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文档简介
人力资源管理系统一评估表人力资源管理系统对比评估表:(在评估项目对应表格写入分值,范围1---10分,1分最低、10分最高,意见或想法备注其中)大类评估项目A软件B科技C软件备注信息软件组织架构图能否自动生成无法实现,1分可以且用有历史版,但不可导出图片,6分B/S版有,不能导,没历史版,C/S版没有,4分每个调整阶段的架构图能否保留厂证制作难易程度支持,2分支持,界面美观,设计方便,5分支持,界面美观,设计方便,5分设计排版方法员工全生命周期管理需要定制开发,2分支持入职前、工作中、离职后及证件全信息,7分没有图片扫描功能,4分实现方法报表分析系统是否健全比较全面,5分针对人群有三类报表展示模式,7分只能单表展示,无多维度展示,5分考勤、薪资、人员等方面的分析报表系统提醒机制是否健全其他版本有,5分分主动式和被动式提醒,即系统、微信、邮箱,6分只能短信提醒,需购买短信包,3分合同到期及续签次数、考勤(三天未打卡)、生日、报表定期发送、提醒方式:短信、微信、邮件;是否额外付费班次设置灵活性支持智能排班,4分6种排班模式,优先顺序,智能排班半小时,5分智能排班15分钟间隔,4分是否支持灵活排班,最小间隔时长薪资自定义项目导入支持,3分支持,设置灵活,6分支持,设置灵活,6分自定义项目如何自动汇总到薪资核算项目中定岗定编问题支持,3分需要岗位模块配合使用,简单提示OK,4分无法提醒,只能报表展示,3分招聘需求表,超缺、编提醒加班核算灵活性支持,3分支持,4分支持,4分正班优先,周未补班薪资核算再审核支持,3分支持,考勤反审可修改,4分支持,考勤反审可修改,还可以总审,5分录入和确认两步兀成薪资单打印方式支持,3分6种模式发放薪资单,APP、邮件、微信、IE等,5分支持,员工自助单独收费,4分薪资单样式设计薪资计算难易程度支持,3分支持,5分支持,5分可否在系统中一步完成工资计算,两套帐核算系统系统是否预留开发接口VB+SQL,2分C#.NET+SQL,API和WEBSERVICE接口,4分Delphi+SQL,B/S是JAVA开发,3分开发接口是否开放,什么类型的接口
系统架构是B/S还是C/SB/S是员工自助、软件C/S,2分全B/S架构,3分B/S和C/S混合,2分是否支持B/S架构,是否需额外付费系统流程设计模块简单审核,2分自带一级审核,流程模块支持多级审核,4分不限层级,但限定审核内容,5分系统是否支持加班在线审批、是否支持自建流程数据库结构是否开放有,3分申请提供,5分提供,6分是否提供数据库字典系统是否支持二期建设自带很简单,其他版本有,3分完全衔接第二期建设,5分为一卡通工程公司,暂无,3分系统是否包含绩效考核、招聘、培训、知识管理、BI分析等模块权限管理精细化程度到字段级别,6分6个维度管理,到字段组,行、列可控,7分按部门、人员控制,不到字段级,4分权限管控到哪一个级别、权限管理大致说明考勤打卡方式人脸+指纹,8分人脸+指纹,8分人脸+指纹,8分指纹、人脸或是其他自定义设置复杂程度24个固定自定义字段,4分无限制,6分一般,5分自定义字段、报表服务公司资历有软件著作权证书,4分有软件著作权证书,双软认证,6分有软件著作权证书,双软认证,6分软件是否申请专利,公司是否有相应的资质证书,公司发展历程软件版本更新速度1到2年一个版本,3分半年一个小版本,5分一年一个版本,软件更新免费,6分软件是否定期更新,过往有多少个版本软件开发实力20人开发团队,15人技术支持,4分22人技术,32人开发团队,6分东莞1个开发,6个技术,珠海6个开发,2分开发和市场人员配置比例,开发人员数,在深圳是否有分支机构,实施团队软件费用计算方式按模块收费,4分按并发数+模块收费,3分按并发数+模块收费,部分报表开发需收费,3分按站点还是按模块或其他方式,是否存在后续费用,付款方式软件实施方案3人实施团队,5分前期调研3个3—5天,之后1个技术主要实施,6分全程一个人实施,4分实施时间、方法、实施团队规模软件培训方案不限时间,原则培训1周,6分操作、维护培训,4分培训1周,4分培训计划、方法、培训内容软件维保方案项目款的10%,6分4个维保模式,10%(6次上门,15%(专人,12次上门)20%(定期),4分2个维保模式,12%或者800元每次,3分软件免费升级期、服务时效、服务范围合计99分132分116分软件供应商评价:总体分析:三家软件供应商都能满足公司在人力资源管理方面的基本需求,即人事档案管理,合同管理,考勤管理,薪资管理。功能方面B最全面,最灵活,其他两家或多或少在某些功能上有偏颇,只有B为全B/S架构的系统,其他两家均为C/S版或是混合版。单个分析:A软件(第一家):一卡通工程公司,主要做基本一卡通管理系统,基础模块勉强够用,但人力资源高级应用模块,如绩效考核、培训管理、招聘管理方面的功能只停留在基础应用上,无法满足未来公司在人力资源管理系统上的更高需求,另外,系统特殊功能应用无法满足,例如:员工生命周期管理需定制开发),系统提醒机制(其他版本可能有),流程设计(支持简单的)等功能严重不足,加之系统开发语言过于陈旧(VB),不利于系统的二次开发。B科技(第二家):人力资源系统应用方案解决商,所有功能需求(包含人力资源系统的高级应用模块)均能完善解决,而且系统灵活,通常一个问题有多种解决方法,涵盖了各种可能,人力资源系统应用经验也是最丰富的,开发实力强,而且软件实施、培训方案最优,其在人力资源管理方面的经验可供借鉴。C软件(第三家):一卡通工程公司,主要做基本一卡通管理系统,基础模块勉强够用,但没有人力资源高级应用模块,如绩效考核、培训管理、招聘管理,无法满足未来公司在人力资源管理系统上的更高需求,另外,系统特殊功能应用无法满足,例如:员工生命周期管理不完善),系统提醒机制(只能短信提醒),流程设计(系统定义外的流程无法使用)、报表分析(无多维度报表)等功能严重不足,加之系统开发语言陈旧(Delphi),不利于系统的二次开发,公司技术力量过于薄弱(开发总共7人),实施人员太少(全程1人)。附录一:人力资源系统实施步骤:针对人力资源管理系统的进度安排如下:第一步:确定评估表,确定参加第二轮演示的软件公司名单,通知他们明天到公司做针对性的演示。第二步:3家软件公司做演示,评审小组有针对性的逐条评估打分。第三步:确定2家意向合作供应商,并通知其带系统到公司加数据测试1天。第四步:最终确定合作软件公司。第五步:商务谈判,确定商务及合同细节,签订商务合同,准备实施。附录二:关于人力资源系统的战略方向:人力资源管理系统须正常、稳定使用10年以上——供应商须经营稳定、开发团队强大、具有高成长性。公司未来发展(分公司、分厂等可能性)的可能性-----系统须使用B/S架构,设置要灵活以满足各公司的不同需要。随着公司的发展(比如上市),应该会用到人力资源的高级模块"----提前考虑人力资源系统高级应用实现的可能性。附录三:关于人力资源系统一期(即基础模块)最关注的问题点:系统架构需为B/S,原因:B/S架构客户端访问便捷、部署简单;界面美观,功能丰富,二次开发相对简单;符合当前主流
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