关于维修工作计划优秀范文三篇

第10页共10页关于维修工作方案优秀范文三篇维修工作方案120xx年新年伊始，技术研发中心设备管理工作在公司领导的指导下，紧紧围绕公司某某年度经济工作中心为目的，为企业的消费、经营工作的正常开展，促进企业安康稳健的开展做好应有的工作。一、继续完成某某公司设备的搬迁、安装、调试工作随着某某公司的经营业务向某某的转移，需要完成对某某的2.2米瓦楞纸板消费线、印刷机及纸箱成型设备的搬迁转移工作，某某年从年中到年底，已经完成了，印刷联动线、印刷开槽机、印刷开槽模切机的搬迁和安装调试工作，搬迁的设备已经投入到正常的消费当中。目前还剩下2.2米消费线、印刷模切机及纸箱成型设备的没有搬迁。在某某年初，将根据公司的消费和业务开展需要，公司总体工作的部署，及时完成对以上设备的搬迁和安装工作。方案在设备的搬迁、安装过程中，对2.2米瓦楞纸板消费线和印刷机及成型设备进展修复、维护工作，确保在设备在搬至某某后，设备完好，设备安装调试，尽快投入正常的消费，这一部分工作，将根据公司对某某设备搬迁转移工作总的部署和安排，再对搬迁的时间和内容进一步的明确和分解。二、完善对某某的设备的管理，继续加强对设备的技术改造工作某某年，公司的设备各项管理工作获得了一定的成绩，为保障某某公司的消费经营工作的正常开展起到了积极的促进和推动，但工作当中还存在一些问题和缺乏，需要进一步的进步和完善。某某年，设备管理工作将从设备的采购(包括设备搬迁)、安装、运行、维护保养、更新改造等一系列工作着手，确定专人管理，责任到人，明确责任关系的工作思路。让公司的每一台设备都有专人负责管理，完善设备管理制度，使设备管理更标准、更有序地进展，设备部门需制定一套完好的设备管理制度，明确了设备的各项管理内容。设备、消费部需及时对全体消费人员进展培训教育，让员工理解设备管理制度，熟悉各项管理规定。设备部门根据公司各种消费设备的特点，以及目前维护人员的技术程度等情况，将设备部内部管理工作责任到人，消费线工段、印刷工段和成型工段的设备管理分别有专门的人员负责管理，加强日常维护和保养工作。根据设备维护和保养的详细要求，参照设备保养光滑相关规定，进展日常巡检检查和相关的记录工作。对于设备的抢修、改造工作及其他相关工作，设备部采取统一安排，合理组织人员，保证整个工作有序进展。某某年，针对新技术的开展和消费工艺的更新，以及设备本身存在的缺陷，设备科将继续对部分消费设备进展更新和改造工作，适应新的消费技术和消费工艺的需求，保证消费的经济实效。设备部在技术改造上做了一系列的工作，分别对1.8米流水线的冷凝水回收装置、消费冷却水的循环利用、蜂窝纸板线的胶水供给装置等进展了一系列的改造，获得了很好的经济效益，蜂窝的纸板线的胶水回收装置不仅进步了产品的品质质量，还减少不必要的消费过程中的浪费，降低了消费本钱。某某年，设备改造继续从降低消费本钱、进步消费效率为出发点，继续加大对公司的设备技术改造和革新工作，让设备在消费使用过程中发挥更大的经济效益。三、明确设备维护人员的工作指标，完善绩效考核工作明确设备维护人员的工作内容和责任，让每个设备管理、维护人员工作都有工作内容，工作中应承担相应的责任，工作成绩的好坏要用工作指标来衡量。设备的维护和管理，要注重设备的完好率100%、设备事故率为0、设备的待修率为0等几个方面全面考核。严格遵照公司设备管理绩效考核指标，对设备管理各项工作实行全面绩效考核，设备管理工作直接量化，各项工作成果用数来衡量，加大考核力度;同时将设备维护、保养和使用纳入员工工资考核方案，对消费员工员工进展设备管理绩效考核，直接与消费一线员工的工资挂钩。消费人员在设备维护和保养时，存在时好时坏的现象。消费任务不紧张的时候，设备保养会好点，一旦消费任务紧张，设备维护和保养就会放在一边的现象还存在，这就更加要求设备管理的检查、考核工作时时不能放松。四、完善对蜂窝、护角的消费管理工作结合本人如今的工作内容，某某年将继续对蜂窝、护角的工作进展各项管理工作。某某年蜂窝、护角工程自投产以来，很长时间出现产品质量不稳定，消费效率非常低下的消费状况，针对这一现状，工作中不断的总结和进步。目前最需解决的是蜂窝和护角管理不顺畅，主要表达在人员操作技术程度还不很纯熟。对消费员工进展技术培训和指导是件非常必要的工作。只有员工的操作程度进步了，消费产品质量才能得到进步，消费效率、消费本钱才能进一步得到控制。某某年要完善和进步蜂窝、护角的消费管理，让其再上一个台阶，必须按照年初公司制定的绩效考核管理制度，要制定和完善合理的消费指标和考核管理方法，让员工在工作中有目的、有方向，工作的好坏直接直接量化，直接用数据来检验，同时每位员工的收入与工作的绩效挂钩，这样防止了造成工作中干好、干坏一个样的不良思想，充分调发开工的工作积极性和创造性。五、保证完成公司交办的其他临时性工作某某年研发中心设备管理工作，除了已经明确的工作内容之外，还会遇到公司领导交办的其他临时性工作。对于这部分的工作内容，将按照临时的工作内容部署和要求，保证及时的完成任务，满足公司开展总体的需求，促进企业又快又好的开展。维修工作方案2马上到去的20xx年布满盼望战挑衅，对工程部提出了更下的恳求。为主动合营各小区物业经管完成各工程标义务。现别离工程部的理论状况，出力于维建颐养各项任务的落实，并正在本来部分任务的底子上，不停进步效劳量量，为客服中间的支费做到后勤保证任务。特制定任务企图以下：1、20xx年工程部的任务目的1、正在不停地放哨战维保中确保装备的一般运转。2、跟进20xx年遗留的工程成绩，提出有用的步伐停顿整改。3、参与一期下层战两期别墅的工程，特别是增强一期下层隐藏工程的排查战初验。4、做好下层吸收任务，确保每位员工能自力验支，零丁带业主验房，并详细示知衡宇布局战隐藏的火管及电路走向。5、宽格按照年度培训企图停顿培训，特别是新员工进职培训。6、20xx年7月31日完成一期下层的工程验支，钥匙材料吸收的任务。7、完成一期下层装备的启接战确保平常的一般利用及维保。8、树立设备装备颐养企图，宽格按照企图履行。9、做好两次拆建的材料考核战放哨任务，确保拆建平安施工。10、做好中包设备装备维保单元的选定战签定条约。11、全部衡宇材料的整顿战档案树立。12、合营营销战各部分的任务完成。13、跟进一期别墅绿化客岁脱漏工程的施工。15、跟进一期下层周界围墙战监控体系的装置。16、放哨战跟进一期下层公开泊车场的分别战导示牌的装置。16、做好后绝一期下层战一期别墅存正在工程缺点的整改任务。17、做好业户工程维建的有偿战无常效劳，确保工程返建率没有得下于2%。18、跟进一期别墅战一期下层，公开泊车厂支费讲闸体系的装置战利用。19、树立装备档案战做好装备材料存档任务。2、工程部的坚苦息争决方法1、经由对邻近小区各个工程标访问，收现我公司工程部员工的人为偏偏低，盼望可以获得下层带着的支撑，从而进步我工程部员工的糊口量量。2、正在20xx年所遗留的一期别墅相干材料战钥匙盼望能尽快移交给我物业公司，以便于我们的任务能更好的展开。3、一期别墅内的部门公开车库没有脱线，不克不及通电，宽重影响了业户车库的利用，请散团调和相干部分办理。4、正在放哨中收现会所及操练场没有预留检验心，我部分部门维建没法停顿，请相干施工单元赐与办理。5、为了削减一期别墅的平安隐患，盼望散团各带着协商，能尽快装置监控体系。6、如今一期别墅周界围墙采取的是彩钢板战铁艺，彩钢板轻易变形影响公司工程标抽象。7、如今一期别墅C2车库是毛地，为了进步工程标品格，我公司建议采取地坪漆展设。8、对一期别墅天沟(屋檐槽)，屡次维建任存正在宽重漏火状况，盼望获得散团带着的支撑，能完全办理，免得果其漏火对墙体形成损害。9、一期别墅C2车库没有装置智能刷卡体系，形成我公司对车辆经管坚苦，盼望比及散团带着的支撑。10、一期别墅分户装置的窗扇过年夜，宽重影响业户的利用，视散团各带着协商处置。11、一期别墅天井门，推推坚苦、轻易装配宽重影响业户的利用战工程标品格，视散团列位带着协商处置。12、一期别墅化粪池采取的是雨污开流，总管并没有取市政管网接通，致使化粪池注谦的速率放慢，盼望散团各带着协商处置。13、一期别墅分户到如今为行，没有装置门禁对讲体系，宽重影响业户的利用。15、一期别墅以是有的设备装备，到如今为行开拓商皆没有恳求我物业公司到场验支，让其曲接接办经管。维修工作方案3一、201x年工作重点201x年工作重点是：保证设备良好运行，进步设备完好率，提升设备维修人员素质，全面加强设备维护、保养工作，防止因机械设备疏于保养出现故障，影响公司消费作业。二、201x年工作目的1、设备的检查与保养工作落到实处。2、设备完好率到达90%以上。3、设备维修费用符合201x年维修方案费用标准，防止设备失修。4、加强设备维修、保养等资料的管理，确保其真实性与实用性。5、加大维修人员培训力度，确保维修人员素质不断进步。三、设备管理中出现的问题与解决措施1、以往设备维修中，我们多处是设备出故障之后的被动维修，出现突发故障后，会影响消费作业，而且有些突发故障出现时，库内没有维修所需备件，或需花大量时间去购置配件，这样会增加机械设备修复时间，这样就促使我们，要及时改变设备管理思路，由被动事后维修转变为主动的预防性维修，加强设备维护保养的管理力度，根据机械设备近几年来的使用情况和完好状况，制定机械设备的年度维修方案，或季度维修方案等，由专人负责检查，按时做好机械设备维护保养工作，定期进展维护保养情况监测，做好机械设备维护保养记录。2、主要消费机械设备的维修更换配件库存不够健全，不能保证随用随有，下阶段我们要加强对主要备品配件的库存与采购情况进展跟踪，敦促采购部门对主要紧缺配件去及时采购，或进展集中采购。确保主要配件随用随有，3、维修人员的技术程度有局限，由于我们所管理的机械设备种类较多，要求维修人员要纯熟掌握多种机械设备的维修技巧，维修人员应积极的去探究学习，我们也会加强设备维修人员的培训工作，在适宜的情况