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文档简介
2013年工作报告
报告人:
2013年12月6日
序言
2013年即将过去,时间总是在悄无声息中流逝,进入太川工作也有8个月的时间了,感谢公司给我提供磨练自己的机会,感谢领导在工作中给予我的支持和帮助。在工作中认真遵守公司各项规则制度,这近一年的时间里在徐经理及郑主管的领导下及各个部门同事的配合下,按时,按质,按量,完成各项采购任务。
目录
1.2013年工作报告(1.1)工作主要内容(1.2)年度采购金额与采购降价金额
(1.3)本年度样品采购完成情况(1.4)本年度工作存在的不足
2.2014年工作目标和计划
(2.1)按计划部要求及时完成各种物料的采购任务(2.2)采购物料品质计划目标(2.3)降低物料采购成本(2.4)加强与各部门及供应商的沟通
3.结束语
(1.2)年度采购金额与采购降价金额
2013年(月份)采购批次(次)采购金额(元)降价金额(元)4月1811152684.05
8655月116802385.376227.526月144933633.7131017月129797559.825195.18月1871297268.611409月119773983.977292.1410月88364141.94126211月106586173.842072(正数)合计10706707831.323010.76(1.3)本年度样品采购完成情况4
2013年度在完成生产用料的同时还及时满足了研发部申请的打样协助研发部门新产品的开发有利于老旧产品的改良
本年度共接到研发部106次样品申请单,按照研发要求时间顺利完成95次
2013年度样品采购(1.4)本年度工作存在的不足
2012年存在的不足2013年工作存在的不足之处服务意识不够强
单击添加供应商改善品质能力有限与供应商沟通不足采购合格率不稳定部分电子元器件采购周期较短塑胶类总因为品质问题供货不及时与各个部门沟通不到位供货不及时
2014年工作目标和计划(2.1)按计划部要求及时完成各种物料的采购任务
采购计划完成率达100%订单处理时间在4H以内采购及时率95%以上(2.3)降低采购物料成本以最优异价格购买所需物料议价对所需物料报价比较(索样)比较选择两到三家合格供应商进行询价询价
2014年工作目标和计划
结束语
在2014年我将继续努力,做好本职工作,不断完善自我,个别工作做得不够完善,做的还不到位,在新的一年里,我将更认
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