学习erp的心得体会

文档来源为:从网络收集整理 .word版本可编辑.欢迎下载支持 .学习erp的心得体会篇一：ERP学习心得体会ERP学习心得体会会计1202班1 张政经过一个学期对 ERP的学习，我学到了很多关于企业的信息化管理，及其应用软件的知识，对 ERP的原理及应用有了一定的了解和掌握，使我受益匪浅。 ERP原理与应用是前沿的学科，它可以有效的提高企业的处理订单过程以及处理订单成本，ERP体现了世界最先进的企业管理理论，并提供了企业信息化集成的最佳方案。所以学习这门课程对于将来要在企业中大展身手的我们市场营销专业的学生来说有着重要的意义。ERP对于一个企业来说有很大的用处和好处。它将企业的物流、资金流和信息流统一起来进行管理，对企业所拥有的人力、资金、材料、设备、方法、信息和时间等各项资源进行综合平衡和充分考虑，最大限度地利用企业的现有资源取得更大的经济效益， 科学有效的管理企业的各项业务。 ERP可以帮助制造企业或者其他类型的企业管理主要的业务，包括产品计划、零件采购、库存维护、与供应商交流沟通、提供客户服务和跟踪客户订单等。 它通过自动化方式及时采集各种原始数据，提高了数据的处理速度和处理质量，从而降低了财务记账和财务记录保存的成本。 ERP的优点还不仅1文档收集于互联网，已整理， word版本可编辑.文档来源为:从网络收集整理 .word版本可编辑.欢迎下载支持 .仅如此，它使得企业能够更加有效地确定生产批量和调度生产，提高生产效率；减少生产过程中由于无法及时协调而出现的差错率，提高管理水平从而可以降低生产过程的成本。但任何事物都有它的两面性，目前ERP还存在着一些缺点。首先一点，由于它是依托于计算机的软件所以一旦企业的计算机系统的安全遭到威胁或者病毒入侵等，会给企业带来相当严重的危害，不仅对企业的正常经营会带来严重危害，并且还会使企业信息系统的丢失或外流。此外它实施成本高昂，大多数ERP系统的实施都超过了预期的成本和项目期限。还有就是由于组织流程和结构的变化，造成企业内部员工的消极抵触，经常与企业的战略冲突等问题的出现。经过老师这一个学期的对ERP介绍和教学之后很遗憾我们不能真正的在企业中进行实际操作，但却也多多少少在模拟应用中学习到了很多东西并得到了实践。对于一家要持续经营的企业，如何去经营这家企业，是否要变卖厂房，投多少广告费，如何选择定单，下多少定单，生产某种产品，开发某种产品和市场等等一系列的问题都是要事先规划好，每个环节都需要提前计划清楚。我们所学的知识很多通过到实践中去后，会得到不一样的收获，能帮助我们进一步理解知识，想得更透彻。通过ERP的学习，我们深刻的了解到团队的团队协作精神的重要性，每个角色都以企业的总利益为出发点，各司其2文档收集于互联网，已整理， word版本可编辑.文档来源为:从网络收集整理 .word版本可编辑.欢迎下载支持 .职又相互合作，才能赢的目标。ERP的成功力量来源于企业管理层，项目团队，软件供应商，企业员工，企业现状及企业文化，以及团队所有人之间的良好沟通。ERP课程的学习强化了我们的管理知识，训练了管理技能，并且练习了理论与实践相结合的能力，体会到了企业管理的严密性和严谨性。从这门学科中我学习到了团队，合作，共赢是企业市场生存规则，始终贯穿整个企业生存。还有，做事一定要有规划，不能盲目地凭着自己的意向。团队协作精神与沟通非常的重要。每个人的工作岗位不同、职责不同，但是我们都能予以队友充分的信任，相信他会做好自己的工作，只会提出自己的意见但是不会对他的工作指手画脚，决定依然由他自己定。当发生了失误的时候，我们并没有埋怨与指责，相反大家会更振作，会鼓掌互相打气。在课程中也深深得体会到各部门之间的紧密联系，广告的预算和现有资金的关系、原料的采购和下期生产的关系、原料的采购和现有资金的关系等，这都要求各个部门要进行及时的沟通，提供并获取有效的信息才能保证企业的正常经营。这些是我对本次学习和实践ERP的最重要的体会。很感谢老师给我们这个学习的机会，让大家建立起了很强的团队意识，并且学会了将来在真正的企业中也需要保持这种团队精神以及团队协作能力，为我们将来毕业走入社会积累了实践经验。3文档收集于互联网，已整理， word版本可编辑.文档来源为:从网络收集整理 .word版本可编辑.欢迎下载支持 .，篇二：学习 ERP后的感想与体会一、什么是 ERPERP(EnterpriseResourcePlanning, 企业资源计划）的简称，是上个世纪 90年代美国一家 IT公司根据当时计算机信息、IT技术发展及企业对供应链管理的需求， 预测在今后信息时代企业管理信息系统的发展趋势和即将发生变革，而提出了这个概念。二、ERP内容ERP是针对物资资源管理（物流）、人力资源管理（人流）、财务资源管理（财流） 、信息资源管理（信息流）集成一体化的企业管理软件。它将包含客户 /服务架构，使用图形用户接口，应用开放系统制作。除了已有的标准功能，它还包括其它特性，如品质、过程运作管理、以及调整报告等。ERP是先进的现代企业管理模式， 主要实施对象是企业，目的是将企业的各个方面的资源 （包括人、财、物、产、供、销等因素）合理配置，以使之充分发挥效能，使企业在激烈的市场竞争中全方位地发挥能量，从而取得最佳经济效益。三、ERP软件模块在一个企业当中，一般的管理主要包括四方面的模块：生产控制管理（计划、制造） 、物流管理（分销、采购、库存管理）、财务管理（会计核算、财务管理）和人力资源管4文档收集于互联网，已整理， word版本可编辑.文档来源为:从网络收集整理 .word版本可编辑.欢迎下载支持 .理这四大系统作为集成体通过互相之间相应的接口，整合在一起来能够很好地对企业进行管理。（一）生产控制管理模块生产控制管理模块是ERP系统的核心所在，它将企业的整个生产过程有机的结合在一起，能够使企业有效的降低库存，从而提高效率。使各个原本分散的生产流程的自动连接，生产流程前后连贯得进行，不会出现生产脱节，耽误生产交货时间。生产控制管理是一个以计划为导向的先进的生产、管理方法。企业首先应该确定它的一个总生产计划，再经过系统层层细分后，下达到各部门去执行。生产控制管理模块包括主生产计划、物料需求计划、能力需求计划、车间控制和制造标准。（二）财务管理模块在一个企业当中，财务管理模块的清晰分明对企业是非常重要的。作为ERP软件的一部分，它与其他的模块有相应的接口，能够相互集成。一般来说，财务管理模块包括会计核算和财务管理两部分。1、会计核算主要是记录、核算、反映和分析资金在企业经济活动中的变动过程及其结果。它包括总账模块、应收帐模块、应付帐模块、现金管理模块、固定资产核算模块、多币制模块、工资核算模块和成本模块。5文档收集于互联网，已整理， word版本可编辑.文档来源为:从网络收集整理 .word版本可编辑.欢迎下载支持 .2、财务管理的功能主要是基于会计核算的数据，再加以分析，从而进行相应的预测，管理和控制活动。它主要包括财务计划、财务控制、财务分析和财务预测。（三）人力资源管理模块在现在的企业管理之中，对人力资源的重视度越来越高，被视为企业的重中之重。企业管理者越来越看重人力资源的质量，这逐渐成为企业管理的核心。因此在 ERP系统中，人力资源管理成为一个单独的模块。1、人力资源规划的辅助决策。首先是制定职位模型，这一模型对职位的各方面有一个系统的规划。包括员工的升迁，培训，以及职位要求等等。根据员工的职位条件与资格，系统会针对每一个员工提出培训的建议。一旦职位有所变动，系统就会提出身前的建议与计划。2、招聘管理。人才是企业重要的资源。人才的优秀，是企业成功的保证。招聘系统能够优化招聘过程，大大提高招聘的效率。另一方面能够对招聘的成本进行科学的管理，降低招聘的成本，并且能够为招聘提供辅助信息，帮助企业挖掘优秀的人才。（四）物流管理模块物流管理模块包括分销管理、库存控制和采购管理。1、销售的管理是从产品的销售计划开始，对其销售产品、销售地区、销售客户各种信息的管理和统计，并可对销6文档收集于互联网，已整理， word版本可编辑.文档来源为:从网络收集整理 .word版本可编辑.欢迎下载支持 .售数量、金额、利润、绩效、客户服务做出全面的分析，在分销管理模块中有三方面的功能：对于客户信息的管理和服务、对于销售订单的管理、对于销售的统计与分析。2、库存管理的作用是控制存储物料的数量，从而使企业用最小限度的资本，通过稳定的物流来支持正常的生产。这种库存控制系统是相关的、动态的、真实的。它能够结合和满足相关部门的需求，随着时间变化动态地调整库存以精确地反映库存现状。这一系统的功能有三点： 1、为所有的物料建立库存，决定何时定货采购，同时作为交与采购部门采购、生产部门作生产计划的依据； 2、收到订购物料，经过质量检验入库，生产的产品也同样要经过检验入库； 3、收发料的日常业务处理工作。3、采购管理有三方面的作用： 1、确定合理的定货量、优秀的供应商和保持最佳的安全储备； 2、能够随时提供定购、验收的信息，跟踪和催促对外购或委外加工的物料，保证货物及时到达； 3、建立供应商的档案，用最新的成本信息来调整库存的成本。具体有供应商信息查询（查询供应商的能力、信誉等）、催货（对外购或委外加工的物料进行跟催）、采购与委托加工统计（统计、建立档案，计算成本）和价格分析（对原料价格分析，调整库存成本） 。四、ERP实务7文档收集于互联网，已整理， word版本可编辑.文档来源为:从网络收集整理 .word版本可编辑.欢迎下载支持 .今天的ERP已经超越了传统ERP的应用范畴，逐渐演化为“企业经营管理平台”。今天的ERP不仅覆盖了企业各个业务的环节，而且还参与到企业经营决策的过程中，甚至渗透到了企业的文化等等。用友ERP—U8是中国用户量最大、应用面最广、行业实践最丰富的ERP旗舰产品。用友ERP—U8有四大主要的功能，包括财务管理（财务会计、预算管理、资金管理、成本管理）、客户关系管理、供应链管理（销售管理、采购管理、质量管理、库存管理、进出口管理）和生产管理。这边主要介绍供应链管理中的采购管理。U8采购管理支持对采购业务的全流程管理，提供采购、订货、订货、入库、开票、采购结算的完整采购流程，用户可以根据实际情况进行采购流程的定制，可以处理普遍采购、受托代销、直运业务、代管业务（ VMI）、配额采购、齐套采购等多种业务模式。U8采购管理的应用价值主要有三点。1、精准的采购计划：根据销售订单与销售预测，同时考虑产品结构和现有库存可用量，通过系统的需求规划自动计算生成精准的采购计划。2、采购业务追溯：全面跟踪采购订单或者采购物料的业务状况，帮助企业从全局反应采购业务各环节状况。8文档收集于互联网，已整理， word版本可编辑.文档来源为:从网络收集整理 .word版本可编辑.欢迎下载支持 .3、协同供应商门户：提供供应商门户，使得供应商第一时间了解企业的采购需求、原材料库存状况，实现企业与供应商的业务合同。五、感悟作为一个大三学生，初次接触ERP，感触颇深。ERP并非像它的名字一样简单，它对我们的生产生活产生了很大的影响。ERP代表着新时代的企业管理模式，它的出现证明了科学知识在信息社会的重要性。一个企业的管理并非仅靠机遇、激情，更需要的是科学的管理模式。我了解到ERP是从管理信息系统 MIS，物料需求计划 MRP，制造资源计划MRPII，一步步演变、改进而来。今天的ERP不仅科学的管理了物料需求与供应，在加入优先顺序计划、能力计划、优先顺序控制与能力控制等四大基本功能的同时融入了人力资源，财务管理等方面的现代较先进的科学管理系统。ERP系统也存在许许多多的优点。它能够将企业零碎的信息整合起来，便于企业的信息管理。并且可以把企业分散在各个角落的数据整合，使数据具有一致性，提高企业管理的正确性。它使企业整个管理系统紧密地联系结合在一起，大大提高了企业管理的效率以及正确率，使企业在管理水平上有了更深一步的提高。在接下来的学习中，我不应该将 ERP这门学问放弃，而9文档收集于互联网，已整理， word版本可编辑.文档来源为:从网络收集整理 .word版本可编辑.欢迎下载支持 .应该继续探索下去。实践源于理论知识，理论知识又从实践中得到证明。因此，我们学生应当在学习 ERP理论知识的同时，更加注重实务操作方面的实践。 之后在ERP方面的学习，更应该在理论的基础上，提升操作的能力，以便于这个知识系统更加全面完善。篇三：学习 ERP心得体会学习ERP心得体会这学期我们学习了 ERP沙盘模拟课程。通过对沙盘模拟试验的学习，我们都有了不同程度的提高，以下就是我对于试验阶段的心得。ERP对于我们来说是一门十分新鲜又实用的课程。他不但可以让我们实际模拟企业的运营情况，还可以让我们自己做出决策来决定企业的发展方向。可以说 ERP就是我们学习管理学生的最好实践课堂。毕竟没有哪个真实的企业会交给一个刚刚毕业的学生来决定其运营方案，企业的发展也是需要有经验的管理者来进行决策的。所以说， ERP给了我们一个实现自己管理梦想，积累经验的平台。对于沙盘试验，给我最多体会的就是团队的力量。因为个人一组，通过之前所学的知识进行计算，再做出企业的发展计划。不论是从生产线的改建，还是原材料的购买数量，以及广告费的投放数量，都是需要大家一起进行讨论决议。因为每一步都对于企业有着至关重要的作用。如果第一期没10文档收集于互联网，已整理， word版本可编辑.文档来源为:从网络收集整理 .word版本可编辑.欢迎下载支持 .有进行市场开拓，那么你的企业第二年就不能在更大的市场销售你的产品。所以只有大家一起关注自己的“企业”，一起为它出谋划策，才能真得让它得到收益。从我们“企业”的3年经营情况来看，我们做出的决议还是存在着许多不足的。比如我们的广告费投入数量较多，费用与收益的比例较低，这就直接影响了我组的效益排名情况。所以说，费用的产生一定要有它的合理性，否则就会使企业很难生存下来。我想这对于真实的企业也是很重要的，如果没有很好的费用管理方案企业也就没有效益可言。通过之前的模拟也给了我很多启示。首先，我发现自己的知识面还不是很宽。之前也有关注一些商业新闻，但都没有深入分析过各企业的经营策略问题。只是走马观花般了解新闻点。以至于在模拟中做出的方案也是不十分理想。所以我今后一定会更加广泛的阅读与专业有关的报刊杂志，吸取别人的经验，开阔自己的眼界，增加自己的见地。其次，我深刻的感觉到自己没有把之前所学的知识融会贯通。也许我们所掌握的知识并不少，但过于零散的知识块不能在决策中起到指导作用。所以今后我们还应该加强学习，更多的注重知识间的勾继关系，使知识成为一个体系。相信这样才能在今后的学习工作中发挥得游刃有余。还有一点，我觉得通过实盘模拟，让我们原本书本化的11文档收集于互联网，已整理， word版本可编辑.文档来源为:从网络收集整理 .word版本可编辑.欢迎下载支持 .知识形象化。这有助于我们的理解与把握它们，也给今后的软件模拟打下了一个良好的基础。对于ERP课程，我还希望提出一点我自己的建议，希望这门有用的课程可以更好的开展下去。ERP的模拟软件模拟性十分的高，但还是有很多的情景没有涉及到。所以我们希望它可以更加全面和贴近真实的市场。让我们能见实到更多的情况，积累到更多的经验。最后，我还是想真心感谢学院和老师们，感谢你们为我们搭建了这样一个实践地平台。使我们这些没有经验的学生可以足不出校园即可实践自己所学的知识。让我们为今后的工作积累经验，增强我们的自信心。愿沙盘模拟课程越来越好。篇四：学习 ERP课程后的心得体会学习ERP课程后的心得体会学院：计算机科学与工程学院姓名：龙文慧班级：10级信管班学号：作为一个大三学生，初次接触ERP，感触颇深。ERP并非像它的名字一样简单，它对我们的生产生活产生了很大的影响。ERP代表着新时代的企业管理模式，它的出现证明了科学知识在信息社会的重要性。一个企业的管理并非仅靠机遇、激情，更需要的是科学的管理模式。 通过这一学期的 ERP学习，让我对12文档收集于互联网，已整理， word版本可编辑.文档来源为:从网络收集整理 .word版本可编辑.欢迎下载支持 .ERP有了初步的理论认识。从功能来看， ERP要涉及整个供需链上所有的制造商、供应商和顾客，因而使生产制造可以更高效地运行。通过系统来平衡各个部门或实体的价值标准。制造业将成为ERP活动的轴心，并实现供需链上的所有支持单位能够像同步工程一样向业务流程同步化转变；ERP是将企业所有资源进行整合集成管理，简单的说是将企业的三大流：物流，资金流，信息流进行全面一体化管理的管理信息系统。它的功能模块以不同于以往的MRP或MRPII的模块，它是从管理信息系统MIS，物料需求计划MRP，制造资源计划MRPII，一步步演变、改进而来。它不仅可用于生产企业的管理，而且在许多其它类型的企业如一些非生产，公益事业的企业也可导入ERP系统进行资源计划和管理。它是一个由内部向外部延伸的管理系统。今天的ERP不仅科学的管理了物料需求与供应，在加入优先顺序计划、能力计划、优先顺序控制与能力控制等四大基本功能的同时融入了人力资源，财务管理等方面的现代较先进的科学管理系统 。ERP系统也存在许许多多的优点。它能够将企业零碎的信息整合起来，便于企业的信息管理。并且可以把企业分散在各个角落的数据整合，使数据具有一致性，提高企业管理的正确性。它使企业整个管理系统紧密地联系结合在一起，大大提高了企业管理的效率以及正确率，使企业在管理水平上有了更深一步的提高。 市场的竞争是激烈的， 也不可避免，通过ERP13文档收集于互联网，已整理， word版本可编辑.文档来源为:从网络收集整理 .word版本可编辑.欢迎下载支持 .的学习，我们深刻的了解到团队的团队协作精神的重要性，每个角色都以企业的总利益为出发点，各司其职又相互合作，才能赢的目标。企业的生存和发展依靠市场，赢得市场就是赢得竞争，在争取定单的同时要充分析产能，否则既会损失客户的利益，也会使自己企业的信誉地位下降，并要赔偿客户的损失，这在竞争是相当不利的。企业生存的根本是诚信，保持诚信也是我们立足社会的基本准则。ERP课程的学习强化我们的管理知识，训练管理技能，理论与实践相结合，体会到企业管理的严密性。在接下来的学习中，我不应该将ERP这门学问放弃，而应该继续探索下去。实践源于理论知识，理论知识又从实践中得到证明。因此，我们学生应当在篇五：学习 ERP的心得体会学习ERP的心得体会经过了一个星期的学习，我逐渐掌握了ERP软件的基本操作，学会了很多企业信息化管理以及应用软件的知识，真正也感受到了它的魅力，使我受益匪浅。从对它一点也不了解到学会一写操作，我真切的感受到了学习ERP的重要性与必要性。作为一个即将大三的学生，我还是首次比较系统地了解ERP，当老师在学习之初给我们介绍这一技术时我们没有几14文档收集于互联网，已整理， word版本可编辑.文档来源为:从网络收集整理 .word版本可编辑.欢迎下载支持 .个人能够真地说出它是什么来，甚至是根本没听说过。作为新时代的大学生我没有做到对当今流行的生产生活中的新技术予以于时俱 进的了解，这是我的一大损失。原来 ERP不只是让人觉得深奥的几个字母， 它对我们生产生活能产生好大的影响。ERP代表着新时代的企业管理模式， 它的出现再次证明科学知识在信息 社会的重要性。如今的企业处在日新月异的市场机遇、价格和服务等的挑战环境中， 必须不断改变、改善企业经营模式，提高企业竞争力。以往仅仅关注于企业内部的流程改善，产品开发和制造水平的提高已经不足以面对现实的市场环境。事实说明，处在现代竞争环境的企业要保持生存和持续发展必须与商业合作伙伴充分协调一以建立一个具有竞争优势的价值链。 ERP是企业资源计划的简称，是针对物资资源管理（物流）、人力资源管理（人流）、财务资源管理（财流）、信息资源管理（信息流）集成一体化的企业管理软件，将企业内部所有资源整合在一起，对采购、生产、成本、库存、分销、运输、财务、人力资源进行规划，从而达到最佳资源组合，取得最佳效益。一个企业再也别想仅仅靠激情，靠勇气，靠机遇就能运营的很好流畅，更需要的是科学的管理方式，而作为学生的我们，很少有几乎接触到企业的真实运作，这次课程的开设才让我们知道企业是怎样运作的，知道了我们还欠缺很多，还有许多需要去学习。15文档收集于互联网，已整理， word版本可编辑.文档来源为:从网络收集整理 .word版本可编辑.欢迎下载支持 .在短短的一个星期的学习中，我们学习了采购管理，销售管理以及仓存管理的简单操作，原本以为这些很简单，可是当自己真正去做的时候才发现根本不想自己想的那样，会遇到很多问题，因为现实中的这些会有很多复杂的情况，这就需要我们掌握好每一步，才能保证企业的正常运行，何况我们学的还仅仅是企业运行的一小部分，还有更多更复杂的情况，这更加让我明白了做什么事都要细心，踏踏实实的去做，才能做好。简短的一个星期的学习很快就过去了，虽然我们不能直接的在企业中进行实际操作，但我们也学到了许多原理并在模拟操作中吧学习到的东西进行实践。ERP课程的学习强化了我们的管理知识，训练了管理技能，并且练习了理论与实践相结合的能力，体会到了企业管理的严密性与严谨性。也许我们在接下来不能去联系ERP软件的应用，但是这对我们以后在企业中工作与发展也会有很大的帮助。篇六：ERP实训总结与心得体会ERP实训总结与心得体会随着现代企业管理这门课程的结束，我们开始了 ERP沙盘模拟实训。通过四天的接触和参与，让我感受到了企业经营的不易和艰辛，从而学到了更多。ERP实训开始，第一天老师详细给我们介绍了关于 ERP实战的基本知识和战略。通过开会讨论，我们确定了我们创16文档收集于互联网，已整理， word版本可编辑.文档来源为:从网络收集整理 .word版本可编辑.欢迎下载支持 .建的企业为“宁夏红枸杞食品有限责任公司” ，很快我们就开始了自己公司的运营。我们的小组成员有 10个人，并确定了公司的名称，经营方向，各个成员的职务，应该做的工作，并且明白实习应该按章程准则经营公司。其中总经理 1名，总助理 1名，财务主管 1名，财务助理 1名，生产主管1名，生产助理 1名，营销主管 1名，营销助理 1名，采购主管1名，采购助理 1名。我们每个人都有自己的职责范围，都是按照各自的能力和兴趣来分配的。我是一个生产助理，刚开始还感觉比较轻松，跟自己想的差不多，到公司有了一些起步，我觉得自己想的有点差距了，作为一个生产助理，要协助好生产主管根据公司不同的情况而采取不通的行动，比如要采用什么生产线，生产过程的监督以及及时更新生产库，并且要配合采购和营销，通过自身的生产能力来下订单和采购原料。具体的有以下几点：(一) 任何时间点，如果要对生产计划进行排程、对资源规划，则：此时间点上的物料现有库存、物料在途库存、物料车间现存库存和销售预测进行比较，得出相对于此时间点计划前库存趋势（即：何时、需要什么、需要多少？）(二) 根据计划前库存趋势、每一种产品工艺上最小批次耗时、每一种产品对应的生产线，可以计算出每一种产品的预期生产时间，即生产计划排程（即：在未来的一段时间内，何时、在那一条流水线组织生产、生产量是多少？） 。17文档收集于互联网，已整理， word版本可编辑.文档来源为:从网络收集整理 .word版本可编辑.欢迎下载支持 .(三) 根据生产计划排程，计算每一种产品在库存中的存量变化趋势，从而给销售部门以明确的销售承诺量（即：何时仓库中有什么成品、存量有多少？） 。(四) 根据生产计划排程，展开生产计划：排程生产计划时，依次对某种产品使用某生产线、使用某台设备进行排程；展开生产计划过程中，确定生产方式：间歇批次生产、流程批次生产。不同生产方式，有不同的时间对应算法。经过六年的生产运营，我们小组最后的成绩不是很理想，主要原因在于我们生产的产品积压，没有卖出去，没办法转换成价值，造成了权益较低，直接影响到了企业的最后价值。虽然没有取得很好的成绩，但却让我们每个组员意识到了一个最重要的问题——团队精神。在这个十人的团队里，每个角色都很重要，我们的胜利每个人都有功劳，我们的失败每个人都有不可推卸的责任，在开始的俩年我们合作不是很协调，配合不是很默契，沟通不足，使很多信息不能在整个团队内有效地传递，导致了很多失误，随着时间的推进，我们进入了困境，但是各部门的配合却越来却默契，各种信息都能很好的传递，很好的表现在我们的供应、生产和销售的配合。虽然我们没有获得什么本地或其他市场的老大头衔，但是在六年的经营过程中，我们有四年是六个小组中第一个关帐的小组，在最后由此获得了额外的加分，足见我们组员18文档收集于互联网，已整理， word版本可编辑.文档来源为:从网络收集整理 .word版本可编辑.欢迎下载支持 .在配合中体现的默契和团结。一个成功的企业需要什么？目标、理念、预算、决策、团队协作、经验、资金任何企业的持续运营都不是上述某一方面的独立作用，而是需要各方面的综合作用的。所谓天时、地利、人和，一个企业的成功是离不开各方面的相互协调、相互配合、相互作用。ERP沙盘模拟实验给我们创造了一个很好的平台，让我们从书面知识转移到实际操作，让我们切身感受商场中的“战争”。在模拟企业六年的运营中，我们从迷途的小羊羔到清楚地了解自身企业的需要，从手忙脚乱不知所措到分步骤分阶段地完成企业的预算、决策、生产、销售等，从企业亏损到转亏为盈，我们都亲身感受到这个过程的刺激和惊险、心情的激动和沮丧。与此同时，我个人对ERP沙盘模拟实验有了更深一层的理解和体会，从中我学到了很多在书本上学不到的东西，学到了很多关于企业的运营情况。此外，老师还给我们推荐了《ERP制胜——有效驾驭管理中的数字》这本书。在这本书中作者用图文并茂，通俗幽默的语言来反映企业的经营管理之道，在结合我们这几天的实战训练，让我对企业管理有了更深的了解。这本书共有八章内容，以“感性经营”——“理性经营”——“科学管理”——“全成本核算”——“化战略为行动”——“全面信息化”——“信息化解放人类智力”为一个脉落，写出了企业19文档收集于互联网，已整理， word版本可编辑.文档来源为:从网络收集整理 .word版本可编辑.欢迎下载支持 .经营管理的发展过程，也指明了中国广大民营企业所必需要走的一条路。下面说一下我在读书过程中的一些收获：企业有了信息系统，就可以获得准确数据，能够不再凭主观判断来做决策了。但是当你看到这样的表示数据的图示，你能获得什么信息呢刚开始我和书中的主角老马一样，看到这组数字，我的脑子一片空白。“我判断什么呀！这上面什么都没有。”数字要有一定含义才能叫数据！那么给出含义呢？能看懂这些数据了吗？可以根据这些数据决定企业下一步该怎么做了吗？如果把这些数据与知识结合起来，可以作出判断了吗？这组数据告诉我们，企业虽然收入在上升，可利润率在下降。至此，我终于看明白了这组数据，同时也明白了另外一点：信息化是能给企业带来准确的数据，而信息化只是一种手段，我们需要的是通过这些数据找出企业运作的不足和原因，进而找到企业的运营策略。ERP制胜》这本书用一连串生动有效的事例，借助企业决策者、生产管理者、财务管理者以及管理咨询师等虚拟角色的一场场辩论，逐步拨开企业管理数据的神秘面纱。让我除了记住了活跃在纸上的“笨笨制造”，记住了老马、老20文档收集于互联网，已整理， word版本可编辑.文档来源为:从网络收集整理 .word版本可编辑.欢迎下载支持 .高、老何、老王、小宋、老路这几个鲜明的人物形象，更记住了他们在管理运行中采用的方法、操作步骤和思考方式，让我得以借鉴和反省，从而提高自身的实力。这次模拟实习，是将理论转化为实践的一个过程。并且，我也明白在以后的工作必须要学习和努力提高业务技能，使自身的工作能力和工作效率得到了迅速提高，在以后的工作和学习中我们必须不懈的努力和拼搏。这次校内模拟实习给我带来的宝贵企业管理实践经验 ,得到了在课堂上所得不到的许多实践知识 ,让我去找一些相关的资料去解决一些心中关于专业的疑问。为我以后的工作打下了坚实的实践基础。让我更有信心面对以后的工作。ERP实训总结 与心得体会学院：职成学院 班级：08农经（2）姓名：崔婷（22号）篇七：ERP软件学习使用心得体会经过两个多月的 ERP软件相关知识的学习，我掌握了ERP软件的基本操 作，从中收获甚多。我感觉到学习了 ERP软件将对我毕业以后的社会就业有 很大的帮助。就如何进行有效和针对性的学习，我得出了自己在学习 ERP软件期间的一些感想与体会。作为一个大四的学生，我还是首次比较系统地了解 ERP，当老师在学习 之初给我们介绍这一技术时，我突然感觉到21文档收集于互联网，已整理， word版本可编辑.文档来源为:从网络收集整理 .word版本可编辑.欢迎下载支持 .我已经很落伍了。是的，到了大 四，学校已经对管理类学生开设了好多专业课程。 但是但老师对我们提到 ERP时，我们没有几个人能够真地说出它是什么来，甚至是根本没听说过。作为 新时代的大学生我没有做到对当今流行的生产生活中的新技术予以于时俱 进的了解，这是我的一大损失。原来ERP不只是让人觉得深奥的几个字母， 它对我们生产生活能产生好大的影响。ERP代表着新时代的企业管理模式， 它的出现再次证明科学知识在信息 社会的重要性。一个企业再也别想仅仅靠激情，靠勇气，靠机遇就能运营的 很好流畅，更需要的是科学的管理方式。一直一来我们财经管理类的学生在 学习中很少有机会接触到企业的真实运作，而 ERP课程的开设正是学习锻炼 的最好时机。 ERP系统的会计子系统与ERP系统的其他子系统融合在一起， 会计子系统又集财务会计、管理会计、成本会计于一体。这种系统整合，及 其系统的信息供给，有利于财务做前瞻性分析与预测。综上所述，将ERP系统中按西方管理会计理念及其方法设计的会计信息与我国现有的会计信息 系统融合为我国现行的财务会计核算体系， 实现ERP系统中的会计信息融合 具有现实的意义。在这两个月的实训课程中， 我深深体会到 ERP到给企业的帮助和作用不 是一点点，ERR适应企业，企业适应ERP！22文档收集于互联网，已整理， word版本可编辑.文档来源为:从网络收集整理 .word版本可编辑.欢迎下载支持 .我们的实训课程分为基础设置、 采购管理、销售管理、财务会计与mps的计划执行等几大模块。通过学习， 我了解到了企业业务的运行，可能很多小企业由于资金和技术的问题没有使 用ERP对企业进行管理，导致很多问题的发生，如：不能按时发货、需求与 预测不适应等。而使用 ERP对企业进行管理的企业能够把这几大模块通过管 理人员的授权分工地完成工作，这有利于企业提高生产效率与管理水平。下面我详细地分享一下我对这几大模块的体会。一、基础设置合理化企业的运行离不开人员的配置，人事管理的核心是做到人岗匹配，任人为贤。录入基础数据时必须仔细，避免因错误导致后期工作的失误。二、采购管理与 mps相结合物料的采购对于生产制造型企业尤为重要。很多企业都实行“零库存”管理与JIT生产方式，丰田汽车就是典型的企业。但是，要想真正的实现“零 库存”是很难的，也存在很大风险。ERP就开辟一条新的道路，采用采购管理与mps相结合的方法，利用mps计划执行，对库存与销售、采购进行控制，能够保证企业有安全的库存，又不至于挤压过多的原材料在仓库，又能按时 发货给客户。三、销售管理与 mps相结合企业在接销售订单前都必须对市场进行预测，为了预测23文档收集于互联网，已整理， word版本可编辑.文档来源为:从网络收集整理 .word版本可编辑.欢迎下载支持 .更加准确，可以使 用与mps相结合的方法。填制销售订单后，可以输入产品需求表，通过供需 平衡预算可以了解到企业未来的需求，这有利于企业作采购和生产计划。四、会计电算化优化企业记账程序随着电子信息化的不断发展，企业运用计算机系统软件进行管理。会计作 为企业财务的重要环节，运用 ERP可以实现电子记账，不用手工记账，大大 降低了由于人为疏忽导致错误的发生，而且提高了企业的财务核算的效率。这个学期经过了一段时间与 ERP的接触,已经对ERP有了一定的了解， 但是感觉上自己还只是停留在刚刚认识ERP这个层面上，还没能真正的熟练 掌握而且灵活的运用在实务中了， 虽然还是有点不足 ,但是毕竟开始了对 ERP有一定的了解，也算是有点安慰了，我会继续努力完善的。总结两小点： 1、学好和掌握 ERP软件要多花时间和精力上机做实验与多做上机练习。英文有说“practicesmakeperfect ”,用中文也就是说 :”熟能生巧”。2 要学会 总结总结,无论在什么阶段 ,在处理什么事情都起到很重要的作用最后要感谢 xx 老师的悉心指导，在短短两个多月的实训中薄老师都能 充分将自己的知识传授给我们，并且有耐心的给我们讲解所有问题，帮助每 位同学了解企业的事务。我认为通过实践去验证理论比直接从书本上获得理 论要深刻得多。24文档收集于互联网，已整理， word版本可编辑.文档来源为:从网络收集整理 .word版本可编辑.欢迎下载支持 .篇八：关于学习 ERP的体会与收获关于学习ERP的体会与收获M01114462史俊杰商学院工商管理类摘要:世纪以信息技术为特征的制造业革命正在全球范围内展开，信息技术正以前所未有的速度快速地渗透到制造业的各个领域中，使制造业的产品、研发方式、生产模式和精英管理的理念都发生了深刻地变化。中小企业信息化对整个制造业的发展乃至国民经济的发展有着举足轻重的作用。关键词：25文档收集于互联网，已整理， word版本可编辑.文档来源为:从网络收集整理 .word版本可编辑.欢迎下载支持 .ERP心得体会 发展趋势 ERP实施学习心得体会：通过对ERP的学习，主要了解了 ERP的概念，ERP即企业资源计划，是指建立在信息技术应用基础上，结合系统化管理思想，为企业决策层及员工提供决策手段的管理平台。ERP数字企业构建与运营，运用 ERP软件进行销售管理，采购与库存管理，生产管理系统，会计与财务等相关知识及 ERP实施项目管理。并且通过具体的上机实验，亲自动手，熟悉ERP应用软件，并且做了一些简单的实验， 在实验的过程中，发现了一些光看书本知识不会想到的问题，并且在实际的实验操作中，通过解决一些问题，加深了对ERP相关知识的认识。并对ERP的发展，在国内外的应用，及ERP发展前景和趋势做了详细了解。一．ERP的发展ERP管理思想与技术经历了 30多年的发展变革，从物料需求计划 MRP到制造资源计划 MRPII，再进一步发展到企业资源计划 ERP，逐渐成熟。ERP技术大致上经历了以下几个阶段：（一）.20世纪60年代，早期的 MRP是基于物料库存计划管理的生产管理系统。 MRP系统的目标是：围绕所要生产的产品，应当在正确的时间、正确的地点、按照规定的数量得到真正需要的物料；通过按照各种物料真正需要的时间来26文档收集于互联网，已整理， word版本可编辑.文档来源为:从网络收集整理 .word版本可编辑.欢迎下载支持 .确定订货与生产日期，以避免造成库存积压。（二）.20世纪70年代，MRP经过发展形成了闭环的 MRP生产计划与控制系统。 MRP以物料为中心的组织生产模式体现了为顾客服务、按需定产的宗旨，计划统一且可行，并且借助计算机系统实现了对生产的闭环控制。（三）.20世纪70年代末和 80年代初，物料需求计划MRP经过发展和扩充逐步形成了制造资源计划 MRPⅡ的生产管理方式。（四）.20世纪90年代以来，MRPⅡ经过进一步发展完善，形成了企业资源计划ERP系统。20世纪90年以来，开始有较多企业应用ERP系统。我国ERP深入应用与 ERP产业蓬勃发展阶段（21世纪）：进入XX年以来，随着中央提出"以信息化带动工业化 "战略，我国企业信息化与现代化发展步伐明显加快。特别是，科技部提出了"制造业信息化工程 "、经贸委提出了"企业信息化"行动，带动和掀起了我国企业应用 ERP的高潮。二．国内外企业应用 ERP现状目前，在欧美等发达国家， ERP的应用已经比较普及，多数大中型中小企业已经采用 ERP系统和先进管理方式多年，目前正在推行全球化供应链管理技术和敏捷中小企业后期系统，许多小中小企业也在纷纷应用 ERP系统。近两年，我国众多企业在积极实施 ERP系统，现已有数27文档收集于互联网，已整理， word版本可编辑.文档来源为:从网络收集整理 .word版本可编辑.欢迎下载支持 .千家企业应用ERP系统。有些早期实施MRPⅡ的企业在使其系统升级为ERP系统，并在不断深化应用，功能更加强大，集成化程度越来越高。先进的ERP管理系统提高了企业的市场竞争力，获得显著经济效益。巨大的ERP市场也刺激了国产化ERP产品应用的不断深入和我国ERP软件产业的迅速发展，现已有国产化ERP软件商数十家之多。我国ERP公司大致可分为两类：一类是从研发企业管理软件发展起来的MRP/ERP类软件公司，此类公司多数起步于研究开发MRPⅡ/ERP的高校、研究所和ERP应用企业；还有一类是由财务管理软件公司转型到 ERP的软件公司。前一类在ERP研发和应用方面长期积累，经验较多，但公司规模往往不大；后一类公司由于做财务软件基础已有较大规模和较多用户数，但处于转型期，在ERP的研发与应用方面还有待积累和发展。三．ERP发展前景及趋势（一）未来ERP技术的发展方向和趋势是与客户关系管理CRM(CustomerRelationshipManagement)的进一步整合与电子商务、供应链 SCM、协同商务的进一步整合与产品数据管理 PDM(ProductDataManagement)的整合与制造执行系统 MES(Manufacturing Executive System)的整合28文档收集于互联网，已整理， word版本可编辑.文档来源为:从网络收集整理 .word版本可编辑.欢迎下载支持 .与工作流管理系统的进一步整合6.加强数据仓库和联机分析处理 OLAP功能7.ERP系统动态可重构性软件系统实现技术和集成技术(二)ERP管理由过去的局部 "进、销、存"，或者一个生产系统，或者一个财务系统逐渐的进入了企业整体业务的集成和整合；现在开始ERP更加关注企业间的上下游，整个产业链、产品链的协同；在技术上ERP从过去的C/S、B/S，走向了现在的SOA的架构和动态存构；ERP的产品本身从一个局部应用的产品发展到一个强调的构建化、集成化以及客户适应性的完整产品；ERP市场则由早期的平摊战略市场份额，抢用户数，恶性价格竞争，到现在逐渐开始有了行业细分，有了专业解决方案，各自在找寻自己的位置；ERP由群雄混战发展到现在形成了较大的产业规模，并由一批主流企业在行政。以上种种迹象都表明ERP已经比较成熟，进入了发展后期。但是对中国而言还有很长的路要走，无论是在企业应用，产业市场高潮都还没有来，所以中国的ERP还有很大的发展空间。四．ERP实施中注意事项大量的应用实例表明，ERP工程实施是ERP应用取得成功的重要方面。然而，要使ERP系统真正运行在企业中，而不仅仅运行在计算机上，就需要一套行之有效的系统工程实29文档收集于互联网，已整理， word版本可编辑.文档来源为:从网络收集整理 .word版本可编辑.欢迎下载支持 .施方法。与 ERP应用实施联系密切的关键因素包括：观念、管理、组织、数据、技术、服务等方面。其中，正确认识ERP的作用十分重要；既不能对 ERP寄过高的期望，也不能认为ERP应用实施只是信息系统工作和交钥匙工程。 ERP应用实施过程实际上是企业的重组优化和管理现代化的过程。通过调查分析和借鉴他人经验，总结了在中国应用ERP的主要注意事项：企业领导重视和支持结合厂情，明确目标，正确策略，合理计划改革旧的企业组织结构与管理模式组织落实，政策落实，队伍稳定明确各方面人员的职责与考核办法，各部门的参与和合作数据准备与编码标准化工作加强人员培训，深入宣传ERP管理模式选准软件和厂商，消化吸收，二次开发资金落实总结ERP对中国制造业信息化非常重要。现在 ERP已经进入后期发展阶段，给了我们更大的选择空间，但是我们也得关注ERP最新的一系列趋势，做出相应的对策和反映，并且建30文档收集于互联网，已整理， word版本可编辑.文档来源为:从网络收集整理 .word版本可编辑.欢迎下载支持 .立软件商、咨询商、用户的共同发展的生态环境。只有这样，我们才能提升ERP产业竞争力，企业才能明明白白的实施好，用好ERP，使ERP取得预期的效果。参考文献：1侯有利.XX. 对当前企业 ERP实施高失败率的探讨[J]. 中国科技信息2方志梅，叶飞帆等 .XX. 中小型制造企业信息化现状调研与发展对策篇九：学习 ERP课程心得体会学习ERP课程心得体会（超全）1开始接触 ERP这门课程时，我觉得它很难。我选的是财务链这一模块，开始时总在一些小关卡上卡住了，觉得理解那些概念都很费劲。例如开始我总是完成账套的注册后就把它关掉，做的实验都不知道怎么保存，后来请教了老师才知道是自己没注意细节而导致了这个常识性的错误。在接下来的讲座中，我都认真地听老师讲课，再也没有犯这类的错误。老师的讲座等授课让我掌握课程的重难点和课程的学习方法，这给我在课后的学习带来很大的帮助。2参加的沙盘模拟实训使我受益匪浅，虽然 ERP沙盘模拟实训只有短短几天，但在这几天里我们要经营和建立一个企业的财务管理。实训老师将我们分成了六组，每个参加培训的学校成员为一组， 到了最后要看谁赚的多， 谁就是第一，31文档收集于互联网，已整理， word版本可编辑.文档来源为:从网络收集整理 .word版本可编辑.欢迎下载支持 .因此我们都很紧张，希望能获得好名次。我在小组中扮演的是CEO，角色很重要，CEO做不好，整个企业的运营也会不好。由于是第一年接触ERP沙盘，对此很陌生，也不懂得如何运作，在老师带领我们做了一遍“初始年”，让我们有了一个初步的了解后才慢慢的进入状况的。3通过四年的实训，我对每个阶段的心得总结如下：经过这个学期的对ERP财务链的学习，我拓宽了知识面，也提高了认识。认识的提高主要表现在两方面：一方面是对自我的认识。认识到自身的不足，需要不断提高自己的专业知识、管理知识和财务知识，而这一切的提高，都需要通过以后不断地学习才能达到。另一方面是对ERP形成正确的观念。ERP的核心能力在整合，企业在它的协助下可以使交易和数据管理都上轨道，提高执行速度，降低信息处理的成本，大幅度提升竞争力 ;之后，可以再藉 ERP来提升决策管理的能力。在执行方面，只要把数据整理清楚，把单据内容正确地录入， ERP的整合功能自然可以替企业带来省力、正确、及时等自动化的好处。ERP将许多“事后”的管理工作提前为“事前”的管理，因而强化了事前稽核的功能。据此，ERP的实施是一项系统工程，是一个总体规划、突出重点、分步实施的过程，企业通过 ERP项目可以帮助规32文档收集于互联网，已整理， word版本可编辑.文档来源为:从网络收集整理 .word版本可编辑.欢迎下载支持 .范管理，加强执行能力，更充分地利用现有资源提高工作效率。短短几天的学习时间只能对整体做一般性了解，针对重要模块进行了深入操作,若要用好ERP还需要我们自己去练习和实践。学无止境，作为财管院的一份子，我们除了做好本质工作，还要提高自身的素质,这就要求我们要不段的补充新知识和新技能，ERP培训就是财管院领导给我们提供的一个很好的机会。也为我们即将走向工作岗位打下了坚实地基础。四周的短学期实习到这时候也算是告一段落了！与去年的手工做账及生产实习相比来说，这次的实习是简单一些的，主要是在计算机上完成操作。因此，相对来说不是轻松的的。在轻松的学习环境下我们大家都或多或少的学到了一些有用的东西。下面我就这对次实习中自己的相关收获与体会做以下简单的总结陈述：（1）.实习收获：会计电算化主要是应用电子计算机代替人工记帐、算帐、报帐，以及代替部分由人工完成的对会计信息的处理、分析和判断的过程。通过对用友 ERP-U8财务软件的学习，认识和了解了财务软件系统应用基础，系统管理、总账管理以及33文档收集于互联网，已整理， word版本可编辑.文档来源为:从网络收集整理 .word版本可编辑.欢迎下载支持 .UFO报表管理、工资管理和固定资产管理这几个方面的内容。在初次使用用友（ERP-U8）时候老师告诉我们先建立用户，再建账号，这样方便设置用户对账号的管理。然后建立账套，将相关的企业及人员信息进行初始设置。并在“企业门户”里面进行基础设置。接下来的过程就是启用总账管理系统进行日常的业务处理了，它是软件管理的核心，通过对它的操作发我学会了运用计算机进行凭证管理、出纳管理和账簿管理。掌握了使用总账进行转账和对账的功能，能够使用数据生成报表。此外，还对工资管理系统和固定资产管理系统的相关操作进行了深入的学习。总之，通过对用友软件的学习基本上掌握了财务软件的操作流程及方法。2）.实习体会因为自己在计算机方面的学习还是很弱的，尤其是这次实习的主要内容是关系到本专业学习的电算化操作。因此在整个学习的过程中，包括理论课程和上机操作我都在很认真地听讲和一步步地仔细操作。但是还是难免的出现了一些问题，比如说在注册系统时候没有将系统的时间和账套会计期间相统一，因此给后面的操作带来了一些不便；在总账管理系