公司后勤月工作计划4篇 企业后勤部门工作计划

Word-11-公司后勤月工作计划4篇企业后勤部门工作计划我们在制定工作方案的时候，不能制定的太满太紧，周密的工作方案能够提升我们个人的工作效率，你有预备好自己的工作方案吗？公司后勤月工作方案4篇企业后勤部门工作方案，以供参考。

公司后勤月工作方案1

本学期，后勤保育人员有了较大的调节，新进的三大员有2位，原来的一班一保调节为小班一班一保,中大班两班一保,为幼儿园后勤保育工作注入新要求，带来新挑战。我们将以平时保育管理、养分膳食管理、卫生保健管理为后勤保育管理工作中的重点，三者互相融合、互为渗透，以“合作精神”引导后勤三大员管理，推动服务理念，提升服务质量。

一、工作任务

对比我园三年规划任务不断改善和完美，牢固树立“服务第一、质量至上”的观念，确保校内建设、教导教学、办公、生活用品的维护、修理、选购、保管、供给准时到位;确保幼儿园财物管理规范、精细、帐物相符;确保幼儿园水电、饮食、人生的平安，杜绝事故的发生。力争进一步完美服务设施;力争进一步完备服务项目;力争进一步提升服务质量。

二、详细措施

(一)强化政治业务学习，增加服务育人意识。

1、规范后勤管理。我们要充分发挥后勤人员的才智和力气，改进服务方式办法，乐于奉献，能干肯苦，同事间相互敬重，听从支配，乐观为老师和幼儿提供教与学的便利，确保各项活动正常、有序的开展;强化过程管理，后勤工作做到有任务，有执行，有检查，尽力为教导一线做好后勤服务工作。

2、强化业务培训。本学期，继续坚持每周周四下午12:30—2：00保育组教研活动。每单周周三下午3：00—4：00养分组教研活动。每双周三下午3：00—4：30保健组业务学习。以“幼儿园工作手册”、“_市托幼机构保育工作手册”、“岗位操作规范”等为学习内容，以“分析提炼式”、“案例研究式”等为研讨和学习方式，注意理论联系实际，利用大教研组、小教研组(年龄教研组)，集中、簇拥，导学、自学等方式，提升后勤老师及三大员学习的本事，牢固树立“服务第一、质量至上”的观念，形成科学、有效的操作规范，切实提高保教质量。

3、增进园保健工作。按照二级园的要求健全各项卫生保健制度，仔细记载和评析幼儿健康档案，做好保健专题讨论。保健教师严格管理园内药品，养分员要严格把好食品卫生关，保证食品的平安，以6t标准严格要求，9月份争取创建胜利成为6t标准食堂。

4、进一步强化“幼儿进展、健康第一”的观念，在以往保育工作的基础上，重点强化面对每个幼儿进一步做好衣食冷暖、仪容干净的保育指导工作。

(二)注意岗位技能培训，提升服务育人本事。

1、操作评选活动。开展岗位操作技能评选活动(叠毛巾活动、叠被子活动、洗杯子活动、晨间消毒活动)学说一般话竞赛、卫生沟通评选等活动，本着公正、藏匿的原则，激活生活教师的工作热烈和主动性。

2、开设“保育论坛”。以“环境清洁与消毒”“茶桶清洗茶水提供”“平时保育工作研讨”“体弱儿管理工作要求”“幼儿秋季常见传染病的预防与保育”等专题开展案例评选沟通活动，让每个保育员能做会讲，不断提升保育工作质量，为幼儿的健康成长营造良好的育人环境。

3、“请进来、走出去”相结合。针对上学期验收时的薄弱环节举行反思整改，在保健资料方面特邀请解幼保健教师项璀定期来园指导，在保育员规范操作层面举行实战演习，由阅历丰盛的奉浦幼儿园退休老师蔡凯思每周2～3次来园指导培训，带动三大员的规范操作。同时乐观联系利用示范园试验幼儿园，实行“走出去”的方式，实地观摩学习试验幼儿园的保育员平时工作，倾听示范园的保育员的先进阅历介绍，牢固树立我园保育员的“乐于奉献，吃苦能干”的服务精神

4、开展后勤人员专项的操作比武活动，如总务人员举行绿化修剪活动、另外后勤人员举行自制体育小器械等，强化后勤人员的服务意识，确保操作的规范性。

5、开展节省活动。从小事做起，从自己做起，以节省一度电、一滴水为荣，乐观开展互查互帮，互提示活动使保育后勤人员成为节省的带头人。

(三)强化幼儿园硬件建设，为教导一线保驾护航。

1、以督导环境创设为契机，按照“净化、绿化、美化、教导化、儿童化”的原则，合理规划花草、树木的种植和管理，确保四季有典型的花草树木。抓好环境卫生工作，完美检查制度，加大检查力度，确保园内干净的常常性。

2、严格园财产管理制度化、规范化，充分发挥常用教具、学具等教学器材和现代教学设备的作用，根据现代化示范幼儿园的标准，完美各类教导设施，特殊是教学现代化设施，并做到用足、用好，严禁乱拿、乱用、乱丢、乱放等不负责任的行为。

3、切实强化活动室的管理，充分发挥活动室的作用。严格落实专用室的保管责任制和谁损坏谁赔偿的原则。本着一切为了孩子进展的思想，创设符合幼儿年龄特征、便于幼儿自由探究和操作的活动室，添置须要的教导、教学设备，给幼儿制造自主学习的机会和条件，增进幼儿的共性进展。

4、强化用电用水和平时检修管理，坚持勤俭节省，反驳浪费铺张，努力为幼儿园节省一滴水，一度电、一分钱。

5、严格落实请购、审批、验收、入库、报销领用制度，严格物品申购制度和领用签名手续，规范物流过程控制，加强行政仓库管理。

6、提倡良好风气，爱惜幼儿园设施、设备，爱惜花草、树木，杜绝践踏草坪、折枝摘花现象。

(四)执行平安制度，强化平安措施。

1、严格检查食品平安和卫生，确保万无一失。严格根据规定操作，倡导自己动手烹饪色、香、味、养分俱全的平安食物，为幼儿健康成长提供重要保证。落实伙委会管理督导制度，并每周定期向家长公布食谱，接受家长的监督。

2、保安坚守岗位，严格把关，做好外来人员入园、离园的记下工作，确保幼儿人身平安，坚定杜绝幼儿丢失现象的发生，发觉幼儿丢失准时上报并实行相应措施。

3、保证活动设施的平安。每月例行举行一次平安大检查，对场地、活动器械、年级的活动室、寝室等举行平安检查，深化细致，发觉隐患准时上报、处理。

4、强化教职工、家长的卫生、平安和保健意识的指导，利用家园联系、家长小学、专家讲座等形式宣扬各种育儿保健学问，提升教职工、家长的保教意识，确守卫生保健工作的正常开展。

公司后勤月工作方案2

为进一步做好公司后勤保障工作，今日早些时候，公司召集全体员工开了一个短暂的会议，就如何更好的做好公司的员工后勤工作做不懈努力，同时，在一年的工作中也发觉了许多不足的地方，和谢谢大家在工作中提出的珍贵看法，今后我们一定会做的更好。

工作中的问题与明年的工作重点。

后勤部在今年工作中基本已完成了后勤保障的目标，履行了相应职能，利用努力部分内部管理工作获得强化和提高。但工作中裸露出的问题和不足仍不行忽略，也需要今后工作中进一步加以完美和改进。

1、工作执行不彻底，导致工作细节浮现纰漏。表现在工作跟进仍然不够，员工接受工作和领导支配工作不清楚；工作范围有遗漏。虽然部门内的要求传达下去了，但在抽查过程中仍然能发觉问题。

2、工作效率低，执行工作不准时。员工工作执行还依靠上级的检查和监督，导致不应浮现的问题浮现。如：员工宿舍卫生问题的未能彻底完美。

3、服务本事欠缺，存在想服务但缺乏服务技巧和服务手段的状况，没有养成良好的服务习惯，对其他部门的工作时光不了解也是后勤服务针对性不强的主要缘由。

4、对选购产品质量缺少有效的跟踪和惬意度调查，往往浮现问题后才裸露选购产品质量缺陷，也反映了后勤服务的主动性不足。

5、与其他部门还不能做到无缝交流，存在“上边热，下边冷”的状况，基础员工基本不交流或交流不力，导致工作落实的不协调。

针对以上问题，后勤部将在明年工作中重点加以关注和解决，结合合理细节的问题，后勤部xx年总体工作重点如下：

1、建立完美的后勤服务体系，服务的内容要进一步清楚化，服务监督做到立体化，全面提高后勤服务。

2、建立员工的监督考核体系，考核内容进一步细化，确保后勤主要工作管理的任务的实现。同时与公司绩效考核有效结合，真正发挥考核对工作的增进作用。

3、进一步修订和完美工作标准和管理制度，做到涵盖全部重点的工作。

4、解决效率偏低的问题，将工作支配、工作处理、工作跟踪、工作回复流程形成闭环。

5、全面提升员工的整体素养，进一步对员工举行记下评定。利用培训和考核实现优胜劣汰，增强员工自我压力，增进员工的自我提高完美。

总之，后勤部xx年依旧面临着诸多的问题，对此，后勤部将仔细总结xx年阅历教训，力争工作各方面再有所突破，切实提升后勤保障本事和运行水平。

公司后勤月工作方案3

一、改善员工住宿、洗浴环境：

1、职工公寓及四合院住宿员工约800余人，住宿环境相对拥挤，虽然借万山煤矿关闭之际，整理房间10余间，但仍不能满足需要，

公寓楼完工后将会有效转变现有职工住宿环境。我部力争使3号公寓楼达到现有公寓楼服务水平。随着公司职工人数不断增多，相应配套设施不完美，职工澡堂容量已不能满足使用，明年我部方案申请对职工澡堂新增一层。

二、切实搞好员工生活、福利等后勤保障工作：

职工餐厅、班中餐继续增强饭菜花样，提升饭菜质量，切实做到让职工吃的惬意、吃的放心。

三、改善矿区环境

进一步改善矿区环境，达到园林化标准：①进一步完美矿区绿化地带，保持矿区环境卫生干净；②投入使用摩托车棚，转变矿区摩托乱停乱放问题；③污水处理在线监测的投运，确保污水的达标排放，同理新增污水通过水池，保障了矿井水处理后二次通过作为地面绿化等用水，达到了环保要求的污水零排放。

四、水井及工业广场给水管网

公司生产、生活用水方面做到水表计量，节省用水。在各用水管路安装水表，做到计量精确     ，杜绝跑水、漏水现象；并加大宣扬力度，提升职工节省能源意识。

保障职工生活用水平安，①解决职工饮用水问题，随着深井水除铁和淡化脱盐处理工程的结束，明年深井水正常投运，保障了职工饮用水达标；②考虑生活用水及生产用水分池存放，确保生活用水平安，同时增强水池围护。

五、锅炉及场区供热

锅炉房明年达到平安质量标准化一级标准，确保矿区平安供暖、供气。详细方案有：①增强超温、超压、凹凸水位报警连锁装置；②强化从锅炉操作人员到管理人员的业务学问、责任心及平安意识的全面教导；③新增一台换热器，以满足3号公寓楼使用后水暖供热不足的问题；④对选煤厂供暖系统举行完美改造。

六、加大职工职业病防治工作

为了预防、控制和消退职业病危害，防治职业病，根据《职业病健康监护管理方法》规定对职工周期性举行健康检查，健全劳动者健康监护档案，并和相关部门共同成立职业卫生管理机构建立、健全职业卫生管理制度和操作规程。

七、工程建设管理

地面工程明年主要项目是：①继续完美3号单身宿舍楼；②职工澡堂修理改造；③工业广场管路修理（详细包括给排水及热力管网）；④800m3生活水池围护工程；⑤地面建造修理；⑥工业场区修理。

强化对今年出台的《工程项目建设管理规定》、《房屋建造修理工程管理规定》的执行落实状况，从申请、批复、预算、施工、验收等环节必需按规定程序举行。

公司后勤月工作方案4

一、平安管理工作

公司的平安管理需要再强化一些，在上一阶段的工作里，公司人员对平安并不是很注意，因此也导致一些平安问题的浮现，比如下班后离开公司前没有把电源给关掉，而是继续插着，再有就是公司大门也没有锁好，这一危急到大家的平安，二是危急到了公司和大家的财产平安。所以下一阶段的工作，平安管理要严格，天天都必需嘱咐大家关闭电源，并执行公司负责平安的一个岗位责任制度，让大家都对平安真正的重视起来。然后就是抓好员工的饮食平安，公司是有食堂的，那么对于食堂的饮食平安就要管理好，全部的食材都必需新奇，必需平安，然后就是需要员工注重自己过敏的食物，提前跟公司报备好，引起生命健康的重视。

二、节约能源，降低损失

公司内的电源和资源，不允许铺张，全部的资源消耗，都要有一个细致的记录，把用的比较多的资源给登记来，努力寻觅节能的办法，让大家协作起来，在电、水和煤气等方面的能源要去尽量的节约，不要去造成公司能源的铺张，也不要去铺张公司的资源，在需要从公司拿东西之前，一定要先想好用在哪里，可以用多久，用尽之后何时归还。虽然说这样显得棘手了些，但是也是在为大家节约资源，为将来