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—16员工月度个人工作总结5篇总结是把肯定阶段内的有关情况分析研讨,做出有指导性的经验方法以及结论的书面材料,它能使我们按时找出错误并改正,因此,让我们写一份总结吧。但是却发现不明白该写些什么,下面是搜集整理的员工月度个人工作总结范文(精选5篇),欢迎阅读,希望大家能够喜爱。员工月度个人工作总结范文1自20X年8月26日进入某公司以来,我已阅历一月现场实际工作。在公司领导及老员工们热忱、友善,主动,和谐,兢兢业业,对待工作一丝不苟,始终奉行科学管理,严格要求施工质量的精神面貌和工作看法的感染和影响下,我很快融入了这个非凡的大家庭。一月以来,公司为我们细心预备并开展了人事、安全、质量管理等多方面的培训;师傅及现场员工们耐烦讲解了目前正在进行的钢筋、模版、混凝土工程,主厂房、锅炉基础的回填土掌握等方面的土建基础学问;综合部还为我们组织了羽毛球、篮球、棋牌竞赛等工余活动。这使我们的学问得到了丰富,技能得到了提升,情操得到了陶冶。在此,对各位蓝巢同仁的一片心血表示真诚的谢意。通过一个月的总部培训和一个月的现场实际工作,我发现公司多年来技术管理方面基础扎实、各项制度健全。施工方案的针对性和可操作性以及施工总结的科学性、适用性尤为突出。作为技术积累,每项工程都总结出了完好的施工特点、程序和方法,形成系统资料。为我们刚参与工作的员工提供了极大便利。下面,我将结合一月以来的实际工作谈谈所学所悟。从事施工管理工作,应强化质量管理、本钱管理、进度管理、安全管理。在质量管理上,强化质量终身责任制的管理,明确责任,强化管理责任卡是施工过程中的重点。严格把握施工各道工序质量,同时加大对质量的日常管理工作,做到本道工序不合格不得进行下道工序施工,保证每道工序受控。同时强化施工开工前的技术交底、方案的编制和执行监督工作。施工中严格执行各类标准,强化过程质量掌握,施行质量工资制,优质优价,确保创立精品工程。在本钱管理上,施工前认真做好本钱推测,在施工中对本钱管理实施动态监控管理,使工程本钱一直在有序可控的管理体系下运行。实际施工中禁止现场显现大面积返工现象,合理用料,利旧利废,做到工程投入量最小。强化机具管理,定期进行检查,搞好维护保养,提高综合利用率,保证长周期运行。在工程进度管理上,近几年的工程由于工程期紧,任务量大,在材料装备不到货的情况下,要确保掌握点施工任务按时完成,必需细心组织,合理划分施工阶段,提前做好施工技术预备,为后序施工开展制造良好的条件。在强化安全管理上,由于全年施工作业时间长,现场施工环境冗杂,立体交叉作业频繁等特点,应强化施工现场安全管理工作,强化员工自我爱护意识,坚持把安全工作放在首位,强化全员的安全、防火教育,树立人人管安全,人人执行贯彻安全防火规定,做到每天讲安全,每天贯彻安全,每天检查安全。综上所述,是我一月以来学习培训、资料查阅、师傅指教、现场眼看耳闻得来的感悟和体会的总结,望各位领导批判指正。在今后的工作中我将以百倍的热忱虚心学习和请教,挖掘更大的潜能,加快成才成型的步伐,早日为X事业添砖加瓦。员工月度个人工作总结范文2在公司又X个月过去了,感觉在公司里一每天成长,同样,每一天也感到非常充实。在X主任的教导下,感觉自由又向选购这份职位走进了一步!下面,我将X月份个人工作总结汇报如下,敬请各位提出珍贵看法及提议。在X月的选购过程中,先后显现了询价难、厂家出货难两大问题:再向部分厂家询价时,绝大部分厂家报价总报过高价格或不报价。针对这类情景,需对产品的原材料价格和工艺有所了解,才能获知厂家的最终价格或最底价格,所以在询价前需对产品的材料及工艺要求了解后再询价,另外,往往我们询价的产品仅仅有一种模糊的产品样貌,并没有实际的产品,对于这种情景,需问部分厂家或贸易商,先了解产品后再询价,这样为进一步的询价得到更快更准得到最终价格。在选购过程中我不仅仅要研讨到价格因素,更要限度的节俭本钱,做到货比三家;还要了解供应链各个环节的操作,明确选购在各个环节中的不一样特点、作用及意义。只要能降低本钱,不管是哪个环节,我们都会认真研讨,商讨方法。另外对于厂家出货难的情景,一般厂家总是以为我司交货期能够延迟,所以往往在交期上作最终按排,这样时间一久给工厂行成了一种惰性,这也是工厂拖延我们货的最主要原因,这对我司销售部在客户那边的信誉都有所影响,此类问题虽然在X月份已经发现,但似乎厂家在上个月里还是有拖延交货的现象,似乎根本没有什么解绝,在这个月里,合同签定之前,先和工厂沟通,在确定交货期后再签定合同,如再有拖延交期问题,并和工厂说明严峻性。尽量杜绝这种情景的发生。最终,感谢公司领导和同事对我的帮忙和教导,我会在下个月工作中,不断努力学习、努力工作,做好个人工作方案,希望大家同心协力,更希望公司蒸蒸日上!员工月度个人工作总结范文3本人主要负责部门数据统计、信息搜集传递、资料管理、内务管理。日常工作中包括:负责部门考勤表制作工作、负责部门工作例会的纪要、负责部门ISO质量管理体系文件和收发工作、负责装备信息的建立及报表(包括装备运行状况、故障状况记录与统计)负责部门办公用品和劳保用品的领用和发放、负责通知等信息的传达、按时处理部门领导下达临时工作。在过去的1个月里,在领导的指导下和同事帮忙下,对工作慢慢熟识和上手。依据车间同事上班时间和状况制作考勤表是每个月需要按时精确地完成的工作。此刻能独立较好地完成考勤表、部门补休累计表、部门年休表并发放到车间同事核对。生产和装备运行周记每周录入以及装备故障时间状况统计让我对公司装备有了一些了解。除了每周的部门例会需要参与并且记录纪要,电仪车间每周四也召开周例会,透过完成每周的部门例会纪要和电仪车间周例会纪要不仅仅学习了部分相关专业词汇也对日后工作要有了很大帮忙。此外,还需完善资料管理工作。每月定时发放劳保用品和办公用品领取的登记工作。帮助办公室主任做好工作。琐碎行政工作,但为了使工作做得更好,我不怕麻烦,向领导请教、向同事学习、自己摸索实践,在很短的时间内学院的工作已经能够把握,明确了工作的程序、方向,提高了工作潜力,在详细的工作中构成了一个清楚的工作思路,能够顺当的开展工作并娴熟圆满地完本钱职工作。(1)帮助办公室主任做好了各类公文的登记、上报、下发等工作,并把原先没有详细整理的文件按类别整理好放入贴好标签的文件夹内,给大家查阅文件带给了很大便利(2)做好了各类信件的收发工作,20X年底帮助好办公室主任顺当地完成了20X年报刊书的收订工作。为了不耽搁学院、大家的工作,不怕辛苦每一天按时取信取报,把公函,便函按时分发到部门及个人。(3)帮助好办公室主任做好学院的财务工作。财务工作是学院的一项重要工作,需要认真负责,看法端正、头脑清楚。我认真学习校内各类财务制度,理清思路,分类整理好各类帐务,并认真登记,年底从前完成了学院20X年办公用品、出差、接待、会议、教材、低值易耗等各类帐务的报销工作。学院的财务工作正进一步完善标准,我会在新的一年再接再厉把工作做的更好。(4)做好公章的管理工作。公章运用做好具体登记,严格执行学院公章管理规定,不滥用公章,不做违法的事情。(5)做好办公用品的管理工作。做好办公用品领用登记,按需所发,做到不铺张,按时清点,以便能按时补充办公用品,满意大家工作的需要。(6)认真、按时、高效率地做好学院领导及办公室主任交办的其它工作。本人严格遵守办公室的各项规章制度,谨记领导的指示和并付诸于实际。工作中,一直标准严格要求自己,听从领导、听从分配,对于领导和办公室布置的每一份工作,不管大小,都认认真真地去完成。不断地在工作中学习,在学习中进步,更好地去完成工作,努力使自己从同学向工转变。虽然取得必需进步。仍然存在一些缺乏,如还欠缺细心。踏上社会,我们与形形色色的人打交道。由于存在着利益关系,又工作繁忙,许多时分同事不会象同学一样对你嘘寒问暖。在以后的工作中,我将连续秉持认真、负责、专心、踏实的工作看法,努力完善自身工作中缺乏。也从更多方面努力的摸索工作的方式、方法,专心锤炼自己的工作潜力,帮助领导完成部门工作,为部门为公司做出奉献。员工月度个人工作总结范文49月份就快结束,回首这个季度的工作,有硕果累累的喜悦,有与同事协同攻关的艰辛,也有遇到困难和挫折时惆怅,光阴过得飞速,不知不觉中,充满希望的第四季度即将接近。可以说,第三季度是公司推动行业改革、拓展市场、持续进展的关键点。现就本季度重要工作情况总结如下:一、虚心学习,努力工作!(一)在第三季度里,我自觉强化学习,虚心求教释惑,不断理清工作思路,总结工作方法,一方面,干中学、学中干,不断把握方法积累经验。(二)注意以工作任务为牵引,依托工作岗位学习提高,通过观看、摸索、查阅资料和实践锤炼,较快地完成任务。另一方面,问书本、问同事,不断丰富学问把握技巧。在各级领导和同事的帮忙指导下,不断进步,渐渐摸清了工作中的根本情况,找到了切入点,把握住了工作重点和难点。(三)爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担,热忱服务,在本职岗位上发挥出应有的作用。二、心系本职工作,认真履行职责,突出工作重点,落实销售目标。(一)主要精力做好干熄焦和矿热炉方面余热发电工程,去内蒙古庆华集团300万吨干熄焦工程、西部煤化工XXX万吨干熄焦工程、博宇特钢BPRT工程、天净矿热炉工程,都是由于钢铁行业过度扩张,导致行业亏损严峻,企业也是在观望投资环境,等候投资时机,所以跟踪的工程工作都没有进展。(二)乌海周边的水泥行业严峻过剩,拥有良好的石灰石资源,建成15条旋窑生产线,后期水泥厂都在缓建中,致使水泥工程没有可跟踪的及无发电工程可做。(三)到山西太原见徐宝楼跟踪能华工程,这个工程无资源可利用,也是个过时的工程。邯郸汇雄节能公司的凌炯明,手里有许多关系,但是我给邯郸地区的许多钢厂打电话,我也没联系到有价值的工程信息,我们能做的很少。(四)这个季度还拜见天福水泥陈超,请沈军等人吃饭。第二次等候陈超接见时电话联系乔世晓,陈明白后较为不快,借口不见,结果未能见到陈。从该公司其他人员口中未听到有其他竞争对手近期来过。电话联系乔总说:他以为合同早和我们签订了,由于水泥行业不景气,倾向垫资方案,让我找陈总他来联系,我说:还是我直接找陈总吧,防止陈超警惕我们找乔总而不接见我们,但是担忧的事情还是不行防止。(五)通过长林公司介绍,认识高义钢铁煤化公司的张总(老板的弟弟)及集团的董事长高总,让做好技术方案和投资性经济分析,国庆后去约见老板,详细是哪种模式没定下来,要连续强化工作。三、主要经验和收获。在这个季度的工作中,完成了一些工作,取得了一些收获,总结起来有以下几个方面的经验和收获:(一)只有摆正自己的位置,下功夫熟识根本业务,才能更好顺应工作岗位。(二)只有主动融入集体,处理好各方面的关系,才能在新的环境中保持好的工作状态。(三)只有坚持销售原则,落实好销售工作,认真做好本职工作,才能及早签单。(四)只有树立服务意识,强化沟通协调,才能把分内的工作做好。(五)要强化与客户的沟通,要做好与客户沟通,解决好客户的要求。四、强化检查,按时整改,在工作中正确认识自己。(一)开展常规反省,不断的提高自己的思想认识和学问水平。(二)经过这样紧急有序的一个季度,我感觉自己工作技能上了一个新台阶,做每一项工作都有了明确的方案和步骤,行动有了方向,工作有了目标,心中真正有了底!根本做到了忙而不乱,紧而不散,条理清晰,事事分明,从根本上挣脱了刚参与工作时只顾埋头苦干,不知总结经验的现象。就这样,我从无限繁忙中走进这一新季度,又从无限轻松中走出这一季度,还有,在工作的同时,我还明白了为人处事的道理,也明白了,一个良好的心态、一份对工作的热诚及其相形之下的责任心是如何重要。(三)在这个季度的工作中接触到了很多新事物、产生了很多新问题,也学习到了很多新学问、新经验,使自己在思想认识和工作力量上有了新的提高和进一步的完善。(四)在日常的工作中,我时辰要求自己从实际动身,坚持高标准、严要求,力求做到业务素养和道德素养双提高。(五)回忆这一季度自己的工作情况,扪心自问,在诸多方面还存在有缺乏。因此,更要按时强化自己的工作思想,端正意识,提高销售工作的方法技能与业务水平。五、要定期召开工作会议,兼听员工的看法,敢于开发新方法,总结工作成果与问题,按时实行对策!六、存在的缺乏总的来看,存在许多缺乏的地方,还存在一些亟待解决的问题,主要表如今以下几个方面:1、对内部关系协调还不够,要从思想上加以提高,为企业制造良好的工作环境和形象。2、需要更加锲而不舍的劲头,对于越是有难度和有挑战的工程,就越应当斗劲十足,锲而不舍的对待,不应当有丝毫懈怠的心情,也不应当容易放弃。这个是以后需要时辰提示自己的。3、工作还不够细致,有的关系还没有做到位,沟通力量和细致程度还需要强化,在新的季度里面争取有更大的转变和进步。4、开掘和开发客户资源不够,跟踪的工程信息不够,尤其是潜在客户和目标客户,领导交代的任务没有按时完成,执行力度不够。5、对新的东西学习不够,工作上往往凭经验办事,凭以往的工作套路处理问题,表现出工作上的大胆创新不够。七、从自身原因总结(一)我认为自己欠缺强力说服打动客户的技巧;(二)留意自己销售工作中的详情,谨记销售理论中顾客就是这一至理名言。用自己真诚的微笑,清楚的语言,细致的推介,关爱的服务去制服和打动消费者的心。(三)要深化自己的工作业务,力争满意每一位顾客的需求,更力争增加销售客户数量,提高销售业绩;(四)端正好自己心态,其心态的调整使我更加明白,不管做任何事,务必全力以赴;(五)总之,通过对自己这一季度的工作总结,发现有许多的缺乏之处,同时也为自己积累下了销售工作的经验;在将来的工作中,利用自己精力充分,辛勤肯干的优势,努力学习业务学问和提高销售意识,扎实进取,努力工作,为公司的进展尽自己绵薄之力!八、下步的计划针对工作中存在的缺乏,为了做好下一季度的工作,突出做好以下几个方面:(一)主动搞好内部的协调工作,进一步理顺关系;(二)强化新学问的学习提高,创新工作方法,提高工作效益;(三)利用好长林公司的关系,做好高义钢铁公司的干熄焦工程;(四)强化利用中介的资源和关系开展好客户的开发;(五)强化基础工作,强化销售的创新实践,促进销售水平的提升。在今后的工作中要不断创新,按时与内部人员进行沟通,提高销售工作的意识,同时在销售工作方面要严格要求自己,为公司制造更大价值。在下一个季度的工作中,我会连续努力,多向领导汇报自己在工作中的思想和感受,按时订正和弥补自身的缺乏和缺陷。我们的工作要团结才有力量,要合作才会胜利,才能把我们的工作推向前进!我相信:在上级的正确领导下,XX的明天更美妙!两周的时间很快就过去了,来公司上班仅仅8天的时间,在公司领导和各部门同事的协作与帮助下,我根本上完成了自己岗位上的各项职责,下面我将就自己的工作状况、感想等做一个简要的总结。一、主要工作情况1、参与一比多产品服务中心站点的改版一共参与了29幅页面的页面表示图的制作,其中有两幅是试画,在进行订正之后,用了两天的时间完成了余下的27幅,通过制作页面表示图,对visio这一图形制作工具进行了全面的了解与熟识。2、建立一比多免费商铺通过建立的一比多免费商铺对一比多平台进行了解,尤其是一比多的商铺管理,通过与慧聪和阿里巴巴的比拟,来找到一比多的优势与缺乏,提交了一份关于三方产品比照的分析报告。3、尝试开发后台求购信息录入页面后台求购信息页面以产品的前台求购信息页面为参考,同事参照了阿里巴巴和慧聪的前台求购信息录入页面,搜集了后台求购信息录入工作人员的看法,将其中不需要用到的地方删减,有利于加快后台部门求购信息录入的速度。4、部门其他的例行工作任务在完成以上三个主要任务的同时还参与了部门的其它例行工作任务,包括产品服务中心页面错误之处的维护修改申请,整理网络营销推广的方法等。二、工作中显现的问题1、工作过程中由于对问题没有听清晰而导致有遗漏的问题存在,不过幸好问题不大,没有造成什么巨大的影响;2、工作中由于对业务不够娴熟、产品和流程不够熟识,花了许多的时间来做这方面的了解,铺张了一些时间。这短短8天的工作时间就算是我8月
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