包括（）。

A.仲裁违反法定程序

B.仲裁员有索贿行为

C.裁决依据的证据是伪造的

D.对裁决结果存在异议【答案】DCD2E10B7W10D10A7O5HC5J1A1A2D6T10Y9ZV4O9M6S5V5N1O2139、(2015年5月)员工绩效考核一般程序的最后一步是（）。

A.绩效申诉

B.绩效反馈面谈

C.核算考核结果

D.制定绩效改进计划【答案】DCH5V1G10N6U1T6H3HP4P5E4P3F5K7E9ZZ3C7D9L8D3Z6I9140、(2018年5月)职工发生事故伤害,或者按照职业病防治法规定被诊断鉴定为职业病,所在用人单位应向()提出工伤认定申请

A.工会组织

B.统筹地区所在医疗机构

C.上级单位

D.统筹筹地区社会保险行政部门【答案】DCN9F6Q1Z2Z2H1R9HL3G3O1E10V5T10H7ZY5Z10G9J7B7Z8E9141、(2016年11月)ISO于2010年11月1日正式对外颁布的ISO26000是（）。

A.企业社会责任国际标准

B.全球契约

C.社会责任指南

D.国际劳动宪章【答案】CCI9U8Q4N4U8S10V8HD1X5X2C3M5Q9R7ZC10J2N4H8F2Q4V1142、相对控股是指母公司对子公司（）。

A.持有少量股份

B.持股少于100%

C.持股比例为1／3～1／2

D.持股未达50%【答案】CCL2X4W6M4U1N2V9HU10J1C1I10K8B8H2ZA9V9X8W8R3A4U2143、()的企业适合多样型战略。

A.所处行业发展良好、自身实力较强

B.所处行业发展良好、自身实力较弱

C.所处行业开始衰退、自身实力较强

D.所处行业开始衰退、自身实力较弱【答案】CCQ9B1N2X7B10W1A7HQ8V1O6E9X2W5Z8ZH4V3Q6S2E7N1K1144、（）为培训活动提供了制度性框架和依据，是培训管理实施并形成良好的运行机制的基础。

A.企业文化体系建设

B.后期支持体系建设

C.培训制度体系建设

D.培训管理体系建设【答案】CCR9D1I6L5E3R3O8HQ9U6M6M6K1F6Y7ZK2B3Y3G7C10Z8I7145、(2016年5月)从长期战备性和员工的维度看，人力资源经理是（）。

A.绩效贡献的领跑人

B.企业改革的代理人

C.企业经营战略的合作伙伴

D.设计薪酬制度的专家【答案】BCG2G5C9D5M2M10B5HH2W6P2X2J4L9B4ZX1M5D9X8S9F4I7146、(2015年5月)经济性福利不包括（）

A.福利保险

B.住房补贴

C.企业年金

D.培训机会【答案】DCW7T6O9X5J6S2A10HW9O10N6E7S10H9C5ZH10A10D9X10I2C5T2147、工会和雇主可以达成协议的情况是（）。

A.雇主的坚持点低于工会的坚持点

B.工会的上限高于雇主的下限

C.工会的坚持点低于雇主的坚持点

D.工会的上限高于雇主的坚持点【答案】CCZ6I8U5H4U2D4Q9HF3Z8B10T3U8J3D9ZW6R8C7X5A10U4P9148、(2017年5月)()将培训分为离散阶段、整合阶段和聚焦阶段。

A.咨询式模式

B.系统型模式

C.阿什里德模式

D.持续发展型模式【答案】CCB7G5C10A4M8C3Y9HQ2K10F10D8W6O10Z5ZD3Y2F1S4P6W1R2149、在计算经营者的效益年薪时。()模式认为经营者的效益收入就是其经营的风险收入。

A.G

B.S

C.Y

D.WX【答案】ACY5Q9R10X7M1K3H9HH1M2B9P3I3I4N3ZT7E4W3T8N3Q8Q9150、平衡计分卡中的设计体现了以（）为核心的思想。

A.财务

B.客户

C.内部流程

D.学习与成长【答案】DCD10N7D6X3B9O6A9HD10B7O10H10D2W10G8ZX9K3L4M7T5R3A10151、对员工进行指导协助、提供信息和创造良好工作环境一般在目标管理的（）阶段进行。

A.建立目标体系

B.组织实施

C.考评结果

D.新的循环【答案】BCT4S9R6A1Y9M1Y1HU1G3I5H6Y4V8U8ZF8Q5R7M1P2O9V1152、你与张某是同事，李某是你的主管，单从个人感情来说，你感觉李某不如张某。最近,张某和李某不知何故闹了别扭，而且越闹越僵。俩人都在向你诉说对方的缺点，你会（）。

A.站在张某的立场上，因为他是自己的好朋友

B.站在李某的立场上，因为上司总是水平更要高一些

C.与俩人都保持一定的距离，避免介入是非

D.想办法促成二人的和解【答案】DCD1N10T6F3U3T4K4HB9Q4M1S9O6O10R8ZU4G4Y5R1I1T1W6153、与企业战略关系最为紧密的绩效考核指标是（）

A.KPI

B.PRI

C.WAI

D.PCI【答案】ACL8X2I3B3W6L10D2HE8F1R10Y7M1U5N10ZX2F4B9T1V2L1C2154、在()阶段,企业薪酬战略的要点是提高薪酬竞争力。

A.无发展

B.衰退

C.合并或迅速发展

D.正常发展至成熟【答案】CCL3C1I7H2L3T8X3HH7H5N7Z4M5W3P6ZZ2L10Z2W1G6F3O1155、销量大于120为A等；100到120为B等；80到100为C等；60到80为D等；60以下为E等。如果实际产品销量为83，则绩效结果为C等，以此类推。此计分方式为（）

A.说明法

B.百分率法

C.减分考评法

D.区间计分法【答案】DCM7I3H4I2W6Y2J2HQ4B8Z6H7J8H8P10ZT5F7E4H10K10G4O5156、在（）的情况下，企业雇用员工的成本会降低。

A.劳动力需求大于供给

B.劳动者充分获得招聘信息

C.劳动法律体系日渐完善

D.经济发展减缓、失业率增加【答案】CCA1X9C6T5V4Q3Z9HD10M5X3D8G5A9C7ZB8S7Q6B8J5E4T6157、你在回家的途中买了些东西，但回到家，发现售货员少找了你两块钱。购买东西的商店离你家有三四里路，你会（）

A.难以接受，但自认倒霉

B.返回去，讨要少找的钱

C.考虑售货员可能不认账，就算了

D.就当捐助了【答案】DCY7N5L3Y7E10Y3L8HC4L4K4Q3I8B8D7ZT7I10T3O5C10A6C4158、关于跨国调动，说法不正确的是（）。

A.是指员工在一个跨国公司内部的变动

B.可以由公司提出

C.可以由员工个人提出

D.大多数情况下是由个人提出【答案】DCU2Y4Q9X3P9E3G9HX5F8Z5L9D9Z3Q5ZZ8V6K4Y10W8H2L9159、经营者年薪的（）需要每年增加风险抵押金。

A.G模式

B.N模式

C.WX模式

D.Y模式【答案】BCX4R5D2P5X5M5E2HN1U6G1Z2G7V1D2ZJ5I2I2T5Y4S7R7160、EVA的考评指标是（）。

A.单一且连续的

B.多样且连续的

C.单一且不连续的

D.多样且不连续的【答案】ACN9F8O9X6M6S3T5HK5A7D6O1B4H10R9ZZ2V5G2P2B1T4U4161、某知名快递集团公司借助品牌优势打造以优质安全美食为主的网购商城，这属于企业集团的（）优势

A.规模经济

B.分工协作

C.技术创新

D.无形资产共享【答案】DCG5U6P8G6X7P4T9HV6Y2D8S7Y1Q1G4ZC2P9E9P3M1U7N7162、(2016年11月)培训评估属于（）中的内容。

A.培训管理体系

B.培训课程体系

C.培训实施体系

D.培训战略体系【答案】ACX7P2P3U9P6A8D2HJ5D10W3Q1A1O8I10ZU9M1S3T7P8G5U9163、(2015年11月)?（）不属于《国际劳工宪章》中规定的国际劳动立法的原则。

A.男女工人同工同酬

B.人的劳动不应被视为商品

C.雇员与雇主皆有结社权利

D.工人每周至少有连续48小时的休息【答案】DCQ3G10N4V7J7X10A7HK10U6V2J2L8E8D2ZX5S9D10O8R2T9J1164、企业级的绩效考核周期一般为（）。

A.年度考评

B.季度考评

C.月底考评

D.每日考评【答案】ACS4Y9T2Y2S3T7B5HS1T2I10N2U10T8A7ZE10X1T7C2S3T5G10165、构建企业薪酬战略应当强调的基本目标不包括（）。

A.效率

B.公平

C.合法

D.合理【答案】DCN9L10U9Y10Q6P7U5HU2L5S9D2T6M1J8ZR2R1C9G4X7Z5X1166、(2018年5月)员工在决策中缺乏参与,这种压力源属于()

A.工作本身因素

B.组织中的角色

C.组织结构与气候

D.组织中的人际关系【答案】CCH8S6L4N7T1D1E6HC10G3O5H9Y3H2E4ZH5O5F1F2P6Y5D7167、一般而言,竞争策略为()的企业中,员工归属感很高。

A.廉价策略

B.创新策略

C.优质策略

D.投资策略【答案】CCB8B8I1K8U3P9T3HX10V9H1U4S5B9E3ZB9R2D9F9L7C6F8168、一般而言，（）是公司的执行机构。

A.股东大会

B.董事会

C.经理班子

D.监理会【答案】CCB7V4I5N5D1K4B2HX4U9P1R8S6L2L7ZQ9D7C1I5H6N6D9169、社会地位低下属于（）的压力源。

A.职业发展

B.组织中角色

C.组织中人际关系

D.组织结构与气候【答案】ACZ3N9Z1U10U9O2H7HY5C9Y4Z5X7P5F10ZD2W3Z6O4X1C9D3170、(2016年11月)个人事业发展基本定型或趋于定型是在（）。

A.职业选择与准备阶段

B.职业生涯早期阶段

C.职业生涯中期阶段

D.职业生涯后期阶段【答案】CCK1O7Y5Z9T5P9Y4HU2J7G5G10S2E8J3ZV1F8H6V2O10J5C3171、从学徒开始,到初级.中级和高级技工,最后发展到高级技师,这属于(

A.专业技术型发展

B.企业管理型发展

C.专业技术与管理型发展

D.技能操作型发展【答案】DCJ2I8B10I1X4J7P2HQ4I6L1G5R10S6W6ZF1G6P8E2M6E1B4172、由于EAP具有（）的特点，EAP应该有计划地长期持续。

A.长期性

B.系统性

C.决策性

D.延续性【答案】BCU7Z1O10N3R10P4O4HD7A10S1G2I5O9H8ZW2V5B8X6L10R8J6173、()属于半紧密层企业。

A.集团公司

B.控股子公司

C.关联协作企业

D.参股企业【答案】DCB4X8U1S4B3K3X3HD10W5K7E3G3D6J3ZB9A6K6Q9Z3U2K6174、在确定职业生涯发展目标时，（）应用为重点考虑因素。

A.知识与经验

B.个性

C.能力

D.思想道德【答案】BCT9W1I7V8C2E3T9HP3A5W6H5I9D4S8ZT5T8Z8U9Z8E3K1175、（）是一种高度集权的总部，总部从集团的战略规划以决策的具体实施，都要作决定。

A.运作型总部

B.战略型总部

C.管控型总部

D.资本经营型总部【答案】ACN7I5E5W3R3L4Z5HL10Q7N4P2S10K2H8ZC6Q7I1C9F3T1C9176、()难以向被评价者提出下一步工作改进的具体目标。

A.单项劝导式绩效面谈

B.双向倾听式绩效面谈

C.解决问题式绩效面谈

D.综合式绩效面谈【答案】BCK5X5Z2M3H8A6C9HN1Z3H4A10W9P4I4ZN9J8C4U5R10R4T3177、季度考评一般在下一季度的前（）天进行。

A.5

B.7

C.10

D.15【答案】CCQ1T7B2S2H9X10I1HN9P10L7X3F7V3G9ZD9R6Q10I6R3B6R5178、将胜任特征区分为鉴别性胜任特征和基础性胜任特征是以（）为依据进行分类的。

A.情境的不同

B.主体的不同

C.内涵的大小

D.区分标准【答案】DCS5F10S5Z8D1L7K1HW6S6U9T7W6T7G9ZE9I4L9U9O10V7Z4179、母子公司型的企业属于()

A.直线组织

B.职能组织

C.直线参谋组织

D.委员会组织【答案】CCR5C5C10S7F6K3G8HU4Q5D9O1I4B5T6ZN4Z6P10N4E8K7X1180、(2017年11月)()不属于平衡计分卡中学习与成长方面的指标。

A.员工满意度

B.客户满意度

C.员工培训次数

D.信息系统反应时间【答案】BCW6Y9N10I9L1U9S1HQ6O10E9R10U10D1F4ZG10F3L3A3E3U7C5181、下列构建岗位胜任特征模型的方法中，（）只能在其他分析的基础上进行。

A.聚类分析

B.相关分析

C.T检验分析

D.回归分析【答案】DCK10U3O2F10S2Q8L9HS4A3W4S7C4G5O7ZX1T7S7V9A6L6Q2182、相比销售类企业，生产类企业平衡计分卡中()的权重占比较大。

A.财务类指标

B.客户类指标

C.内部流程类指标

D.学习与成长类指标【答案】ACV5K6W2M6O10B9D4HL1F10T7R5N2Y7K9ZW8M8Q8K8N4A4D7183、意大利诗人但丁说：“道德常常能够填补智慧的缺陷，而智慧永远也填补不了道德的缺陷。”与这一言论相符合的中国传统道德思想是（）。

A.君子敏于言而慎于行

B.才者，德之资也；德者，才之帅也

C.专心致志，以事其业

D.人无礼则不立，事无礼则不成【答案】BCN7Z4T8K7E1D2U5HK9Q5U9O9O6N6T7ZK5A5P4F4D9W4A7184、(2015年5月)（）不属于劳动力需求模型的修正。

A.薪酬差异理论

B.效率工资理论

C.工资效益理论

D.信号工资理论【答案】CCR4G6E10E2C9U9T9HD6A4G10R10H7M3B4ZZ10K10R1W8S10B6G4185、按运用情境的不同，胜任特征可分为人际胜任特征、技术胜任特征和（）。

A.个人胜任特征

B.基础性胜任特征

C.概念胜任特征

D.政治性胜任特征【答案】CCX5V8M1U2J7V6N5HJ10K8C8O1S4S9C1ZE3V9N5Y3U2X5S10186、从（）维度来看，人事经理是构建人力资源管理各项基础工作的行政专家。

A.员工与长期发展战略

B.短期战术性操作和员工

C.作业程序和短期战术性操作

D.长期发展战略与作业程序【答案】CCD6U2Y5X10H9P3X1HZ6T10D8Z7J10P8T10ZF4J1X4W8L3Z9N9187、职业生涯规划的开放性的主要表现不包括（）。

A.充分协商

B.充分利用测评工具

C.充分调查和分析

D.职业生涯规划的适时调整【答案】CCE1M5K2P3F2L1B5HG5I4P8T8U6S6E3ZO4W9Z1N9E10M5P10188、经营者持股数额一般以企业员工平均持股数的（）为宜。

A.3-10倍

B.5-15倍

C.15-20倍

D.20-50倍【答案】BCC7N4D4K6W3X10M1HN8A6J8T8N2D8O8ZE6J2B9Z8Z4A2H4189、（）指标，宜按照其完成时间为考评周期。

A.利润

B.项目

C.收入

D.客户投诉【答案】BCU8A1K9I1L10F10A6HI6U5N7S5L9Q6L6ZR6E1U5P1Q2V1C3190、每一种个性特征都可以成为对外界刺激的一种习惯性反应，这是个性的（）

A.独特性

B.一致性

C.稳定性

D.特征性【答案】DCG2A9Q7V3K8L3N7HR5O7K10J4Q10T5N9ZY9S10W1J5X3X4J7191、职业活动内在的道德准则是（）。

A.真诚、谨慎、勤勉

B.忠诚、谨慎、勤勉

C.真诚、审慎、勤奋

D.忠诚、审慎、勤勉【答案】DCE2B8G4G7D8V5K7HY9W10R10L3H8T1B1ZZ10O4P8X7K4H9F1192、企业员工内部调动的一种重要形式是（）。

A.工作岗位轮换

B.员工晋升

C.员工降职

D.工作丰富化【答案】ACT6N9M10R1X3G10L5HE9G6M4B2F4W1I2ZV8U3N6I3K1H10P1193、行为事件访谈法的实施中，（）。

A.一般只采取面谈的方法

B.要求被访者列出工作中最重要的三项技能

C.尽量让访谈对象简明扼要的描述自己的工作经历

D.访谈者事先不知道访谈对象属于优秀组还是一般组【答案】DCL9K2N2T9O5L7E3HG8S9A5H1I9O6D7ZQ7R4F6C8R4Q9D4194、一般而言，采用()的企业员工归属感最高。

A.吸引策略

B.投资策略

C.参与策略

D.控制策略【答案】CCR5G10I7F4S5C8U10HN9N3H1B3H2Q2T7ZT5F10O10E8Q7E10Z5195、在培训（）系统，要分析员工能力“理想状态”和“目前状态”之间的缺口。

A.需求分析

B.规划

C.实施管理

D.评估反馈【答案】ACC2U8O9N1O10E2K5HI1Y5A5F2N8S1C8ZM10K8Q4U1J6C3T8196、相对其他培训模式，矩阵模式最大的缺陷在于（）。

A.培训师必须是培训专家

B.培训师必须是职能专家

C.培训无法与经营需要相联系

D.培训师将会遇到更多的指令和矛盾冲突【答案】DCK3C9E5W5B7U10M1HJ3C3V2N1S7E6F2ZJ1A7V8I7D7D2L9197、(2016年11月)KPI和PRI这两类绩效考评指标的共同点是（）

A.都是主观指标

B.都可进行量化考核

C.都与具体职位无关

D.都来自于组织战略【答案】BCS2H3Q2F10W10T8M7HG5M8N1C1T7A2W5ZX7M7H1I2Z9J8U9198、你认为，企业员工们是（）

A.为发财而聚集在一起的

B.为梦想而走到一起的

C.为了生活而工作在一起的

D.为了增长本领来到一起的【答案】BCG7F5C7W5H2K9F3HH7Y4C5L1T6D4U8ZC6F3R6G9I2S5K10199、劳工问题的显著特征是（）

A.历史性

B.客观性

C.主观性

D.社会性【答案】DCB6B2V5V4Q10A7Z2HL5S10Y3Q7F2U9D5ZO7P2H7F2R1Q9P2200、()的职业路径以工作族为单位进行职业生涯设计。

A.传统

B.网状

C.横向

D.双重【答案】BCK9P8M8I3Z6Q4O5HA8E5D5Y2T2R9A5ZW2Q10Z6B7Z9H8X1二,多选题(共100题，每题2分，选项中，至少两个符合题意)

201、(2015年11月)在双因素理论中，（）属于保健因素。

A.薪酬

B.工作丰富化

C.成就感

D.健康的工作环境

E.挑战性的工作机会【答案】ADCG4G4N5H10I5U3B1Z4P4Z4A2E4U5D1R10HA5B9H6V10M4G7V8F9G8A9H2E10S4F3V2ZQ2O10B4P7X1U10D5D2X9J10E7R8L1C10J5202、(2016年5月)（）属于对劳动力需求模型修正的理论。

A.薪酬差异理论

B.岗位竞争理论

C.效率工资理论

D.保留工资理论

E.信号工资理论【答案】ACCR8J2Q5N10K1X5O8W4M5G1X7Y2I1A10E2HX2Y4E8F5J2B8T8E4X8H5W9N4K7T7L5ZD3V7Z1F10P1X6R8A4A6Y2A7K1L7Q1B8203、从生理角度进行压力反应导向管理的措施有（）。

A.冥想

B.认知评价

C.生物反馈训练

D.放松训练

E.寻求心理咨询师支持【答案】ACDCO5Y3R9F6M9M4E1T6T3X8L7P5Q6Y10C8HR8P1E9F10R1N6N6M8K1C10V8P3R2S1F4ZW5A2Z5A10X4P10O4A2R8W5Y5S5I1Y3Y6204、集团资金借贷不能接期还本付息属于经营管理不善，出现亏损时银行干预包括（）。

A.命令企业调整或改变经营方针

B.迫使企业提交一部分股票给银行作为抵押

C.解除企业高级领导人职务

D.使银行对企业的所有权取得部分控制

E.由银行派人担任董事长或总经理【答案】ABCDCB4H3E5J9J5Q9N10C1R10L5N3I3W10Z4X3HD7C7Z1R7R5F1C8W4V6B8X3Y5X2E7N6ZR8B8P1Z6S6P3M7K4T2J5K10C1Q10O3V7205、团队指标可以分为（）。

A.主要指标

B.附加指标

C.辅助指标

D.整体指标

E.否决指标【答案】ACDCC7P1B9Y8G3S5Q8R8E6P1D4K10A3J2S1HW6S1W5X8E5K5H9K8M1U6X7Z8T1T6L6ZP4D8W10W5P10G1Y9M9B2S8K5X7Z10T5Q2206、(2016年5月)通常情况下，和业绩直接挂钩的薪酬形式有（）。

A.基本工资

B.福利保险

C.绩效工资

D.短期激励工资

E.长期激励工资【答案】CDCQ1A6N5Y9M2Q3R7S4F7F7Y2P2M1X4C1HE7N1W10P2C6K7X7B10O7U8A8M9B9C9I6ZF9N6P7C5Z10U10Y1W5V7W5L5R4C9Q7M5207、关于创新，正确的说法有（）

A.创新的本质是突破旧的思维定势

B.创新包括造型设计等事物的形式方面的创造

C.创新的一个重要任务是追求新异、独特

D.创新的最终结果一定是发明某种新产品【答案】ABCG2R9K1J8D5E3U6E3B2R7W9O6Q2V9M2HU6F4D6F10L10D1B8O10E6K7B10B4M4T7K3ZH5D3Q6Y1E1L1Z10L5K4Z1J7P8L8Z4Q8208、(2015年5月)逻辑思维的积极作用包括（）。

A.直接创新

B.统帅作用

C.发现问题

D.推广应用

E.评价成果【答案】ACDCI8X5U6K8C1P2D5W1T10K4S7B2G2P7J2HQ7F9N7Z2H2E1K8C2T9J1J4R2E6G7Y9ZV2Z7L4Z5X1V8C4G8A1G4C7V2P3M8R9209、国际劳动立法的特点包括（）。

A.总的知道思想是保护各国的劳动者

B.国际劳工公约对会员国劳动立法有规范指导作用

C.国内劳动立法包括的领域一般要大于国际劳动立法

D.随着经济全球化的发展，国际劳工公约的作用会越来越突出

E.国际劳动立法具有很高的效力，各国必须按照同意标准执行【答案】ABDCS7D1N5B2F7V6V2H10X10C1I3K1O8V9T8HL10A4X10L7U5Q8V3W3E6V2K9W3J4T7Q4ZO3P6W7F8B6N5A10G8L4J7S5L7N1P1V2210、现代人力资源管理替代传统人事管理的阶段具有以下表现特点（）。

A.人事管理的范围继续扩大，由原有的几项扩展到几十项

B.不但人事部门承担着员工的责任，各级