转炉炼钢连铸大型钢结构施工方案培训资料

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钢结构施工方案培

训资料2020年4月19日山西宏达钢铁集团有限公司化铁炉主厂房

钢结构工程施工组织设计一、工程概况1、工程名称:山西宏达钢铁集团有限公司化铁炉主厂房项目2、建设地点:山西省河津市僧楼镇3、结构类型:重型格构式梁柱厂房钢结构4、工程范围:钢结构制作安装 总量约800吨5、质量标准:合格6、安全文明要求:安全文明工地7、工期要求:120日历天8、施工特点与关键:该工程工期短,制作量大,构件数量多,高空安装作业多。该工程的制作过程进度,质量的控制是保证履约的关键。制作过程的关键在于现场大型H钢的工艺的合理性,先进性;其次是格构式梁柱的分段组对,焊接与防止变形工艺技术的合理程度;安装的关键在于安装过程的测量,合理的安装程序和重要节点的焊接。二、施工布署1、项目经理部的建立与职能根据本工程的施工特点,施工内容和关键技术,为确保该项目在工期、施工质量、安全、文明施工等诸多方面都充分履约,我司应组建一个技术精湛年高力强、有经验充有活力的项目经理部,严格按照项目法组织施工,实行项目经理负责制,以项目管理班子为核心,合理组建项目的组织机构和作业班组配置充分的施工管理力量。项目经理部充分利用各种资源（施工场地、劳力、材料、机械等）,充分调动各责任人员的积极性,作好项目的协调工作,服从总承包方的统一指令最终达到履约合同的目标1.1项目经理部的组织机构：组织机构图1.2管理人员职责：1.2.1项目经理职责：A、 贯彻公司质量方针，全面覆行工程承包合同规定的责任。B、负责项目组织机构的建立和人员安排 ，确定项目人员职责范围。C、全面组织施工，组织实施项目施工组织设计与质量计划 ，保证质量体系的有效运行。2020年4月19日D负责项目资源的组织,配备和处理。E、 批准内部文件和对业主的重要文件。F、 组织竣工验收、交付。G其它事项的处理。项目副经理（技术负责人）职责:A、 组织编制并批准项目质量计划。B、 组织编制并批准施工组织设计、施工方案和有关作业指导书。C、 负责施工技术、质量、进度、安全管理。D负责规范、标准、设计文件、质量体系文件和技术资料的控制。E、负责项目的技术培训。各专业工程师或施工员职责:A、 编制施工分类作业指导书、试验检验方案。B、落实人力、机具、材料等资源配备并组织适应性 ，符合性的核实。C、 认真编制工程进度网络计划，保证与总包方的计划的一致性。D参加图纸会审，并提出意见，主持本专业的安全、技术交底并指导督促实施。E、 主持重要工序的控制。F、 组织分项、分部工程的质量检查。G合理设置施工流程并安排协调本专业的施工。H、填写施工日记，做好施工资料的收集，指导班组作好自登记录。I、现场文明施工管理。J、新技术、新工艺的推广应用。1.2.4材料设备管理员职责A、依据施工组织设计，是方案的有关物质供应要求编制材料 ，设备供应,进场计划。B、 组织进场物质的检验和抽查，保证物质的符合性。C、 了解分析设备材料市场行情，有效利用社会资源。D现场的实物、场地、记录管理。E、 验收进场材料及质保书、合格证、准许证等的收集。F、 施工机具的管理、维修、保养。1.2.5质检员职责:A、质检员对管辖范围内的质量检查工作负责。B、 严把材料检查关，工序交接关，隐蔽工程验收关，特殊工种资格上岗关,分项工程质量评定抽、验关。C、对各施工质量自检记录进行审查并签字确认 ，并对签字的质量资料的真实性负责。D、发现施工中的质量失控行为和现象应坚持原则 ，及时提出并决定返修、返工或停止作业,同时上报技术负责人和上级质检部门,在所辖的范围行使”质量否决权”。E、整理收集施工过程中的检查记录 ，按规定向质检部门及时、准确填报各种报表。F、 参加所辖区的工程质量动态和事故分