2018年一级建造师考试《项目管理》预习试题及答案解析

2018年一级建造师考试《项目管理》预习试题及答案

解析ー、单项选择题（共70题,每题1分。每题的备选项中,只有一个最符合题意）预付款担保的主要形式是（）。A.现金B.抵押C.保证担保D.银行保函参考答案:D【考点】预付款担保的形式。【解析】预付款担保的形式:⑴银行保函预付款担保的主要形式是银行保函。预付款担保的担保金额通常与发包人的预付款是等值的。预付款一般逐月从工程付款中扣除,预付款担保的担保金额也相应逐月减少。承包人在施工期间,应当定期从发包人处取得同意此保函减值的文件,并送交银行确认。承包人还清全部预付款后,发包人应退还预付款担保,承包人将其退回银行注销,解除担保责任。（2）发包人与承包人约定的其他形式。预付款担保也可由担保公司提供保证担保,或采取抵押等担保形式。因此,正确选项是D。下列情形中,承包人不可以提出索赔的是（）。A.法规变化B.因工程变更造成的时间损失C.不可抗力导致承包人的设备损坏D.对合同规定以外的项目进行检验,且检验合格参考答案:C【考点】承包商向业主的索赔。【解析】根据《建设工程施工合同（示范文本）》GF—2013—0201,因不可抗力事件导致承包人的施工机械设备损坏由承包人承担。因此,正确选项是C。第3题单选修改政府质量监督机构对建设工程质量的监督包括监督工程建设各方主体的质量行为和（）。A.监督检查施工项目进度及投资B.监督检查工程实体的施工质量C.监督检查施工现场的安全状况D.验收工程项目施工质量参考答案:B【考点】政府质量监督的性质。【解析】政府质量监督的性质属于行政执法行为,是主管部门依据有关法律法规和工程建设强制性标准,对工程实体质量和工程建设、勘察、设计、施工、监理单位（以下简称工程质量责任主体）和质量检测等单位的工程质量行为实施监督。因此,正确选项是B。关于双代号网络计划中关键线路的说法,错误的是（）。A.全部由关键工作组成的线路必定为关键线路B.总的工作持续时间最长的线路为关键线路C.关键线路上所有工作的总时差都是最小D.所有的关键工作都在关键线路上参考答案:D【考点】关键线路和关键线路的确定。【解析】关键工作是总时差为最小的工作。当计划工期等于计算工期时,X一作的总时差为零是最小的总时差。当有要求工期,且要求工期小于计算工期时,总时差最小的为负值,当要求工期大于计算エ期时,总时差最小的为正值。在双代号网络计划和单代号网络计划中,关键路线是总的工作持续时间最长的线路。在搭接网络计划中,关键线路是自始至终全部由关键工作组成的线路或线路上总的工作持续时间最长的线路;从起点节点开始到终点节点均为关键工作,且所有工作的时间间隔均为零的线路应为关键线路,关键工作也有可能不在关键线路上。因此,正确选项是D。应急预案体系应针对各级各类（）,制订专项应急预案和现场应急处置方案。A.可能发生的事故B.部分危险源C.所有危险源D.可能发生的事故和所有危险源参考答案:D【考点】生产安全事故应急预案的内容。【解析】应急预案应形成体系,针对各级各类可能发生的事故和所有危险源制订专项应急预案和现场应急处置方案,并明确事前、事发、事中、事后的各个过程中相关部门和有关人员的职责。生产规模小、危险因素少的生产经营单位,其综合应急预案和专项应急预案可以合并编写。因此,正确选项是D。国际工程施工承包合同争议解决的方式中,最常用、最有效,也是应该首选的解决方式是（）。A.协商B.调解C.诉讼D.仲裁参考答案:A【考点】施工承包合同争议的解决方式。【解析】协商解决争议是最常见也是最有效的方式,也是应该首选的最基本的方式。双方依据合同,通过友好磋商和谈判,互相让步,折中解决合同争议。因此,正确选项是A。关于建设工程项目系统特征的说法,错误的是（）。A.建设项目都是一次性,没有两个完全相同的项目B.建设项目全寿命周期一般由决策阶段、实施阶段和运营阶段组成,各阶段的工作任务和工作目标不同,其参与或涉及的单位也不相同,它的全寿命周期持续时间长C.ー个建设项目的任务往往由多个,甚至很多个单位共同完成,它们的合作多数不是固定的合作关系,并且ー些参与单位的利益不尽相同,甚至相对立D.建设项目可以用来投资参考答案:D【考点】系统的概念。【解析】系统取决于人们对客观事物的观察方式,系统可大可小,最大的系统是宇宙,最小的系统是粒子。ー个企业、ー个学校、ー个科研项目或ー个建设项目都可以被视作为ー个系统,但这些不同系统的目标不同,从而形成的组织观念、组织方法和组织手段也就会不相同,各种系统的运行方式也不同。建设工程项目作为ー个系统,它与一般的系统相比,有其明显的特征,如:(1)建设项目都是一次性,没有两个完全相同的项目;(2)建设项目全寿命周期一般由决策阶段、实施阶段和运营阶段组成,各阶段的工作任务和工作目标不同,其参与或涉及的单位也不相同,它的全寿命周期持续时间长;(3)一个建设项目的任务往往由多个,甚至很多个单位共同完成,它们的合作多数不是固定的合作关系,并且ー些参与单位的利益不尽相同,甚至相对立。因此,正确选项是D。某工程网络计划中,工作J的最迟完成时间为第28天,其持续时间为6天。该工作有两项紧前工作,它们的最早完成时间分别为第15天和第18天,则工作J的总时差为（）天。A.12B.10C.6D.4参考答案:D【考点】网络计划总时差的计算。【解析】工作J的最早开始时间为紧前工作最早完成时间的最大值,即第18天,则其最早完成时间EFJ=18+6=24。故工作J的总时差TFJ=28-24=4。因此,正确选项是D。单项选择题（共70题,每题1分。每题的备选项中,只有一个最符合题意）项目管理任务分エ表是（ ）的一部分。A.项目组织设计文件B.项目结构分解C.项目工作流程图D.项目管理职能分エ参考答案:A参考解析:本题考核的是施工管理的工作任务分工。每ー个建设项目都应编制项目管理任务分エ表,这是ー个项目的组织设计文件的一部分。建设工程索赔报告的关键部分是（）〇A.论证部分B.证据部分C.总述部分D.索赔款项计算部分参考答案:A参考解析:本题考核的是索赔报告的关键部分。索赔文件主要包括：总述部分;论证部分索赔款项（和/或工期）计算部分;证据部分。其中,论证部分是索赔报告的关键部分。对门窗口及构件的对角线检查,应采用的现场质量检查方法是（）。A.目测法B.实测法C.理化试验D.无损检测参考解析:本题考核的是实测法的应用。实测法就是通过实测数据与施工规范、质量标准的要求及允许偏差值进行对照,以此判断质量是否符合要求,其手段可概括为“靠、量、吊、套”四个字。其中,套是以方尺套方,辅以塞尺检查,如对阴阳角的方正、踢脚线的垂直度、预制构件的方正、门窗口及构件的对角线检查等。在建设工程项目决策阶段,（）应按照有关建设工程的法律法规和强制性标准的要求,办理各种有关安全与环境保护方面的审批手续。A.建设单位B.监理单位C.施工单位D.设计单位参考解析:本题考核的是建设工程项目决策阶段的职业健康安全与环境管理要求。建设单位应按照有关建设工程法律法规的规定和强制性标准的要求,办理各种有关安全与环境保护方面的审批手续。对需要进行环境影响评价或安全预评价的建设工程项目,应组织或委托有相应资质的单位进行建设工程项目环境影响评价和安全预评价。开展（）质量管理的重要手段就是运用目标管理方法,将组织的质量总目标逐级进行分解,使之形成自上而下的质量目标分解体系和自下而上的质量目标保证体系,发挥组织系统内部每个工作岗位在实现质量总目标过程中的作用。A.全面B.全方位C.全员参与D.全过程参考解析:本题考核的是全员参与质量管理。开展全员参与质量管理的重要手段就是运用目标管理方法,将组织的质量总目标逐级进行分解,使之形成自上而下的质量目标分解体系和自下而上的质量目标保证体系,发挥组织系统内部每个工作岗位、部门或团队在实现质量总目标过程中的作用。沟通过程的要素中,（）是实施沟通过程和提高沟通功效的重要环节。A.沟通主体B.沟通客体C.沟通介体D.沟通渠道参考答案:D参考解析:本题考核的是沟通过程的要素。沟通过程包括五个要素,即:沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通环境和沟通渠道。其中,沟通渠道是实施沟通过程和提高沟通功效的重要环节。在建设工程项目施工成本管理的措施中,最易为人们所接受和采用的措施是（）〇A.合同措施B.经济措施C.技术措施D.组织措施参考答案:B参考解析:本题考核的是施工成本管理的措施。施工成本管理的措施包括：组织措施、技术措施、经济措施、合同措施。其中,经济措施是最易为人们所接受和采用的措施。工作流程图是ー个重要的组织工具,常用菱形框表示A.工作B.判别条件C.工作关系D.工作部门参考答案:B参考解析:本题考核的是工作流程图的表示。工作流程图是ー个重要的组织工具。工作流程图用矩形框表示工作,箭线表示工作之间的逻辑关系,菱形框表示判别条件。单项选择题（共70题,每题1分。每题的备选项中,只有一个最符合题意）关于第三者责任险,下列说法不正确的是（）〇A.第三者责任险的被保险人也应是项目法人和承包人B.第三者责任险一般附加在工程一切险中C.承包商或业主在工地的财产损失属于第三者责任险的赔偿范围D.其他承包商在现场从事与工作有关的职エ的伤亡不属于第三者责任险的赔偿范围参考答案:C参考解析:本题考核的是第三者责任险。第三者责任险的被保险人也应是项目法人和承包人。该险种一般附加在工程一切险中。在发生这种涉及第三方损失的责任时,保险公司将对承包商由此遭到的赔款和发生诉讼等费用进行赔偿。但是应当注意,属于承包商或业主在工地的财产损失,或其公司和其他承包商在现场从事与工作有关的职エ的伤亡不属于第三者责任险的赔偿范围,而属于工程一切险和人身意外伤害险的范围。以合同标书为依据,按照企业的预算定额标准制订的设计预算成本计划是（）成本计划。A.指导性B.实施性C.竞争性D.控制性参考答案:A参考解析:本题考核的是指导性成本计划的相关概述。指导性成本计划是以合同标书为依据,按照企业的预算定额标准制定的设计预算成本计划,且一般情况下只是确定责任总成本指标。企业质量管理体系获准认证的有效期为（）年。A.1B.2C.3D.4参考解析:本题考核的是企业质量管理体系获准认证的有效期。企业质量管理体系获准认证的有效期为3年。建设项目工程总承包方作为项目建设的ー个重要参与方,其项目管理主要服务于（）〇A.业主方的利益和建设项目工程总承包方本身的利益B.监理方的利益和建设项目工程总承包方本身的利益C.项目的整体利益和建设项目工程总承包方本身的利益D.设计方的利益和建设项目工程总承包方本身的利益参考答案:C参考解析:本题考核的是建设项目工程总承包方的项目管理服务。建设项目工程总承包方作为项目建设的ー个重要参与方,其项目管理主要服务于项目的整体利益和建设项目工程总包方本身的利益,其项目管理的目标应符合合同的要求。建筑施工企业因暂时生产经营困难无法按劳动合同约定的Et期支付工资的,应当向劳动者说明情况,并经与工会或职工代表协商一致后,可以延期支付工资,但最长不得超过（）日。A.5B.10C.15D.30参考答案:D参考解析:本题考核的是工资支付管理。建筑施工企业因暂时生产经营困难无法按劳动合同约定的日期支付工资的,应当向劳动者说明情况,并经与工会或职エ代表协商一致后,可以延期支付工资,但最长不得超过30日。根据《建设工程施工劳务分包合同（示范文本）》GF一2003一0214规定,由承包人办理保险,并支付保险费用的是（）。A.从事危险作业的职エB.运至施工场地用于劳务施工的材料和待安装设备C.施工场地内自有施工机械设备D.施工场地内的自有人员参考答案:B参考解析:本题考核的是施工劳动合同关于保险的相关规定。运至施工场地用于劳务施工的材料和待安装设备,由承包人办理或获得保险,且不需劳务分包人支付保险费用。根据《建设工程施工合同（示范文本）》GF—2013ー。201,招标发包的工程以投标截止H前（ 川的日期为基准H期。A.7B.14C.21D.28参考答案:D参考解析:本题考核的是基准日期的确定。招标发包的工程以投标截止日前28D的日期为基准日期,直接发包的工程以合同签订日前28D的日期为基准日期。建设工程项目管理信息系统进度控制的功能是（）〇A.投资使用计划和实际投资的数据计算和分析B.编制资源需求量计划C.合同执行情况的查询和统计分析D.根据工程的进展进行施工成本预测参考答案：B参考解析：本题考核的是建设工程项目管理信息系统进度控制的功能。建设工程项目管理信息系统进度控制的功能包括:(1)计算工程网络计划的时间参数,并确定关键工作和关键路线;(2)绘制网络图和计划横道图;(3)编制资源需求量计划;(4)进度计划执行情况的比较分析;(5)根据工程的进展进行工程进度预测。第1题单选修改如果ー个进度计划系统由总进度计划、项目子系统进度计划、项目子系统中的单项工程进度计划组成。该进度计划系统是由()的计划组成的计划系统。A.不同深度B.不同功能C.不同项目参与方D.不同周期参考答案:A某工程基础施工中出现了意外情况,导致了工程量由原来的280Om3增加到350Om3,原定工期是40天,则承包商可以提出的エ期索赔值是()〇A.5天B.6天C.8天D.10天参考答案:D参考解析:工期索赔值=原工期X新增工程量/原工程量=40X（3500-2800）/2800=10（天）。所以D正确。施工成本管理的每ー个环节都是相互联系和相互作用的,其中（）是成本决策的前提。A.成本预测B.成本计划C.成本核算D.成本考核参考答案:A关于项目管理和工程管理的说法,正确的是（）〇A.工程项目管理的时间是项目的全寿命周期B.建设工程管理的时间是项目的实施阶段C.工程管理的核心任务是为项目的建设和使用增值D.项目管理的核心任务是目标控制参考答案:C参考解析：选项A的正确说法应为工程项目管理的时问是项目实施阶段,选项8的正确说法应为建设工程管理的时间是项目的全寿命周期,选项C的正确说法应为建设工程管理的核心任务是为工程的建设和使用增值。所以C正确。对总额1000万元的工程项目进行期中检查,截止检查时已完工作预算费用为410万元,计划工作预算费用为400万元,已完工作实际费用为430万元,则其费用绩效指数为（）。A.0.430B.0.930C.0.953D.1.075参考答案:C国际上项目信息应用的主流是（）〇A.ASP模式B.PSWS模式C.PFF模式D.PMIS模式参考答案:AFIDIC合同条件中的“新黄皮书”适用于（）〇A.发包人设计的房屋建筑工程B.私营的房屋建筑工程C.承包商做绝大部分设计的工程项目D.交钥匙项目参考答案:C建筑材料采购合同中应明确货物的验收依据和（）A.验收程序B.验收人员C.验收方式D.验收时间参考答案:Cー、单项选择题（共70题,每题1分。每题的备选项中,只有ー个最符合题意）1［单选题］下列质量控制点中,属于工程测量定位质量控制点的是（）。A.基坑（槽）的尺寸B.预埋件的位置C.基础杯口弹线D.定位轴线参考答案:D【解析】一般建筑工程质量控制点的设置可参考下表。定位轴线属于工程测量定位中的质量控制点。因此,正确选项是D。2［单选题］下列各种表式中,不属于施工预算表格的是（）。A.人工汇总表B.材料消耗量汇总表C.机械台班使用量汇总表D.施工图预算工料分析表参考答案:D【考点】施工预算。【解析】施工预算的内容是以单位工程为对象,进行人工、材料、机械台班数量及其费用总和的计算。它由编制说明和预算表格两部分组成。预算表格部分包括:(1)工程量计算汇总表;(2)施工预算工料分析表;(3)人工汇总表;(4)材料消耗量汇总表;(5)机械台班使用量汇总表;(6)施工预算表；(7)“两算”对比表。因此,正确选项是D。3［单选题］编制施工组织总设计时,确定了施工总体部署之后应进行的工作是()。A.施工总平面布置B.编制施工总进度计划C.编制资源需求量计划D.编制施工准备工作计划参考答案:B【考点】施工组织总设计的内容。【解析】施工组织总设计的主要内容如下(参考《建筑施工组织设计规范》GB/T505022009)：(1)工程概况;(2)总体施工部署;(3)施工总进度计戈リ;(4)总体施工准备与主要资源配置计划;(5)主要施工方法;(6)施工总平面布置。4［单选题］施工组织设计的编制原则,不包括()。A.提高施工的工业化程度B.合理部署施工现场,实现文明施工C.充分利用时间和空间,合理安排施工顺序,提高施工的连续性和均衡性D.收集和熟悉编制施工组织总设计所需的有关资料和图纸,进行项目特点和施工条件调查研究参考答案:D【考点】施工组织设计的编制原则。【解析】施工组织设计的编制原则:(1)符合施工合同或招标文件中有关工程进度、质量、安全、环境保护、造价等方面的要求;(2)积极开发、使用新技术和新エ艺,推广应用新材料和新设备(在目前市场经济条件下,企业应当积极利用工程特点、组织开发、创新施工技术和施工エ艺)；(3)坚持科学的施工程序和合理的施工顺序,采用流水施工和网络计划等方法,科学配置资源,合理布置现场,采取季节性施工措施,实现均衡施工,达到合理的经济技术指标;(4)采取技术和管理措施,推广建筑节能和绿色施工;(5)与质量、环境和职业健康安全三个管理体系有效结合。本题中,D选项属于编制施工组织设计的工作。5［单选题］某防洪堤坝填筑压实后,其压实土的干密度未达到规定值,经核算将影响土体的稳定且不满足抗渗能力的要求,其处理措施是（）。A.限制使用B.修补处理C.不作处理D.返工处理参考答案:D【考点】施工质量问题和质量事故的处理。【解析】当工程质量缺陷经过返修、加固处理后仍不能满足规定的质量标准要求,或不具备补救可能性,则必须采取重新制作、重新施工的返工处理措施。6［单选题］施工项目经理在承担工程项目施工的管理过程中,是以（）身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系。A.施工企业决策者B.施工企业法定代表人C.施工企业法定代表人的代表D.建设单位项目管理者参考答案:C【考点】施工企业项目经理的任务。【解析】建筑施—Tー企业项目经理,是指受企业法定代表人委托。对工程项目施工过程全面负责的项目管理者,是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人。因此,正确选项是C。7［单选题］业主在工程项目施工图设计完成后再进行施工招标投标,这种任务的委托方式属于（）。A.施工总承包模式B.施工总承包管理模式C.工程总承包模式D.委托项目管理模式参考答案:A【考点】施工任务委托的模式。【解析】施工总承包模式的工作程序是:先进行建设项目的设计,待施工图设计结束后再进行施工总承包招标投标,然后再进行施工。而如果采用施工总承包管理模式,施工总承包管理单位的招标可以不依赖完整的施工图,当完成一部分施工图就可对其进行招标。由此可以看出,施工总承包管理模式可以在很大程度上缩短建设周期。因此,正确选项是A。8［单选题］关于成本加酬金合同的说法,错误的是（）。A.采用这种合同承包商不承担任何价格变化和工程量变化的风险B.这种合同有利于业主对投资的控制C.这种合同适用于工程特别复杂,工程技术、结构方案不能预先确定的工程.D.采用这种合同业主可通过确定最大保证价格来约束工程成本,从而转移一部分风险参考答案:B【考点】成本加酬金合同的运用。【解析】采用这种合同,承包商不承担任何价格变化或工程量变化的风险,这些风险主要由业主承担,对业主的投资控制很不利。适用于工程特别复杂,2r-•程技术、结构方案不能预先确定的情况。此外,该合同形式也可以通过确定最大保证价格约束工程成本不超过某ー限值,从而转移一部分风险。因此,正确选项是B。9［单选题］根据《关于做好房屋建筑和市政基础设施工程质量事故报告和调查处理工作的通知》建质［2010］”1号,按照工程质量事故、人员伤亡和经济损失,事故分为（）个等级。A.2B.3C.4D.5参考答案:C【考点】工程质量问题和质量事故的分类【解析】按照住房和城乡建设部《关于做好房屋建筑和市政基础设施工程质量事故报告和调查处理工作的通知》建质［2010H11号,根据工程质量事故、人员伤亡和经济损失,事故分为特别重大责任事故、重大事故、较大事故和一般事故四个等级。因此,正确选项是C。10［单选题］编制竞争性成本计划的依据,不包括（）。A.招标文件中的合同条件B.投标者须知C.工程量清单D.项目实施方案参考答案:D【考点】竞争性成本计划的编制依据。［解析】竞争性成本计划是施工项目投标及签订合同阶段的估算成本计划。这类成本计划以招标文件中的合同条件、投标者须知、技术规范、设计图纸和工程量清单为依据,以有关价格条件说明为基础,结合调研、现场踏勘、答疑等情况,根据施工企业自身的工料消耗标准、水平、价格资料和费用指标等,对本企业完成投标工作所需要支出的全部费用进行估算。本题中,项目实施方案属于实施性成本计划的编制依据。因此,正确选项是D。11［单选题］关于施工质量计划审批程序的说法,正确的是（）。A.监理工程师提出的建议,施工质量计划编制主体应强制执行B.施工质量计划在实际过程中如因条件变化对某些重要决定进行修改后,修改内容不需要按审批程序进行审批C.充分发挥自控主体和监控主体的共同作用,在坚持项目质量标准和质量控制能力的前提下正确处理承包人利益和项目利益的关系D.施工质量计划由项目经理部主持编制,报施工企业组织管理层批准,经项目监理机构确认后,上报建设单位参考答案:D【考点】施工质量计划的编制与审批。【解析】施工质量计划的编制主体:施工质量计划应由自控主体即施工承包企业进行编制;施工质量计划的审批:施工单位的项目施工质量计划或施工组织设计文件编成后,应按照工程施工管理程序进行审批,包括施工企业内部的审批和项目监理机构的审查。(1)企业内部的审批施ーYー单位的项目施工质量计划或施工组织设计的编制与内部审批,应根据企业质量管理程序性文件规定的权限和流程进行。通常是由项目经理部主持编制,报企业组织管理层批准。施工质量计划或施工组织设计文件的内部审批过程,是施工企业自主技术决策和管理决策的过程,也是发挥企业职能部门与施工项目管理团队的智慧和经验的过程。(2)项目监理机构的审查实施工程监理的施工项目,按照我国建设工程监理规范的规定,施工承包单位必须填写《施工组织设计（方案）报审表》并附施工组织设计（方案）,报送项目监理机构审查。规范规定项目监理机构“在工程开エ前,总监理工程师应组织专业监理工程师审查承包单位报送的施工组织设计（方案）报审表,提出意见,并经总监理工程师审核、签认后报建设单位”。因此,正确选项是D。12［单选题］下列项目决策阶段策划工作中,不属于项目定义和目标论证工作的是（）。A.确定项目建设的目的、宗旨和指导思想B.决策期任务分エC.项目总投资规划和论证D.建设周期规划和论证参考答案:B【考点】项目决策阶段策划的工作内容。【解析】项目定义和项目目标论证其主要工作内容包括:(1)确定项目建设的目的、宗旨和指导思想;(2)项目的规模、组成、功能和标准的定义;(3)项目总投资规划和论证;(4)建设周期规划和论证。选项B不属于项目定义和目标论证的内容。因此,正确选项是B。13［单选题］下列方法中,不属于施工成本分析基本方法的是()。A.因素分析法B,成本项目分析法C.差额计算法D.比率法参考答案:B【考点】施工成本分析方法。【解析】由于施工项目成本涉及的范围很广,需要分析的内容较多,因此应该在不同的情况下采取不同的分析方法,除了基本的分析方法外,还有综合成本的分析方法、成本项目的分析方法和专项成本的分析方法等。施工成本分析的基本方法包括比较法、因素分析法、差额计算法、比率法等。因此,正确选项是B。14［单选题］在施工现场质量检查过程中,对于装饰工程中的水磨石的质量检验,应采用观感质量检验方法中的（）。A看B.摸C.敲D.照参考答案:C【考点】现场质量检查的方法。【解析】目测法:即凭借感官进行检查,也称观感质量检验,其手段可概括为“看、摸、敲、照”四个字。(1)看一就是根据质量标准要求进行外观检查,例如,清水墙面是否洁净,啧涂的密实度和颜色是否良好、均匀,工人的操作是否正常,内墙抹灰的大面及口角是否平直,混凝土外观是否符合要求等;(2)摸一就是通过触摸手感进行检查、鉴别,例如油漆的光滑度,浆活是否牢固、不掉粉等;(3)敲一就是运用敲击工具进行声感检查,例如,对地面工程、装饰工程中的水磨石、面砖、石材饰面等,均应进行敲击检查;(4)照一就是通过人工光源或反射光照射,检查难以看到或光线较暗的部位,例如,管道井、电梯井等内的管线、设备安装质量,装饰吊顶内连接及设备安装质量等。由上述(3)可知,选项C正确。因此,正确选项是C。15［单选题］支付担保的额度一般为工程合同总额的()。A.1〇%〜25%B.15%〜20%C.2〇%〜25%D.25%〜30%参考答案:C【考点】支付担保的额度【解析】发包人的支付担保应是金额担保。实行履约金分段滚动担保。支付担保的额度为工程合同总额的20%〜25%。本段清算后进入下段。已完成担保额度,发包人未能按时支付,承包人可依据担保合同暂停施工,并要求担保人承担支付责任和相应的经济损失。因此,正确选项是C。16［单选题］关于施工总承包管理模式的说法,错误的是（）。A.在进行对施工总承包管理单位的招标时,只确定施工总承包管理费,而不确定工程总造价,这可能成为业主控制总投资的风险B.一部分施工图完成后,业主就可单独或与施工总承包管理单位共同进行该部分工程的招标,分包合同的投标报价和合同价以施エ图为依据C.业主只需要进行一次招标,与施工总承包商签约,因此招标及合同管理工作量将会减小D.不需要等待施工图设计完成后再进行施工总承包管理的招标,分包合同的招标也可以提前,这样就有利于提前开エ,有利于缩短建设周期参考答案:C【考点】施工任务委托的模式。【解析】选项c是施工总承包模式的特点。一般情况下,在施工总承包管理模式下。所有分包合同的招标投标、合同谈判以及签约工作均由业主负责,业主方的招标及合同管理工作量较大。因此,正确选项是C。17［单选题］关于职业健康安全与环境管理体系管理评审的说法，正确的是（）。A.管理评审是管理体系接受政府监督的ー种机制B.管理评审是最高管理者对管理体系的系统评价C.管理评审是管理体系自我保证和自我监督的一种机制D.管理评审是对相关的法律的执行情况进行评价参考答案:B【考点】职业健康安全管理体系与环境管理体系的运行。【解析】管理评审是由组织的最高管理者对管理体系的系统评价,判断组织的管理体系面对内部情况和外部环境的变化是否充分适应有效,由此决定是否对管理体系做出调整,包括方针、目标、机构和程序等。因此,正确选项是B。18［单选题］某工程采用DBB模式建设,则项目总进度目标的控制是（）的任务。A.工程总承包方项目管理B.业主方项目管理C.业主方与工程总承包方D.业主方与施工方参考答案:B【考点】项目总进度目标论证的工作内容。［解析】建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务（若采用建设项目工程总承包的模式,协助业主进行项目总进度目标的控制也是建设项目工程总承包方项目管理的任务）。因此,正确选项是B。19［单选题］在项目目标动态控制的工作程序中,第一步的工作是（）。A.项目决策策划B.制定纠偏措施C.分解项目目标D.收集实际数据参考答案:C【考点】项目目标动态控制的工作程序。【解析】项目目标动态控制的工作程序:第一步,项目目标动态控制的准备工作：将项目的目标进行分解,以确定用于目标控制的计划值。第二步,在项目实施过程中项目目标的动态控制:(1)收集项目目标的实际值,如实际投资,实际进度等;(2)定期(如每两周或每月)进行项目目标的计划值和实际值的比较;(3)通过项目目标的计划值和实际值的比较,如有偏差,则采取纠偏措施进行纠偏。第三步,如有必要,则进行项目目标的调整,目标调整后再回复到第一步。因此,正确选项是C。20［单选题］建设工程项目的质量验收,主要是指工程项目竣工质量的验收和（）的验收。A.工程资料B.施工过程C.分部分项工程D.工程产品服务参考答案:B【考点】建设工程项目施工质量验收。【解析】建设工程项目的质量验收,主要是指工程施工质量的验收。正确地进行工程项目质量的检查评定和验收,是施工质量控制的重要环节。施工质量验收包括施工过程的质量验收及工程项目竣工质量验收两个部分。因此,正确选项是B。21［单选题］在建设工程信息项目信息处理的方法中,关于数据通信网络的说法,错误的是（）。A.基于网络的信息处理平台有数据处理设备、数据通信网络和软件系统B.通过基于互联网的项目信息门户ASP模式为众多项目服务的公用信息平台实现业主方内部、业主方和项目参与各方,以及项目参与各方之间的信息交流、协同工作和文档管理C.数据通信网络主要有四种类型:局域网、广域网、城域网和省域网D.基于互联网的项目专用网站,是基于互联网的项目信息门户的ー种方式,是为某ー项目的信息处理专门建立的网站参考答案:C【考点】项目信息处理的方法。【解析】数据通信网络主要有三种类型：局域网、广域网、城域网。因此,正确选项是C。22［单选题］检验批质量验收不合格,当检测鉴定达不到设计要求,但经过原设计单位核算仍能满足结构安全和使用功能的,则()〇A.仍须对其进行相应的加固,以确保达到质量要求B.应对其重新进行检测并进行重新验收C.予以验收D.不能予以验收参考答案:C【考点】施工过程质量验收不合格的处理。【解析】施工过程的质量验收是以检验批的施工质量为基本验收单元。检验批质量不合格可能是由于使用的材料不合格,或施工作业质量不合格,或质量控制资料不完整等原因所致,其处理方法有:⑴在检验批验收时,发现存在严重缺陷的应推倒重做,有一般的缺陷可通过返修或更换器具、设备消除缺陷后重新进行验收;(2)个别检验批发现某些项目或指标(如试块强度等)不满足要求难以确定是否验收时,应请有资质的法定检测单位检测鉴定,当鉴定结果能够达到设计要求时,应予以验收;(3)当检测鉴定达不到设计要求,但经原设计单位核算仍能满足结构安全和使用功能的检验批,可予以验收;(4)严重质量缺陷或超过检验批范围内的缺陷,经法定检测单位检测鉴定以后,认为不能满足最低限度的安全储备和使用功能,则必须进行加固处理,虽然改变外形尺寸,但能满足安全使用要求,可按技术处理方案和协商文件进行验收,责任方应承担经济责任;(5)通过返修或加固处理后仍不能满足安全使用要求的分部工程严禁验收。因此,正确选项是C。23［单选题］在网络计划中,某工作的最早开始时间和最早完成时间分别为第4天和第!0天,则说明该工作实际上最早可从开工后()。A.第4天上班时刻开始,第10天下班时刻完成B.第4天上班时刻开始,第9天下班时刻完成C.第5天上班时刻开始,第10天下班时刻完成D.第5天上班时刻开始,第11天下班时刻完成参考答案:C【考点】网络进度计划有关时间参数的计算。【解析】以网络计划的起点节点为开始节点的工作最早开始时间为零。最早开始时间等于紧前工作的最早完成时间。某工作的最早开始时间为第4天,即紧前工作第4天下班时刻完成,该工作最早第5天上班时刻开始。最早完成时间为第10天,即最早第10天下班时刻完成。因此,正确选项是C。24［单选题］建设工程项目管理的内涵中,“费用目标”对业主而言是()。A.成本目标B.财务目标C.投资目标D.费用目标参考答案:C【考点】建设工程项目管理的目标和任务。【解析】建设工程项目管理的内涵是:自项目开始至项目完成,通过项目策划(PrO-jectPlanning)和项目控制(ProjectControl),以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。该定义的有关字段的含义如下：“自项目开始至项目完成”指的是项目的实施阶段;“项目策划”指的是目标控制前的一系列筹划和准备エ作;(3)“费用目标”对业主而言是投资目标,对施工方而言是成本目标。因此,正确选项是C。25［单选题］单代号网络计划中,工作的自由时差和该工作与其紧后工作之间的时间间隔的关系是()。A.自由时差就等于时间间隔B.自由时差与时间间隔无直接关系C.自由时差等于该工作与其紧后工作之间的时间间隔的最大值D.自由时差等于该工作与其紧后工作之间的时间间隔的最小值参考答案:D26［单选题］下列计划方式中,工作进度线与时间坐标相对应的计划是（）。A.里程碑计划B.横道图计划C.双代号网络计划D.单代号搭接网络计划参考答案:B【考点】横道图进度计划的编制方法。【解析】横道图计划表中的进度线与时间坐标相对应,这种表达方式较直观,易看懂计划编制的意图。其他几项不具备这个特点。因此,正确选项是B。27［单选题］施工成本控制依据,不包括()。A.施工成本计划B.进度报告C.工程变更D.施工预算参考答案:D【考点】施工成本控制的依据。【解析】施工成本控制的依据包括以下内容:(1)工程承包合同:施工成本控制要以工程承包合同为依据,围绕降低工程成本这个目标,从预算收入和实际成本两方面,研究节约成本、增加收益的有效途径,以求获得最大的经济效益。(2)施工成本计划:施工成本计划是根据施工项目的具体情况制定的施工成本控制方案,既包括预定的具体成本控制目标,又包括实现控制目标的措施和规划,是施工成本控制的指导文件。(3)进度报告:进度报告提供了对应时间节点的工程实际完成量,工程施工成本实际支付情况等重要信息。施工成本控制工作正是通过实际情况与施工成本计划相比较,找出二者之间的差别,分析偏差产生的原因,从而采取措施改进以后的工作。此外,进度报告还有助于管理者及时发现工程实施中存在的隐患,并在可能造成重大损失之前采取有效措施,尽量避免损失。(4)工程变更:在项目的实施过程中,由于各方面的原因,エ程变更是很难避免的。工程变更一般包括设计变更、进度计划变更、施工条件变更、技术规范与标准变更、施工次序变更、工程量变更等。一旦出现变更,工程量、工期、成本都有可能发生变化,从而使得施工成本控制工作变得更加复杂和困难。因此,施工成本管理人员应当通过对变更要求中各类数据的计算、分析,及时掌握变更情况,包括已发生工程量、将要发生工程量、工期是否拖延、支付情况等重要信息,判断变更以及变更可能带来的索赔额度等。除了上述几种施工成本控制工作的主要依据以外,施工组织设计、分包合同等有关文件资料也都是施工成本控制的依据。因此,正确选项是D。28［单选题］通过调查研究和收集资料,在充分占有信息的基础上,针对建设工程项目的决策和实施,或决策和实施中的某个问题,进行组织、管理、经济和技术等方面的科学分析和论证。这是（）。A.建设工程项目策划B.建设工程项目规划C.建设工程项目决策D.建设工程项目勘察参考答案:A【考点】建设工程项目策划。【解析】建设工程项目策划指的是通过调查研究和收集资料,在充分占有信息的基础上,针对建设工程项目的决策和实施,或决策和实施中的某个问题,进行组织、管理、经济和技术等方面的科学分析和论证,旨在为项目建设的决策和实施增值。因此,正确选项是A。29［单选题］在沟通过程中,作为沟通过程的出发点和落脚点且具有积极能动作用的是（）。A.沟通主体B.沟通客体C.沟通环境D.沟通介体参考答案:B【考点】沟通过程的要素。【解析】沟通客体即沟通对象,包括个体沟通对象和团体沟通对象。沟通对象是沟通过程的出发点和落脚点,因而在沟通过程中具有积极的能动作用。因此,正确选项是B。30［单选题］在我国,业主方主要通过（）的方式选择设计方案和设计单位。A.委托设计B.政府指定C.设计招标D.方案竞赛参考答案:C【考点】设计任务委托的模式。【解析】我国业主方主要通过设计招标的方式选择设计方案和设计单位。而在国际上不少国家有设计竞赛条例,设计竞赛与设计任务的委托并没有直接的联系。设计竞赛的范围可宽,也可窄,如设计理念、设计方案、某ー个设计问题的设计竞赛。设计竞赛的结果只限于对设计竞赛成果的评奖,业主方综合分析和研究设计竞赛的成果后再决定设计任务的委托。因此,正确选项是C。31［单选题］下列环境管理体系的构成要素中,不属于核心要素的是（）。A.环境方针B.内部审核C.运行控制D.能力、培训和意识参考答案:D【考点】环境管理体系的结构和模式。【解析】环境管理体系包括17个内容要素,体系中的一部分要素构成主体框架,是体现其基本功能的核心要素,另一部分是对主体框架起支持作用,实现基本功能起保证作用的辅助性要素。核心要素是10个,包括:环境方针;环境因素;法律法规与其他要求;目标、指标和方案;资源、作用、职责与权限;运行控制;监测与测量;评估法规的符合性;内部审核;管理评审。其余7个要素为辅助性要素。因此,正确选项是D。32［单选题］下列选项中,不属于建设工程安全事故处理原则的是（）。A.事故原因未查清不放过B.事故责任人未受到处理不放过C.事故处理结果没有反抗不放过D.事故没有制定切实可行的整改措施不放过参考答案:C【考点】建设工程安全事故的处理原则。【解析】一旦事故发生,通过应急预案的实施,尽可能防止事态的扩大和减少事故的损失。通过事故处理程序,查明原因,制定相应的纠正和预防措施,避免类似事故的再次发生。国家对发生事故后的“四不放过”处理原则,其具体内容如下:(1)事故原因未查清不放过要求在调查处理伤亡事故时,首先要把事故原因分析清楚,找出导致事故发生的真正原因,未找到真正原因决不轻易放过。直到找到真正原因并搞清各因素之间的因果关系オ算达到事故原因分析的目的。(2)事故责任人未受到处理不放过这是安全事故责任追究制的具体体现,对事故责任者要严格按照安全事故责任追究的法律法规的规定进行严肃处理;不仅要追究事故直接责任人的责任,同时要追究有关负责人的领导责任。当然,处理事故责任者必须谨慎,避免事故责任追究的扩大化。(3)事故责任人和周围群众没有受到教育不放过使事故责任者和广大群众了解事故发生的原因及所造成的危害,并深刻认识到搞好安全生产的重要性,从事故中吸取教训,提高安全意识,改进安全管理工作。(4)事故没有制定切实可行的整改措施不放过必须针对事故发生的原因,提出防止相同或类似事故发生的切实可行的预防措施,并督促事故发生单位加以实施。只有这样,才算达到了事故调查和处理的最终目的。因此,正确选项是C。33［单选题］根据《建筑法》规定,为施工现场从事施工作业和管理的人员办理建筑意外伤害保险并支付保险费的单位是()。A.建设主管部门B.建设项目业主方C.安全生产监督管理部门D.建筑施工企业参考答案:D【考点】安全生产管理制度。【解析】根据2011年颁布的《建筑法》(修正版)第四十八条规定,“建筑施工企业应当依法为职エ参加工伤保险缴纳エ伤保险费。鼓励企业为从事危险作业的职エ办理意外伤害保险,支付保险费。”因此,正确选项是D。34［单选题］大型建筑工程的当事人,普遍不愿意将纠纷提交()。A.协商B.调解C.非诉讼纠纷解决程序D.诉讼参考答案:D【考点】施工承包合同争议的解决方式。【解析】由于诉讼在解决工程承包合同争议方面存在明显的缺陷,国际工程承包合同的争议,尤其是较大规模项目的施工承包合同争议,双方即使协商和调解不成功,也很少采用诉讼的方式解决。因此,正确选项是D。35［单选题］下列事件中,不能索赔施工机械费的是（）。A.由于完成额外工作增加的机械使用费B.非承包商责任工效降低增加的机械使用费c.由于不可抗力导致机械停エ的窝エ费D.由于业主或监理工程师原因导致机械停エ的窝エ费参考答案:C【考点】施工机械使用费的索赔。【解析】施工机械使用费的索赔包括:由于完成额外工作增加的机械使用费;非承包人责任エ效降低增加的机械使用费;由于业主或监理工程师原因导致机械停エ的窝エ费。因此,正确选项是C。36［单选题］关于出售招标文件的说法,正确的是（）。A.自招标文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于5dB.招标人应当按资格预审表规定的时间、地点出售招标文件C.招标人在售出招标文件后,可随时终止招标D.招标文件售出后,可以退还参考答案:A【考点】招标信息的发布【解析】招标人应当按招标公告或者投标邀请书规定的时间、地点出售招标文件或资格预审文件。自招标文件或者资格预审文件出售之日起至停止出售之日止,最短不得少于5个工作日。投标人必须自费购买相关招标或资格预审文件。招标人发售资格预审文件、招标文件收取的费用应当限于补偿印刷、邮寄的成本支出,不得以营利为目的。对于所附的设计文件,招标人可以向投标人酌收押金;对于开标后投标人退还设计文件的,招标人应当向投标人退还押金。招标文件或者资格预审文件售出后,不予退还。招标人在发布招标公告、发出投标邀请书后或者售出招标文件或资格预审文件后不得擅自终止招标。因此,正确选项是A。37［单选题］项目的结构编码应依据（）,对项目结构的每ー层的每ー个组成部分进行编码。A.项目结构图B.系统结构图C.组织矩阵图D.项目组织结构图参考答案:A【考点】项目信息编码的方法。【解析】项目的结构编码,依据项目结构图对项目结构的每ー层的每ー个组成部分进行编码。因此,正确选项是A。38［单选题］根据《中华人民共和国建筑法》,工程监理人员认为工程（）,有权要求建筑施工企业改正。A.施工不符合工程设计要求的B.设计不符合建筑工程质量标准的C.设计不符合合同约定的质量要求的D.施工工期不符合工期目标的参考答案:A【考点】监理的工作方法。【解析】工程监理人员认为工程施工不符合工程设计要求、施工技术标准和合同约定的,有权要求建筑施工企业改正。工程监理人员发现工程设计不符合建筑工程质量标准或者合同约定的质量要求的,应当报告建设单位要求设计单位改正。因此,正确选项是A。39［单选题］某工程双代号网络图如下图,箭头下方的数字表示工作的持续时间（单位:天）则工作E的总时差和自由时差别为（）。A.I和〇B.2和1C.1和1D.2和2参考答案:C【考点】双代号网络计划的时间参数计算。【解析】题中关键线路为A-D-F,工期为19天,E工作最早完成时间EFE=10,紧后工作F、G的最早开始时间都为第11天,最迟开始时间分别为第11天和第15天,所以E工作的自由时差FFE=LE工作最迟完成时间为F、G工作最迟开始时间的最小值,即第!1天,所以总时差TFE=1。因此,正确选项是C。40［单选题］某工程网络计划中,工作S的紧后工作有A、B、C,工作A的最早开始时间和最迟开始时间分别为第9天和第!4天,工作8的最早开始时间和最迟开始时间分别为第10天和第16天,エ作C的最早开始时间和最迟开始时间分别为第11天和第!5天,工作S的自由时差为5天,则工作S()。A.总时差为10天B.总时差为11天C.最迟完成时间为第16天D.最早完成时间为第9天参考答案:A41［单选题］建设项目工程总承包主要有（）。A.DB和EPCB.DBB和EPCC.DB和BOTD.DBB和BOT参考答案:A【解析】建设项目工程总承包主要有以下两种方式。(1)设计ー施工总承包(Design-Build),“设计ー施工总承包是指工程总承包企业按照合同约定,承担工程项目设计和施工,并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责”(引自建设部《关于培育发展工程总承包和工程项目管理企业的指导意见》,建市［2003］30号)。(2)设计采购施工总承包(EPCEngineering,Procurement,Construction),“设计采购施工总承包是指工程总承包企业按照合同约定,承担工程项目的设计、采购、施工、试运行服务等工作,并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责,，(引自建设