2022年安徽省企业人力资源管理师之二级人力资源管理师高分预测试题库带解析答案

《企业人力资源管理师之二级人力资源管理师》题库

一,单选题(每题1分，选项中，只有一个符合题意)

1、当劳动力供给弹性大于1时，表明()

A.供给无弹性

B.供给无限弹性

C.供给富有弹性

D.供给缺乏弹性【答案】C2、关于劳动关系的表述，不正确的是（）。

A.劳动关系的内容是劳动

B.劳动关系就是指劳动法律关系

C.劳动关系具有平等性和隶属性

D.劳动关系兼有人身关系和财产关系属性【答案】B3、“您还有什么事项需要补充说明的?”这类题目一般用于面试实施过程的（）。

A.结束阶段

B.导人阶段

C.核心阶段

D.确认阶段【答案】A4、企业设置培训课程应体现的基本原则不包括（）。

A.要符合企业和学员的需求

B.应尽可能紧跟当前行业发展的趋势

C.应符合成年人的认知规律

D.依据现代系统理论的基本原理【答案】B5、企业进行的工资市场调查就是要保证工资的（）。

A.内部竞争性

B.外部竞争性

C.内部

D.外部公平性【答案】D6、()又称为“华德决策准则”。

A.悲观决策标准

B.中庸决策标准

C.乐观系数决策标准

D.最小后悔决策标准【答案】A7、以下不属于岗位工资制的是()

A.一岗一薪制

B.技术工资制

C.一岗多薪制

D.薪点工资制【答案】B8、（）以员工的工作业绩为基础支付薪酬。

A.薪点薪酬制

B.绩效薪酬制

C.技术薪酬制

D.岗位薪酬制【答案】B9、()是指专门就工资分配事项签订的专项集体合同

A.工资集体协商

B.工资集体协商制度

C.工资协议

D.工资指导线【答案】C10、以下关于行为锚定等级评价法的说法错误的是()。

A.设计和实施的费用比较低

B.将关键事件和等级评价有效的结合

C.绩效评价的等级是5～9级

D.是关键事件法的进一步拓展和应用【答案】A11、()常常表现为对素质行为特征或表现的范围、强度和频率的规定。

A.标准

B.标度

C.标记

D.标向【答案】B12、下列人员需求预测方法中，不属于量化分析方法的是（）。

A.德尔菲法

B.趋势外推法

C.马尔可夫分析法

D.人员比率法【答案】A13、()是指一定数量的一组被评人，在规定时间内就给定的问题进行讨论。

A.案例分析

B.公文筐测验

C.管理游戏

D.无领导小组讨论【答案】D14、企业为了贯彻专业分工与协作的原则，可以采取的措施不包括()。

A.实行系统管理

B.鼓励创建学习型的组织

C.创造协调环境

D.设立一些必要的委员会【答案】B15、假如主管在安排工作时，总与你对工作的理解不一致。而你凭借多年工作经验，你认为自己的理解是正确的，而主管对工作的认识和安排多有不妥。你会（）。

A.按照主管的要求做事

B.按自己的理解做事

C.和同事沟通，按同事的意见办事

D.找主管进一步协商【答案】A16、通过从外部招募优秀的技术人才和管理专家，可以产生()。

A.团体效应

B.远期效应

C.鲶鱼效应

D.晕轮效应【答案】C17、关于现代职业观，正确的说法是（）。

A.按照人的个性和需求，自由地选择职业，即为现代职业观

B.每个人都有自己的职业观，不可能形成共同的现代职业观

C.尊重自己所从事的职业并愿意努力付出，是现代职业观的基本价值尺度

D.一切按法律要求办事是现代职业观的核心【答案】C18、下列绩效考评方法中，人力、物力耗费相对较低的是()。

A.成绩记录法

B.绩效标准法

C.直接指标法

D.360度考评法【答案】C19、网络型组织与一般流程型组织相比，不具有的特点是（）。

A.流程的动态化特征更为明显

B.组织结构的多元化、复杂化

C.具有独特的核心竞争力

D.具有更大的灵活性【答案】B20、飞行员选拔标准来自于对飞机驾驶工作本身的直接描述，这种选拔标准是（）性标准。※

A.效标参照

B.能力考核

C.常模参照

D.素质考核【答案】A21、以()为中心设计的部门结构包括事业部制和模拟分权制。

A.成果

B.工作

C.关系

D.任务【答案】A22、（）是在直线职能制垂直形态组织系统的基础上，再增加一种横向的管理系统。

A.矩阵制

B.超事业部制

C.事业部制

D.模拟分权制【答案】A23、以下关于合成考评法的表述不正确的是()

A.有更强的针对性和适用性

B.使用该方法需要因地制宜

C.有助于提高绩效管理水平

D.不能进行团队的横向比较【答案】D24、（）是指劳动争议的当事人在没有争议主体以外的第三人的介入和帮助下，依靠当事人自身力量解决纠纷。

A.自力救济

B.社会救济

C.公力救济

D.自我救济【答案】A25、专业技术年限、技术年限或工作年限增长，需要调整薪酬档次的，一般从当年的()起调整。

A.1月1日

B.1月5日

C.1月10日

D.2月1日【答案】B26、()是指导致行为或事件的相对不容易变化的因素。

A.外因

B.稳因

C.内因

D.非稳因【答案】B27、一般而言，（）不是绩效考评指标的来源。

A.部门职能与岗位职责

B.绩效短板与不足

C.组织战略与经营规划

D.员工薪酬福利水平【答案】D28、高层培训、管理培训、员工文化素质培训宜采用()的培训方式。

A.分散

B.边实践边学习

C.集中

D.完全脱产学习【答案】C29、企业综合平衡的任务不包括()。

A.最优经济效果

B.最优比例

C.最优发展速度

D.最优战略【答案】D30、假如企业成员的素质较高，则企业更愿意接受以（）为中心设计的部门结构。

A.工作和任务

B.成果

C.关系

D.责任【答案】B31、在岗位研究中，（）是构成岗位的前提和基础。

A.工作

B.职位

C.职责

D.职能【答案】A32、（）是企业最常用的组织结构变革方式，是一种计划式变革。

A.组织结构分析

B.组织机构调整

C.组织结构整合

D.组织机构重整【答案】C33、在面试准备阶段，()是促使面试顺利进行的指导方针。

A.面试问题

B.面试团队

C.面试指南

D.面试评估【答案】C34、在案例分析法中，解决问题的过程包括以下7个环节，排序正确的是()。①找问题;②查原因;③分主次;④提方案;⑤细比较;⑥试运行;⑦做决策

A.①②③④⑤⑥⑦

B.①③②④⑤⑦⑥

C.①②④⑤③⑦⑥

D.①③②⑤④⑥⑦【答案】B35、()有义务向被派遣劳动者支付工资、缴纳社会保险、提供福利待遇。

A.形式上的雇主

B.接受单位

C.劳动行政部门

D.劳务派遣单位【答案】D36、企业人员供给计划不包括()

A.招聘计划

B.培训计划

C.内部调动计划

D.晋升计划【答案】B37、一般来说，对下级主管人员进行培训的培训者主要是()

A.内部各级主管人员

B.外部聘请学校教师

C.外部聘请的专职培训师

D.企业内部优秀技术专家【答案】A38、下列关于心理素质的说法，不正确的是()。

A.心理素质控制和调节着人的能力发挥

B.心理素质属于结构性素质测评体系要素

C.心理素质包括智能素质、品德素质和文化素质

D.心理素质从动态的角度反映了人的素质及其功能【答案】D39、人力资源内部供给预测的方法不包括()。

A.人力资源信息库

B.马尔可夫模型

C.管理人员接替模型

D.回归分析法【答案】D40、以下不符合提取关键绩效指标的方法是（）。

A.目标分解法

B.关键分析法

C.标杆基准法

D.关键目标法【答案】D41、改变某个科室的职能或新设一个职位属于（）的组织结构变革。

A.改良式

B.渐进式

C.计划式

D.爆破式【答案】A42、（）面谈是在一次面谈中，采取灵活变通的方式，从一种面谈形式转换过渡到另一一种形式的面谈。

A.单向劝导式

B.综合式绩效

C.双向倾听式

D.解决问题式【答案】B43、飞行员选拔标准来自于对飞机驾驶工作本身的直接描述，这种选拔标准是（）性标准。

A.效标参照

B.能力考核

C.常模参照

D.素质考核【答案】A44、专门就工资分配事项签订的专项集体合同指的是()

A.工资集体协商

B.工资集体协商制度

C.工资协议

D.工资指导线制度【答案】C45、面试考官应消除应聘者的紧张情绪，创造轻松、友好氛围的面试实施阶段是()。

A.关系建立阶段

B.导入阶段

C.核心阶段

D.确认阶段【答案】A46、以下关于矩阵制组织结构的叫法不正确的是（）。

A.长期固定性组织结构

B.非长期固定性组织结构

C.项目性组织结构

D.规划一目标结构【答案】A47、“制度规范的制定要从需要出发，不是为制定制度而制定”，这句话描述的是制定人力资源管理制度基本要求中的()

A.从企业具体情况出发

B.满足企业的实际需要

C.注重系统性和配套性

D.保持合理性和先进性【答案】B48、劳动争议申请仲裁的时效期间为()

A.1个月

B.半年

C.3个月

D.1年【答案】D49、（）是指人力资源计划人员可以通过对本企业组织在未来某一时期的有关因素的变化进行描述或假设。

A.描述法

B.德尔菲法

C.经验预测法

D.人员比率法【答案】A50、影响劳动环境的因素不包括（）。

A.温度与湿度

B.工作地组织

C.工作丰富化

D.照明与色彩【答案】C51、下列关于企业内部劳动规则的说法，错误的是()。

A.以员工为制定主体

B.只在本企业内适用

C.由劳动者参与制定

D.由单位行政决定和公布【答案】A52、发现员工的特点，并根据特点决定培养方向和使用方法，充分发挥个人长处，将个人与组织的发展目标有效结合，这体现了绩效管理的（）。

A.规范功能

B.发展功能

C.沟通功能

D.激励功能【答案】B53、可以用工资总额占（）的合理比重来推算合理的工资总额。

A.附加值

B.人工成本

C.营业额

D.福利总额【答案】A54、企业员工培训应服从于企业的整体发展战略，为（）而培训，而不是为培训而培训。

A.达成企业发展目标

B.提升员工自身素质

C.解决现实存在问题

D.提高员工工作绩效【答案】A55、KPI作为绩效指标与考核标准的结合体，它必须具备的特征是（）。

A.定性化、结果化

B.定性化、行为化

C.定量化、结果化

D.定量化、行为化【答案】D56、劳动争议仲裁委员会的构成不包括()

A.员工代表

B.同级工会代表

C.用人单位方面的代表

D.劳动行政部门代表【答案】A57、培训效果评估最常用的定量分析方法是（）。

A.投资回报率分析法

B.比较评估法

C.社会效益评估法

D.问卷调查法【答案】A58、某地区最低收入组人均每月生活费用支出为200元，每一就业者赡养系数为2，a为工资调整数额，则该地区月最低工资标准为()。

A.150+a

B.200+a

C.240+a

D.400+a【答案】D59、以下关于敏感性训练的说法，错误的是()。

A.要求学员在小组中就个人情感等进行坦率、公正的讨论

B.目的是为了提高学员对自己的行为和他人行为的洞察力

C.常采用集体住宿训练、小组讨论、个别交流等活动方式

D.适用于组织发展训练，不适用于晋升前的人际关系训练【答案】D60、刘师傅喜欢把钱存银行，而王老师喜欢拿工资买基金，这体现了（）。

A.个体差异原理

B.工作差异原理

C.人岗匹配原理

D.环境差异原理【答案】A61、（）代表了工资制度发展的主流，为越来越多的企业所采用。

A.岗位工资制

B.年薪制

C.绩效工资制

D.技能工资制【答案】A62、下列选项中，属于企业部门结构纵向设计的方法是()

A.自上而下法

B.自下而上法

C.业务流程法

D.变量测评法【答案】D63、在某测量问卷中有一道题目：“你对JAVA语言掌握的程度如何？”其选项为“A精通；B善于；C尚可”，这些选项属于()

A.标度

B.指标

C.标记

D.标准【答案】A64、()大于等于100%时，说明在数量上完成或超额完成了招聘任务。

A.录用比

B.招聘完成比

C.应聘比

D.总成本效用【答案】B65、在制定培训规划时，有关实验的说法错误的是()。

A.是培训规划的最后一个机制

B.结果是根据实验加以改进的培训规划

C.试验和改进在制定规划后实行一轮即可

D.对象要从将要参加培训的学员集体中选取【答案】C66、业务价值树是对（）进行分析和评价的工具。

A.工作岗位说明书

B.关键绩效

C.企业的价值体系

D.企业的战略方案【答案】D67、()将企事业单位的所有岗位纳入由职组、职系、岗级和岗等构成的体系之中。

A.岗位评价

B.岗位调查

C.岗位分级

D.岗位分类【答案】C68、人力资源需求预测的准备阶段有以下步骤：(1)岗位分类；(2)构建人力资源需求预测系统；(3)预测环境与影响因素分析；(4)资料采集与初步处理。正确的排序是()

A.(4)(3)(2)(1)

B.(2)(3)(1)(4)

C.(1)(3)(4)(2)

D.(1)(4)(3)(2)【答案】B69、在员工受到挫折时，可减少或消除员工的不良情绪的绩效面谈的类型是()。

A.单向劝导式面谈

B.双向倾听式面谈

C.解决问题式面谈

D.综合式绩效面谈【答案】B70、（）工资不属于技能薪酬制的范畴

A.技术

B.基础能力

C.薪点

D.策略能力【答案】C71、津贴和补贴是员工工资的一种补充形式，其特点不包括（）。

A.是一种补偿性的劳动报酬

B.具有单一性

C.具有多样性

D.具有较大的灵活性【答案】C72、诚信的“智慧性”是指在坚持诚信宗旨前提下，还要（）。

A.深藏不露

B.始终言语谨慎

C.讲究方式策略

D.注重运用先进科技手段【答案】C73、下列不属于绩效考评指标来源的是（）。

A.组织战略与经营规划

B.部门职能与岗位职能

C.员工工作失误与培训要求

D.绩效短板与不足【答案】C74、关于企业长期培训规划的表述，不正确的是（）。

A.要具有前瞻性和全局性

B.要规定培训的总方针和总任务

C.要明确企业员工培训的细节问题

D.规划期限一般为3—5年或5年以上【答案】C75、劳务关系的客体是指()

A.劳务关系管理制度

B.劳务关系的当事人

C.劳动关系当事人的权利和义务

D.劳动关系主体的权利义务所指向的事务【答案】D76、一般而言，正常的收入差距范围的基尼系数水平是()。

A.0.1～0.3

B.0.2～0.3

C.0.2～0.4

D.0.2～0.5【答案】C77、劳动力供给量变动对工资率变动的反应程度被定义为劳动力供给的工资弹性。简称为（）。

A.供给无弹性

B.劳动力供给弹性

C.供给缺乏弹性

D.供给富有弹性【答案】B78、在绩效考核管理中，通过对下属员工采取惩罚的手段，以防止和克服他们绩效低下的行为，属于绩效改进策略的()。

A.正激励策略

B.预防性策略

C.负激励策略

D.制止性策略【答案】C79、企业文化的激励功能表现在（）。

A.刺激人们的物质欲望，挖掘员工的潜能

B.通过引导人们追求个人荣誉，促进企业的发展

C.通过树立一切个性化需求，吸引员工为企业发展做贡献

D.满足员工的一切个性化需求，干一份工作拿一份报酬就可以了【答案】C80、（）应遵循人适其事、事宜其人的原则。

A.工作差异原理

B.个体差异原理

C.人岗匹配原理

D.人员开发原理【答案】C81、在管理策略上，现代人力资源管理更注重()

A.以人为中心与以事为中心相结合

B.静态管理与动态管理相结合

C.主动管理与被动管理相结合

D.战术管理与战略管理相结合【答案】D82、企业基本制度的内容不包括()。

A.企业章程

B.董事会组织

C.人事制度

D.高层管理组织规范【答案】C83、（）不属于组织结构分析的内容。

A.各种职能的性质及类别

B.员工与岗位之间是否匹配

C.决定企业经营的关键性职能

D.内部环境变化对企业组织职能的影响【答案】B84、工资指导线()主要适用于经济效益较差或亏损的企业。

A.上线

B.基准线

C.下线

D.标准线【答案】C85、以下关于劳动争议调解的说法，不正确的是（）。

A.调解委员会的调解是独立的程序

B.企业劳动争议调解委员会是群众性组织

C.劳动争议仲裁委员会的调解是独立程序

D.调解委员会劳动者代表由工会成员担任或由全体员工推举产生【答案】C86、（）不是企业年度培训计划的组成部分。

A.目录模块

B.需求分析模块

C.计划概要模块

D.主题计划模块【答案】B87、劳动法的首要原则的是（）。

A.保障劳动者的劳动权

B.保障劳动者的物质帮助权

C.保障劳动者的报酬权

D.保障劳动者的休息休假权【答案】A88、()是指用人单位除了非全日制用工形式外无书面劳动合同或无有效书面劳动合同形成的劳动法律关系。

A.劳动关系

B.劳动法律关系

C.事实劳动关系

D.劳务关系【答案】C89、岗位横向分类的最后一步是划分()

A.职系

B.岗级

C.岗等

D.职级【答案】A90、下面对人力资源开发的表述错误的是（）。

A.以立体开发为特征

B.以提高效率为核心

C.以挖掘潜力为宗旨

D.是一个完全独立的理论体系【答案】D91、职业技能不是一成不变的，一般来说，它总是与时俱进、不断发展的。这体现职业技能的（）特点。

A.时代性

B.专业性

C.层次性

D.综合性【答案】A92、（）应遵循人适其事、事宜其人的原则。

A.工作差异原理

B.个体差异原理

C.人岗匹配原理

D.人员开发原理【答案】C93、企业人员需求预测方法中，()不属于量化分析方法。

A.德尔菲预测法

B.趋势外推法

C.马尔科夫分析法

D.转换比率法【答案】A94、企业战略的实质是实现外部环境.（）和战略目标三者之前的动态平衡。

A.企业实力

B.管理水平

C.经营环境

D.市场环境【答案】A95、以下关于用人单位内部劳动规则的说法错误的是()

A.以正式文件的形式公布

B.用人单位可不考虑职工的意见

C.内容不合法的不具有法律效力

D.其制定程序是先职工参与后正式公布【答案】B96、关于制度化管理的描述，下列选项错误的是（）。

A.制度化管理就是以制度规范为基本手段协调企业组织集体协作行为的管理方式

B.制度化管理通常称作“官僚制”“科层制”或“理想的行政组织体系”

C.制度化管理是由美国人迈克尔?波特提出并为现代大型组织广泛采用的一种管理方式

D.制度化管理的实质在于以科学确定的制度规范为组织协作行为的基本约束机制【答案】C97、绩效指标体系设计的程序包括：①工作分析；②理论验证；⑨修改调整；④指标调查。正确的排序是（）。

A.①③②④

B.①②③④

C.①②④③

D.①④②③【答案】C98、一般来说，()会作为生产性组织的主要绩效考评指标。

A.工作效率

B.成本控制

C.工作过程

D.工作成果【答案】D99、()亦称出勤时间利用率，它反映了员工在出勤时间内实际工作工时及其被利用情况。

A.作业率

B.制作工时利用率

C.工作日利用率

D.生产工时利用率【答案】A100、所谓“一好百好”“一坏百坏”体现了社会知觉的()效应。

A.首因

B.光环

C.投射

D.对比【答案】B二,多选题(共100题，每题2分，选项中，至少两个符合题意)

101、伤亡事故报告和处理制度的内容包括()

A.伤亡事故报告

B.伤亡事故调查

C.伤亡事故案例分析

D.伤亡事故处理

E.企业伤亡事故分类【答案】ABD102、解决企业人力资源过剩的常用方法有（）。

A.减少员工的工作时间

B.鼓励提前退休或内退

C.鼓励部分员工自谋职业

D.合并和关闭某些臃肿的机构

E.制定聘用全日制临时用工计划【答案】ABCD103、敬业是企业发展壮大的根本，主要体现为()

A.敬业促进企业效益提高

B.敬业提升企业生产力水平

C.敬业促使企业成本降低，盈利增加

D.敬业提高员工的工作绩效【答案】ABD104、属于间接薪酬的是（）。

A.基本工资

B.绩效工资

C.奖金

D.社会保险

E.员工福利【答案】D105、根据组织工作性质的不同，组织绩效考评可分为（）。

A.生产性组织的绩效考评

B.科研性组织的绩效考评

C.技术性组织的绩效考评

D.管理性组织的绩效考评

E.服务性组织的绩效考评【答案】ACD106、()属于培训规划的主要内容。

A.培训目的

B.培训规模

C.培训目标

D.培训时间

E.培训对象和内容【答案】ABCD107、继任者胜任力包括（）。

A.认同企业文化和发展战略

B.具备组织领导才能和成就动机

C.擅长人际协调和化解冲突

D.拥有核心知识技能和优秀业绩

E.持续的自我开发能力【答案】ABCD108、起草企业培训规划应做好的工作包括()

A.描述培训目标

B.进行综合平衡

C.分配培训资源

D.确定具体项目子，目标

E.制定培训的总体目标【答案】BCD109、属于审核关键绩效指标要点的有()

A.关键绩效指标和考评标准是否具有可操作性

B.多个考评者对同一个绩效指标和标准进行评价，其结果是否具有可靠性和准确性

C.关键绩效考评指标的总和是否可以解释被考评者85%以上的工作目标

D.关键绩效指标的考评标准是否预留出可以超越的空间

E.工作产出是否为最终产品【答案】ABD110、劳动法律关系包括()

A.劳动关系

B.劳动行政法律关系

C.劳务派遣关系

D.劳动服务法律关系

E.劳动合同关系【答案】BD111、以下关于劳动法基本原则的说法，正确的有()

A.具有高度的权威性

B.具有高度的稳定性

C.其稳定性低于劳动法

D.其权威性低于劳动法律制度

E.反映了所调整劳动关系的特殊性【答案】AB112、现代培训按其性质分为()

A.技能培训

B.观念培训

C.知识培训

D.业务培训

E.思维培训【答案】ABC113、培训前期的准备工作包括()

A.向主管领导去反映情况

B.准备培训需求分析调查

C.同各部门保持密切联系

D.选择培训需求调查的方法

E.建立员工背景档案资料【答案】ABC114、在现代市场经济国家，政府实施财政政策的主要措施包括()。

A.变动税率

B.调整政府购买水平

C.公开市场业务

D.调整政府转移支付水平

E.调整货币供应量【答案】ABD115、制定企业人员规划的基本原则包括（）。

A.确保人力资源需求

B.与企业战略目标相适应

C.与内外环境相适应

D.与企业员工开发相适应

E.保持适度流动性【答案】ABC116、集体合同的特征包括()。

A.合法性和法律约束性

B.主体平等性和意思表示一致性

C.由工会或劳动者代表代表职工一方与企业签订

D.集体合同是规定劳动关系的协议

E.集体合同是定期的书面合同，其生效须经特定程序【答案】ABCD117、目标管理的特点主要包括（）。

A.系统化的管理模式

B.明确完整的目标体系

C.更富于参与性

D.强调自我控制

E.重视员工的培训和能力开发【答案】ABCD118、人力资源开发的主要内容包括（）。

A.人才发现

B.人才培养

C.人才教育

D.人才调剂

E.人才使用【答案】ABCD119、在企业员工培训活动中，教学形式受()因素的影响。

A.教师

B.教材

C.课程

D.课表

E.教案【答案】ABC120、培训教学计划的基本内容包括（）。

A.教学形式

B.教学目标

C.教师配备情况

D.教学环节

E.教学时间安排【答案】ABD121、()属于以技能为导向的工资结构。

A.职务工资

B.能力资格工资

C.效益工资

D.技术等级工资

E.岗位工资【答案】BD122、以下属于劳动安全卫生保护费用的有()

A.教育培训费

B.劳动安全卫生保护设施建设费用

C.工伤保险费

D.有毒有害作业场所定期检测费用

E.人工成本费【答案】ABCD123、面试的实施技巧包括()。

A.灵活提问

B.少听多说

C.善于提取要点

D.进行阶段性总结

E.排除各种干扰【答案】ACD124、劳动力市场均衡的意义有()

A.劳动力资源的最优分配

B.多劳多得

C.同质的劳动力获得同样的工资

D.充分就业

E.劳动力在任何地区的工资都相同【答案】ACD125、企业员工招聘的下列观点或行为，正确的有()。

A.简历能代表应聘者的素质

B.学历比工作经历更重要

C.要给应聘者更多的表现机会

D.不要忽视求职者的个性特征

E.要让应聘者更多地了解组织【答案】CD126、管理培训体系设计的原则包括()

A.有效性原则

B.计划性原则

C.实用性原则

D.合理性原则

E.坚持性原则【答案】ABC127、通过直接接触，面试可以使用人单位全面了解应聘者的()。

A.社会背景

B.语言表达能力

C.个人修养

D.逻辑思维能力

E.反应能力【答案】ABCD128、人力资源预测的局限性包括（）。

A.预测方法不精密

B.企业内部的抵制

C.预测的代价高昂

D.知识水平的局限

E.环境的不确定性【答案】BCD129、无领导小组讨论设计题目的原则包括（）。

A.联系工作内容

B.能使双方在争论中分出胜负

C.具有一定的冲突性

D.难度适中

E.能给应聘者带来较大压力【答案】ACD130、设计绩效考评标准时，应遵循的基本原则包括()

A.突出特点

B.普遍通用

C.先进合理

D.简洁扼要

E.定量准确【答案】ACD131、实行一岗一薪制，需要评价的岗位因素包括（）。

A.职责范围

B.薪酬水平

C.劳动强度

D.责任大小

E.在岗人数【答案】ACD132、战略导向KPI体系的意义体现在()。

A.具有战略导向的牵引作用

B.是实施企业战略规划的重要工具

C.能够最大限度地激发员工的斗志

D.是激励约束员工行为的一种新型机制

E.能调动全员的积极性、主动性和创造性【答案】ABCD133、组织结构设计后的实施要则包括（）。

A.管理系统一元化原则

B.发展战略性原则

C.明确责任和权限原则

D.分配职责原则

E.优先组建机构和配备人员原则【答案】ACD134、无领导小组讨论的缺点是（）。

A.题目的质量影响测评的质量

B.对评价者和测评标准的要求较高

C.应聘者表现易受其他成员影响

D.被评价者行为没有伪装的可能

E.被评价者行为仍然有伪装的可能性【答案】ABC135、心理测验按测验的方式可分为()。

A.情商测验

B.纸笔测验

C.操作测验

D.口头测验

E.情境测验【答案】BCD136、绩效考评指标体系的设计原则有（）。

A.简洁性原则

B.科学性原则

C.经济性原则

D.明确性原则

E.针对性原则【答案】BD137、企业进行薪酬调查可选择的企业类型包括（）。

A.在全国同行业中的龙头企业

B.同行业中同类型的其他企业

C.与本企业构成人力资源竞争的企业

D.其他行业中有相似相近工作岗位的企业

E.在本地区同一劳动力市场上招聘员工的企业【答案】BCD138、绩效考评结果过于苛刻，对组织和个体来说（）。

A.有利于激发员工们的斗志

B.容易增加工作压力

C.容易造成紧张的组织气氛

D.降低工作的满意度

E.有利于调动员工的创造性【答案】BCD139、运用面谈法收集培训需求信息的优点有()。

A.结论可信度高

B.有利于培训双方相互了解

C.获得员工支持

D.员工更深刻地认识到不足

E.花费时间较少【答案】BCD140、讲授法的局限性在于()。

A.不能满足学员的个性需求

B.传授的方式较为枯燥单一

C.内容不具备较好的系统性

D.教师水平直接影响培训的效果

E.单向传授不利于教学双方互动【答案】ABD141、制定人力资源管理制度的基本要求是（）。

A.从企业的具体的情况出发

B.满足企业的实际需求

C.符合法律和道德规范

D.注重系统性和配套性

E.保持合理性和先进性【答案】ABCD142、企业人力资源需求预测的主要内容包括()

A.企业流失人员总量预测

B.企业人力资源存量预测

C.企业人力资源增量预测

D.企业人力资源结构预测

E.企业特种人力资源预测【答案】BCD143、在下列选项中，属于选择关键绩效指标的原则的有()

A.增值性

B.关键性

C.预测性

D.关联性

E.整体性【答案】AD144、企业人力资源规划的内容包括（）。

A.战略规划

B.组织规划

C.企业组织变革规划

D.人员规划

E.人力资源费用计划【答案】ABD145、按照社会实体单位的性质和特点，人员编制可分为()。

A.行政编制

B.企业编制

C.军事编制

D.事业编制

E.政府编制【答案】ABC146、对领导行为的早期研究显示出()。

A.关怀维度

B.结构维度

C.调查维度

D.沟通维度

E.工作满意维度【答案】AB147、下列关于集体合同的说法，正确的有()。

A.集体合同为法定要式合同

B.集体合同应以书面形式订立

C.集体合同可以分为主件和附件

D.口头形式的集体合同也具有法律效力

E.我国法定集体合同的附件主要是工资协议【答案】ABC148、人员录用的原则包括（）。

A.以人为本原则

B.因事择人原则

C.任人唯贤原则

D.用人不疑原则

E.严爱相济原则【答案】BCD149、劳动法律关系的特征是（）。

A.劳动法律关系是劳动关系的实现形态

B.提供了劳动法律的当事人行为模式标准及其行为准则

C.劳动法律关系的内容是权利和义务

D.劳动法律关系的双务关系

E.劳动法律关系具有国家强制性【答案】ACD150、()属于面试中背景性问题的内容。

A.个人兴趣

B.家庭情况

C.法律常识

D.工作经历

E.遗传病史【答案】ABD151、组织结构变革常招致各方面的抵制和反对，人们反对变革的根本原因在于（）。

A.改革的方式太过激烈

B.使企业生产经营情况恶化

C.改革使他们失去了工作安全感

D.部分领导与员工因循守旧不思进取

E.改革冲击了他们已习惯的工作方法【答案】CD152、对企业员工而言，薪酬的功能包括()

A.配置功能

B.保障功能

C.增值功能

D.激励功能

E.社会信号功能【答案】BD153、下列不属于劳务派遣现象的术语表述的是（）。

A.人才租赁

B.劳动力派遣

C.劳动租赁

D.劳动者派遣

E.劳动输出【答案】C154、以下是薪酬调查数据的统计分析方法的有（）。

A.频率分析法

B.百分位法

C.离散分析

D.数据排列法

E.百分比系数法【答案】ABCD155、薪酬的货币形式包括()。

A.奖金津贴

B.工资

C.销售提成

D.福利

E.劳动分红【答案】ABCD156、劳动经济学的研究对象包括()

A.资本市场

B.就业

C.劳动力市场现象

D.失业

E.劳动力市场运行规律【答案】C157、针对因履行集体合同发生的争议，处理方法主要包括（）。

A.法院审理

B.调解委员会调解

C.当事人协商

D.劳动行政部门提出处理办法

E.劳动争议仲裁委员会仲裁【答案】AC158、组织理论的发展大致经历了（）等多个阶段。

A.古典组织理论

B.新古典组织理论

C.近代组织理论

D.当代新组织理论

E.现代组织理论【答案】AC159、信息采集和处理的基本原则包括（）。

A.准确性原则

B.系统性原则

C.标准化原则

D.及时性原则

E.经济性原则【答案】ABD160、()属于行为导向型的主观考评方法。

A.关健事件法

B.合成考评法

C.选择排列法

D.强制分配法

E.行为定位法【答案】CD161、下列不属于劳务派遣现象的术语表述的是（）。

A.人才租赁

B.劳动力派遣

C.劳动租赁

D.劳动者派遣

E.劳动输出【答案】C162、专题讲座法的优点包括()。

A.形式比较灵活

B.员工的培训成本比较低

C.内容有系统性

D.培训对象易于加深理解

E.可随时满足员工某一方面的培训需求【答案】AD163、关于等距量表的说法，正确的有（）。

A.有绝对零点

B.数量差距相同

C.数量差距以相同的比例变化

D.没有绝对零点

E.可以进行加减乘除四则运算【答案】BD164、在员工素质测评的具体实施过程中，在准备阶段要做的工作是（）。

A.收集必要的资料

B.组织强有力的测评小组

C.测评方案的制定

D.报告测评指导语

E.动员测评对象【答案】ABC165、培训课程需求度调查需要回答的问题包括()

A.要使学员的哪些具体行为或表现得到改进

B.实施课程教学的资源和手段是否可以实现

C.课程设置要达到什么目的

D.课程效果如何考核及评价

E.课程的科学性如何【答案】ABCD166、以下关于比率量表的说法正确的是()。

A.表中没设立绝对零点

B.可以进行四则运算

C.测量水平最高的量表

D.可以用几何平均数

E.采用的统一方法单一【答案】BCD167、宽带式薪酬结构要求企业必须具有相应()

A.生产文化

B.绩效文化

C.团队文化

D.沟通文化

E.制度文化【答案】BCD168、关键绩效指标可分为（）。

A.数量指标

B.质量指标

C.成本指标

D.时限指标

E.收益指标【答案】ABCD169、下列关于人力资源预测方法的说法，正确的有（）。

A.马尔可夫法可以预测企业的人力资源需求

B.经济计量模型法其实是一种转移概率矩阵

C.马尔可夫法可以预测企业的人力资源供给

D.趋势外推法与回归分析法本质上都是经济计量模型法

E.灰色预测模型法仅能对含有未知或非确定信息的系统进行预测【答案】ACD170、影响企业整体薪酬水平的因素包括()。

A.劳动绩效

B.劳动力市场供求状况

C.企业的薪酬策略

D.生活费用与物价水平

E.企业工资支付能力【答案】BCD171、薪酬结构的类型包括（）。

A.以绩效为导向

B.以行为为导向

C.以工作为导向

D.以技能为导向

E.以服务为导向【答案】ACD172、在不同企业中，工作职责相同的岗位但薪酬存在较大差距，其原因可能是（）。

A.不同行业有不同的惯例

B.管理理念和薪酬策略不同

C.不同企业所处的地理位置不同

D.对企业的价值或贡献大小不同

E.在职业在该岗位上工作时间的长短不同【答案】ABCD173、人口年龄结构对劳动力供给的影响主要是通过()的变动来实现的。

A.劳动年龄人口占失业人口比重

B.劳动年龄组内部年龄结构

C.劳动年龄人口占人口总数比重

D.劳动年龄人口平均年龄

E.就业人口总量【答案】BC174、劳动权是人权的重要组成部分，其核心内容包括()。

A.平等就业权

B.劳动报酬权

C.休息休假权

D.自由择业权

E.职业培训权【答案】AD175、结构完整的面试程序包括（）。

A.面试的准备阶段

B.面试的实施阶段

C.面试的总结阶段

D.面试的评估阶段

E.面试的评价阶段【答案】ABC176、工作结果型的绩效考评指标包括()

A.专业知识面

B.客户投诉率

C.产品合格率

D.产品销售量

E.事业进取心【答案】BCD177、伤亡事故报告和处理制度的内容包括()。

A.伤亡事故报告

B.企业职工伤亡事故分类

C.伤亡事故调查

D.伤亡事故赔偿支付标准

E.伤亡事故处理【答案】ABC178、下列做法中，属于不诚实劳动的是（）。

A.某员工利用因特网技术成功下载了竞争对手的设计软件

B.某电脑供应商在消费者购买的电脑上安装了盗版的操作软件

C.某员工完成某项工作原计划需要8天，实际上用了18天

D.某员工在参考别人软件的基础上，制作工本公司的财务软件【答案】AB179、按照劳动争议的性质不同，劳动争议可分为（）。

A.个别争议

B.利益争议

C.集体争议

D.团队争议

E.权利争议【答案】B180、工资协商指导员应()

A.熟悉人力资源管理知识

B.了解企业综合治理与管控

C.了解企业生产经营管理

D.熟悉劳动和社会保障政策

E.了解本地区相关行业工资水平【答案】ACD181、对单向劝导式绩效面谈的表述，正确的有（）。

A.对于那些参与意识不强的下属，效果不佳

B.它对于改进员工行为和表现，效果十分突出

C.属于单向性的面谈，缺乏双向的交流和沟通

D.容易堵塞上下级交流渠道，难以给下属申诉的机会

E.要求主管具有较强的说服力，能运用各种方法激励下属【答案】BCD182、薪酬满意度调查的内容包括员工对()的满意度。

A.薪酬水平

B.薪酬差距

C.薪酬发放形式

D.工作环境

E.薪酬决定因素【答案】ABC/r