《建设工程施工管理》一级建造师考试综合练习卷含答案和解析

《建设工程施工管理》一级建造师考试综合练习卷含答案和解析一、多项选择题（共30题，每题2分，每题的备选项中，有两个或两个以上的符合题意，有一个错选则本题不得分，少选，所选的每个选项得0.5分）。1、关于资格预审的表述，正确的有（）。A、投标意向者在规定的截止日期后对报送的资格预审文件进行修改的，需重新审核B、通过资格预审可以使招标人了解潜在投标人的资信情况C、通过资格预审，招标人可以了解潜在投标人对项目投标的兴趣D、经资格预审合格的潜在投标人，才可以参加投标E、资格预审是指招标人在招标开始之前或者开始初期，由招标人对申请参加投标的潜在投标人进行资格审查【参考答案】：BCDE【解析】：本题涉及的考点是资格预审。投标意向者在规定的截止日期之前完成填报的内容，报送资格预审文件，所报送的文件在规定的截止日期后不能再进行修改。因此选项A错误。通过资格预审可以使招标人了解潜在投标人的资信情况。因此选项B正确。通过资格预审，招标人可以了解潜在投标人对项目投标的兴趣。因此选项C正确。资格预审是指招标人在招标开始之前或者开始初期，由招标人对申请参加投标的潜在投标人进行资质条件、业绩、信誉、技术、资金等多方面的情况进行资格审查；经认定合格的潜在投标人，才可以参加投标。因此选项D、E正确。2、施工项目的成本计划按其作用可分为（）。A、单位工程成本计划B、分部分项工程技术成本计划C、竞争性成本计划D、指导性成本计划E、实施性成本计划【参考答案】：CDE【解析】：对于一个施工项目而言，其成本计划是一个不断深化的过程，在这一过程的不同阶段形成深度和作用不同的成本计划，按其作用可分为：①竞争性成本计划；②指导性成本计划；③实施性成本计划。3、索赔证据的基本要求有（）。A、真实性B、及时性C、交叉性D、全面性E、有效性【参考答案】：ABDE【解析】：索赔证据是当事人用来支持其索赔成立或和索赔有关的证明文件和资料，其基本要求包括：①真实性；②及时性；③全面性；④关联性；⑤有效性。4、根据《建筑工程施工质量验收统一标准》，检验批质量验收合格应满足的条件有（）。A、主控项目经抽样检验合格B、具有总监理工程师的现场验收证明C、-般项目经抽样检验合格D、具有完整的施工操作依据E、具有完全的质量检查记录【参考答案】：ACDE【解析】：本题考核的是检验批的质量验收。检验批可根据施工及质量控制和专业验收需要按楼层、施工段、变形缝等进行划分。检验批应由监理工程师（建设单位项目技术负责人）组织施工单位项目专业质量（技术）负责人等进行验收；检验批合格质量应符合下列规定：①主控项目和一般项目的质量经抽样检验合格；②具有完整的施工操作依据、质量检查记录。5、职业健康安全管理体系和环境管理体系运行中的实施重点是围绕（）等开展活动。A、培训、意识和能力B、文件管理C、不符合、纠正和预防措施D、体系文件编写E、制定方针、目标【参考答案】：ABC【解析】：职业健康安全管理体系与环境管理体系的运行是指按照已建立体系的要求实施，其实施的措施重点包括：①培训意识和能力；②信息交流；③文件管理；④执行控制程序；⑤监测；⑥不符合、纠正和预防措施；⑦记录。6、建设工程项目总进度目标论证时，调查研究和收集资料工作包括（）。A、收集类似项目进度资料B、收集与进度有关的该项组织资料C、了解该项目的总体部署D、了解有关前期该项目进度目标的确定资料£、了解项目的工作编码资料【参考答案】：ABCD【解析】：调查研究和收集资料包括如下工作：（1）了解和收集项目决策阶段有关项目进度目标确定的情况和资料；（2）收集与进度有关的该项目组织、管理、经济和技术资料；（3）收集类似项目的进度资料；（4）了解和调查该项目的总体部署；（5）了解和调查该项目实施的主客观条件等。7、在环境管理体系（GB/T24001）的一级要素“规划”中，包含的二级要素有（）。A、环境因素B、法律和其他要求C、信息交流。、目标和指标E、环境管理方案【参考答案】：ABD【解析】：规划（策划）包含的二级要素有：①环境因素；②法律法规和其他要求；③目标、指标和方案。C项属于一级要素“实施和运行”的二级要素。8、根据《建设项目工程总承包管理规范》（GB/T50358-2005）,在项目管理收尾阶段，建设工程总承包方的工作内容有（）。A、办理管理权移交B、办理项目资料归档C、进行竣工决算D、对项目人员进行考核评价E、解散项目部【参考答案】：BDE【解析】：本题考核的是建设项目工程总承包方的工作程序。建设项目工程总承包方的工作程序如下：①项目启动。在工程总承包合同条件下，任命项目经理，组建项目部。②项目初始阶段。进行项目策划，编制项目计划。召开开工会议；发表项目协调程序，发表设计基础数据；编制计划、采购计划、施工计划、试运行计划、财务计划和安全管理计划，确定项目控制基准等。⑨设计阶段。编制初步设计或基础工程设计文件，进行设计审查，编制施工图设计或详细工程设计文件。④采购阶段。采买、催交、检验、运输、与施工办理交接手续。⑤施工阶段。施工开工前的准备工作，现场施9、根据《建设工程施工劳务分包合同（示范文本）》（GF一2003—0214），属于承包人工作的有（）。A、负责编制施工组织设计B、科学安排作业计划C、组织编制年、季、月施工计划D、负责工程测量定位E、负责与监理、设计及有关部门联系【参考答案】：ACDE【解析】：根据《建设工程施工劳务分包合同（示范文本）》（GF—2003—0214），承包人的义务包括：①组建与工程相适应的项目管理班子，全面履行总（分）包合同，组织实施项目管理的各项工作，对工程的工期和质量向发包人负责；②完成劳务分包人施工前期工作；③负责编制施工组织设计，统一制定各项管理目标，组织编制年、季、月施工计划、物资需用量计划表，实施对工程质量、工期、安全生产、文明施工、计量检测、实验化验的控制、监督、检查和验收；④负责工程测量定位、沉降观测、技术交底，组织图纸会审，统一安排技术档案资料的收集整理及交工验10、施工单位向建设单位提交工程竣工验收报告时，应具备的条件包括（）。A、完成建设工程设计和合同约定的各项内容B、有完整的技术档案和施工管理资料C、有设计、施工、监理单位分别签署的竣工决算书。、有工程使用的主要建筑材料、构配件和设备的进场试验报告E、由施工单位签署的工程保修书【参考答案】：ABDE【解析】：本题考查的是建设工程项目施工质量验收。具备下列条件时，由施工单位向建设单位提交工程竣工验收报告，申请工程竣工验收：（1）完成建设工程设计和合同约定的各项内容；（2）有完整的技术档案和施工管理资料；（3）有工程使用的主要建筑材料、构配件和设备的进场试验报告；（4）有工程勘察、设计、施工、工程监理等单位分别签署的质量合格文件；（5）有施工单位签署的工程保修书。11、建设工程项目的信息包括在项目决策过程、实施过程（设计准备、设计、施工和物资采购过程等）和运行过程中产生的信息，以及其他与项目建设有关的信息，它包括（）。A、组织类信息B、管理类信息C、经济类信息D、技术类信息E、合同类信息【参考答案】：ABCD【解析】：建设工程项目的信息包括在项目决策过程、实施过程（设计准备、设计、施工和物资采购过程等）和运行过程中产生的信息，以及其他与项目建设有关的信息，它包括：①项目的组织类信息;②管理类信息；③经济类信息；④技术类信息；⑤法规类信息。12、某防洪堤坝的填筑压实工程造价约800万元，检测中发现压实土的干密度未达到规定值，经测算得知将影响土体的稳定性且不满足抗渗能力的要求。对此问题的正确处理，应当是（）。A、挖除不合格土，重新填筑B、施工项目技术负责人按法定时间和程序，及时向施工企业报告事故的状况C、对责任人做出按比例的经济处罚D、对第一责任人追究刑事责任E、对责任单位作出相应的行政处罚【参考答案】：AE【解析】：施工质量事故处理的一般程序如图所示。（1）事故调查。事故发生后，施工项目负责人应按法定的时间和程序，及时向企业报告事故的状况，积极组织事故调查。（2）事故的原因分析；（3）制定事故处理的方案；（4）事故处理。根据制定的质量事故处理的方案，对质量事故进行认真的处理。处13、建设项目常用的组织结构模式包括（）。A、职能组织结构B、线性组织结构C、事业部组织结构D、矩阵组织结构£、项目组织结构【参考答案】：ABD【解析】：组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各组织元素（如各工作部门）之间的指令关系。常用的组织结构模式包括：职能组织结构、线性组织结构和矩阵组织结构等。14、根据《建筑施工组织设计规范》（GB/T50502-2009），以分部（分项）工程或专项工程为主要对象编制的施工方案，其主要内容包括（）。入、工程概况8、施工部署顷施工方法和工艺要求。、施工准备与资源配置计划£、施工现场平面布置【参考答案】：ACD【解析】：以分部（分项）工程或专项工程为主要对象编制的施工方案，其主要内容包括：（1）工程概况；（2）施工准备与资源配置计划；（3）施工方法和工艺要求。15、投标人须知是招标人向投标人传递基础信息的文件，投标人应特别注意其中的（）等内容。A、招标工程的范围B、招标人的责权利顷施工技术说明D、投标文件的组成E、重要时间安排【参考答案】：ADE【解析】：投标人需要特别注意投标人须知中的招标工程的详细内容和范围、投标文件的组成、招标答疑时间等重要时间安排等。16、采用过程控制的方法控制施工成本时，控制的要点有（）。A、材料费同样采用“量价分离”原则进行控制B、材料价格由项目经理负责控制C、对分包费用的控制，重点是做好分包工程询价、验收和结算等工作D、实行弹性需求的劳务管理制度E、做好施工机械配件和工程材料采购计划【参考答案】：ACDE【解析】：本题考查的是施工成本的过程控制方法。选项B，正确的表述应为“材料价格主要由材料采购部门控制”。17、下列施工现场质量检查的内容中，属于“三检”制度范围的有（）。入、自检自查B、巡视检查C、互检互查D、平行检查E、专职管理人员的质量检查【参考答案】：ACE【解析】：施工现场质量检查的工序交接检查是指对于重要的工序或对工程质量有重大影响的工序，应严格执行“三检”制度（即自检、互检、专检），未经监理工程师（或建设单位技术负责人）检查认可，不得进行下道工序施工。18、分析风险促发因素时，可以采用的方法包括（）。A、头脑风暴法B、专家调查法C、经验判断法D、因果分析图E、层次分析法【参考答案】：ABCD【解析】：E项，层次分析法用来画出质量风险结构层次图。19、建设工程项目业主方和项目参与各方之间，可以充分利用远程数据通信的方式进行信息处理以及（）等。A、通过电子邮件收集信息和发布信息B、通过基于局域网的项目专用网站实现业主内部、业主方和项目各参与方之间的信息交流、协同工作和文档管理C、召开网络会议D、通过局域网实现业主方和项目各参与方之间的信息交流E、基于互联网的远程教育与培训等【参考答案】：ACE【解析】：建设工程项目的业主方和项目参与各方往往分散在不同的地点，或不同的城市，或不同的国家，因此其信息处理应考虑充分利用远程数据通信的方式，除ACE三项外，还包括：①通过基于互联网的项目专用网站实现业主方内部、业主方和项目参与各方，以及项目参与各方之间的信息交流、协同工作和文档管理；②通过基于互联网的项目信息门户ASP模式为众多项目服务的公用信息平台实现业主方内部、业主方和项目参与各方，以及项目参与各方之间的信息交流、协同工作和文档管理。20、根据《企业伤亡事故分类标准》，下列事故中，属于与建筑业有关的职业伤害事故有（）。A、物体打击B、触电C、机械伤害D、火药爆炸E、辐射伤害【参考答案】：ABCD【解析】：本题考核的是企业伤亡事故的分类。按照我国《企业伤亡事故分类标准》规定，职业伤害事故分为20类，其中与建筑业有关的有以下12类：物体打击；车辆伤害；机械伤害；起重伤害；触电;灼烫；火灾；高处坠落；坍塌；火药爆炸；中毒和窒息；其他伤害：包括扭伤、跌伤、冻伤、野兽咬伤等。21、下列建设工程担保中，由承包人（投标人）提交担保的有（）。A、支付担保B、投标担保C、履约担保D、预付款担保E、工程保修担保【参考答案】：BCDE【解析】：由承包人提交担保的有：投标担保、履约担保、预付款担保、工程保修担保等。22、工程项目施工成本管理的基础工作包括（）。A、建立成本管理责任体系B、建立企业内部施工定额C、及时进行成本核算D、编制项目成本计划E、科学设计成本核算账册【参考答案】：ABE【解析】：施工成本管理的基础工作内容是多方面的，成本管理责任体系的建立是其中最根本、最重要的基础工作，涉及成本管理的一系列组织制度、工作程序、业务标准和责任制度的建立。除此之外，应从以下诸方面为施工成本管理创造良好的基础条件：（1）统一组织内部工程项目成本计划的内容和格式；（2）建立企业内部施工定额并保持其适应性、有效性和相对的先进性，为施工成本计划的编制提供支持；（3）建立生产资料市场价格信息的收集网络和必要的派出询价网点，做好市场行情预测，保证采购价格信息的及时23、为了满足建设工程项目施工成本管理的要求，项目成本项编码时应考虑的因素包括（）。A、投资估算8、概预算C、合同价。、工程款支付E、计价程序【参考答案】：BCD【解析】：项目的投资项编码（业主方）/成本项编码（施工方），并不是概预算定额确定的分部分项工程的编码，它应综合考虑概算、预算、标底、合同价和工程款的支付等因素，建立统一的编码，以服务于项目投资目标的动态控制。24、如果计算式正确，下列各项中可以确定为关键工作的有（）。A、FFi—j=0B、TFi—j最小C、LFi—j-EFi—j最小D、LSi—j-ESi—j最小E、EFi—j-ESi—j=0【参考答案】：BCD【解析】：关键工作是指线路上总的工作持续时间最长的工作，或网络计划中总时差最小的工作。总时差等于其最迟开始时间减去最早开始时间，或等于最迟完成时间减去最早完成时间。【解析】：项目信息门户的核心功能包括：①项目各参与方的信息交流(ProjectCommunicAtion)；②项目文档管理(DocumentMAnAgement)；③项目各参与方的共同工作(ProjectCollAborAtion)。27、下列内容属于施工成本核算的有()。A、结构件费核算B、管理费核算C、临时设施费核算D、措施费核算E、间接费核算【参考答案】：ADE【解析】：施工成本核算的基本内容包括：①人工费核算；②材料费核算；③周转材料费核算；④结构件费核算；⑤机械使用费核算;⑥措施费核算；⑦分包工程成本核算；⑧间接费核算；⑨项目月度施工成本报告编制。28、建设单位满足了竣工验收的条件，即应组织竣工验收，竣工验收的依据有()等。入、工程质量体系文件X程施工组织设计或施工质量计划顷工程施工承包合同X程施工图纸E、质量检测功能性实验资料【参考答案】：CD【解析】：竣工工程质量验收的依据有：①工程施工承包合同；②批准的设计文件、施工图纸及说明书：③工程施工质量验收统一标准；④专业工程施工质量验收规范；⑤国家相关法律法规和建设主管部门颁布的管理条例和办法；⑥其他相关文件。29、施工现场必须设有“五牌一图”，其中“五牌”是指（）。A、工程概况牌B、管理人员名单及监督电话牌C、消防保卫（防火责任）牌D、注意事项牌E、安全生产牌【参考答案】：ABCE【解析】：“五牌一图”中的“五牌”是指：①工程概况牌；②管理人员名单及监督电话牌；③消防保卫（防火责任）牌；④安全生产牌；⑤文明施工牌。“一图”是指施工现场平面图。30、承包人向发包人索赔时，所提交索赔文件的主要内容包括（）。A、索赔证据B、索赔事件总述C、索赔合理性论述D、索赔要求计算书E、索赔意向通知【参考答案】：ABCD【解析】：索赔文件的主要内容包括：①总述部分。概要论述索赔事项发生的日期和过程；承包人为该索赔事项付出的努力和附加开支；承包人的具体索赔要求。②论证部分。论证部分是索赔报告的关键部分，其目的是说明自己有索赔权，是索赔能否成立的关键。③索赔款项（和/或工期）计算部分。如果说索赔报告论证部分的任务是解决索赔权能否成立，则款项计算是为解决能得多少款项。前者定性，后者定量。④证据部分。要注意引用的每个证据的效力或可信程度，对重要的证据资料最好附以文字说明，或附以确认件。二、单项选择题（共70题，每题1分，每题的备选项中，只有一个最正确或最符合题意。选对每题得一分，没选或选错均不得分）。1、应采取措施，使建设工程项目信息的处理由传统方式向（）方向发展，以充分发挥信息资源的价值。A、数字化B、管理信息系统C、基于网络的信息处理平台D、电算化【参考答案】：C【解析】：应采取措施，使信息处理由传统方式向基于网络的信息处理平台方向发展，以充分发挥信息资源的价值以及信息对项目目标控制的作用。所以C正确。2、施工成本分析是施工成本管理的主要任务之一，下列关于施工成本分析的表述正确的是（）。A、施工成本分析的实质是在施工之前对成本进行估算8、施工成本分析是指科学地预测成本水平及其发展趋势C、施工成本分析是指预测成本控制的薄弱环节D、施工成本分析应贯穿于施工成本管理的全过程【参考答案】：D【解析】：A项，施工成本分析贯穿于施工成本管理的全过程；BC两项，施工成本预测是根据成本信息和施工项目的具体情况，运用一定的专门方法，对未来的成本水平及其发展趋势做出科学的估计，其是在工程施工以前对成本进行的估算，通过成本预测，可以在满足项目业主和本企业要求的前提下，选择成本低、效益好的最佳成本方案，并能够在施工项目成本形成过程中，针对薄弱环节，加强成本控制，克服盲目性，提高预见性。3、按国家现行管理制度，房屋建筑工程及市政基础设施工程验收合格后，尚需在规定时间内将验收文件报（）备案。A、建设行政主管部门B、政府管理部门顷施工单位主管部门D、业主【参考答案】：A4、建设工程项目在施工时盲目赶工，会导致（）A、A安全事故发生的概率减小B、8施工成本增加的概率减小C、C文明施工实现的概率增加D、D质量事故发生的概率增加【参考答案】：D【解析】：本题考察的是项目进度控制的目标。不是正常有序地施工，而盲目赶工，难免会导致施工质量问题和施工安全问题的出现，并且会引起施工成本的增加，参见教材5、直方图的分布形状及分布区间宽窄，取决于质量特征统计数据的（）.A、样本数量和分布情况B、控制标准和分布状态C、平均值和标准偏差D、分布位置恶化控制标准上下限【参考答案】：C6、根据《建筑安装工程费用项目组成》（建标[2003]206号文），工程排污费属于建筑安装工程费中的（）。A、企业管理费B、措施费C、规费D、直接工程费【参考答案】：C7、施工阶段质量事中控制的途径之一是（）A、H程测量基准点的建立B、X程质量监督机构C、投料与检测计量D、已完工程成品保护【参考答案】：C8、建设工程项目按其成本构成编制施工成本计划时，是指将施工成本分解为()A、直接费、间接费、利润、税金B、单位工程施工成本及分部、分项工程施工成本顷人工费、材料费、施工机械使用费、措施费、间接费D、建筑工程费和安装工程费【参考答案】：C9、工程施工质量事故的处理方法包括：①事故调查；②事故原因分析；③事故处理；④事故处理的鉴定验收；⑤制定事故处理方案；⑥制定事故处理方案；正确的程序是()。A、①一②一⑤一③一④B、①一②一③一④一⑤C、②一①一③一④一⑤D、①一②一⑤一④一③【参考答案】：A【解析】：29eaa3cd2ec8f573ce14d959e481db.jpg施工质量事故报告和调查处理的程序如下：事故报告；事故调查；事故的原因分析；制定事故处理的技术方案；（5）事故处理；（6）事故处理的鉴定验收；（7）提交事故处理报告。10、关于因果分析图法应用的说法，正确的是（）。A、一张因果分析图可以分析多个质量问题B、具有直观、主次分明的特点C、通常采用QC小组活动的方式运行D、可以了解质量统计表数据的分部特征【参考答案】：C【解析】：因果分析图法应用时的注意事项：（1）一个质量特性或一个质量问题使用一张图分析；（2）通常采用QC小组活动的方式进行，集思广益，共同分析；（3）必要时可以邀请小组以外的有关人员参与，广泛听取意见;（4）分析时要充分发表意见，层层深入，排出所有可能的原因;（5）在充分分析的基础上，由各参与人员采用投票或其他方式，从中选择1至5项多数人达成共识的最主要原因。11、投标人根据招标文件在约定期限内向招标人提交投标文件的行为，称为（）。A、要约B、承诺C、要约邀请D、合同生效【参考答案】：A【解析】：招标人通过媒体发布招标公告，或向符合条件的投标人发出招标邀请，为要约邀请；投标人根据招标文件内容在约定的期限内向招标人提交投标文件，为要约；招标人通过评标确定中标人，发出中标通知书，为承诺；招标人和中标人按照中标通知书、招标文件和中标人的投标文件等订立书面合同时，合同成立并生效。12、根据《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001），对于通过翻修可以解决质量缺陷的检验批，应（）A、按验收程序重新进行验收B、按技术处理方案和协商文件进行验收C、经检测单位检测鉴定后予以验收D、经设计单位复核后予以验收【参考答案】：A13、英国的NEC合同条件是一种（）A、标准的合同条件B、固定单价合同C、固定总价合同D、内涵广泛的系列合同条件【参考答案】：D14、分部分项成本分析的方法是进行预算成本.目标成本和实际成本的三算对比，其中预算成本来自于（）。A、施工预算B、施工图预算C、投标报价成本。、工程实际成本【参考答案】：C【解析】：分部分项工程成本分析的资料来源为：预算成本来自投标报价成本，目标成本来自施工预算，实际成本来自施工任务单的实际工程量、实耗人工和限额领料单的实耗材料。15、已知某施工项目的计划数据资料如下表所示，则第3周的施工成本计划值是（）万元。5f24305aa7a3fc35b1a2e3cc2744a4e.jpgTOC\o"1-5"\h\zA、30B、60C、75D、90【参考答案】：D【解析】：如题表中所示，第三周的工作进度涉及土方开挖、混凝土垫层和混凝土基础三项工作，其费用强度分别为15万元/周、15万元/周、60万元/周，所以本周的施工成本计划值为：15+15+60=90（万元）。16、项目信息处理的重要基础工作是（）。A、信息编码工作B、信息收集整理C、信息的保存D、信息的传播【参考答案】：A【解析】：编码由一系列符号（如文字）和数字组成，编码是信息处理的一项重要的基础工作。一个建设工程项目有不同类型和不同用途的信息，为了有组织地存储信息、方便信息的检索和信息的加工整理，必须对项目的信息进行编码。17、（）是对投标书的报价高低、报价构成、计价方式、计算方式、支付条件、取费标准、价格调整、税费、保险及代惠条件进行评审的。A、初步评审B、价格评审C、技术评审D、商务评审【参考答案】：D【解析】：商务评审主要是对投标书的报价高低、报价构成、计价方式、计算方法、支付条件、取费标准、价格调整、税费、保险及优惠条件等进行评审。它与技术评审共同构成了评标的核心。18、下列关于投标计算的叙述有误的是（）。A、投标计算是投标人对招标工程施工所要发生的各种费用的计算B、在进行投标计算时，必须首先根据招标文件复核或计算工程量C、作为投标计算的必要条件，应预先确定施工方案和施工进度D、投标计算必须与采用的技术方案相协调【参考答案】：D【解析】：D项，投标计算必须与采用的合同计价形式相协调。19、建设工程项目结构图描述的是（）。A、组织系统中各部门的职责分工B、X作对象之间的关系C、组织系统中各子系统之间的关系。、项目各参与方之间的关系【参考答案】：B【解析】：项目的组织结构图反映一个组织系统（如项目管理班子）中各子系统之间和各组织元素（如各工作部门）之间的组织关系，反映的是各工作单位、各工作部门和各工作人员之间的组织关系；项目结构图描述的是工作对象之间的关系；合同结构图反映业主方和项目各参与方之间，以及项目各参与方之间的合同关系。20、“建设工程项目法人决策的理性化程度以及建筑企业经营者的经营管理理念”属于影响建设工程质量的（）A、管理环境因素B、人的因素C、方法的因素D、社会环境因素【参考答案】：D【解析】：本题考察的是项目质量的影响因素。社会环境因素主要是指会对项目质量造成影响的各种社会环境因素，包括国家建设法律法规的健全程度及其执法力度；建设工程项目法人决策的理性化程度以及建筑业经营者的经营管理理念；建筑市场包括建设工程交易市场和建筑生产要素市场的发育程度及交易行的规范程度；政府的工程质量监督及行业管理成熟程度；建设咨询服务业的发展程度及期服务水准的高低；廉政管理及行风建设的状况等。参见教材21、项目的结构编码应依据（），对项目结构的每一层的每一组成部分进行编码。入、项目管理组织矩阵图8、项目组织结构图C、系统结构图。、项目结构图【参考答案】：D22、对某项施工作业进行风险评价，若估计发生事故的可能性很大，发生事故会造成重大损失，根据公式R=P・f评价风险等级，则应为（）。A、II一可容许风险b、iii一中度风险C、W一重大风险D、V—不容许风险【参考答案】：D23、某工地施工过程中发生脚手架坍塌事件，造成5人重伤，该事故发生单位应将此事故上报至（）。A、省级人民政府安全生产监督管理部门8、自治区人民政府安全生产监督管理部门C、直辖市人民政府安全生产监督管理部门D、设区的市级人民政府安全生产监督管理部门【参考答案】：D24、在人口稠密区（）须停止强噪声作业。A、晚9点到次日早7点B、晚10点到次日早6点C、晚8点到次日早8点D、晚11点到次日早6点【参考答案】：B25、中标人应当由（）确定。A、仲裁委员会B、招标代理机构C、政府招投标办D、招标人【参考答案】：D26、在进行月（季）度成本分析时，如果发现是属于预算定额规定的“政策性”亏损，则应该（）。A、从控制支出着手，把超支额压缩到最低限度B、增加收入，弥补亏损C、采取增收节支措施，防止今后再超支D、停止生产，等待机会【参考答案】：A【解析】：在月度成本分析中，若发现人工费、机械费等项目大幅度超支，则应该对这些费用的收支配比关系进行研究，并采取对应的应对措施，防止今后再超支。如果是属于规定的“政策性”亏损，则应从控制支出着手，把超支额压缩到最低限度。所以A正确。27、标书的提交要有固定标准的要求，基本内容是（）。A、名称、签章B、密封、名称C、密封、完整D、签章、密封【参考答案】：D【解析】：本题考核的是标书的提交标准。标书的提交要有固定标准的要求，基本内容是：签章、密封。28、由于承包商原因引起的延误一般是由于其管理不善所引起的，比如计划不周密、组织不力、指挥不当等，但不包括（）现象。A、施工组织不当，出现窝工或停工待料等B、质量不符合合同要求而造成返工C、资源配置不足D、未能及时交付施工图纸【参考答案】：D【解析】：本题涉及的考点是因承包商原因引起的工期延误。由于承包商原因引起的延误一般是由于其管理不善所引起，比如计划不周密、组织不力、指挥不当等：①施工组织不当，出现窝工或停工待料等现象；②质量不符合合同要求而造成返工；③资源配置不足；④开工延误；⑤劳动生产率低；⑥分包商或供货商延误等。29、在《建设工程安全生产管理条例》中规定：对危险性较大的分部分项工程应编制专项施工方案，并附具安全验算结果，经（）签字后实施。入、施工单位技术负责人B、总监理工程师和建设单位技术负责人顷施工单位和建设单位技术负责人。、施工单位技术负责人和总监理工程师【参考答案】：D30、施工成本计划通常有三类指标，SIK（）。A、拟定工作预算成本指标，已完成工作预算成本指标和成本降低率指标B、成本计划的数量指标，质量指标和效益指标C、预算成本指标，计划成本指标和实际成本指标D、人、财、物成本指标【参考答案】：B31、（）系列合同条件立足于工程实践，主要条款都用非技术性语言编写。A、FIDICB、NECC、AIAD、EPC【参考答案】：B32、检验批的质量验收，应由（）组织。入、项目经理8、项目专业质量检验员C、监理工程师。、项目专业技术负责人【参考答案】：C【解析】：检验批质量验收。【解析】所谓检验批是指“按周一的生产条件或按规定的方式汇总起来供检验用的，由一定数量样本组成的检验体”，检验批应由监理工程师（建设单位项目技术负责人）组织施工单位项目专业质量（技术）负责人等进行验收。因此，正确选项是C。33、双代号网络图中，工作是用（）表示的。A、箭线及其起始节点编号B、节点及其编号C、箭线及其两端节点编号D、箭线及其终点节点编号【参考答案】：C【解析】：本题涉及的考点是双代号网络图工作的表示。双代号网络图是以箭线及其两端节点的编号表示工作的网络图。34、关于质量风险响应的说法，正确的是（）。A、质量风险响应在一定程度上等同于风险规避B、质量风险响应就是根据风险评估的结果，针对各种质量风险制定应对策略和编制风险管理计划C、质量风险响应就是风险管理的另一种叫法D、质量风险响应是建立在有经验的风险管理者之上特殊的管理模式【参考答案】：B【解析】：质量风险响应的概念。【解析】质量风险响应就是根据风险评估的结果，针对各种质量风险制定应对策略和编制风险管理计划。因此，正确选项是B。35、某施工项目管理为赶工期，放松施工质量标准，片面追求施工进度，由此造成的质量事故属于（）事故。A、指导责任B、操作责任C、一般责任D、控制责任【参考答案】：A【解析】：工程质量问题和质量事故的分类。【解析】按事故责任分类，质量事故可分为指导责任事故、操作责任事故和自然灾害事故。指导责任事故：指由于工程实施指导或领导失误而造成的质量事故。例如，由于工程负责人片面追求施工进度，放松或不按质量标准进行控制和检验，降低施工质量标准等。操作责任事故：指在施工过程中，由于实施操作者不按规程和标准实施操作，而造成的质量事故。例如，浇筑混凝土时随意加水，或振捣疏漏造成混凝土质量事故等。自然灾害事故：指由于突发的严36、根据《建设工程安全生产管理条例》，建设单位应当自开工报告批准之日起()dK，将保证安全施工的措施报送建设工程所在地的县级以上人民政府建设行政主管部门或其他有关部门备案。TOC\o"1-5"\h\zA、15B、20C、25D、30【参考答案】：A【解析】：本题涉及的考点是施工安全措施资料备案。对于依法批准开工报告的建设工程，建设单位应当自开工报告批准之日起15d内，将保证安全施工的措施报送建设工程所在地的县级以上人民政府建设行政主管部门或者其他有关部门备案。37、大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是()。A、编制总进度纲要B、编制总进度规划C、分析总进度目标实现的可能性D、提出进度控制的措施【参考答案】：C【解析】：项目总进度目标论证的工作内容。【解析】大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性。因此，正确选项是C。38、工程项目质量控制系统的建立中，从实际出发，结合项目特点、合同结构和项目管理组织系统的构成情况，建立项目各参与方共同遵循的质量管理制度和控制措施，并形成有效的运行机制是（）原则。A、分层次规划8、总目标分解C、质量责任制D、系统有效性【参考答案】：D【解析】：工程项目质量控制系统的建立中，系统的有效性原则是指建设工程项目质量控制体系，应从实际出发，结合项目特点、合同结构和项目管理组织系统的构成情况，建立项目各参与方共同遵循的质量管理制度和控制措施，并形成有效的运行机制。39、由于非分包人的原因导致工期拖延，分包人可以向（）提出索赔。A、发包人B、承包人C、工程师D、保险公司【参考答案】：B【解析】：工程延期索赔是由于发包人未按合同要求提供施工条件，或者发包人指令工程暂停或不可抗力事件等原因造成工期拖延的，承包人向发包人提出索赔；如果由于承包人原因导致工期拖延，发包人可以向承包人提出索赔；由于非分包人的原因导致工期拖延，分包人可以向承包人提出索赔。40、“三控两管一协调”主管工作部门工作任务的定义的基础是（）。入、项目组织的成立8、项目管理任务分解顷项目指令源的确定D、采用线性结构【参考答案】：B【解析】：为了编制项目管理任务分工表，首先应对项目实施的各阶段的费用（投资或成本）控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解，在项目管理任务分解的基础上定义项目经理和费用（投资或成本）控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等主管工作部门或主管人员的工作任务。41、施工成本的过程控制中，管理行为控制程序就是为规范项目施工成本的管理行为而制定的（）。A、约束和激励机制B、管理程序文件C、项目施工成本管理体系的评审组织和评审程序D、项目施工成本管理体系运行的评审组织和评审程序【参考答案】：A42、某工程双代号时标网络计划如下图所示，其中工作8的总时差和自由时差（）。A、均为2周B、分别为2周和1周C、均为3周D、分别为2周和3周【参考答案】：B【解析】：本题考核的是总时差与自由时差的计算。工作8的总时差：TF4-5=min{TF5-6+LAG4-5,5-6,TF5-7+LAG4-5,5-7）=min{2+0,0+1）=1周，TF1-4=1+1=2周。BH作的自由时差等于该工作箭线中波形线的水平投影长度，故FF1-4=1周。43、项目管理目标能否实现的决定性因素是（）。入、项目管理的组织8、项目经理的能力C、项目目标的分解。、项目合同关系【参考答案】：A44、项目目标动态控制的核心是在项目实施的过程中定期进行项目目标（）的比较。A、偏差值和调整值B、偏差值和实际值C、计划值和实际值D、计划值和调整值【参考答案】：C【解析】：项目目标的动态控制和主动控制。【解析】项目目标动态控制的核心是，在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较，当发现项目目标偏离时采取纠偏措施。因此，正确选项是C。45、采用固定总价合同，承包商承担的工作量风险是（）。A、工程变更B、漏报项目顷人工费上涨D、报价计算错误【参考答案】：A46、某分项工程双代号时标网络计划如下图所示，其中工作C和I的最迟完成时间分别为第（）天。A、4和11B、4和9C、3和11D、3和9【参考答案】：B【解析】：本题考核的是双代号时标网络计划时间参数的计算。工作箭线中不存在波形线时，其右端节点中心所对应的时标值为该工作的最早完成时间；当工作箭线中存在波形线时，工作箭线实线部分右端点所对应的时标值为该工作的最早完成时间。工作C、I的最早完成时间分别为2d,7d。工作的最迟完成时间等于本工作的最早完成时间与其总时差之和。工作C的最迟完成时间二2+2=4d。工作I的最迟完成时间二7+2=9d。47、建设工程项目管理的时间范畴是指建设工程项目的（）。A、实施阶段8、施工阶段C、决策阶段D、运行阶段【参考答案】：A【解析】：建设工程项目管理的目标和任务。【解析】项目的实施阶段包括设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。项目实施阶段管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的实施阶段。因此，正确选项是A。48、我国68/T19000--2008质量管理体系族标准，是按照()原则采用国际标准化组织颁布的IS09000：2005质量管理体系族标准制定的。A、参考采用B、等同采用C、等效采用D、参照采用【参考答案】：B【解析】：质量控制的概念。【解析】企业质量管理体系应按照我国GB/T19000--2008质量管理体系族标准进行建立和认证。该标准是我国按照等同原则，采用国际标准化组织颁布的ISO9000：2005质量管理体系族标准制定的。本条内容主要包括ISO9000：2005族标准提出的质量管理八项原则，企业质量管理体系文件的构成，以及企业质量管理体系的建立与运行、认证与监督等相关知识。因此，正确选项是B。49、建设工程项目质量的形成过程，体现了从目标决策，目标细化到目标实现的系统过程，而质量目标的决策是()的质量管理职能。A、建设单位B、设计单位顷项目管理咨询单位D、建设项目工程总承包单位【参考答案】：A50、发生建设工程重大安全事故时，负责事故调查的人民政府应当自收到事故调查报告起（）日内作出批复。TOC\o"1-5"\h\zA、30B、15C、45D、60【参考答案】：B【解析】：重大事故、较大事故、一般事故调查的人民政府应当自收到事故调查报告之日起15日内作出批复。51、建设行政主管部门市场诚信信息平台上良好行为记录信息的公布期限一般为（）。A、3个月B、6个月C、1年D、3年【参考答案】：D【解析】：诚信行为记录由各省、自治区、直辖市建设行政主管部门在当地建筑市场诚信信息平台上统一公布。其中，不良行为记录信息的公布时间为行政处罚决定作出后7日内，公布期限一般为6个月至3年；良好行为记录信息公布期限一般为3年，法律、法规另有规定的从其规定。52、某国际工程施工中，由于发包人晚于合同规定的期限支付承包人的预付款，结果引起工期延长和费用增加，按照NEC合同的规定，应补偿承包人（）。A、费用B、*C、费用和工期D、不做任何补偿【参考答案】：C53、下面那一项不能用组织结构图来描述相关的项目管理（）。A、H程管理咨询方B、业主方C、某EPCX程承包公司D、政府机关【参考答案】：D54、某网络计划中，工作A有2个紧后工作B、C，X作A、B之间的时间间隔为1天，工作A、C之间的时间间隔为2天，其中工作8的总时差为2天，工作C的总时差为3天，则工作A的总时差为（）天。A、2B、3C、4D、5【参考答案】：B【解析】：工程网络计划的总时差计算。【解析】总时差应等于本工作与其紧后工作之间的时间间隔加上该紧后工作的总时差所得之和的最小值，所以TFA=Min{3，5}=3。因此，正确选项是B。55、某钢结构施工中，抽检发现焊接不合格现象严重，此时现场有多名焊接人员，为找到谁的不合格率最高，应采用的质量统计方法是（）。A、分层法B、因果分析图法C、排列图法D、直方图法【参考答案】：A【解析】：分层法的应用。【解析】由于项目质量的影响因素众多，对工程质量状况的调查和质量问题的分析，必须分门别类地进行，以便准确有效地找出问题及其原因之所在，这就是分层法的基本思想。因此，正确选项是A。56、对于一个建设工程项目而言，（）是管理的核心。A、设计方的项目管理B、施工方的项目管理C、业主方的项目管理D、供货方的项目管理【参考答案】：C57、职业健康安全和环境管理体系的相同点不包括（）。A、管理原理基本相同B、管理目标基本一致C、不规定具体绩效标准D、需要满足的对象相同【参考答案】：D【解析】：本题考核的是职业健康安全和环境管理体系的相同点。职业健康安全和环境管理体系的相同点体现在：（1）管理目标基本一致;（2）管理原理基本相同；（3）不规定具体绩效标准。58、比率法是指用两个以上的指标的比例进行分析的方法。常用的比率法不包括（）。A、相关比率法B、构成比率法C、动态比率法D、置换比率法【参考答案】：D【解析】：本题考核的是常用的成本分析比率法。