精选最新运输公司工作总结模板三篇_第1页
精选最新运输公司工作总结模板三篇_第2页
精选最新运输公司工作总结模板三篇_第3页
精选最新运输公司工作总结模板三篇_第4页
精选最新运输公司工作总结模板三篇_第5页
已阅读5页,还剩5页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

精品文档精选最新运输公司工作总结模板三篇运输公司工作总结1xx年,我公司在市运管处和区运管所的正确领导和大力关心下,全体职工全面贯彻党的十八大精神,严格执行国家、省、市关于交通运输工作的政策法规,坚持以“平安第一,预防为主”的平安消费工作方针,狠抓企业内部平安消费管理、经营消费管理,建立、健全完善各项规章制度,不断进步运输效劳质量,进一步进步企业的经济效益和社会效益。回忆xx年来的工作,我们主要做好以下几方面:一、克难奋进,突出重点,圆满完成各项运输任务。交通运输行业是与人民群众生活亲密相关的窗口行业,关系到社会稳定和开展。虽然今年随着国际油价的不断上涨,运输业遭受了前所未有的困难和压力,但我们仍然克制种种困难,较好地发挥了危货运输企业的工作职能,在做好日常运输工作的同时,突出运输重点,圆满完成了各项运输任务。1、落实平安检查制度,坚持回场检、出场验、途中看,杜绝技术状况不达标的车辆上路。春运前,我公司对所有运输车辆进展了全面的技术状况摸底。十一“黄金周”期间,公司同样组织平安员深化一线对全部车辆进展平安隐患排查,发现问题,立即整改,保证了节假日公司车辆平安出行。2、我公司严格落实领导值班制度,GPS平台保证全天监控,发现问题立即解决或上报值班领导,这样使现场组织、指挥、协调、处理手段更为及时到位,同时也强化了各个部门之间的互相协调,互相合作。二、强化管理、落实专项整治,不断净化运输市场环境和秩序。随着危货市场格局的不断变化,为适应现代运输市场的需要,我公司不断改变运输条件,也提升了企业形象。目前,随着车辆的逐步增加,给运输管理工作带来了许多压力与困难,平安问题是首要解决和保证的问题。公司结合市处货运市场专项整治活动,认真进展了调查研究,查找问题根,屡次召开从业人员平安培训会议,层层落实三、勤练内功、强素质,不断提升效劳质量和程度。加大培训力度,进步了从业人员和管理人员的整体素质、特别是平安素质。今年,公司新录用了一批平安员和从业人员,公司领导专门进展了岗前平安培训,保证公司职工及从业人员上岗即能开展工作,将平安事故从人员头扼杀。为全面加强从业人员的平安素质教育,提升他们的业务技能程度。四、强化平安管理和检查,严格落实平安责任。1、通过GPS高科技技术手段对营运车辆进展实时监控,如有超速等违规行为的,监控人员立即通知车上人员,有效的保障了行车平安。2、加强宣传教育的同时,公司平安经理要求平安员和各部门负责人加大检查整改力度,不留隐患。实行定期检查和不定期检查,对查实问题立即解决整改。通过一系列措施的落实,消除了一些隐患,推动了平安工作的正常进展。回首过去,展望将来,xx年,我们将结合公司实际,努力做好平安运输工作,促使公司又好又快地开展。xx年,我们有信心、有决心在运管部门的领导和关心下,在我区道路运输“转型开展、平安开展、和谐开展”的政策目的下,在公司上下全体干部员工的共同努力下,围绕公司制定的开展规划,进一步振奋精神、开拓创新,扎扎实实做好各项工作。运输公司工作总结2光阴荏苒,日月如梭,转眼又一个月的时间就匆匆过去了。这月来,公司的各项工作,在上级领导的正确指导与监视下,紧紧围绕年初工作目的开展工作,通过公司各单位的亲密配合,全体员工的共同拼博,圆满地完成了年初公司下达的各工程标任务。为进一步做大、做强公司业绩,做出了应有奉献,获得了可喜成绩,得到了上级领导及公司各单位的好评。回忆一年来的业务工作,公司主要做了如下方面工作。一、车辆的使用情况全年来,随着公司业务的蒸蒸日上,公司加大对车辆的管理力度,强化车辆的`监管工作。为了进一步加大公司的业务运输才能,拓展公司的业务范围,在公司拥有五辆五轴车〔车号省略〕、两辆四轴车〔省略〕、四辆二轴车〔车号省略〕十一辆车的根底上,在上级领导的关心和支持下,分别于月日、月日购进了〔车号省略〕两辆五轴车投入运输工作,全面增强了公司的运输才能。二、全面加强公司管理,使公司尽快走向标准化为了进一步推进公司标准化、制度化管理。全年来,公司结合工作实际,适时制定和完善了公司制度及各项管理规定。增强了公司职员的工作积极性和创造性,加快了公司的开展步伐。1、在公司领导的正确指导下,制定新的《xxxx车辆管理规定》,明确了岗位职责,做到了“千斤重担大家挑,人人肩上有目的”。2、对公司职员实行技术量化考核工作,新老员工进展测试,技术不过关的司机给予辞退处理。3、增强员工的责任感,努力进步职工的综合素质,汲取优秀人才,加快公司的开展步伐。三、加强方案与控制,进步车辆的运输盈利才能1、为了降低本钱,为公司创进更大的利益。在与各单位的协调下,经过多条道路试行的方法,施行了既可以增加运输盈利才能,又不延误各单位工作进展的方法。2、二月份由于过新年,车辆在没有货的情况下停顿运作了十天,行车趟数为xxxx趟,未到达公司的指标。除此之外每月行车趟数都到达了公司规定xxxx趟以上。3、因大局部车辆使用的年代已久,为确保车辆平安正常工作,车辆各部位的平安配件均需要更新。从六月份开场修理费用大福增加,利润相对减少。4、从九月份开场,由于柴油的紧缺,油价平均上升了元/升,利润降低。5、为配合市场的开展适时地调整公司产品运价表。从四、五月份开场,由于运费单价减少了1/3,运费收入也相对减少了1/3。详细如下表:〔利润表省略〕四、加大对平安意识的宣传力度,做好平安工作把好平安关在日常行车中始终坚持“平安第一”的指导思想。为了做好平安工作把好平安关,要求各司机每次出车回来应及时检查车辆各方面的零部件、机油、电瓶水及水箱水,如发现问题,应立即到修理场进展修理,并及时提醒修理工应检查变速箱油、尾牙油;出车前应携带一条备胎,并再次对车辆进展检查,发现问题及时排除,特别是对平安部件的检查决不放松。全年共发生交通事故十起,共罚款人民币xxxx元整,车辆报废一辆〔车号省略〕;因超重及其他罚款,被交警等交管部门罚款共xxxx元整。五、工作中存在的缺乏及需要加强的工作全年的工作,在上级领导的支持和指导下,获得了可喜的成绩,但也存在一些问题和缺乏。我们将继续加强对公司的标准化管理,突出“以人为本”的企业宗旨;继续加强对平安工作的宣传,保证员工人身平安的同时,防止平安事故的发生;继续加强方案与控制,进步效益,降低本钱;制度的建立健全和执行方面还要下一些功夫,管理工作需要进步程度。在下一步工作中,公司将以“建一流管理、创一流业绩”为目的,在上级领导的正确指导下,肩负新使命,创造新业绩,稳固获得的成绩,创始公司的新场面,为xxxx的美妙将来谱写新篇章。运输公司工作总结3一年来,我队在公司党政的正确领导和关心下,在办公室主任的坚强领导和有力支持下,在队领导的科学管理和以身作那么的带着下,在全队人员的不懈努力和奋力拼搏下,围绕着“平安开展、节约开展和优质效劳”三条主线,竭尽全力,忘我工作,优质、高效、圆满的完成了全年任务。平安工作是我队重中之重的工作,可以说:没有平安就没有一切,丧失平安就会丧失一切,一百减一等于零。我队全年自始自终狠抓平安管理,时时事事严加防范,确保万无一失。一、平安方面1、队领导为了车队的平安,成年累月繁忙工作,没有节假日,没有星期天,以身作那么、率先垂范、靠前管理、精心指挥,妥善安排车辆,合理安排出车人员,认真解决司机的后顾之忧,使司机出车愉快,行车平安。2、我队人员都结实树立了平安行车意识,把平安熔化在血液中,落实在行车上,出车前都能自觉检查和保养车辆,确保车辆完好;行驶中,都能自觉依法行车,遵章行车,确保行车平安,确保平安行车已成为全体司机的出发点和落脚点,由于司机固树立了平安行车理念,确保了我队长治久安和再铸辉煌。3、为了平安,我们做到以下几点:〔1〕我队全年狠抓平安教育,狠抓平安管理。每周星期五,都要召开全队平安例会,全面总结一周的平安工作,为下周的平安提出详细要求。每10天我队都要进展车辆平安大检查,消除事故隐患,促进平安工作。每天队领导都要进展现场监视和现场管理,发现问题及时改良。〔2〕队领导白天上班,晚上还得值班。每天24小时监视和管理平安工作和保证突发事件的及时用车。〔3〕我队狠抓平安文化建立,平安板报经常换,平安横幅,随时可见,大幅平安警示图象在会议室张贴。〔4〕我队开展了长期的平安竞赛活动,好的要表扬,超速罚款要曝光。经常不断的组织职工观看事故警示录象,分析^p事故原因,汲取血的教训,敲响平安警钟。〔5〕我队年初,领导和每位职工签定了全年平安责任书,并进展了全年平安抵押金。我队还屡次进展职工平安培训和技术比武,充实完善了平安制度和考核奖惩方法。在十月份我队还开展了百日平安无事故竞赛活动,人人都写下了决战四季度平安保证书。由于我队严格管理确保了全队全年交通平安无事故。二、消防工作方面消防工作也是我队重中之重的工作,预防火灾,刻不容缓,消防责任重于泰山。我队高度重视,严加防范,时时事事严格把关。1、门卫要坚守工作岗位,严禁外单位人员和车辆进入库内,严禁易燃易爆物品带入库内。不符合消防平安标准的车辆严禁进入库内,消防通道要畅通,库内一切设施要齐全有效。2、严禁在库内明火作业,库内所有车辆要按位停车,库内地面要干净整洁。3、每天门卫要向队领导汇报消防情况,每天队里的消防领导成员都要全面检查库内消防情况,并认真做好记录。4、队领导每天都要进入库内检查和监视消防的落实情况,并有的放失的做好消防工作的管理工作。我队消防机构健全有力,我队的消防制度齐全有效,我队的消防预案组织落实到位,并进展了消防知识的学习和竞赛活动,进展了预防火灾突发事件的大演炼。由于我队严格消防管理,我队多年来消防事故为零,多年来都受到消防管理部门的好评。三、车辆的管理方面1、我队出车归来的车辆,必须按时归队,必须按车位停车,严禁在外乱停乱放。2、夜间无论什么时间,执行任务回来的车辆,都要在车库停放。严禁私自在家或在外停放。一旦发现,严格处理,造成后果自己负责。3、每天门卫要把库内所有车辆统计清楚,要把长途在外的车辆统计清楚,每天都要把所登记的情况向队长如实汇报,登记表由队长签字。4、在外长途的车辆,要把车保管好、使用好,车辆的平安情况每天要打

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论