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文档简介

Word——3—物业工程部主管岗位职责说明书物业工程部主管岗位职责说明书（通用3篇）

物业工程部主管岗位职责说明书篇11、负责编制设备、设施修理保养方案，并组织人员进行实施。

2、负责新承接物业项目的供电、给排水、消防、电梯、弱电系统、空调及建筑装修等项目的接管验收和技术资料交接工作。

3、巡察、检查小区(大厦)公用设备及设施运行状况，监督有关责任人对公用设备设施进行修理保养。负责处理公共设备设施的抢修及由设备设施运行不正常引起的突发事故，准时排解设备设施故障。

4、指导、监督属下的工作，发觉服务过程或服务质量不合格的，准时进行订正并做好预防措施。

5、依据设备的实际运行状况，提出对设备的修理养护或技术改造方案报物业服务中心审核，并制订零配件的选购方案。

6、负责对设施设备专项业务外包方进行评审并对其实施状况进行监督考核。

7、负责检查小区(大厦)住户家政修理工作，跟踪检查完成状况，确保修理质量。

7、负责对物业服务中心工程机电人员进行培训，并对其工作业绩进行考核。

8、协作供电、供水、供气、电信等有关市政部门进行大厦设施修理、检查、保养工

作。每月协作供电部门人员抄取大厦全部电表数据，并将数据记录。

9、完成上级领导交办的其它工作任务。

物业工程部主管岗位职责说明书篇21、在管理处经理的领导下，负责工程修理部日常管理工作;

2、负责项目设施设备的修理、保养方案及实施工作;

3、负责设备的运行状况及技术数据和技术档案管理，指导部门员工做好设备的使用、修理保养和节能降耗工作，发觉问题准时组织人员处理;

4、负责检查并发觉重要设备故障，准时实行措施处理并向上级汇报;

5、督促和检查小区各系统修理保养方案的详细实施以及质量达标状况，并随时赐予技术方面的指导;

6、领导支配的其他工作。

物业工程部主管岗位职责说明书篇31.在总经理的领导下负责苑区全部设备、设施的修理、保养，住户的各类报修工作。协作管理部做好苑区清洁，绿化保养和平安管理工作。

2.制定部门的年度方案，包括工程修理保养预算，设施设备管理程序及制度，人员编制方案及工作内容，备品备件申购方案，能源管理措施，外收工程合同方案及平安，环保等管理工作

制定部门内各级员工工作程序，并使之正确且行之有效。

3.建立工程部各类资料管理制度，以符合档案管理的要求。

4.检查各承包商的工作并作出正确评估，以作为下年度设备外判的参考依据。

5.制定设备管理平安工作制度及突发大事应急处理程序。

6.检查和签署下属各类工作报告并制定相应措施以完善。

7.制定各级员工考核制度，并组织实施。

8.负责工程部管理人员的管理培训，制定培训方案和组织实施以提高整体管理水平。

9.处理客户或其他部门对本部门的投诉。

10.监督及检查属下的行为、纪律、衣着，确保员工的行为规范符合管理处要求。

11.巡查各岗位员工工作状况。

12.巡查重要设备的运行状况和BAS记录，巡查重大的修理及装修工作。

13.负责协调与政府部门的工作关系，确保苑区水、电、煤及其他配套设施的正常运行。

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