中级经济师人力-薪酬管理练习题

第八章薪酬管理一、单项选择题1、根据我国证监会颁布的相关政策，关于员工持股计划的说法，正确的是（）。A、员工持股计划激励对象的数量不得低于员工总数的90%B、每期员工持股计划的持股期限不得超过12个月C、公司监事不得成为员工持股计划的激励对象D、员工持股计划的股票来源包括员工从二级市场自行购买的股份2、我国《管理办法》规定以股权激励计划草案摘要公布前1日的公司标的股票收盘价与公布前30个交易日的公司标的股票平均收盘价（）确定行权价格。A、孰高原则B、孰低原则C、平均价格D、溢价原则3、股票期权的执行方式不包括（）。A、现金行权B、无现金行权C、现金行权并出售D、无现金行权并出售4、公司给予计划参与人一种权利，不实际买卖股票，仅通过模拟股票市场价格变化的方式，在规定时段内，获得由公司支付的行权价格与行权日市场价格之间的差额，这种股权激励方式是（）。A、股票期权B、限制性股票C、股票增值权D、业绩股份5、适用于成熟型企业以及对资金投入要求不是非常高的企业的股权激励模式是（）。A、股票期权B、股指期权C、限制性股票D、股票增值权6、中国证监会发布的《指导意见》规定，员工持股计划的基本原则不包括（）。A、依法合规原则B、风险共担原则C、风险自担原则D、自愿参与原则7、上市公司应当在员工持股计划届满前（）公告到期计划持有的股票数量。A、1个月B、3个月C、6个月D、1年8、以企业会计年度为时间单位，根据经营者的业绩好坏而计发薪酬的一种薪酬制度是（）A、年薪制B、佣金制C、股票期权D、奖金制9、目前我国经营者年薪制有三种模式，其中二元结构模式中的风险收入和三元结构模式中的效益年薪均以（）为基础，按企业绩效指标和国有资产保值增值指标确定。A、佣金B、长期奖励C、奖励年薪D、基本年薪10、企业一般按照基本薪酬的百分比来确定驻外津贴，其比例范围是（）。A、10%〜20%B、10%〜30%C、20%〜30%D、20%〜40%11、常用的人工成本分析指标不包括（）。A、人工成本总量指标B、人工成本质量指标C、人工成本结构指标D、人工成本分析比率型指标12、人工成本结构指标反映了（）。A、企业员工平均收入的高低B、企业人工成本的构成情况及其合理性C、企业的劳动生产率D、一定时期内企业人工成本的变动幅度13、确定薪酬体系的基础是（）。A、工作分析B、职位评价C、薪酬调查D、企业目标14、（）主要是为了解决薪酬的外部竞争性问题。A、工作分析B、工作评价C、薪酬调查D、薪酬预算15、采用稳定战略的企业适宜采用的薪酬结构是（）。A、无基本薪酬，只支付奖金B、基本薪酬较高，基本薪酬和福利在薪酬中的比重较大C、基本薪酬较低，奖金在薪酬中的比重较大D、基本薪酬较低，股权激励在薪酬中的比重较大16、基本薪酬和福利所占比重较大的薪酬结构适用的企业发展战略类型是（）A、成长战略B、收缩战略C、稳定战略D、精简战略17、对于追求成长战略的企业来说，其薪酬管理的指导思想是（）。A、追求效率最大化、成本最小化B、要稳定现有的掌握相关工作技能的员工C、将企业的经营业绩与员工收入挂钩D、企业与员工共担风险，共享收益18、采用成本领先战略的企业，适宜的薪酬管理方法是（）。A、与竞争对手对比，保持较低的薪酬水平B、与竞争对手对比，保持较高的薪酬水平C、在薪酬结构方面，基本薪酬和福利所占比重相对较高D、在薪酬结构方面，奖金所占比重相对较低19、职位评价中使用较早的一种较为简单、最易于理解的评价方法是（）。A、分类法B、排序法C、因素比较法D、要素计点法20、下列各项中，（）是工作分析的重要成果文件，是职位评价的主要信息来源。A、企业战略B、绩效评价C、工作规范D、职位说明书21、职位评价方法中，（）也称点数法、评分法或计分法，是一种比较复杂的量化评价方法。A、排序法B、分类法C、要素计点法D、因素比较法22、在薪酬体系设计的基本步骤中，薪酬结构设计完成后，为了保证薪酬体系的有效实施还要进行（）。A、职位评价B、工作分析C、薪酬调查D、薪酬预算与控制23、先找出适当的付酬要素，但无须预先开发一个“评比标尺”，而是在本企业中找出若干有代表性的标杆职位作为评价时的参照物，这种职位评价方法是（）。A、排序法B、分类法C、要素计点法D、因素比较法24、关于虚拟股票期权，下列表述错误的是（）。A、虚拟股票期权又称为股票增值权模式，是股份期权模式的一种变通B、虚拟股票期权指公司授予激励对象一种“虚拟”的股票，当公司股份增值时，则被授予者可以据此享受股份的溢价收益C、期权人只是在名义上持有而非真的购买公司股份，期权人没有表决权、股份不能转让和出售，在离开公司时自动失效D、虚拟股票期权所需资金不能是公司的奖励基金二、多项选择题1、关于股票期权的特征，下列说法正确的有（）。A、股票期权是一种义务B、股票期权是一种权利C、收益人必须购买公司的股票D、股票期权是公司无偿给予经营者的E、股票期权只有在行权价低于行权时，本企业股票的市场价格才有价值2、股票期权行权所需股票来源包括（）。A、公司发行新股票B、从发行市场购买股票C、通过留存股票账户回购股票D、从二级市场购买股票E、股东自愿赠予3、限制性股票作为股权激励模式，具有的缺点包括（）。A、现金流压力较大B、激励与约束不对等C、过分依赖股票市场的有效性D、业绩目标或股价的科学确定较困难E、会促使经理人放弃对高风险、高回报项目的投资4、非上市公司可以采取的股权激励模式有（）。A、股票期权B、股份期权C、业绩股份D、限制性股票E、虚拟股票期权5、员工持股计划中，股份认购形式有（）。A、以现金认购B、以实物认购C、通过员工持股专项贷款资金贷款认购D、将企业的奖励或红利转换成员工持股E、将历年累计的公益金转为员工股份6、专业技术人员的薪酬结构主要包括（）。A、奖金B、佣金C、福利与服务D、基本薪酬加佣金E、基本薪酬与加薪7、在确定薪酬水平时，企业可以选择（）。A、杠杆策略B、领先策略C、跟随策略D、滞后策略E、混合策略8、建立全面薪酬战略的步骤主要可分为（）A、评价薪酬的含义B、收集相关数据C、制定与企业战略相匹配的薪酬决策D、执行战略性薪酬决策E、对薪酬系统的匹配性进行再评价9、下列属于职位评价原则的有（）。A、系统性原则B、实用性原则C、标准化原则D、战略性原则E、结果保密原则10、职位评价流程中的准备阶段包括（）。A、明确职位评价的目的B、了解企业现状C、确定职位说明书D、选择标杆职位E、职位的初评和正式评价11、职位评价的方法主要有（）。A、强制分布法B、排序法C、分类法D、要素计点法E、因素比较法12、在职位评价方法中，属于定量方法的是（）。A、分类法B、排序法C、描述法D、要素计点法E、因素比较法13、职位评价方法中的分类法具有的优点是（）。A、简单B、容易解释C、精确D、主观成分小E、等级定义简单14、激励对象获授股份期权的资金来源主要包括（）。A、从公司税后利润中提取一定数量的奖励基金，给予激励对象特别奖励，专用于购买公司的股份B、从支付给激励对象的年薪中提取一定比例用以认购股份C、从公司公益金中划出一部分作为专项资金，无息贷给激励对象认购股份，然后从激励对象的薪金中定期扣还D、激励对象的自有资金8、【正确答案】C【答案解析】本题考查股票期权的执行方式。股票期权的执行方式包括：现金行权、无现金行权和无现金行权并出售。【该题针对“股权激励”知识点进行考核】4、【正确答案】C【答案解析】本题考查股票增值权。股票增值权实质上是一种虚拟的股票期权，是公司给予计划参与人一种权利，不实际买卖股票，仅通过模拟股票市场价格变化的方式，在规定时段内，获得由公司支付的行权价格与行权日市场价格之间的差额。【该题针对“股权激励”知识点进行考核】5、【正确答案】C【答案解析】本题考查限制性股票。限制性股票适用于成熟型企业以及对资金投入要求不是非常高的企业。【该题针对“股权激励”知识点进行考核】6、【正确答案】B【答案解析】本题考查员工持股计划的基本原则。员工持股计划的基本原则包括：依法合规原则、风险自担原则和自愿参与原则。【该题针对“股权激励”知识点进行考核】7、【正确答案】C【答案解析】本题考查员工持股计划的持股期限。上市公司应当在员工持股计划届满前6个月公告到期计划持有的股票数量。【该题针对“股权激励”知识点进行考核】【正确答案】A【答案解析】本题考查年薪制的概念。年薪制是指以企业会计年度为时间单位，根据经营者的业绩好坏而计发薪酬的一种薪酬制度。【该题针对“特殊群体的薪酬管理”知识点进行考核】9、【正确答案】D【答案解析】本题考查经营者年薪制的模式。二元结构模式中的风险收入和三元结构模式中的效益年薪均以基本年薪为基础，按企业绩效指标和国有资产保值增值指标确定。【该题针对“特殊群体的薪酬管理”知识点进行考核】10、【正确答案】B【答案解析】本题考查驻外人员薪酬。企业按基本薪酬的百分比来确定驻外津贴，其比例范围一般在10%〜30%。【该题针对“特殊群体的薪酬管理”知识点进行考核】11、【正确答案】B【答案解析】本题考查企业人工成本。常用的人工成本分析指标有三类：人工成本总量指标、人工成本结构指标和人工成本分析比率型指标。【该题针对“薪酬成本预算与控制”知识点进行考核】12、【正确答案】B【答案解析】本题考查企业人工成本。人工成本结构指标是指人工成本各组成部分占人工成本总额的比例，它能够反映人工成本投入构成的情况与合理性。【该题针对“薪酬成本预算与控制”知识点进行考核】13、【正确答案】A【答案解析】本题考查薪酬体系设计的基本步骤。工作分析是确定薪酬体系的基础，在结合企业战略发展目标的前提下，通过系统分析的方法明确企业内部各职位的职责权限、任职资格。【该题针对“薪酬体系的设计基本步骤”知识点进行考核】14、【正确答案】C【答案解析】本题考查薪酬体系设计的基本步骤。薪酬调查主要是为了解决薪酬的外部竞争性问题。【该题针对“薪酬体系的设计基本步骤”知识点进行考核】15、【正确答案】B【答案解析】本题考查战略性薪酬管理。采用稳定战略的企业在薪酬管理方面，薪酬决策的集中度比较高，薪酬的确定基础主要是员工从事的职位本身，在薪酬结构上基本薪酬和福利所占的比重较大，从薪酬水平来说，一般采取市场跟随或略高于市场水平的薪酬，但长期内不会有太大的增长。【该题针对“战略性薪酬管理”知识点进行考核】16、【正确答案】C【答案解析】本题考查战略性薪酬管理。稳定战略或集中战略，在薪酬结构上基本薪酬和福利所占的比重较大，从薪酬水平来说，一般采取市场跟随或略高于市场水平的薪酬，但长期内不会有太大的增长。【该题针对“战略性薪酬管理”知识点进行考核】17、【正确答案】D【答案解析】本题考查战略性薪酬管理。对于追求成长战略的企业来说，其薪酬管理的指导思想是企业与员工共担风险，共享收益。【该题针对“战略性薪酬管理”知识点进行考核】18、【正确答案】A【答案解析】本题考查战略性薪酬管理。采取成本领先战略的企业往往追求的是效率最大化、成本最小化。在薪酬水平方面比竞争对手的薪酬相对较低，在薪酬结构方面奖金部分所占的比例相对较大。【该题针对“战略性薪酬管理”知识点进行考核】19、【正确答案】B【答案解析】本题考查职位评价方法——排序法。排序法也称简单排序法、序列法或部门重要次序法，是职位评价中使用较早的一种较为简单、最易于理解的评价方法。【该题针对“职位评价流程及方法”知识点进行考核】20、【正确答案】D【答案解析】本题考查职位说明书的概念。职位说明书是工作分析的重要成果文件，其中包含了职位职责、权限、任职资格、工作环境等重要的职位信息，是职位评价的主要信息来源。【该题针对“职位评价流程及方法”知识点进行考核】21、【正确答案】C【答案解析】本题考查职位评价方法。要素计点法也称点数法、评分法或计分法，是一种比较复杂的量化评价方法。【该题针对“职位评价流程及方法”知识点进行考核】22、【正确答案】D【答案解析】本题考查薪酬体系设计的基本步骤。在薪酬结构设计完成后，为了保证薪酬体系的有效实施还要进行薪酬预算与控制。该题针对“薪酬体系的设计基本步骤”知识点进行考核】23、【正确答案】D【答案解析】本题考查职位评价方法。因素比较法也是要先找出适当的付酬要素，但与要素计点法不同的是，因素比较法无须预先开发一个“评比标尺”，而是先在本企业中找出若干有代表性的标杆职位作为评价时的参照物。【该题针对“职位评价流程及方法”知识点进行考核】24、【正确答案】D【答案解析】本题考查虚拟股票期权。虚拟股票期权所需资金是公司的奖励基金。【该题针对“股权激励”知识点进行考核】二、多项选择题1、【正确答案】BDE【答案解析】本题考查股票期权的特征。股票期权是一种权利而不是义务，收益人可以买公司股票也可以不买。【该题针对“股权激励”知识点进行考核】2、【正确答案】ACD【答案解析】本题考查股票期权的股票来源。股票期权行权所需股票来源：一是公司发行新股票；二是通过留存股票账户回购股票；三是从二级市场购买股票。发行市场是一级市场，是新股发行的市场，只能在二级市场购买股票。【该题针对“股权激励”知识点进行考核】3、【正确答案】ADE【答案解析】本题考查限制性股票。限制性股票的缺点：①业绩目标或股价的科学确定较困难；②现金流压力较大；③会促使经理人放弃对高风险、高回报项目的投资。限制性股票的优点是：通过对业绩条件、禁售期限的严格规定，使激励与约束对等。股票期权的缺点是：过分依赖股票市场有效性。【该题针对“股权激励”知识点进行考核】4、【正确答案】BCE【答案解析】本题考查非上市公司的股权激励模式。非上市公司的股权激励模式包括股份期权、业绩股份和虚拟股票期权。【该题针对“股权激励”知识点进行考核】5、【正确答案】ACDE【答案解析】本题考查员工持股计划。股份认购形式可以有四种，分别是员工以现金认购；通过员工持股专项贷款资金贷款认购；将企业的奖励或红利转换成员工持股；企业将历年累计的公益金转为员工股份。【该题针对“股权激励”知识点进行考核】6、【正确答案】ACE【答案解析】本题考查专业技术人员薪酬。专业技术人员的薪酬结构主要包括基本薪酬与加薪、奖金、福利与服务。【该题针对“特殊群体的薪酬管理”知识点进行考核】7、【正确答案】BCDE【答案解析】本题考查薪酬体系设计的基本步骤。在薪酬调查结束后，就应结合企业所处的内外部环境确定薪酬水平。在确定薪酬水平时，企业可以选择领先策略、跟随策略或滞后策略，同时也可以根据职位特点的不同在企业内部实行混合策略。【该题针对“薪酬体系的设计基本步骤”知识点进行考核】8、【正确答案】ACDE【答案解析】本题考查建立全面薪酬战略的步骤。建立全面薪酬战略主要可以分为四个步骤:一是评价薪酬的含义；二是制定与企业战略相匹配的薪酬决策；三是执行战略性薪酬决策；四是对薪酬系统的匹配性进行再评价。【该题针对“战略