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文档简介
人事行政总监岗位说明书1.职位基本信息基本信息职位名称:人事行政中心总监职位代码:xxxx(需创建代码)职级:xx(需根据职位评估决定)所属事业部:N.A。所属分子公司:N。A所属部门:总部行政部所在城市:重庆2.岗位设置目的岗位目的1、 在公司总经理的领导下,依据《人力资源工作条例》各项方针和政策,建立并完善人力资源管理和开发体系,为公司的持续发展提供人力资源保障。2、 在公司总经理的领导下,负责公司法务管理、信息化建设、行政事务管理、采购管理、集中管理公司各项资料档案,保证公司日常经营活动顺利开展。3.任职条件领域具体要求教育背景•大学本科(统招)工作经验一年以上集团化公司人力资源管理经验三年以上领先企业人力资源管理经验通用管理能力•总经理视角、战略思维、组织敏感度、分析判断、目标计划、有效沟通、组织协调、授权管理、团队管理、发展他人、执行力素质与知识技能尽责敬业、成就动机人力资源规划能力4.工作关系部门潭位工作关系内容上级汇报对象•公司总经理向总经理汇报工作业绩接受总经理的工作指导、检查和监督接受总经理的绩效考核下级部门培训部、人事部、薪酬绩效部行政部、信息部、经营管理部为下级员工安排工作任务为下级员工工作设定质量标准监督下级员工遵守工作流程、完成工作质量对下级员工绩效实施绩效考核
内部协调关系• 财务中心接受财务中心对薪酬福利预算的审核、执行的监督和结果的考核接受财务中心对本中心各项业务预算制定、执行的审核、监督和考核审核财务中心年度组织机构、岗位设置和编制方案•营运中心接受营运中心体系部对制度流程建设、执行、完善的审核、监督和考核审核营运中心年度组织机构、岗位设置和编制方案• 营销中心• 审核营销中心年度组织机构、岗位设置和编制方案外部协调关系人力资源和社会保障局工商、媒体、行业管理部门优惠政策争取公共关系维护
5.职责权限类别概述描述主要职责计划类中心计划制定部门计划审批部门计划监督依据公司整体战略和年度目标,制定中心年度目标计划和预算审批中心各部门年度、季度、月度目标计划与预算监督和指导各部门目标计划的达成业务类预算管理监督中心各部门年度预算的执行,分析和调整预算优惠政策争取督促各项优惠政策争取埴营类人力资源规划依据公司整体战略目标,业务战略和职能战略,组织制定公司人力资源规划并实施;定期组织对公司岗位说明书的梳理和更新招聘管理负责公司、事业部、专业公司、区域公司高级干部的招聘工作组织管理定期组织对总部和二级机构的组织机构梳理和定岗定编工作.薪酬福利管理负责制定公司年度薪酬福利政策和策略负责制定公司年度薪酬福利预算编制原则协助总经理提出高级管理人员的薪酬福利建议方案绩效管理依据公司目标,督促制定各事业部、业务公司、城市公司负责人年度目标责任书;负责组织对公司劳动用工政策和用工形式的研究和提出建议方案企业文化建设负责组织公司企业文化建设方案和内刊的年度规划工作经营管理负责组织公司年度、季度经营管理分析会,跟踪会议决议的执行并反馈信息管理督促公司信息化规划的制定,和年度信息化建设项目的实施大型活动组织负责组织公司年度团拜会和大型公关活动其他完成上级交办的其他工作配合信息部完成本中心信息化相关工作自动自发配合、协助其他中心工作目标的达成人事类人事任免负责提出公司高级管理人员人事任免建议负责本中心经理级以下人员的任免绩效管理负责本中心的主管级以下人员的绩效管理,和经理级的考核建议发展下属负责本中心员工的职业规划和培养体制建设类制度体系建设指导和督促中心各部门制度体系的建设和完善主要权限业务类预算调整对本中心的预算调整具有建议权
费用审批美审核权和审批权中心各部门费用预算1000元以上的审核权,1000元以内审批权人事类建议权和审批权本中心经理的录用、免职、晋升和降级、薪酬调整具有建议权,对
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