2022年经济师《人力资源专业》期中同步训练卷

2022年经济师《人力资源专业》期中同步训练卷一、单项选择题（共60题，每题1分，每题的备选项中，只有一个最正确或最符合题意。选对每题得一分，没选或选错均不得分）。1、在获取有关胜任特征数据资料的方法中，要求被研究者列出他们在管理工作中发生的关键实例，并详细描述事件的起因，过程及感想的方法的是（）。A、观察法B、试验点C、专家小组法D、行为事件访谈法【参考答案】：D【解析】：行为事件访谈法是一种开放式的行为回顾式调查技术，类似于绩效考核中的关键事件法。它要求被访谈者列出他们在管理工作中发生的关键事例。试题点评：本题考查行为事件访谈法，参见教材P111。2、女职工生育享受不少于（）的产假。TOC\o"1-5"\h\zA、30天B、45天C、60天D、90天【参考答案】：D3、（）可以每生产一件产品就给予一定量的报酬。A、H作奖金B、利润分成C、按利分红D、计件工资【参考答案】：D4、在下列入力资源激励措施中，属于内部激励的是（）。A、物质奖励B、批评惩罚C、增作成就感D、职务晋升【参考答案】：C【解析】：外部激励是附加于工作以外的，包括物资奖励、福利、晋升、表扬、批评、惩罚等；组织力图促进员工的成就感，激励人们把注意力聚焦在工作内部，工作成功本身就是一种有效的激励，也就是通常所称的内部激励。选项c符合题意；其余选项不符合题意。见第5章第85页。5、某地区2007年失业人口为30万人，就业人口为60万人，则该地区2007年的失业率为（）。A、33%B、50%C、66%D、70%【参考答案】：A6、从经济学的角度来说，企业在选择管理战略和工资政策的过程中，必须仔细衡量管理战略和工资政策的（）。A、成本B、收益C、成本和收益的对比情况D、平均成本【参考答案】：C7、行政层级形式、职能制、矩阵组织形式分别最适宜的环境是（）。A、简单/动态、简单/静态、复杂/动态B、复杂/静态、简单/静态、复杂/动态C、复杂/静态、复杂/静态、复杂/动态D、复杂/静态、简单/静态、简单【参考答案】：B8、气质指的是（）。A、固化的、稳定的思维方式和行为习惯B、个体对态度的体验与控制，通常伴随有躯体反应顷心理能量的指向性集中D、行为活动的能量和时间特性【参考答案】：D9、2009年，很多高中毕业生由于对大学毕业以后的就业前景感到担忧，放弃了参加高考，对此，正确的观点是（）。A、这些人不去上大学一定是错误的B、这些人本来就不应该去上大学C、如果大学毕业时找不到工作，确实不该去上大学D、上大学的收益并不仅仅发生在刚毕业时，而是长期的，如果仅仅根据大学毕业时能否找到工作来做出决策，可能会是错误的【参考答案】：D【解析】：上大学的总收益是指一个人在接受大学教育之后的终身职业生涯中获得的超过高中毕业生的工资性报酬，因此如果仅仅根据大学刚刚毕业的几年中所得到的工资性报酬状况来判断上大学是否值得就会出现误差。10、下列工作分析方法中，（）一般用于收集工作的原始信息，编制任务清单初稿。A、问卷法B、观察法顷工作日志法D、文献分析法【参考答案】：D【解析】：本题考查工作分析方法中的文献分析法。11、劳动合同法律关系的主体指的是（）。入、自然人、法人和其他组织B、劳动权利C、劳动行为D、劳动义务【参考答案】：A【解析】：劳动合同法律关系由主体、客体和内容三个要素构成。选项A属于劳动合同法律关系的主体。选项BD属于劳动合同法律关系的内容，选项C属于劳动合同法律关系的客体。12、在采用差异化战略的组织中，人力资源管理的重点是（）。A、激励创新B、尽可能将工作职责的范围界定得比较窄C、采用短期的、结果导向的绩效评价D、更多地采用内部晋升【参考答案】：A【解析】：在采用差异化战略的组织中，人力资源管理的重点是激励创新。为实现这一战略要点，组织常常将工作说明书界定得更加宽泛，所以A选项正确。2009年，很多高中毕业生由于对大学毕业以后的就业前景感到担忧，放弃了参加高考，对此，正确的观点是（）。A、这些人不去上大学一定是错误的B、这些人本来就不应该去上大学C、如果大学毕业时找不到工作，确实不该去上大学D、上大学的收益并不仅仅发生在刚毕业时，而是长期的，如果仅仅根据大学毕业时能否找到工作来做出决策，可能会是错误的【参考答案】：D【解析】：从经济利益的角度来看，一个人上大学好还是不上大学好，取决于此人上大学的成本和收益之间的对比。如果收益现值大于成本，则上大学就是值当的，否则就是不值当的，不能根据主观判断。试题点评：本题考查高等教育投资的决策，参见教材P202。14、工作特征模型的核心维度不包括（）。A、任务的重要性8、自主权C、薪酬待遇D、反馈程度【参考答案】：C15、造成工资率变动在长期中能够比短期中对企业的劳动力需求产生更大的影响是因为（）。A、H资率变动的替代效应和规模效应不能够得到充分的实现B、经济学通常重视的是弹性的绝对值顷工资率变动的替代效应和规模效应能够得到充分的实现D、企业是否增雇工人，主要取决于新增一个工人所带来的收益增量，能否超过雇用他们带来的成本增量【参考答案】：C16、用人单位强令劳动者违章冒险作业，发生重大伤亡事故，造成严重后果的，对责任人员依法追究（）。A、民事责任B、刑事责任C、赔偿责任D、领导责任【参考答案】：B【解析】：本题考点是违反劳动安全标准的法律责任。正确选项为B。见第19章第261页。17、行为矫正是（）在管理实践中的应用。A、期望理论B、目标设置理论C、强化理论D、公平理论【参考答案】：C18、香港、澳门人员在内地从事个体工商经营的，应当由（）申请办理《就业证》。A、本人B、家属顷工会人员D、经营单位【参考答案】：A19、预测雇佣时间需要考虑的因素有（）。入、家庭状况B、当地劳动力市场水平C、实现员工本地化的灵活程度D、以上都对【参考答案】：D20、职业社会对长期雇佣的态度的转变趋势是，越来越倾向于（）。A、将组织忠诚作为对未来留职行为的预测指标B、将组织忠诚与离职意愿分离，区别对待C、采用组织中心型雇佣文化D、增加对离职行为在道义上的约束【参考答案】：B21、在劳动和社会保险法的适用中，如果同位法中特别规定与一般规定不一致，应该（）。A、适用特别规定B、适用一般规定C、适用下位法的规定D、适用地方政府规定【参考答案】：A【解析】：本题考查劳动和社会保险法律适用的主要基本规则。同位法中特别规定与一般规定不一致，应该适用特别规定。22、将领导行为划分为“关心人”和“工作管理”两个维度的是（）。A、权变模型B、密西根模式C、俄亥俄模式D、领导一成员交换理论【参考答案】：C【解析】：将领导行为划分为“关心人”和“工作管理”两个维度的是俄亥俄模式。23、根据路径一一目标理论，如果下属的类型属于相信自己能够控制命运的内控型，则其对（）更为满意。A、指导式领导B、支付型领导C、参与式领导D、成就导向式领导【参考答案】：C24、外源性动机是指（）。A、人做出某种行为是因为行为本身，认为这种行为是有价值的B、人为了获得物质或社会报酬，或为了避免惩罚而完成某种行为，完成某种行为是为了行为的结果，而不是行为本身C、人做出某种行为是因为行为本身，因为这种行为可以带来成就感D、看重工作本身，诸如寻求挑战性的工作，获得为工作和组织多作贡献的机会以及充分实现个人潜力的机会【参考答案】：B【解析】：外源性动机是指人为了获得物质或社会报酬，或为了避免惩罚而完成某种行为，完成某种行为是为了行为的结果，而不是行为本身。25、在劳动争议处理的基本原则中，实行（），程序简化，有利于争议双方相互理解，也有利于及时、彻底地处理劳动争议。A、合法的原则B、公正的原则C、及时的原则D、着重调解的原则【参考答案】：D【解析】：本题考查劳动争议处理的基本原则。实行着重调解的原则，程序简化，有利于争议双方相互理解，也有利于及时、彻底地处理劳动争议。26、从人、机、环境系统的角度出发，研究人在生产劳动中的工作方法、动作、环境、疲劳规律，研究人、机、环境各个要素的相互关系的工作设计原理是（）。A、科学管理原理B、人际关系理论顷工效学原理D.X作特征模型理论【参考答案】：C【解析】：本题考查工作设计的原理工效学原理。27、下列关于工伤认定申请的陈述，不正确的是（）。A、用人单位未按规定提出工伤认定申请的，工伤职工或其直系亲属、工会组织在事故伤害发生之日或被诊断、鉴定为职业病之日起90日内，可以直接向用人单位所在地统筹地区劳动行政部门提出工伤认定申请8、职工发生事故伤害，所在单位应当自事故伤害发生之日起30日内，向统筹地区劳动行政部门提出工伤认定申请C、提出工伤认定申请应提交下列材料：工伤认定申请表、与用人单位存在劳动关系的证明材料、医疗诊断证明或职业病诊断证明书D、劳动行政部门应当自受理工伤认定申请之日起60日内作出工伤认定的决定【参考答案】：A【解析】：用人单位未按规定提出工伤认定申请的，工伤职工或其直系亲属、工会组织在事故伤害发生之日或被诊断、鉴定为职业病之日起1年内，可以直接向用人单位所在地统筹地区劳动行政部门提出工伤认定申请。所以选A。28、在使用关键事件法时，（）。A、考评者要记录并观察员工工作中的关键事件B、关键事件只能作为衡量员工的辅助证据资料C、考评的内容是员工的短期表现D、用来加以区分工作行为的重要程度【参考答案】：A29、决策者具有较高的模糊耐受性水平以及很强的任务和技术本身，属于（）决策风格。A、指导型B、分析型顷概念型D、行为型【参考答案】：B30、在关键绩效指标的原则中“有时限的”是指（）。入、将目标细化8、目标可度量化或可行为化C、提示制定者要关注效率。、目标结果可观察或证明【参考答案】：C31、李某在下班回家途中，为躲避迎面驶来的汽车，不慎自己跌倒造成左小臂骨折，其所受伤害按照《工伤保险条例》规定，应（）。A、认定为工伤B、不认定为工伤C、视同工伤对待D、比照工伤对待【参考答案】：B32、大部分自愿性职业流动属于（）。A、纵向流动B、向上流动C、向下流动D、水平流动【参考答案】：B【解析】：劳动力职业流动的方向可按照职业等级分为向上流动、向下流动和水平流动。自愿性职业流动基本上属于向上流动。33、行政层级式组织形式在（）环境中最为有效。A、简单/静态B、复杂/静态C、简单/动态D、复杂/动态【参考答案】：B【解析】：本题考查行政层级形式的适用范围。行政层级式组织形式在复杂/静态环境中最为有效。34、提供特殊培训的企业面临的风险是（）。入、员工通过特殊培训所学得的特殊技能是不能转售的B、特殊培训所赋予员工的技能和知识是可以转移的C、接受培训的劳动者可能会转去其他企业工作D、在培训完成之后要支付与较高的生产率相对应的工资率【参考答案】：C35、（）表现为劳动关系的发生、延续、变更、终止等一系列环节和在这些环节之间，劳动主体和用人主体相关权利和义务的实现。A、劳动关系的建立B、劳动关系的运行C、劳动关系的存在D、劳动关系的实现【参考答案】：B【解析】：劳动关系的运行，是指劳动关系形成和存续的动态过程。它表现为劳动关系的发生、延续、变更、终止等一系列环节和在这些环节之间，劳动主体和用人主体相关权利和义务的实现。36、人力资源社会保障复议机关在收到申请人的复议申请后，经审查不符合法定受理条件的，应在（）个工作日内作出不予受理决定。TOC\o"1-5"\h\zA、5B、7C、10D、15【参考答案】：A【解析】：本题考查行政复议的基本法律规定。人力资源社会保障复议机关在收到申请人的复议申请后，经审查不符合法定受理条件的，应在5个工作日内作出不予受理决定。37、下列工作分析方法中，（）是一种典型魄工作倾向性工作分析系统。入、工作要素法B、关键事件法C、功能性工作分析方法。、工作任务清单分析法【参考答案】：D【解析】：本题考查工作分析方法中的工作任务清单分析法。38、下列有关就业登记内容的描述，不正确的是（）。A、就业登记制度由国家建立，就业登记具体内容和所需材料由省级劳动行政部门规定B、通过对劳动者就业实行登记，可以加强就业管理，掌握人力资源市场的基本情况C、劳动者被用人单位招用的，由当地公共就业服务机构为劳动者办理就业登记并备案D、用人单位招用人员后，应当于录用之日起30日内办理就业登记手续【参考答案】：C【解析】：劳动者被用人单位招用后，由用人单位为劳动者办理就业登记，并到当地公共就业服务机构备案。所以选C。39、根据目标一一路径理论，如果下属的工作是结构化的，可以带来高绩效和高满意度的领导是（）。A、指导式领导B、支持型领导C、参与式领导D、成就导向式领导【参考答案】：B【解析】：本题考查目标一路径理论。如果下属的工作是结构化的，支持型的领导可以带来高的绩效和满意度。因此选B。40、下列选项中，不属于面试的特点的是（）。A、全面性B、直观性C、客观性。、目标性【参考答案】：C【解析】：面试特点的主要表现有：直观性、全面性、目标性、主观性。41、用人单位与劳动者约定的使用期违法但已履行的，应以（）为标准，向劳动者支付已经履行的超过法定试用期期间的赔偿金。A、所在地最低工资标准B、集合合同规定C、用人单位平均工资D、劳动者试用期满月工资【参考答案】：D【解析】：用人单位与劳动者约定的使用期违法但已履行的，应以劳动者试用期满月工资为标准，向劳动者支付已经履行的超过法定试用期期间的赔偿金。试题点评：本题考查特殊情况下的工资支付，参见教材P255。42、人力资本投资的重点在于它的（）。A、未来导向性B、现期收益性C、潜力发掘性D、可以塑造性【参考答案】：A43、全面薪酬战略以（）为中心。A、企业自身利益B、科层体系和官僚结构的满意度C、企业员工的满意度D、客户满意度【参考答案】：D44、受训人直接与他/她将要取代的前任一起工作，由前任负责对受训人进行指导，这种培训方法称为（）。A、辅导/实习方法B、X作轮换C、行动学习D、管理竞赛【参考答案】：A45、管理者与员工在年初通过沟通，就本年度工作目标和衡量标准、工作结果的考核方式等问题达成一致并形成契约的过程被称为（）。A、绩效计划B、绩效监控C、绩效反馈。、目标管理【参考答案】：A【解析】：选项B是在绩效考核期间管理者对下属工作绩效情况的监督和控制；C选项指组织不断给予与员工关于目标实现程度的反馈，促使员工提高绩效的过程，D目标管理基本核心是强调群体共同参与制定具体的、可行的且能够客观衡量目标。选项A最合题意，其他选项不符合题意。见第8章第137页。46、人力资源战略属于组织的（）战略。A、总体B、经营C、职能D、产品【参考答案】：C【解析】：组织战略可分为总体战略与职能战略两种，职能战略是指在组织整体战略的指导下，组织各个职能部门的战略。组织的职能战略一般包括人力资源战略、经营战略、成本战略、产品战略等。选项c符合题意；其余选项不符合题意。见第4章第59页。47、（）是指人们从事某种活动、为某一目标付出努力的意愿。A、需要B、态度C、期望D、动机【解析】：本题考查魅力型领导理论。魅力本身是一个归因现象，而不是一种特质。所以选项c错误。51、我国允许参与员工持股计划的人员不包括（）。A、企业所有正式员工B、董事、监事、经理C、企业派往投资企业、代表处工作，劳动力人事关系仍在本企业的外派人员D、企业在册管理的离退休人员【参考答案】：A52、期望模型中的三个因素可以有无穷多的组合，产生最强动机的组合是（）。A、高期望、高工具和高的正效价B、高期望、高的正效价和高工具C、高的正效价、高期望和高工具。、高工具、高的正效价和高期望【参考答案】：C53、在激发个体努力工作的动机因素中，不属于外源性动机的是（）。A、社会地位B、奖金报酬C、避免惩罚D、实现潜能【参考答案】：D【解析】：本题实质上是考查内源性动机。内源性动机看重的是工作本身，如寻求挑战性工作，获得为工作和组织多作贡献的机会以及充分实现个人潜力的机会。选项ABC属于外源性动机。54、关于结构化面试特点的陈述，正确的是（）。A、对求职者的技能要求非常高B、可靠性和准确性比较低C、没有应遵循的特别形式D、方便主持人控制局面【参考答案】：D【解析】：结构性面试的优点是：可靠性和准确性比较高，主持人易于控制局面，面试通常从相同的问题开始，选项D“方便主持人控制局面”陈述正确，符合题意；其他选项不符合题意。见第7章第124页。55、认为人类行为主要是由无意识的需求来驱动的决策模型是（）。A、经济理性模型B、有限理性模型C、社会模型D、团体决策模型【参考答案】：C【解析】：来自心理学的社会模型，根据弗洛伊德的理论，认为人类的行为主要是由无意识的需求来驱动的，人类没有办法进行有效的理性决策。选项C符合题意；其余选项不符合题意。见第1章第25页。56、（）的女职工，她们的生育保险保险基金是以社会统筹的方式向企业征缴的。A、事业单位B、国家机关C、股份制企业D、社会团体【参考答案】：C57、如果某地青少年工资率上涨会导致该地区成年工人的就业人数增加，则该地区青少年和成年工人之间存在一种（）关系。A、互补B、总互补C、替代D、总替代【参考答案】：D58、就一般市场情况而言，接受正规学校教育年头越多的人，接受在职培训的可能性就会（）。A、越大B、越小C、保持不变D、说不清楚【参考答案】：A59、以下不属于管理者薪酬的基本元素的是（）。A、奖金B、长期奖励C、财务和法律服务D、津贴【参考答案】：C60、效率工资是企业的一种工资政策，下列关于效率工资的说法中，正确的是（）。A、效率工资对企业的人工成本不会产生影响B、效率工资是一种个人绩效工资计划C、效率工资是一种群体绩效奖励计划D、效率工资有助于抑制员工的消极怠工行为【参考答案】：C二、多项选择题（共30题，每题2分）。61、下列对组织设计的基本内容描述正确的是（）。A、组织设计从形式上可以分为静态设计和动态设计B、组织结构设计是依据企业的战略和目标，对组织结构进行的全新设计C、组织结构设计是根据企业的变化和发展目标，对企业原有组织结构进行的再设计D、古典设计理论之所以是静态的，是因为它只对组织的运行制度进行设计E、设计组织结构是为了实现组织目标【参考答案】：A,B,C,E【解析】：古典的组织设计理论是静态的，是因为它只对组织结构的设计进行研究。因此D项是错误的，应排除。62、关于参与决策的说法，正确的有（）。A、参与决策可以发挥员工的专长，提高他们对工作的兴趣B、管理者应考虑到员工有参与的需要顷当工作十分复杂的时候，参与决策并不适合D、参与决策为员工提供了工作的内在奖赏£、员工参与决策的问题，无须是员工自己熟悉的领域【参考答案】：A,B,D【解析】：本题考查参与管理。当工作十分复杂时，管理人员无法了解员工所有情况和各个工作细节，若允许员工参与决策，可以让了解更多情况的人有所贡献，C说法有误。员工参与决策的问题，应该是员工自己熟悉的领域，E说法有误。63、法定福利包括（）。A、教育援助计划B、婚丧假C、医疗保险D、住房公积金E、企业年金【参考答案】：B,C,D【解析】：法定福利包括：社会保险、法定假期和住房公积金。选项BCD均属法定福利，选项AE属于企业补充福利。故正确选项为BCD，见第9章第162页。64、培训与开发结束时评估的主要内容有（）。A、知识有无增加或增加多少B、技能有无获得或获得多少C、工作效果有无提高或提高多少D、工作态度有无变化E、培训开发目标是否达成【参考答案】：A,B,C,D【解析】：培训与开发结束时的评估主要是对受训人员在培训与开发期间的各种表现做出评估，并比较培训与开发前后的变化，以确定培训与开发有无成效，主要评估内容包括：知识有无增加或增加多少？技能有无获得或获得多少？工作效果有无提高或提高多少？工作态度有无变化？65、关于舒斯特提出的人力资源指数的陈述，正确的是（）。A、它是用来衡量组织中人力资源部门绩效的指标B、它能够反映组织的环境气氛状况C、它由人力资源管理部门费用占总经营费用的比重等6项指标构成D、它无法说明企业的人力资源绩效E、它由报酬制度、信息沟通、组织效率等l5项因素综合而成【参考答案】：A,B,E【解析】：选项C属于人力资源有效性指数的衡量指标，人力资源指数可以说明企业人力资源绩效，选项ABE为正确选项。见第4章第77页。66、在规章制度和重大事项决定实施过程中，（）认为不适当的，有权向用人单位提出，通过协商予以修改完善。A、劳动行政部门8、工会C、劳动争议仲裁委员会D、职工E、人民法院【参考答案】：B,D【解析】：本题考查制定劳动规章制度的程序。在规章制度和重大事项决定实施过程中，工会或者职工认为不适当的，有权向用人单位提出，通过协商予以修改完善。因此选BD。67、员工关系管理的重要性体现在（）。A、它是实现人与事的最佳配合，保证组织目标顺利完成的重要手段B、它是调整员工之间的人际关系的重要手段C、它是组织留住并激励优秀人才，鞭策或淘汰不合格员工的重要手段D、它是提高员工待遇的必要措施【参考答案】：A,C68、某城市汽车生产工人的劳动力市场当前处于均衡状态，汽车生产工人的市场工资率为25元/小时，但由于该市最近增加了两家新的汽车生产厂，导致当地对汽车生产工人的劳动力需求出现了大规模增长，由于劳动力供给短期内无法快速增长，因此，该市很可能会出现的情况是（）。A、汽车生产工人劳动力市场的均衡工资水平会上升B、汽车生产工人劳动力市场的均衡工资水平大幅度下降C、汽车生产工人劳动力市场的均衡就业量会上升D、汽车生产企业只要支付25元/小时的工资就能够满足自己的劳动力需求E、汽车生产企业要想获得足够的劳动力，就必须支付25元/小时以上的工资【参考答案】：A,C,E69、亚当斯的公平理论认为，当员工通过比较感到不公平时，用来恢复公平感的途径有（）A、改变自己的投入或产出B、改变对照者的投人或产出C、改变自己对投入或产出的知觉D、改变对照者对投入或产出的知觉E、改变参照对象【参考答案】：A,B,C,E70、战略性人力资源管理将组织的注意力集中于（）。A、组织管理的变革B、员工考勤C、特殊能力的开发D、行政管理E、组织绩效【参考答案】：A,C,E【解析】：本题考查战略性人力资源管理的相关内容。战略性人力资源管理将组织的注意力集中于：改变结构和文化、组织绩效和业绩、特殊能力的开发，以及管理变革。71、关于薪酬结构线的陈述，正确的是（）。A、它表示企业内各职位的相对价值与其对应的实付薪资间的关系B、它是薪资结构的直观表现形式C、薪资结构线均呈直线D、它仅能体现内部公平性E、它的横坐标是薪资值，纵坐标是职务评价分数【参考答案】：A,B【解析】：薪酬结构是薪酬结构线的直观表现形式，不仅要体现薪酬内部的公正性，而且是检查已有的薪酬制度的合理性，将之作为工作改进的依据，其横坐标是职务评价分数，纵坐标是薪资值；它可以呈现任意一种曲线形式。故AB为正确选项。见第10章第137页。72、个人简历的缺点有（）入、缺乏规范性B、内容随意性较大C、形式灵活D、存在自我夸大的倾向E、不利于求职者充分进行自我表达【参考答案】：A,B,D【解析】：本题考查个人简历的缺点。个人简历的优点有形式灵活，有利于求职者充分进行自我表达。