2022年安徽省企业人力资源管理师之一级人力资源管理师自测考试题库a4版可打印

《企业人力资源管理师之一级人力资源管理师》题库

一,单选题(每题1分，选项中，只有一个符合题意)

1、测量与分析员工变动率的主要变量不包括（）。

A.员工对工作满意度的分析评价

B.员工对自身工作绩效的分析评价

C.员工对其在企业内未来发展的预期和评价

D.员工对其在企业外工作机会的预期和评价【答案】B2、在企业大学的组织结构中，（）承担了变革领导者的角色

A.企业大学校长

B.教学研究部

C.培调规划部

D.企业首席学习官【答案】B3、(2017年11月)()不属于平衡计分卡中学习与成长方面的指标。

A.员工满意度

B.客户满意度

C.员工培训次数

D.信息系统反应时间【答案】B4、（）组织结构即为控股公司结构。

A.U型

B.H型

C.M型

D.Y型【答案】B5、基本工资一般与（）关系不大。

A.工作岗位

B.工作技能

C.工作经验

D.工作业绩【答案】D6、朋友聚会时，你觉得在付餐饮费这个问题上（）是你所赞赏的。

A.大家都主动争着付费

B.谁做东，谁付费

C.大家轮流付费

D.AA制【答案】D7、(2017年11月)?()属于绩效管理系统构建方面的评估指标。

A.系统层次划分的合理性

B.绩效信息的客观完整性

C.信息系统的安全稳定性

D.系统内部各环节设置的合理性【答案】A8、在“集团本部—事业部—工厂”这一形式中，企业集团内部（）。

A.只有集团本部是独立法人

B.只有事业部是独立法人

C.只有工厂是独立法人

D.三者都是独立法人【答案】A9、如果公司要你外出进修半年，但进修会导致你的收入减少一些，你会（）

A.进修，并寻找增加收入的机会

B.不去进修

C.进修，不考虑收入的事情

D.进修学习，不想其他【答案】D10、职工（）以上的企、事业单位可以设专职工会主席。

A.30人

B.50人

C.200人

D.500人【答案】C11、为了检验绩效管理系统中考评方法的实用性和可行性，可以采用（）对其做出具体的评价。

A.座谈法

B.问卷调查法

C.查看工作记录法

D.总体评价法【答案】C12、将胜任特征区分为鉴别性胜任特征和基础性胜任特征是以（）为依据进行分类的。

A.情境的不同

B.主体的不同

C.内涵的大小

D.区分标准【答案】D13、（）理论不属于对劳动力供给进行修正的理论。

A.保留工资

B.劳动力资本

C.岗位竞争

D.工资效益【答案】D14、绩效面读方式中，（）更有助于促进员工潜能开发和全面发展

A.单向劝导式面读

B.双向倾听式面读

C.解决问题式面读

D.综合式绩效面读【答案】C15、()的思维主体没有特定的目的性。

A.无意想象

B.再造型想象

C.创造性想象

D.幻想型想象【答案】A16、效率合约曲线中，效率合约是指（）。

A.工会的无差异曲线

B.雇主的等利润曲线

C.工会的无差异曲线和雇主的等利润曲线相交的点

D.工会的无差异曲线和雇主的等利润曲线相切的点【答案】D17、相对控股是指母公司对子公司（）。

A.持有少量股份

B.持股少于100%

C.持股比例为1／3～1／2

D.持股未达50%【答案】C18、一般而言，绩效考评的第一步工作是（）。

A.确定考评时间

B.确定考评方式和方法

C.整理以往的考评成绩

D.确定考评指标、考评者和被考评者【答案】D19、（）属于影响人力资源战略规划的外部影响因素。(对应多选108#)

A.企业文化

B.企业资本和财务实力

C.工会组织的作用

D.企业竞争策略的定位【答案】C20、尽管你工作多年且十分努力，但你没有得到提拔，相反，比你工作时间短的年轻人却成了你的主管。你会（）。

A.不再像以前那样卖命了

B.觉得自己能力不行，不再想自己提拔的事情了

C.看不到希望，选择离开

D.尽管心里很郁闷，但工作还得继续【答案】D21、关于创新，理解正确的是（）。

A.不是人人都能够做到创新的，只要善于学习就可以了

B.只有大的发明创造才是创新

C.创新需要树立科学的思维方式，需要标新立异

D.只有被专利局认可才是真正的创新【答案】C22、评价中心的主要特点是（）。

A.成本低

B.情境模拟性

C.静态性

D.结果能量化【答案】B23、即使走到成功边缘，也因为害怕失败而退缩，这属于（）

A.权威型思维障碍

B.麻木型思维障碍

C.自卑型思维障碍

D.自我中心型思维障碍【答案】C24、下列哪一项不属于总部的结构类型（）

A.运作型总部

B.战略型总部

C.资本运作型总部

D.资本经营型总部【答案】C25、“执行力”适合用（）的方式来进行考核。

A.上级考评

B.自我考评

C.同级考评

D.下级考评【答案】A26、母子公司之间一般的联结方式是（）。

A.层层控股型

B.环状持股型

C.资金借贷型

D.共同出资型【答案】A27、我国的《工会法》规定，所有企业均按职工工资总额的（）向工会拨缴经费。

A.1%

B.2%

C.3%

D.5%【答案】B28、(2016年5月)学习型组织的特征不包括（）。

A.愿景驱动型的组织

B.组织边界被清晰界定

C.自由管理的扁平型组织

D.由多个创造型团队组成【答案】B29、职业锚是指（）。

A.门前岗位

B.职业定位

C.员工的个人兴趣

D.员工的价值观【答案】B30、行为事件访谈法的实施中，（）

A.一般只采取面谈的方法

B.要求被访谈者列出工作中最重要的三项技能

C.尽量让访谈者对象简明扼要的描述自己的工作经历

D.访谈者事先不知道访谈对象属于优秀组还是一般组【答案】D31、()薪酬策略宜在经济萧条时期，或企业处在创业、转型、衰退等特殊时期采用。

A.跟随型

B.领先型

C.滞后型

D.混合型【答案】C32、行为事件访谈法的实施中，（）

A.一般只采取面谈的方法

B.要求被访谈者列出工作中最重要的三项技能

C.尽量让访谈者对象简明扼要的描述自己的工作经历

D.访谈者事先不知道访谈对象属于优秀组还是一般组【答案】D33、（）的事故属于重大伤亡事故。

A.3人以上10人以下死亡

B.10人以上30人以下死亡

C.3人以上10人以下重伤

D.10人以上30人以下重伤【答案】B34、(2016年11月)终身学习是个人提高职业技能、获取职业成功，提供生活质量的手段，而不是目的，这是指终?身学习的（）。

A.个体属性

B.社会属性

C.中介属性

D.发展属性【答案】C35、当企业经营遇到重大困难时，从业人员正确的做法是（）

A.离开企业

B.索要工资

C.不给上司添乱

D.想办法解决困难【答案】D36、（）胜任特征模型需要为每个胜任特征确定不同水平层次的行为标准。

A.盒型

B.簇型

C.锚型

D.层级式【答案】C37、(2015年5月)对绩效计划、执行、考核和反馈系统之间的衔接进行诊断，这属于对（）的评估。

A.管理制度

B.绩效管理体系

C.绩效考评指标体系

D.考评全面、全过程【答案】B38、获取效标样本有关胜任特征的数据资料一般是以（）为主。

A.问卷调查法

B.专家小组法

C.行为事件访谈法

D.全方位评价法【答案】C39、劳动功能障碍分为（）伤残等级。

A.3个

B.5个

C.7个

D.10个【答案】D40、采取“四位一体”类型划分系数方法确定经营者基本年薪的是（）模式。

A.S

B.Y

C.G

D.WX【答案】B41、在胜任特征冰山模型中，（）可以决定外显行为，是自然稳定的思想。

A.技能

B.自我概念

C.动机

D.社会角色【答案】C42、在采用沙盘推演测评法进行实战模拟时，可根据实际情况选择6～8个经营年度进行模拟练习，练习时间不超过（）。

A.3小时

B.4小时

C.5小时

D.6小时【答案】C43、在集体谈判的希克斯模式中，随着罢工或关厂停产时间的延长，()。

A.雇主让步曲线和工会抵制曲线都会向上倾斜

B.雇主让步曲线和工会抵制曲线都会向下倾斜

C.雇主让步曲线会向上倾斜，工会抵制曲线会向下倾斜

D.雇主让步曲线会向下倾斜，工会抵制曲线会向下倾斜【答案】C44、采用（），应创造一种活跃的能够进行有效交流的环境和氛围，主管应倾听员工的陈述，帮助下属提出改进工作绩效的计划和目标。

A.单向劝导式面谈

B.双向倾听式面谈

C.解决问题式面谈

D.综合式绩效面谈【答案】C45、（）适用于促进员工潜能的开发和全面发展。

A.单向劝导式面谈

B.双向倾听式面谈

C.解决问题式面谈

D.综合式绩效面谈【答案】C46、(2017年11月)股票期权的行权价（）一般适用于公司股价看涨的情况。

A.低于现值

B.高于现值

C.等于现值

D.接近现值【答案】B47、你与张某是同事，李某是你的主管，单从个人感情来说，你感觉李某不如张某。最近,张某和李某不知何故闹了别扭，而且越闹越僵。俩人都在向你诉说对方的缺点，你会（）。

A.站在张某的立场上，因为他是自己的好朋友

B.站在李某的立场上，因为上司总是水平更要高一些

C.与俩人都保持一定的距离，避免介入是非

D.想办法促成二人的和解【答案】D48、在员工援助计划的（）阶段,会针对个别员工的特殊问题进行援助。

A.问题诊断

B.方案设计

C.教育培训

D.咨询辅导【答案】D49、不同评分者对同一测试结果的评分一致性程度反映了（）

A.评分者信度

B.同质性信度

C.效标关联效度

D.评分标准化程度【答案】A50、下列关于头脑风暴法的说法正确的是（）。

A.想法应当坚持少而精的原则

B.从符合常识、规律的角度思考

C.最后要对提出的想法进行综合

D.参与人数越多、时间越长则效果越好【答案】C51、(2018年5月)()理论认为,在短时期内,工资取决于劳动力市场上劳资双方交涉力量的对比。

A.人力资本

B.均衡价格工资

C.集体谈判工资

D.边际生产力工资【答案】C52、小李总与别人的观点不一致，并常因此与他人发生争执。你认为小李应该（）

A.坚持自己的观点

B.调整自己，尽量与别人一致

C.多与他人沟通

D.不在乎别人怎么说【答案】C53、通过沙盘推演互动过程，可以有效地考察被试者的（）。

A.计划能力

B.决策能力

C.分析能力

D.沟通能力【答案】D54、关于应聘申请表的审核方法，下列说法错误的是（）。

A.立即排除法的可靠性更高

B.轮流比较法耗时长、成本高

C.立即排除法被大多数企业所采用

D.轮流比较法要计算每个侯选人的总分【答案】A55、一般而言，采取（）的企业培训范围最为广泛。

A.吸引策略

B.投资策略

C.参与策略

D.控制策略【答案】A56、下列关于战略性人力资源管理的描述错误的是（）。

A.代表了全新的现代企业管理理念

B.是对人力资源战略进行系统化管理的过程

C.是现代人力资源管理发展的初级阶段

D.对人力资源管理者和直线主管提出了更高更新的要求【答案】C57、（）认为，如果某项工作具有负面特性，企业必须支付更高的薪酬来弥补这些负面特性。

A.信号工资理论

B.保留工资理论

C.薪酬差异理论

D.劳动力成本理论【答案】C58、(2015年5月)（）不属于影响企业组织结构的内部因素。

A.共同投资

B.经营范围

C.股权拥有

D.市场竞争【答案】D59、员工培训模型不包括()

A.制度层

B.资源层

C.文化层

D.运营层【答案】C60、(2017年11月)收集绩效信息的方法不包括()。

A.观察法

B.专家法

C.调查表法

D.口头调查法【答案】B61、（）属于集体谈判中谈判未来的不确定性因素。

A.谈判是否有结果

B.谈判的结果是什么

C.企业本身的销售和利润

D.谈判会延续多长时间【答案】C62、（）思维障碍对解决老问题并没有什么影响。

A.直线型

B.习惯型

C.权威型

D.自我中心型【答案】B63、经营者年薪的（）模式未规定要缴纳风险抵押金。

A.G

B.N

C.Y

D.J【答案】D64、劳动者因履行劳动力派遣合同产生劳动争议而起诉,争议内容涉及接受单位的，被告应为（）。

A.派遺单位

B.接受单位

C.派遭单位和接受单位

D.派遭单位或接受单位【答案】C65、假如你平时没少帮助某同事，但当你遇到困难向这个同事求助时，却没能得到帮助。以后，当有人求助于你时，你会（）。

A.绝对不会再帮助他们

B.再帮助时需要考虑一下

C.继续帮助他人

D.感觉很矛盾【答案】C66、相对于其他薪酬模式，（）模式对专业技术人员的创新激励作用最大。

A.单一高工资

B.较高工资加部门平均奖

C.较高工资加工龄奖励

D.较高工资加科技成果转化提成【答案】D67、在集体谈判的希克斯模式中，随着罢工或关厂停产时间的延长，()。

A.雇主让步曲线和工会抵制曲线都会向上倾斜

B.雇主让步曲线和工会抵制曲线都会向下倾斜

C.雇主让步曲线会向上倾斜，工会抵制曲线会向下倾斜

D.雇主让步曲线会向下倾斜，工会抵制曲线会向下倾斜【答案】C68、关于集体协商和谈判，表述正确的是（）

A.雇主坚持点高于工会坚持点才有成功的可能

B.工会的最初工资增长要求通常低于竞争工资率以下的某一点

C.较高的等利润曲线所代表的雇主利润水平较高

D.某种改变科研使至少一个市场主体福利增加而又不使任何市场主体的福利下降的状态就是帕累托最优【答案】A69、主管的人格和能力属于员工流动率分析中的（）的因素。

A.员工个人发展方面

B.员工家庭生活方面

C.企业工作条件和环境方面

D.其他影响员工流动【答案】C70、(2017年5月)在（）时期，劳动者与劳动中的智慧完全分离，成为机器的附属品。

A.经验管理

B.科学管理

C.现代管理

D.后现代管理【答案】A71、(2017年11月)用人单位申请撤销仲裁裁决的法定理由不包括（）。

A.仲裁违反法定程序

B.仲裁员有索贿行为

C.裁决依据的证据是伪造的

D.对裁决结果存在异议【答案】D72、WAI指标（）。

A.是具体的量化的

B.与能力相关

C.和业绩有一定关联

D.有职位层次之分【答案】C73、下列主要和员工过去的工作行为和工作业绩相关的是（）。

A.基本工资

B.绩效工资

C.计时工资

D.医疗保险【答案】B74、劳动者因履行劳动力派遣合同产生劳动争议而起诉,争议内容涉及接受单位的，被告应为（）。

A.派遺单位

B.接受单位

C.派遭单位和接受单位

D.派遭单位或接受单位【答案】C75、()经常涉及公司财务资金运作和组织结构变革创新等事关全局的重大战略问题。

A.总体战略

B.业务战略

C.职能战略

D.竞争策略【答案】A76、从（）维度来看，人事经理是构建人力资源管理各项基础工作的行政专家。

A.员工与长期发展战略

B.短期战术性操作和员工

C.作业程序和短期战术性操作

D.长期发展战略与作业程序【答案】C77、企业集团组织结构再设计过程中，了解现行组织结构的运行效率属于（）阶段的任务

A.组织结构诊断分析

B.组织结构再设计

C.制度体系健全完善

D.组织运行反馈调整【答案】A78、下列不属于学习与成长指标的是（）。

A.员工流动率

B.新产品数量

C.管理水平

D.设计水平【答案】D79、(2015年11月)一根一米长的绳子有多少种用途，这是对（）进行训练的题目。

A.逆向思维

B.横向思维

C.发散思维

D.收敛思维【答案】C80、（）具有高任务具体性、非公司具体性和低行业具体性。

A.元胜任特征

B.行业运用胜任特征

C.标准技术胜任特征

D.行业技术胜任特征【答案】C81、(2016年5月)头脑风暴会议通常限定的时间是（）。

A.10分钟到20分钟

B.30分钟到1小时

C.1小时到2小时

D.1小时到3小时【答案】B82、在培训（）系统，要选择培训方法。

A.需求分析

B.规划

C.实施管理

D.评估反馈【答案】B83、关于投射测试，下列说法错误的是（）。

A.评分主观性较强

B.科学性有待进一步考察

C.应用时存在不便之处

D.常用于高管人员的选拔【答案】D84、绩效指标的设定和考评体现了绩效管理系统的（）功能。

A.进度控制

B.人员激励

C.过程监测

D.战略导向【答案】D85、关于公文筐测试，下列说法正确的是（）。

A.评分比较容易

B.投入精力较少

C.所需费用较低

D.试题对被试能力影响较大【答案】D86、(2017年5月)（）又称为内插式组合，适于对产品进行完善和改进时使用

A.焦点法

B.主体附加法

C.二元从标法

D.形态分析法【答案】B87、（）具有高任务具体性、高公司具体性和高行业具体性

A.特殊技术胜任特征

B.行业通用胜任特征

C.标准技术胜任特征

D.行业技术胜任特征【答案】A88、你在某商场买东西时，收银员找零时少找给你两块钱，但你回到家里后才发现这事，这时你会（）。

A.如果商场离自己家较近，就去找回来

B.如果商场离自己家较远，就不去找了

C.不会去找

D.无论远近，一定找回【答案】D89、EVA的优势不包括()

A.反映的利润是真正的利润

B.可以有效控制管理者短期行为

C.指标单一,调整起来比较简单

D.最大限度缓解了企业利益相关者之间的矛盾【答案】C90、有效的员工培训体系可分为三个层面，其中不包括（）。

A.制度层

B.理念层

C.资源层

D.运营层【答案】B91、心理测试是通过一系列手段，将人的某些特征（），以测量个人的智力水平和个性方面差异的一种科学测量方法。

A.虚拟化

B.概念化

C.数量化

D.抽象化【答案】C92、（）最类似绩效考评中的关键事件法。

A.观察法

B.专家小组法

C.问卷调查法

D.行为事件访谈法【答案】D93、（）又称为内插式组合，适于对产品进行完善和改进时使用

A.焦点法

B.主体附加法

C.二元从标法

D.形态分析法【答案】B94、（）属于基础工作健全程度的衡量标准。

A.定编定岗定员标准化程度

B.内外系统的配套性和协同性

C.人力资源经理是否已成为高层管理者的战略伙伴

D.企业文化、管理理念、组织结构等方面是否有所更新和发展【答案】A95、在绩效矩阵中，（）共同决定了员工工资增长的幅度。

A.员工的绩效评价的等级和市场薪酬水平

B.市场薪酬水平和员工工资与市场工资的比率

C.员工的绩效评价等级和员工工资与市场工资的比率

D.员工工资与市场工资的比率和绩效评价等级的分布【答案】C96、弹性福利计划，又称“（）”，它起源于20世纪70年代。

A.西方弹性福利计划

B.自助餐式的福利计划

C.福利自选计划

D.公助餐式的福利计划【答案】B97、集体谈判中的（）让步方式，会使自己的谈判余地量少，但让对方觉得还有让步空间。

A.一次到位

B.二次等比

C.四次等比

D.递减加价【答案】A98、关于基于胜任特征人才招募与甄选，说法不正确的是（）。

A.在真正的招募与甄选流程中所要关注的是候选人身上所具备的心理特征和行为模式

B.在真正的招募与甄选流程中所要关注的是候选人身上所具备的年龄、性别和教育水平、工作年限等

C.在运用过程中需要突出强调的是它所要寻找和选拔的人才应当是那些具备岗位胜任素质的，达成并超过既定岗位所要求的绩效标准的人选

D.那些在岗位胜任特征具备程度上比一般员工高出一个标准差的优秀员工所能给组织带来的额外价值可以高达47%～120%【答案】B99、（）对解决过去常常遇到的问题是有效的。

A.直线型思维

B.习惯性思维

C.麻木性思维

D.自我中心型思维【答案】B100、任何一个劳工问题总有其产生.发展.认识与解决.处理.转化的过程,这体现劳工问题的（）。

A.主观性

B.历史性

C.客观性

D.社会性【答案】B二,多选题(共100题，每题2分，选项中，至少两个符合题意)

101、用人单位可以解除劳动合同的情形有（）。

A.与劳动者协商一致

B.劳动者有严重违纪、违法行为

C.劳动者患病后不能从事原有工作

D.不能胜任工作，经过培训或调整仍然不能胜任

E.用人单位未达到预定的利润指标，裁减服务支持性人员【答案】ABCD102、关于人力资本，下列说法正确的是（）。

A.人力资本是一种有形资本

B.人力资本是高增值的资本

C.人力资本可以不断进行自我累积

D.人力资本是经济资本中的核心资本

E.研究人力资本的差异性有助于合理利用人力资本【答案】BCD103、（）会抑制想象思维。

A.人际关系不协调

B.思维模式固定化

C.工作任务有一定难度

D.处于消极和压抑的心理状态

E.心理调控系统坚强有力【答案】ABD104、关于依托型职能机构和独立型职能机构，说法错误的是（）。

A.独立型是“两块牌子，一套半管理人员”

B.只有依托型职能机构才能设立智囊机构

C.依托型的集团本部的职能机构是集团中一家主体企业的职能机构

D.相对于独立型，依托型职能机构的职责划分更清楚，层次更分明

E.独立型职能机构是在各成员企业上建立一套独立的、专门的企业集团职能机构【答案】ABD105、消费者购买决策也受到个人特性的影响，特别受其（）的影响。

A.年龄

B.职业

C.经济状况

D.生活方式

E.个性及自我观念【答案】ABCD106、(2015年5月)学习与成长层面包括（）的指标。

A.评价员工能力

B.评价营业过程

C.评价售后服务过程

D.评价企业信息能力

E.评价激励、授权与协作【答案】AD107、关于EVA，下列说法正确的是（）

A.各国经济增加值的计算方法基本一致

B.EVA的指标设计要倾向于企业的短期目标

C.EVA构架下的管理可以有效避免会计利润泡沫

D.建立基于EVA的激励制度，可以将股东和管理者的利益统一起来

E.通过EVA可以建立起一个灵活的、多个评价指标构成的评价体系【答案】CD108、战略目标子系统包括()。

A.使命

B.核心价值观

C.绩效考评

D.愿景

E.战略【答案】ABD109、关于人力资源管理职能，下列说法正确的有（）。

A.其经营性职能重点在于实施企业的短期年度计划

B.战略性人力资源管理横向的扩展包括注重企业的社会责任

C.战略性人力资源管理职能纵向的扩展是以经营性职能为起点

D.随着企业的外部经营环境变化，战略性职能的重要性日益增强

E.人力资源管理部门性质的变化实质上就是人力资源管理职能的变化【答案】ABCD110、(2016年11月)职业生涯指导顾问的任务主要包括（）。

A.设定职业发展通道

B.直接为员工的职业生涯发展提供咨询

C.为组织制定和实施职业生涯管理战略

D.负责整个组织中各类职业人员的开发和管理

E.协助各级管理人员做好组织职业生涯管理工作【答案】B111、(2017年5月)（）属于背景调查中考察胜任特征的问题

A.他（她）离职时年薪是多少？

B.他（她）的主要工作职责是什么？

C.能否举一个例子说明此人有很强的执行力？

D.您认为此人在原来工作中有哪些优点和长处？

E.如果让您为他的团队合作打分，10分最高，您会打几分？为什么？【答案】CD112、组织开发目标有（）。

A.提高组织的能力

B.改善组织内部行为方式

C.提高适应环境的能力

D.提高组织内成员的工作热情、工作积极性和满意程度

E.提高个人与群体在计划和执行中的责任程度【答案】ABCD113、在进行反馈面谈时，要注意（）。

A.关注和肯定被评者的长处

B.上下级双方是完全平等的交流

C.一定要让员工接受自己的意见

D.鼓励被考评者发表意见和看法

E.让被考评者接受事先设定的未来计划期的工作目标和发展计划【答案】ABD114、（）属于人本管理机制。

A.动力机制

B.压力机制

C.约束机制

D.保障机制

E.选择机制【答案】ABCD115、签订集体劳动合同要遵循的原则包括（）。

A.避免过激行为

B.公平合作

C.遵守国家的相关规定

D.平等协商

E.确保劳动者权益最大化【答案】ABCD116、企业战略控制的基本要素包括（）。

A.战略评价标准

B.实际成效

C.绩效评价

D.越过目标

E.建立管理信息系统【答案】ABC117、(2017年11月)绩效考评管理机构对考评结果的管理主要包括（）

A.开展绩效反馈面谈

B.检验考评结果的信度和效度

C.将考评结果和相关信息形成数据库

D.将考评结果应用于相关人力资源管理决策

E.根据实际情况合理确定考评结果的公开范围和公开方式【答案】BC118、员工职业发展信息采集的途径（）。

A.通过员工人事档案查阅静态信息

B.通过考核方法获取职业信息

C.通过各级评价方法获取综合信息

D.通过业绩考察

E.人事面谈【答案】ABC119、智力激励法的基本原则包括()

A.自由畅想原则

B.自我批评原则

C.综合改善原则

D.以质求量原则

E.限时限人原则【答案】AC120、()不能用公文筐测试法测试，但可以用心理测试法测试。

A.决策能力

B.分析能力

C.计划能力

D.机械推理能力

E.抽象推理能力【答案】D121、(2018年5月)关于企业内部员工持股,下列说法正确的有()

A.企业员工可以不参股

B.员工持股后要放弃工资性收入

C.具有高度的内部性和完全的封闭性

D.同股同权同利,风险共担,利益共享

E.不同职位级别的员工购买内部股的价格有所区别【答案】ACD122、采用量化分析法进行人才录用决策时，可以采取（）

A.综合加权法

B.平均加权法

C.立即排除法

D.能位匹配技术

E.百分系数法【答案】ACD123、考评运作体系的设计工作包括（）。

A.考评组织的建立

B.设计关键绩效指标

C.明确企业的战略目标

D.考评者和被考评者的确定

E.绩效管理制度的建立与运行【答案】AD124、系统上线或切换前的准备工作，不包括（）。

A.数据准备

B.用户培训

C.数据处理

D.数据恢复

E.系统切换【答案】CD125、需求不足性失业具体表现形式为（）。

A.摩擦性失业

B.结构性失业

C.增长差距性失业

D.周期性失业

E.季节性失业【答案】CD126、战略导向培训与开发系统的特征包括（）。

A.满足培训需求多样化、层次化的要求

B.能对人力资源规划进行指导、以应对不同环境

C.注重关键岗位人员，解决人才的培训发展问题

D.从企业的战略目标出发，满足组织发展的潜在需要

E.培训效果的评价反馈作为承上启下的关键环节发挥着重要作用【答案】ACD127、下列属于绩效管理系统的组成要素的是()。

A.考评者与被考评者

B.绩效指标

C.考评程序与考评方法

D.考评结果

E.工作分析【答案】ABCD128、(2017年11月)企业集团人力资本管理的优势包括（）。

A.提高员工敬业度

B.降低企业集团的人工成本

C.发挥团队优势和整体实力

D.获得和配置人力资本领域更广

E.人力资本可以在企业集团内部转移【答案】CD129、学习与成长层面包括（）的指标。

A.评价员工能力

B.评价营业过程

C.评价售后服务过程

D.评价企业信息能力

E.评价激励、授权与协作【答案】AD130、影响人力资源创新能力的因素包括（）。

A.天赋

B.知识和技能

C.个人努力

D.文化

E.经济条件【答案】ABCD131、低成本战略制定的原则是（）。

A.领先原则

B.低成本原则

C.全过程低成本的原则

D.总成本最低的原则

E.持久原则【答案】ACD132、关于绩效棱镜，说法正确的有（）。

A.以企业战略为出发点

B.能表现组织内部的复杂性

C.考虑到了组织的所有利益相关者

D.能为了解组织绩效提供相关联的多维视角

E.绩效棱镜包括战略、流程、能力和利益相关者等四个维度【答案】BCD133、（）属于培训的内在风险

A.培训观念风险

B.培训技术风险

C.培训收益风险

D.培训后人才流失风险

E.专业技术保密难度增大风险【答案】AB134、(2016年5月)与基本工资、绩效工资和奖金相比，福利的（）更明显。

A.激励性

B.差异性

C.延迟性

D.潜在性

E.稳定性【答案】CD135、以下关于劳动力市场的说法正确的是（）。

A.劳动力市场是社会生产得以进行的前提条件

B.劳动力与工资的交换行为只能是一种等价交换

C.劳动力市场的交换是一种具有最高效率、消耗最低费用的最经济的形式

D.劳动力市场的劳动交换决定了劳动力的市场价值

E.工资是实现和决定劳动力市场交换行为的必要手段【答案】ABCD136、(2016年5月)与基本工资、绩效工资和奖金相比，福利的（）更明显。

A.激励性

B.差异性

C.延迟性

D.潜在性

E.稳定性【答案】CD137、职业开发的意义包括（）。

A.有助于对员工进行全面分析

B.有助于分析组织中不同的职业及其相互作用的方式

C.有助于对员工技能进行全面开发

D.扩大了组织发展的内涵

E.有助于分析和理解组织气氛或组织文化【答案】ABD138、企业人力资源内部能力分析的内容包括（）的分析.

A.企业组织结构

B.专门人才的需求情况

C.人员素质结构

D.就业与事业保险体系

E.产业结构调整的影响【答案】ABC139、边际生产力工资理论认为,静态社会的主要特征包括()

A.假定每种生产资源的数量是已知的

B.假定资本设备的数量是根据产量发生变化的

C.同行业的工人根据技能差异有多标准的工资率

D.产品的价格和工资不由政府或串通的协议操纵

E.不论是产品市场还是要素市场,均是完全自由竞争的市场【答案】AD140、绩效日常管理小组可以由（）组成。

A.企业领导班子

B.核心部门负责人

C.战略规划部

D.人力资源部

E.财务部【答案】CD141、(2016年11月)关于人才招募，下列说法正确的有（）。

A.招募环节要具有一定的过滤功能

B.工作说明书是人才招募的重要依据

C.外部招募有助于提升员工工作积极性

D.通过招募吸引来的应聘者人数越多越好

E.目的是选择最为合适的人员进入空缺岗位【答案】AB142、（）属于对劳动力的供给模型修正的理论。

A.薪酬差异理论

B.效率工资理论

C.保留工资理论

D.岗位竞争理论

E.工资效益理论【答案】CD143、人力资源创新能力的基本内涵包括（）。

A.对“创新”的理解

B.人力资源创新能力定义

C.人力资本与人力资源创新能力的联系

D.影响人力资源创新能力的因素

E.创新能力是对人力资源的要求【答案】ABCD144、非经济型福利模式是企业通过（）等方式向员工提供福利。

A.培训机会

B.晋升机会

C.职业生涯设计

D.精神激励

E.创造良好的工作环境【答案】ACD145、(2018年5月)下列组织水平的压力管理策略中,())能满足生理和人际关系的需求。

A.个性导向

B.参与管理

C.提供社会支持

D.弹性工作制

E.控制组织气氛【答案】BD146、职业生涯目标设计需注意的事项包括()

A.目标要明确.具体

B.目标要尽可能高远

C.目标要适合自身特点

D.要重点关注长期目标

E.目标幅度尽量宽一些【答案】AC147、关于企业集团人力资本管理的内容，说法正确的是（）。

A.人力资本战略可以帮助企业集团确定集团内部与人有关的最重要的问题

B.企业集团的的人力资本可以通过人才市场从企业外部获得，也可以通过企业内部的人才市场或人力资本的内部转移而获得

C.价值计量是行使企业集团人力资本管理其他职能的重要基础

D.对高存量人力资本的管理必须以激励为主，同时要建立监督和约束机制

E.绩效评价是企业集团员工报酬、人力资本配置、员工职务调整以及人力资本投资的重要依据和人力资本激励的重要手段【答案】ABCD148、(2017年5月)美国心理学家霍兰德提出的职业人格类型包括（）

A.常规型

B.进取型

C.研究型

D.艺术型

E.社会型【答案】ACD149、绩效日常管理小组可以由（）部门构成。

A.企业领导班子

B.核心部门负责人

C.战略规划部

D.人力资源部

E.财务部【答案】CD150、经营着的特殊劳动消耗补偿主要体现在()

A.劳动的复杂性

B.劳动的创造性

C.劳动的风险性

D.劳动的非时限性

E.劳动的激励性【答案】ABCD151、企业战略的基本特点中（）是动态的、随机可变的。

A.应变性

B.长远性

C.计划性

D.竞争性

E.风险性【答案】AD152、关于薪酬，下列说法正确的是（）

A.绩效工资是一次性的

B.基本工资属于货币性收益

C.激励工资只关注长期绩效

D.福利保险属于非货币性收益

E.基本工资反映了岗位或技能的价值【答案】B153、职业生涯委员会一般由（）组成。

A.企业最高领导者

B.职业指导顾问

C.优秀员工

D.组织外部专家

E.人力资源部负责人【答案】ABD154、(2018年5月)培训实施体系包括()

A.内培

B.课堂培训

C.拓展培训

D.培训信息反馈

E.培训费用管理【答案】ABC155、(2016年11月)职业生涯指导顾问的任务主要包括（）。

A.设定职业发展通道

B.直接为员工的职业生涯发展提供咨询

C.为组织制定和实施职业生涯管理战略

D.负责整个组织中各类职业人员的开发和管理

E.协助各级管理人员做好组织职业生涯管理工作【答案】B156、关于战略性人力资源管理，下列说法正确的是（）。

A.是企业总体战略的下属概念

B.是现代人力资源管理发展的必然结果

C.是对人力资源战略进行系统化管理的过程

D.实现了从交易性实务管理到方向性战略管理的转变

E.是建立在经验管理和科学管理两种理论基础上【答案】BCD157、逻辑思维在创新中的局限性体现在（）

A.逻辑思维很难发现新的问题

B.直接运用逻辑思维不可能创造性的解决问题

C.无法应用逻辑思维对创新成果进行推广应用

D.逻辑思维的结果虽然符合逻辑，但不一定符合事实

E.逻辑思维的起点是已有知识经验，但已有知识本身可能有误【答案】AD158、智力激励法的基本原则包括()

A.自由畅想原则

B.自我批评原则

C.综合改善原则

D.以质求量原则

E.限时限人原则【答案】AC159、()适合设计为NNI指标。

A.安全问题

B.廉政问题

C.利润问题

D.态度问题

E.技能问题【答案】AB160、(2015年5月)一般而言，人的个性的形成主要取决于（）。

A.遗传因素

B.环境因素

C.压力状况

D.行为习惯

E.重大生活经历【答案】AB161、组织职业生涯管理应体现以下几个方面的目标（）。

A.实现员工的组织化

B.实现员工发展与组织发展的统一

C.实现员工能力和潜能的发展

D.促进企业事业的长久发展

E.促进员工职业生涯的长久发展【答案】ABCD162、下列说法正确的是（）。

A.薪酬策略要体现企业的价值观

B.物价上涨会提高员工对薪酬的期望值

C.工作岗位价值往往和员工的绩效奖金密切相关

D.竞争激烈的行业比垄断行业更有能力提高员工薪酬

E.以投资促进发展的公司的薪酬水平一般高于市场平均值水平【答案】AB163、劳动经济学的主要任务就是要认识劳动力市场的种种复杂现象，理解并揭示（）对劳动力资源配置的作用原理。

A.劳动力供给

B.劳动力的稀缺

C.劳动力需求

D.工资和就业决定机制

E.劳动力要素【答案】ACD164、外部激励包括（）。

A.自我实现

B.监督

C.工作具有挑战性

D.惩罚

E.与领导的良好关系【答案】BD165、企业补充福利是在国家强制之外由企业提供的福利项目，包括（）。

A.补充养老保险

B.补充医疗保险

C.住房福利

D.带薪休假

E.其他各种服务项目【答案】ABCD166、下列做法中，违背办事公道要求的是（）

A.“这个人虽然穿着一般，但看起来好像很有钱，我们不能怠慢”

B.“一个巴掌拍不响，两个人都写检查，各扣罚半个月奖金”

C.“请大家排队，不分男女，先来后到，依次购物”

D.“看装束，你是个学生，但如果你拿不出证件，就只能购买全价票”【答案】AB167、一般情况下，经理人在（）时获赠股票期权。

A.受聘

B.升职

C.提薪

D.任期结束

E.每年的业绩评定【答案】AB168、在我国传统道德中，“诚信”之“诚”的含义是（）。

A.自然万物的客观实在性

B.对“天道”的真实反映

C.尊重事实和忠实本心的待人对物的态度

D.从辞源上看，就是“把事情说成了”【答案】CD169、(2016年11月)经营者需要交纳风险抵押金的模式是（）。

A.N模式

B.G模式

C.Y模式

D.WX模式

E.J模式【答案】ABCD170、职业生涯指导顾问的任务包括（）。

A.为员工的职业生涯发展提供咨询

B.对管理人员的聘用和管理进行决策

C.协助做好各部门管理人员之问的薪酬平衡

D.参与骨干员工的绩效评估和薪酬定级工作

E.帮助各级管理人员做好组织职业生涯管理工作【答案】AC171、在职业道德规范——“合作”中，关于平等性的要求包括（）。

A.端正态度，树立大局意识

B.善于沟通，提高合作能力

C.律己宽人，融人团队之中

D.倡导民主，消除上下意识【答案】ABC172、（）属于企业人力资源管理的职能。

A.吸收、录用

B.培养、教育

C.保持、发展

D.招收、配置

E.评价、调整【答案】AC173、在运用投射测试过程中的不足主要表现为（）

A.结果分析一般凭主试的经验主观推断而来，科学性有待进一步考查

B.在计分和解释上相对缺乏客观标准

C.是否能真正避免防御反应的干扰，未有一致结论

D.应用时存在不便之处

E.评分上缺乏客观性，但容易量化【答案】ABCD174、关于人力资本，下列说法正确的是（）。

A.人力资本是一种有形资本

B.人力资本是高增值的资本

C.人力资本可以不断进行自我累积

D.人力资本是经济资本中的核心资本

E.研究人力资本的差异性有利于合理利用人力资本【答案】BCD175、(2016年5月)国际劳工公约中就业与失业方面的内容包括（）。

A.就业指标

B.就业政策

C.就业保障

D.就业服务与机构

E.职业指导和培训【答案】BCD176、(2018年5月)战略性绩效管理的特点包括()

A.体现组织的战略性

B.完整的绩效管理过程

C.考评者和被考评者的对应性

D.组织内绩效目标的一致性

E.战略管理与绩效考核的协同性【答案】ABD177、下列说法正确的是()。

A.薪酬策略要体现企业的价值观

B.物价上涨会提高员工对薪酬的期望值

C.工作岗位价值往往和员工的绩效奖金密切相关

D.竞争激烈的行业比垄断型行业更有能力提高员工薪酬

E.以投资促进发展的公司的薪酬水平一般高于市场的平均水平【答案】AB178、在短期工资决定模型中，关于工资的集体谈判范围，说法正确的是（）。

A.工资率存在于一个由工会工资要求的上限和雇主愿意提供的工资下限构成“不确定性范围”

B.工会的坚持点（底线）是集体谈判工资增长的最低要求，若低于此点则不会被会员接受，而宁愿以产业行动为抵制手段

C.雇主的坚持点是其能够允诺的最大工资增长，即雇主可以接受的最高货币工资增长率

D.雇主愿意接受坚持点水平的货币工资增长率，以避免因工会会员反对而对利润及生产经营产生负面影响，若超过该点，则以关闭企业为抵制手段

E.谈判双方“不确定性范围”的水平与谈判时期的宏观经济状况、谈判单位所处的行业特点、外部环境，以及劳动力需求弹性和供给弹性有关联，“不确定性范围”是可变的【答案】ABCD179、(2015年11月)关于职业锚，下列说法正确的是（）。

A.是固定不变的

B.不可能提前进行预测

C.产生于职业生涯早期阶段

D.能帮助工作者更好地进行职业定位

E.是自身才干、动机和价值观的体现【答案】BCD180、企业集团管控模式受到（）等一系列因素的影响。

A.行业特点

B.产业特征

C.发展战略

D.总体规模及企业家精神

E.企业文化【答案】ABCD181、从职能上讲，总部应该成为集团的（）。

A.研