2022年吉林省企业人力资源管理师之一级人力资源管理师深度自测提分题库附下载答案

《企业人力资源管理师之一级人力资源管理师》题库

一,单选题(每题1分，选项中，只有一个符合题意)

1、(2017年11月)股票期权的行权价（）一般适用于公司股价看涨的情况。

A.低于现值

B.高于现值

C.等于现值

D.接近现值【答案】B2、(2017年11月)企业文化的内核是()

A.物质文化

B.制度文化

C.精神文化

D.生产文化【答案】C3、在企业战略的管理范畴内，企业战略可分为（）。(对应多选70#)

A.外部导向型战略和内部导向型战略

B.总体战略、业务战略和职能战略

C.廉价竞争策略和独特性竞争策略

D.技术开发型战略和人力资源开发型战略【答案】B4、ISO10015关注的焦点是()

A.培训中的人

B.培训信息反馈

C.企业培训制度

D.培训评估体系【答案】A5、从时限上区分，长期战略规划应在5年以上。中短期战略规划，即在近期的（）年内所采取的战略决策。

A.1～2

B.1～3

C.3～5

D.4～5【答案】C6、（）中成员的身份基本都是“兼职”的，除了团队工作外，还要将大部分时间投入到常规、正式的工作中。

A.临时团队

B.项目团队

C.流程团队

D.平行团队【答案】D7、(2015年11月)成熟曲线反映的是（）报酬与工作年限之间的关系。

A.管理人员

B.销售人员

C.生产人员

D.专业技术人员【答案】D8、对员工的流动率进行分析时，（）不属于企业工作条件和环境方面的因素。

A.工资福利待遇

B.工作的安全性

C.工作时间与轮班制度

D.员工在试用期内是否符合企业的要求【答案】D9、在设计公文筐测试时，首先要进行（）。

A.文件设计

B.测试模式设计

C.工作岗位分析

D.评分标准确定【答案】B10、我国工伤认定实际上是遵循（）的原则

A.不申请，不认定

B.不申报，不认定

C.不申诉，不认定

D.不申述，不认定【答案】A11、(2015年5月)（）属于企业社会责任的国际标准。??

A.SA8000

B.ISO9000

C.ISO14000

D.ISO26000【答案】A12、(2018年5月)关于人才招募,下列说法错误的是()

A.招募环节具有过滤功能

B.应尽可能吸引更多应聘者

C.岗位说明书是人才招募的重要依据

D.人才招募过程需兼顾应聘者的数量和质量【答案】B13、胜任特征（）主要应用于绩效管理。

A.层级式模型

B.簇型模型

C.盒型模型

D.锚型模型【答案】C14、在企业战略的管理范畴内，企业战略可分为（）。(对应多选70#)

A.外部导向型战略和内部导向型战略

B.总体战略、业务战略和职能战略

C.廉价竞争策略和独特性竞争策略

D.技术开发型战略和人力资源开发型战略【答案】B15、(2017年11月)()难以向被评价者提出下一步工作改进的具体目标。

A.单项劝导式绩效面谈

B.双向倾听式绩效面谈

C.解决问题式绩效面谈

D.综合式绩效面谈【答案】B16、《劳动争议调解仲裁法》规定，劳动争议申请仲裁的时效为（）。

A.30日

B.60日

C.90日

D.1年【答案】D17、公司准备招聘一批新员工，你希望这批新员工是（）。

A.活泼开朗型的

B.埋头苦干型的

C.学习钻研型的

D.时髦新潮型的【答案】B18、当外部环境处于巨大劣势，企业人力资源具备较强优势时宜采取（）。

A.扭转型战略

B.进攻型战略

C.防御型战略

D.多样型战略【答案】D19、和工作绩效关系最为紧密的是薪酬战略的（）。

A.效率目标

B.公平目标

C.合法目标

D.合理目标【答案】A20、(2015年5月)不同评分者对同一测试结果的评分一致性程度反映了（）

A.评分者信度

B.同质性信度

C.效标关联效度

D.评分标准化程度【答案】A21、(2017年5月)工会吸引职工群众积极参与改革是工会的（）

A.激励职能

B.建设职能

C.参与职能

D.教育职能【答案】B22、（）不属于量化分析录用决策方法。

A.能位匹配法

B.主观判断法

C.综合加权法

D.立即排除法【答案】B23、作为职业道德规范的“诚信"，其特征是（）。

A.通识性、智慧性、止损性、资质性

B.知识性、智慧性、破损性、资质性

C.知识性、益智性、对等性、资本性

D.通识性、合约性、平等性、资源性【答案】A24、(2018年5月)(?)企业文化更强调人际关系。

A.家族式

B.发展式

C.市场式

D.官僚式【答案】A25、在薪酬战略的构成中，（）关注员工的绩效水平。

A.内部一致性

B.外部竞争力

C.员工的贡献率

D.薪酬体系管理【答案】C26、员工的保持率适合作为平衡计分卡的（）方面的指标。

A.财务

B.客户

C.内部流程

D.学习和成长【答案】D27、你在某商场买东西时，收银员找零时少找给你两块钱，但你回到家里后才发现这事，这时你会（）。

A.如果商场离自己家较近，就去找回来

B.如果商场离自己家较远，就不去找了

C.不会去找

D.无论远近，一定找回【答案】D28、SA8000是（）国际标准。

A.质量管理体系

B.环境管理体系

C.企业社会责任

D.工作安全管理体系【答案】C29、(2015年5月)（）属于特殊能力测试

A.SDS

B.DAT

C.cops

D.RIT【答案】B30、(2015年5月)等利润曲线是一条由一系列（）组合形成的轨迹。

A.工资和生产率

B.利润和生产率

C.工资和雇用量

D.利润和雇用量【答案】C31、()属于绩效管理系统构建方面的评估指标。

A.系统层次划分的合理性

B.绩效信息的客观完整性

C.信息系统的安全稳定性

D.系统内部各环节设置的合理性【答案】A32、对于劳动争议诉讼，人民法院接到诉状后，应当在()日内进行审查。

A.5

B.6

C.7

D.8【答案】C33、具体涉及公司各个部门功能的是（）。

A.总体战略

B.长期战略

C.业务战略

D.职能战略【答案】D34、“通过参与绩效管理活动，员工有何转变”属于绩效管理系统的总体评估内容的（）

A.对绩效考评指标体系的评估

B.对绩效管理体系的评估

C.对考评全面全过程的评估

D.对管理制度的评估【答案】C35、下列不属于团队薪酬设计需要考虑的因素的是（）。

A.企业所处的发展阶段

B.团队的类型

C.企业的外部环境

D.团队的规模【答案】C36、从员工和企业长期发展战略的维度上看，人事经理是企业的（）。

A.战略伙伴

B.变革的代理人

C.行政管理专家

D.员工的领跑者【答案】B37、(2016年5月)绩效管理体系设计的前期准备工作不包括（）。

A.明确企业战略目标

B.进行工作分析

C.设计岗位胜任特征模型

D.建立考评组织机构【答案】D38、(2015年11月)社会对劳工问题的认识和解决只能在劳工问题出现之后而不是之前，这是指劳工问题的（）

A.客观性

B.主观性

C.社会性

D.历史性【答案】A39、企业大学发展的最终模式是（）

A.合作型组织模式

B.战略联合型组织模式

C.阿什里德模式

D.持续发展型模式【答案】B40、当事人的相互协商、和解是()的主要方式。

A.自力救济

B.社会救济

C.公力救济

D.社会救济与公力救济相结合【答案】A41、下面哪一项不属于考评运作体系的内容（）

A.考评组织的建立

B.考评者与被考评者的确定

C.绩效管理制度的建立与运行

D.绩效指标的构建【答案】D42、(2015年11月)在绩效计分方法中，（）主要是针对强制性指标而设定的。

A.百分率法

B.0-1法

C.减分考评法

D.说明法【答案】B43、（）是指死记硬背现成答案，不善于从多个角度思考问题。

A.习惯型思维障碍

B.直线型思维障碍

C.书本型思维障碍

D.麻木型思维障碍【答案】B44、(2016年5月)国际劳工组织的最高权利机关是（）。

A.国际劳工组织理事会

B.国际劳工局

C.国际劳工组织监事会

D.国际劳工大会【答案】D45、当外部环境处于巨大恶势，企业人力资源具备较强优势时宜采取（）

A.扭转型战略

B.进攻型战略

C.防御性战略

D.多样性战略【答案】D46、(2018年5月)员工培训模型不包括()

A.制度层

B.资源层

C.文化层

D.运营层【答案】C47、下列绩效反馈面谈的技巧中，说法正确的是（）。

A.针对考评结果，与被考评者协商，提出未来的工作目标与发展计划

B.绩效反馈是强调负面激励效果

C.考评双方是完全不平等的

D.绩效反馈的内容由考评者的主观印象决定的【答案】A48、专职的人事主管和人事管理部门出现在（）

A.现代人力资源管理高级阶段

B.现代人力资源管理由初级向高阶发展阶段

C.现代人力资源管理替代传统管人事管理阶段

D.传统人力资源管理由萌芽到成长的迅速发展开阶段【答案】D49、（）和员工流动率成正比。

A.员工工作满意度

B.员工家庭的生活平衡感

C.员工对其在企业内未来发展的预期和评价

D.员工对其在企业外未来发展的预期和评价【答案】D50、企业内部员工股的特点不包括（）。

A.内部员工股一般不可以流通、上市、上柜、继承、赠送

B.内部员工持股自愿原则

C.内部员工股同其他股份一样同股同权同利

D.内部员工股不享有股票权【答案】D51、（）主要适合管理人员，特别是高层管理者的晋升考评。

A.评价中心法

B.综合选拔法

C.配对比较法

D.升等考试法【答案】A52、沙盘推演测评法中，需要在（）阶段让各个成员进入角色。

A.被试热身

B.实战模拟

C.熟悉游戏规则

D.考官初步讲解【答案】C53、(2017年11月)关键绩效指标设计的相关性原则是指()

A.指标与战略相关

B.指标与职责相关

C.指标与胜任特征相关

D.指标之间具有相关性【答案】A54、设计与运用平衡记分卡最难克服的技术障碍是（）。

A.指标的创建和量化

B.平衡记分卡各指标的权重如何设置

C.平衡记分卡如何体现学习与成长的重要性

D.如何处理企业级BSC与部门级BSC的关系【答案】C55、(2015年11月)（）不属于向上晋升的发展路径。

A.双重职业路径

B.网状职业生涯路径

C.横向职业路径

D.传统职业生涯路径【答案】C56、（）思维障碍是指死记硬背现成的答案，生搬硬套现有的理论，不善于从多个方面去思考问题。

A.直线型

B.书本型

C.麻木型

D.自我中心型【答案】A57、企业每年年终都会对流出和仍留在企业的员工进行分析的方法是（）。

A.成本收益分析

B.群体批次分析

C.员工满意度分析

D.员工流动后果分析【答案】B58、下列说法中，属于道德范畴的是（）

A.畸形与正常

B.偏私与公正

C.羸弱与强壮

D.丑陋与漂亮【答案】B59、(2017年5月)()属于培训的内在风险。

A.培训收益风险

B.培训后人才流失风险

C.培训技术风险

D.专业技术保密难度增大风险【答案】C60、(2018年5月)()模式中,经营者上岗时必须以基本年薪2倍数额缴纳风险抵押金。

A.S

B.Y

C.J

D.N【答案】B61、上司交给你一个任务，规定你一个月内完成，但现在突然改变了时间，限你在一周之内完成，你分析了任务和时间，认为有可能在一周之内完成任务。你会告诉上司（）

A.自己难以完成，要求上司另请他人

B.自己只能试一试，能否完成任务不好说

C.自己可以尽力试一试，但完不成任务不能怪罪自己

D.自己努力在一周之内完成任务【答案】D62、在培训成果转化的（），只有当受训者的工作内容和环境条件与培训期间完全相同时，才能使培训成果有效迁移。

A.第一个层面

B.第二个层面

C.第三个层面

D.第四个层面【答案】A63、“母公司——子公司——工厂”和“母公司——事业部——工厂”的区别在于（）。

A.前者属于欧美型，后者属于日本型

B.前者是法人联合体，后者是单体企业

C.前者中子公司不是独立法人，后者中事业部是独立法人

D.前者由子公司制定发展战略，后者由母公司来制定发展战略【答案】B64、关于“公道”，正确的说法是（）。

A.公道标准具有时代性，无从准确判定何为公道

B.公道是人的主观感觉，凭感觉办事是践行公道的基本要求

C.每个人的公道观念都不一样，因此不宜以公道判别事物

D.按照贡献取酬，是公道的具体实践【答案】D65、胜任特征模型与（）高度相关。

A.技能

B.绩效

C.性格

D.工作态度【答案】B66、分上市公司、非上市股份公司和亏损企业三种情况的年薪支付模式是（）模式。

A.S

B.N

C.J

D.WH【答案】D67、(2016年5月)国际劳工组织的最高权利机关是（）。

A.国际劳工组织理事会

B.国际劳工局

C.国际劳工组织监事会

D.国际劳工大会【答案】D68、()薪酬策略为不同的员工群体制定不同的薪酬策略。

A.跟随型

B.滞后型

C.领先型

D.混合型【答案】D69、（）最类似绩效考评中的关键事件法。

A.观察法

B.专家小组法

C.问卷调查法

D.行为事件访谈法【答案】D70、(2016年11月)美国社会学家帕森斯主张以（）作为社会分层标准。

A.财富

B.威望

C.职业

D.权力【答案】C71、职业生涯面谈一般由（）或精神导师来对员工实施。

A.高层经理

B.外聘咨询专家

C.员工的直接上级

D.人力资源部门的专职人员【答案】D72、企业在不同发展阶段应确定不同的培训内容，在创业发展期企业应集中力量()。

A.扩张经营范围

B.提高创业者的营销公关能力

C.建设企业文化

D.提高中层管理人员的管理能力【答案】D73、集团高层参与战略的制定、实施和控制的人力资源战略实施的模式是（）。

A.指令型

B.变革型

C.合作型

D.文化型【答案】C74、关于股票期权，下列说法错误的是（）。

A.股票期权是权利而非义务

B.期权重在激励，而没有约束作用

C.期权是经营者一种确定的预期收入

D.股票不能免费得到，必须支付行权价【答案】C75、在沙盘推演测试过程的（）阶段，会安排被试给自己的团队取名字、分配团队角色。

A.被式者热身

B.实践模拟

C.熟悉游戏规则

D.考官初步讲解【答案】A76、通常情况下，协作企业对应的是（）。

A.核心层企业

B.紧密层企业

C.半紧密层企业

D.松散层企业【答案】D77、张某与李某关系要好，彼此视为知己，只要涉及李某利益时，张某会毫不犹疑地站在李某的立场上。关于张某，你的看法是（）。

A.赞同张某，觉得自己很像张某

B.很钦佩，认为张某够仗义

C.反对张某，觉得他缺乏独立思考

D.觉得张某难以理解【答案】C78、(2015年11月)一般而言，（）是公司的执行机构。

A.股东大会

B.董事会

C.经理班子

D.监理会【答案】C79、可以选择外部人员的内部晋升制是（）。

A.破格晋升

B.常规晋升

C.公开竞争型晋升

D.封闭型晋升【答案】C80、某男，家贫，妻重病多年，外债累累。近日，妻病情加重，为了给妻子治病，他下列可能的做法中，你能够接受的是（）。

A.入室盗窃

B.已经尽力，听天由命

C.卖掉器官

D.假装挟持人质，引起媒体关注【答案】B81、通常情况下，最容易导致离职的惩罚措施是（）

A.谈话

B.警告

C.暂时停职

D.降职【答案】D82、战略性的人力资源管理从长期发展战略与管理作业流程来看，人事经理是（）。

A.企业经营战略的合作伙伴

B.企业员工培训与技能开发的推动者

C.了解并尽可能满足员工需求的带头人

D.构建人力资源各项管理基础工作的专家【答案】A83、某打工者W终日守候于电影公司门口，后感动导演，于是演了一部电影，从此，W一举成名，名利双收。于是，许多人纷纷效仿，放弃工作，到电影公司门前聚集，期望有朝一日像W一样被发现。对于这种现象，你的看法是（）。

A.守株待兔

B.理解，但空想成分太多

C.自己也会像W那样试一试

D.凭本事吃饭，成功有很多种方式【答案】D84、(2015年5月)（）组织结构的特点是管理层级的集中控制。

A.U型

B.N型

C.H型

D.M型【答案】A85、（）组织结构即为控股公司结构。

A.U型

B.H型

C.M型

D.Y型【答案】B86、基本工资一般与（）关系不大。

A.工作岗位

B.工作技能

C.工作经验

D.工作业绩【答案】D87、影响培训文化氛围营造的因素不包括（）。

A.受训者的文化水平

B.学习氛围

C.学习意愿

D.参与意愿【答案】A88、（）是最完美的人力资源培训体系，是最有效的学习型组织实施手段，更是企业规模与实力的有力证明

A.咨询型模式

B.持续发展型模式

C.阿什里德模式

D.企业大学模式【答案】D89、技术开发型的企业发展战略是（）。

A.自下而上推动

B.长期期发展战略

C.主要依靠小组长和操作者

D.采用内涵扩大再生产的发展模式【答案】B90、(2015年5月)构建胜任特征模型时，首先要（）。

A.分析效标样本

B.定义绩效标准

C.进行行为事件访谈

D.验证胜任特征模型【答案】B91、停薪留职属于（）。

A.自愿流出

B.自然流出

C.非自愿流出

D.非自然流出【答案】A92、企业培训开发体系，包含培训管理体系（）以及培训实施体系。

A.培训制度体系

B.培训政策体系

C.培训课程体系

D.培训职责体系【答案】C93、下列关于战略性人力资源管理的描述错误的是（）。

A.代表了全新的现代企业管理理念

B.是对人力资源战略进行系统化管理的过程

C.是现代人力资源管理发展的初级阶段

D.对人力资源管理者和直线主管提出了更高更新的要求【答案】C94、以“效益收入=增值年薪+奖励年薪”计算经营者的效益收入的有（）模式。

A.G

B.S

C.Y

D.WX【答案】B95、（）是检验员工自愿流动态度最好的工具。

A.员工能力评估

B.工作绩效评价

C.工作满意度调查

D.员工流动后果分析【答案】C96、(2018年5月)工会组织员工进行职业技能大赛,这属于工会的()职能。

A.教育

B.建设

C.参与

D.维护职工合法权益【答案】A97、一般情况下。帮助员工建立发展职业锚是在()阶段。

A.职业生涯中期

B.职业生涯早期

C.职业选择和准备

D.职业生涯后期【答案】B98、(2015年11月)受调者的工作内容和环境条件与培训阶段越接近，对（）培训成果的转化越有利。

A.第一层面

B.第二层面

C.第三层面

D.第四层面【答案】A99、平时和朋友们在一起聊天时，你的状况是（）。

A.谈完想说的事就想离开

B.漫无边际，总是说个没完没了

C.扯来扯去总离不开工作

D.总是能够找到有意思的话题【答案】A100、公司员工迟到早退现象严重，为监督员工按规定时间上下班，在下列措施中，你认为最为有效的办法是（）。

A.公司各级领导亲自参与监督

B.统一使用指纹报到器

C.大幅度提高迟到早退者的处罚金额

D.对迟到早退者，一经发现立即予以辞退【答案】B二,多选题(共100题，每题2分，选项中，至少两个符合题意)

101、工作分析的内容包括()

A.岗位职责

B.岗位关系

C.岗位薪点

D.劳动条件和环境

E.任职资格条件【答案】ABD102、(2017年5月)关于企业集团，下列说法正确的有（）

A.企业集团具有多层次结构

B.企业集团具备总体法人地位

C.企业集团的核心层就是集团公司

D.产权是企业集团唯一的联结纽带

E.企业集团是多个法人企业组成的企业联合体【答案】AC103、绩效棱镜的棱面包括（）。

A.利益相关者的满意

B.环境

C.战略

D.流程

E.能力【答案】ACD104、(2017年5月)关于胜任特征模型，下列说法正确的有（）

A.盒型胜任特征模型主要用于绩效管理

B.胜任特征模型指标主要是概念单一的能力指标

C.锚型胜任特征模型适用于培训和发展需求评价

D.簇型胜任特征模型比较适合于掌握一个工作或职业群体的信息

E.层级式胜任特征模型对于识别某个胜任水平的工作要求比较有用【答案】ACD105、适合双重职业路径的有（）。

A.工程人员

B.技术人员

C.行政人员

D.财务人员

E.销售人员【答案】ABD106、关于薪酬，下列说法正确的是（）

A.绩效工资是一次性的

B.基本工资属于货币性收益

C.激励工资只关注长期绩效

D.福利保险属于非货币性收益

E.基本工资反映了岗位或技能的价值【答案】B107、(2017年5月)关于绩效考评主体，下列说法正确的有（）。

A.上级是最重要的绩效考评主体

B.其他部门同事属于外部考评主体

C.绩效考评主体的选择与考评内容有关

D.不同考评对象的绩效考评主体有所区别

E.不同考评指标的绩效考评主体有所区别【答案】ACD108、以下关于货币工资计算公式正确的是（）。

A.工资标准×实际工作时间

B.计件工资率×合格产品数量

C.计件单价×合格产品数量

D.计件工资率×总产品数量

E.计时工资率×合格产品数量【答案】ABC109、在企业成熟阶段，薪酬结构（）。

A.折中，以绩效为导向

B.高弹性，以绩效为导向

C.折中，以能力为导向

D.高弹性，以能力为导向

E.折中，以工作为导向【答案】B110、包装策略主要包括（）。

A.相似包装策略

B.差别包装策略

C.组合包装策略

D.复用包装策略

E.附赠品包装策略【答案】ABCD111、日本和法国企业集团所实行的事业部制的运营方式，是从核心企业划分出若干控股在50％以上的子公司，划分成（）。

A.生产事业部

B.制品事业部

C.地区事业部

D.顾客分类事业部

E.运营事业部【答案】BCD112、(2015年11月)关于职业锚，下列说法正确的是（）。

A.是固定不变的

B.不可能提前进行预测

C.产生于职业生涯早期阶段

D.能帮助工作者更好地进行职业定位

E.是自身才干、动机和价值观的体现【答案】BCD113、在（）的情况下，可能会采用降职这一方式。

A.希望能培养员工多个方面的能力

B.考虑辞退一名管理者之前需采用一些过渡措施

C.员工对某一职位产生职业倦怠，希望从事其他工作

D.企业需要减少组织结构层次，对一部分职位进行调整

E.员工工作效率开始下降，不再胜任当前工作，且未来难以改变【答案】BD114、企业集团人力资本管理的特点有（）。

A.具有多种层次结构

B.具有整合与协同效应

C.以母子公司之间的人力资本管理为重点

D.集团公司对成员企业人力资本的管理是以产权控制为主的间接控制

E.集团公司对成员企业人力资本的管理是以人员控制为主的直接控制【答案】ABCD115、交互作用模式认为个人紧张的产生条件必须包括（）。

A.压力源存在

B.工作的时间延长

C.个人面对的决策频率较大

D.个人不能对压力源进行有效应对

E.个人感觉到对自己的需要和动机的威胁【答案】AD116、（）属于人力资本投资支出。

A.实际支出

B.心理损失

C.直接支出

D.间接支出

E.时间支出【答案】ABC117、根据福利的表现形式，可以分为（）。

A.法定福利

B.固定福利

C.经济性福利

D.企业补充福利

E.非经济性福利【答案】C118、在SWOT会计人才竞争战略中，ST战略包括（）。

A.改善知识结构，改革考试制度

B.以会计为中心的管理模式

C.增强企业核心竞争力

D.充分发挥CFO作用

E.充分发挥领导者在战略实施中的核心和导向作用【答案】BCD119、工会可以请求当地人民政府作出处理的情形包括（）。

A.用人单位克扣职工工资

B.用人单位经常延长劳动时间

C.集体劳动合同的谈判陷入僵局

D.用人单位侵犯女职工特殊权益

E.用人单位不能提供安全卫生的劳动条件【答案】ABD120、职业生涯指导顾问的任务包括（）。

A.制定组织职业生涯战略

B.协助组织做好员工的晋升工作

C.为员工提供职业生涯发展咨询

D.通过分配不同的工作任务使员工发展自己的能力

E.协助不同级别的管理人员做好组织职业生涯管理工作【答案】BC121、下列说法中，体现了“合作”这一职业道德规范要求的是（）。

A.拿人钱财，与人消灾

B.君子和而不同

C.尺有所短，寸有所长

D.三个臭皮匠，赛过诸葛亮【答案】CD122、(2017年11月)年薪制的特点包括（）

A.适用范围比较特定

B.支付周期较长

C.收入存在一定风险

D.收入水平较高

E.包括货币性和非货币性的收益【答案】ABC123、WH模式中的效益年薪包括（）

A.风险收入

B.年功收入

C.增值年薪

D.特别奖励

E.奖励年薪【答案】ABD124、胜任特征模型按照建立思路的不同可以分为()

A.锚型模型

B.盒型模型

C.簇型模型

D.结构式模型

E.层级式模型【答案】ABC125、一般来说，应从（）方面，对绩效管理系统进行总体的评估

A.系统构建

B.系统运作

C.系统整体状况

D.所依托的信息系统

E.系统实施【答案】ACD126、集体谈判本身的不确定性包括（）。

A.谈判延续多长时间

B.谈判的结果是什么

C.谈判企业今后的利润情况

D.谈判中是否会出现产业行动

E.谈判双方是否能够达到各自目的【答案】ABD127、()可以考虑作为大型生产企业高级管理人员的否决指标事件。

A.经常迟到

B.业绩未达到预期的90%

C.出现重大劳动安全事故

D.被査实有重大贪污腐败行为

E.出现重大的产品质量问题【答案】CD128、折扣和折让定价策略包括（）。

A.数量折扣

B.功能折扣

C.现金折扣

D.季节折扣

E.推广折让和补贴【答案】ABCD129、(2018年5月)胜任特征模型按照建立思路的不同可以分为()

A.锚型模型

B.盒型模型

C.簇型模型

D.结构式模型

E.层级式模型【答案】ABC130、压力反应导向的工作压力管理主要是从（）几个方面着手进行。

A.生理

B.情感

C.环境

D.认知

E.行为【答案】ABD131、(2015年5月)平衡计分卡的“平衡”体现在（）。

A.外部衡量和内部衡量之内的平衡

B.制度衡量和流程衡量之间的平衡

C.定量衡量和定性衡量之量的平衡

D.员工评价和上级评价之间的平衡

E.短期目标和长期目标之间的平衡【答案】AC132、关于依托型职能机构和独立职能机构，说法错误的是（）。

A.独立型是“两块牌子，一套管理人员”

B.只有依托型职能机构才能设立智囊机构

C.依托型集团本部的职能机构是集团中一家主体企业的职能机构

D.相对于独立型，依托型职能机构的职责划分更清楚，层次更分明

E.独立型职能机构是在各成员企业上建立一套独立的、专门的企业集团职能机构【答案】ABD133、日本型企业集团体制中。经理会的职能主要是()。

A.生产、经营、计划的协调和控制

B.在集团成员公司之间进行调整组合

C.决定集团成员公司组成共同投资公司

D.决定集团的对外活动，不包括对集团外企业的投资

E.决定成员公司领导层的人事问题【答案】BC134、判断培训文化发展阶段的指标有（）。

A.培训的计划性和参与性

B.培训的内容和形式

C.培训资源的利用程度

D.培训基础管理平台的完善

E.培训与企业战略之间的关系【答案】ABCD135、(2018年5月)关于团队薪酬,下列说法正确的有()。

A.平行团队一般实行标准的、长期的激励薪酬模式

B.企业通常向流程团队支付基本薪酬,但支付的等级不易过细

C.适当的增薪、被认可的绩效奖励薪酬,对于流程团队是必要的

D.平行团队可以实施一次性认可的货币奖励或一些非货币性的奖励

E.项目团队为了强化竞争意识,奖励薪酬可参照基本薪酬的等级按比例支付【答案】BCD136、(2016年5月)构建学习型组织的内容包括（）。

A.自我评价

B.团队学习

C.系统思考

D.实现个人理想

E.改善心智模式【答案】BC137、关于劳按常理争议的诉讼时效，下列说法正确的有（）

A.诉讼时效期间以日计算

B.诉讼时效从当时人收到仲裁决次日起开始计算

C.诉讼时效满的最后一日是节假日，以节假日为工作期间届满的日期

D.诉讼时效不包括在途时间，诉讼文书在期间满前交邮的，不算过期

E.诉讼时效的计算适用民事诉讼法及其他法律有关期间计算规则的规定【答案】BD138、影响员工变动率的非工作因素包括（）。

A.企业的薪酬水平

B.员工对就业地域的偏好

C.员工的家庭责任

D.员工在企业的成长空间

E.员工对企业文化的评价【答案】BC139、团队绩效奖金常用的分配方法包括（）。

A.团队成员平均分配

B.由团队主管任意分配

C.根据团队成员贡献大小进行分配

D.根据团队成员的年龄、资料进行分配

E.以团队成员基本薪酬为基数进行分配【答案】AC140、都是建立在工作岗位行为需求分析的基础之上的职业发展路径设计是（）。

A.双重职业路径

B.多重职业路径

C.网状职业生涯路径

D.横向职业路径

E.传统职业生活路径【答案】CD141、绩效管理系统的评估方法包括()

A.头脑风暴法

B.工作分析法

C.双向细目评价法

D.总体评估法

E.查看工作记录法【答案】D142、按照建立思路的不同，胜任特征模型可以分为（）。

A.锚型模型

B.盒型模型

C.簇型模型

D.伞型模型

E.层级式模型【答案】ABC143、关于社会保险，下列说法正确的有（）

A.职工个人不用缴纳生育保险

B.职工按照本人工资的2%缴纳失业保险

C.基本医疗保险基金实行社会统筹与个人账户相结合

D.基本养老保险企业缴费比例一般不得超过企业工资总额20%

E.企业和个人合计缴纳住房公积金不能超过上半年度职工月平均工资的12%【答案】ACD144、从环境方面分析员工职业生涯规划的影响因素时，包括（）。

A.组织气氛

B.发展政策

C.就业市场的供需情况

D.经济景气状况

E.产业结构的调整【答案】CD145、企业集团管控模式受到（）等一系列因素的影响。

A.行业特点

B.产业特征

C.发展战略

D.总体规模及企业家精神

E.企业文化【答案】ABCD146、(2015年11月)（）可以提高对自愿流出者离职访谈的效果。

A.让部门经理亲自参与访谈

B.借助中介机构来协助访谈

C.对访谈内容进行系统性的设计

D.与自愿流出者完全站在同一立场

E.让访谈者接受相关培训，采取一对一的访谈模式【答案】BC147、(2018年5月)《全球契约》的基本内容包括()

A.人权

B.劳工标准

C.环境

D.技术发展

E.反腐败【答案】ABC148、属于企业集团独特优势的有（）。

A.形成“垄断”

B.迅速扩大组织规模

C.无形资产共享

D.技术创新

E.分工协作【答案】ABCD149、管理者在培训前应该做的工作是（）。

A.了解是什么问题导致不良绩效

B.向培训者强调组织目标并为受训者建立培训目标

C.建立支持机制

D.评定受训者现有技能和知识

E.参与培训需求评估，选择受训者并制定培训成果转化计划【答案】ABC150、一般情况下，经理人在（）时获赠股票期权数量最多。

A.受聘

B.升职

C.提升

D.任期结束

E.每年的业绩评定【答案】AB151、绩效棱镜的管理框架包括（）。

A.愿景

B.战略

C.流程

D.利益相关者的需求

E.利益相关者的贡献【答案】BC152、(2017年5月)以员工综合实力为依据的晋升策略，会考虑员工的（）。

A.资历

B.能力

C.工作绩效

D.性别

E.工作态度【答案】ABC153、集团总部组织结构设计的基本程序是（）。

A.明确组织结构设计的依据

B.掌握组织结构设计的原理

C.构建组织结构的基本框架

D.掌握组织结构的基本内容

E.总部职能设计与部门设置【答案】ABC154、无差别曲线是一条由一系列（）组合而形成的轨迹。

A.工资率

B.就业量

C.雇用量

D.利润率

E.工作时间【答案】AC155、组织职业生涯管理的原则包括（）。

A.利益整合

B.机会均等

C.协作进行

D.时问梯度

E.发展创新【答案】ABCD156、一般而言，企业在人力招募流程设计中比较关注的问题包括（）。

A.招募的数量

B.招募的渠道

C.招募的职位

D.应聘者的质量

E.岗位的信息【答案】AD157、管理开发的基本手段包括（）。

A.法律手段

B.行政手段

C.经济手段

D.宣传教育手段

E.目标管理手段【答案】ABCD158、(2017年5月)关于EAP，下列说法正确的有（）

A.短期EAP往往是应急性的

B.内部EAP比外部EAP更节约成本

C.EAP主要关注的层面不包括组织层面

D.企业往往先实施内部EAP，再实施外部EAP

E.EAP实施的咨询辅导阶段，应着重针对个别员工特殊问题进行辅导【答案】AB159、以员工综合实力为依据的晋升策略，会考虑员工的（）。

A.资历

B.能力

C.工作绩效

D.性别

E.工作态度【答案】ABC160、(2018年5月)关于部门平衡计分卡,下列说法正确的有()

A.财务方面指标权重占比最高

B.客户也可以是组织内部客户

C.学习和成长方面的指标不是必要的

D.部门平衡计分卡是个人平衡计分卡设计的基础

E.部门绩效目标主要来自于组织目标的承接和分解【答案】BD161、(2017年11月)下列影响培训成果转化的因素中,()属于受训者培训能力方面的因素

A.自然遗忘

B.学习能力

C.培训动机

D.工作能力

E.自我效能【答案】BC162、(2017年5月)员工职业生涯组织方面的影响因素包括（）

A.组织特色

B.人力评估

C.经济环境

D.心理素质

E.工作分析【答案】AB163、(2015年5月)关于激励工资与绩效工资，下列说法正确的是（）?

A.激励工资是一次性付出

B.二者都与员工的业绩有关

C.绩效工资影响员工未来的行为

D.激励工资随着业绩的下降而下降

E.绩效工资是工资持久性的补充和增加【答案】ABD164、（）可对胜任特征进行归类。

A.回归分析

B.聚类分析

C.相关分析

D.因子分析

E.德尔菲法【答案】BD165、人力资源开发目标的整体性指（）。

A.目标制定的整体性

B.目标实施的整体性

C.目标的层次性

D.目标个体发展需要的多元性

E.目标社会发展需要的多元性【答案】AB166、工会可以请求当地人民政府作出处理的情形包括（）。

A.用人单位克扣职工工资

B.用人单位经常延长劳动时间

C.集体劳动合同的谈判陷入僵局

D.用人单位侵犯女职工特殊权益

E.用人单位不能提供安全卫生的劳动条件【答案】ABD167、员工调动的目的包括（）。

A.降低人工成本

B.满足员工的需要

C.有效处理劳动冲突

D.保持晋升渠道的通畅

E.满足企业调整组织结构的需要【答案】BCD168、属于“劳动者因非本人原因,从原用人单位被安排到新用人单位工作的情形。

A.因用人单位合并分立等原因,导致劳动者工作调动

B.用人单位及其关联企业与劳动者轮流订立劳动合同

C.用人单位以组织委派或任命形式对劳动者进行工作调动

D.劳动者主动离职,在其他单位工作一段时间后再回到原单位

E.劳动者仍在原工作场所、岗位工作,劳动合同的主体变更为新用人单位【答案】ABC169、在建立胜任特征模型的过程中，（）。

A.首先要进行的是高层访谈

B.需要对行为事件访谈报告的内容进行编码并分析

C.要遵循“不重叠、能区分、易理解”的建模原则

D.应保留优秀组和普通组的共性，去除两组的差异特征

E.除了寻找胜任特征的能力指标，还要对各种能力做出等级和含义的界定【答案】ABC170、（）属于现代人力资源管理的基本测量技术。

A.工作岗位研究

B.KPI技术

C.关键事件访谈

D.BSC技术

E.人员素质测评【答案】A171、市场按交换对象不同可分为（）和信息市场等。

A.商品市场

B.服务市场

C.技术市场

D.金融市场

E.劳动力市场【答案】ABCD172、（）可用于反映某一特定群体的变动情况。

A.员工辞退率

B.主动辞职率

C.员工流失率

D.员工留存率

E.被动离职率【答案】CD173、(2017年11月)关于社会保险，下列说法正确的是（）

A.职工个人不缴纳工伤保险费

B.领取失业保险金的期限最长不超过12个月

C.职工个人按照本人工资的1%缴纳生育保险费

D.基本养老保险个人缴费比列一般在4%-6%之间

E.基本医疗保险基金实行社会统筹与个人账户相结合【答案】A174、(2016年11月)作为战略管理工具，平衡计分卡可以参与（）。

A.制定战略目标

B.战略执行与跟踪

C.战略评估与控制

D.对企业所处的内外部环境进行分析

E.确定使命、愿景、价值观和长期目标【答案】ABCD175、潜在竞争对手分析中进入障碍包括（）。

A.产品差异化

B.规模经济

C.绝对成本优势

D.进入分销渠道

E.资本需求【答案】ABCD176、公文筐测试的缺点包括（）。

A.测试试题的编写、实施和评分的投入较大

B.被试者之间的表现可能会相互影响

C.试题的行业性和专业性会影响被试者的发挥

D.参加测试的人数不能过多，要控制在20以内

E.如果用于外部招聘测试，试题对被试者的发挥影响较大【答案】AC177、(2016年11月)绩效考评的效标作用体现在（）。

A.用于评估培训效果

B.用于评估员工满意度

C.用于评估员工离职意向

D.用于确定和调整员工薪酬

E.用于计算人员选拔的预测效度【答案】A178、对失业造成的影响，下列判断正确的是（）。

A.失业造成家庭生活困难

B.失业造成劳动力资源的优化配置无法实现

C.失业是劳动力资源浪费的典型形式

D.失业直接影响劳动者精神需要的满足程度

E.失业有利于商品出口的增长【答案】ACD179、非工作日福利包括（）。

A.公休假日

B.法定假日

C.病假

D.产假

E.婚假【答案】ABC180、关于职业锚,下列说法正确的有()。

A.职业锚是自身才干、动机和价值观的体现

B.职业锚可以提前预测,但也有可能会发生变化

C.职业锚有助于识别个人的职业抱负模式和职业成功的航

D.职业锚强调个人能力、动机和价值观三方面的相互/用和整合

E.职业锚产生于职业生涯中期阶段,以雇员习得的工作经验为准【答案】ACD181、关于职业道德规范中的“诚信”，正确的说法是（）。

A.日常情况下，讲求诚信是有条件的

B.短期内讲诚信可能吃亏，但长远看讲诚信者不吃亏

C.守信要以合“义”为前提

D.诚信是一种道德律令，不是利益权衡【答案】CD182、(2016年5月)现代人力资源管理取代传统人事管理的具体表现包括（）。

A.人事管理的范围进一步扩大

B.人事管理活动被纳入制度化的轨道

C.出现了专门的人事管理部门

D.企业雇主开始接受把人力作为一种财富的价值观

E.直线主管与人力