原材料质量控制实用措施方法

原精选资料质量控制合用举措及方法原精选资料质量控制合用举措及方法原精选资料质量控制合用举措及方法精选文档原资料质量控制举措和方法5.1原资料质量控制的内容资料质量控制的主要内容主要有以下部分：掌握资料质量标准权衡资料质量的尺度是资料质量标准，它也是作为查收、查验资料质量的依据，不同样样的资料有不同样样的质量标准，掌握资料的质量标准就便于靠谱地控制资料和工程质量。资料质量的检（试）验1）资料质量查验的目的在于经过一系列的检测手段；将所获得的资料数据与资料的质量标准进行比较，进而判断资料质量的靠谱性，同时还有益于掌握材料的信息。2）资料质量的查验方法一般有书面查验、外观查验、理化查验和无损查验等。3）依据资料信息和保证资料的详尽状况，资料质量查验程度分为免检、抽检和所有检查。4）资料质量查验平常进行的试验为“一般查验项目”；依据需要进行的试验项目为“其余试验项目”。5）资料质量查验的取样必定有代表性。6）资料抽样一般合用于对原料、半成品或成品的质量判断。7）对于不同样样的资料，有不同样样的查验项目和不问的查验标准，而查验标准则是用以判断资料可否合格的依据。资料的选择和使用要求资料的选择和使用不妥；均会严重影响工程质量或造成质量事故。故必定针对工程特色，依据资料的性能、质量标准、合用范围和对施工要求等方面进行综合考虑，谨慎地来选择和使用资料。5.2原资料质量控制的原则1）主要资料、设备及构配件在定货前，承包单位必定向监理工程师申报同意后，方可定货；2）监理工程师协助承包单位合理地、科学地组织资料采买、加工、贮备、.精选文档运输、建立严实的计划、调换、管理系统，加快资料的周转，减少资料占用量，按质、按量、如期地知足建设需要；3）合理地组织资料使用；减少资料的损失，正确按定额计量使用资料，加强运输、库房、保留工作，健全现场资料管理制度。防范资料损失、变质；4）增强资料检查查收，严把质量关；5）重视资料的使用认证，以防错用或使用不合格资料。工程资料、构配件和设备质量控制基本程序承包商单位填写《工程资料/购配件/设备报验单》方法：不合格1、审察证明资料2、到厂家察看承包单位另选监理工程师审察3、进场资料查验合4、进行考据复试格承包单位使用5.3施工阶段原资料质量控制的方法在整个工程建设过程中，工程所需要的原资料、半成品、构配件和永远性设备、器械等都将成为永远性工程的组织部分，所以它们的质量利害直接影响到将来工程产品的质量，所以需要开初对其质量进行严格控制。对于资料、设备的质量控制也应当是进行全过程和全面的控制，从采买、加工制造、运输、装卸、进场、存放、使用等方面进行系统的监察与控制。采买质量的控制1）凡由承包单位负责采买的原资料、半成品或构配件。设备等，在采买定货前应向监理工程师申报；对于重要的资料，还应提交样品，供试验或判断，有些资料则要求供货单位提交理化试验单；经监理工程师审察认同发第一版面认同证.精选文档明后，方可进行定货采买。2）供货厂家是制造资料、半成品、构配件和永远性设备和器械等的主体，所以精选优异的供货厂家，是保证采买、定货质量的前提。3）某些资料（诸如一些装饰资料）定货时最好一次订齐和备足货源，省得因为分批而出现花色差别质量不一。4）供货厂方应向需方（订货方）供给质量保证文件，用以表示其供给的货物能圆满达到设计要求。5）协助承包单位合理地、科学地组织资料采买、加工、贮备、运输、建立严实的计划、调换、管理系统、加快资料的周转，减少资料的占用量，按质、按量、如期地知足建设需要。资料进场的质量控制1）凡运到施工现场的原资料、半成品或构配件，应有产品出厂合格证及技术说明书，并由施工承包单位按规定要求进行查验；向监理工程师提出查验或试验报告；经监理工程师审察并确认其质量合格后，方准进场。2）凡是无产品出厂合格证明及查验不合格者，不得进场。若是监理工程师以为供货方所提交的有关产品合格证明文件以及施工承包单位提交的查验和试验报告，仍不足以说明出席产品的质量切合要求时，监理工程师能够再行组织复检或抽样试验，确认其质量合格后方同意进场。3）若查验发现资料、设备质量不切合要求时；监理工程师不予查收；应由供货方子以更换或进行办理，合格后再进行检查查收；因为供方供货质量不合格而造成的损失，应实时向供方索赔。4）入口的资料、设备的查收；应会同国家商检部门进行。如再查验中发现质量问题或数目不切合规定要求时，应获得供货方及商检人员签署商务记录，在规定的索赔期内进行索赔。资料、设备存放条件的控制质量合格的资料、设备等进场后，到其使用或施工、安装时平常有一段时间间隔，在此时期内，若是对资料、设备等的存放、保留不良，可能致使质量状况的恶化，如损害、变质、损坏，甚至不能够使用。所以，监理工程师对施工单位对资料、半成品、构配件及永远性设备、器械等的存放、保留条件实时间也应实行.精选文档监控。1）对于资料、半成品、构配件和永远性设备、器械等，应依据它们的特色、特色以及对防潮、防晒、防锈、防腐化、通风、隔热以及温度、湿度等方面的不同要求，安排适合的存放条件；以保证其存放质量。2）对于施工单位所准备的各种资料、设备等的存放条件及环境，开初应得到监理工程师确实认，如存放、保留条件不良，监理工程师有官僚求其加以改进并达到要求；方予以确认。3）对于按要求存放的资料、设备；存入后每隔一准时间，监理工程师可检查一次，随时掌握它们的存放质量状况。其余。在资料、设备、器械等使用前，也应经监理工程师对其质量在此检查确认后，方可同意使用；经检查质量不合要求者；则禁止使用，或降低等级使用。天然资料和现场配制资料的试配对于某些当地天然资料及现场配制的制品。一般要求施工单位开初进行试配，达到要求的标准方准施工。除应达到规定的力学强度等指标外，还应注意以下方面的查验与控制。1）资料的化学成分；2）充分考虑到施工现场加工条件与设计、试验条件不同样样而可能致使的资料或半成质量量差别。若出现此类问题，必定开初找出原由，想法稳定解决后经监理工程师认同后才能同意进行施工。新资料的应用对于新资料，新式设备或装置的应用；应开初提交靠谱的技术判断及有关试验和实质应用报告，经监理工程师审察确认和同意后，方可在工程中应用。5.4原资料质量控制目标的监理工作举措组织举措1）组织并落实特意的监理机构人员负责资料质量控制，按有关要求对资料质量作进行严格的监控；2）协助承包单位合理地、科学地组织资料采买、加工、贮备、运输；建立计划、调换、管理系统；3）健全现场资料管理制度；按定额计量使用资料，增强运输、库房、保留.精选文档工作。技术举措1）在资料定货前，承包单位必定开初经监理工程师认证同意；2）对于工程的主要资料；监理工程师在进场时必定检查其正式的出厂合格证和材质化验单；如不具备或对查考据明有思疑时，应补做查验；3）监理工程师应付以下资料进行抽检：a、标记不清或监理工程师以为质量有问题的资料；b、对质量保证资料有思疑或与合同规定不符的一般资料；c、由工程重要程度决定；应进行必定比率的试验的资料；d、需要进行追踪检查，以控制和保证其质量的资料；4）监理工程师对入口资料设备和重要工程或重点施工部位所用的资料进行所有查验；5）监理工程师按《建筑资料质量标准与管理规程》对资料质量进行抽检和取样；对于重要构件或非匀质的资料酌情增添采样的数目；6）监理工程师对于现场配制的资料开初提出试配要求；经试配查验合格后方能同意承包单位使用；7）对于高压电缆、电压绝缘资料进行耐压试验；8）对新资料的应用，必定经过试验和判断；代用资料必定经过计算和充分的论证；并切合构造构造的要求。9）合理组织资料使用，减少资料的损失。经济举措1）对入口资料、设备，监理工程师应