2022煤矿安全生产有关行业要求

2022煤矿安全生产有关行业要求资料汇编

目录1、支架维修工安全生产责任制（煤矿）2、萍乡矿业集团煤矿安全投入保障制度3、杨庄煤矿2012年工资结算及内部分配管理制度4、煤矿掘进班班长安全生产责任制5、东风永跃煤矿操作规程、安全生产责任制、安全生产规章制度

支架维修工安全生产责任制（煤矿）一、责任范围1.严格执行《煤矿安全规程》、《操作规程》、《作业规程》以及有关安全法规和各项规章制度，确保安全生产。2.熟悉液压支架的结构，性能和技术特征，严格按检修规定操作。3.检查每台支架动作完好情况，各管路的渗漏密封情况，片阀的漏、窜液，各千斤顶、销子及安全阀的完好情况，更换支护零件和阀组时，必须在无压下进行。4.检修中拆卸下来的液压元。件、胶管等要及时封堵，防止污物进入，并要妥善保管，不准乱扔、乱放和丢失。5.检修时，不得损坏架间管线和电缆等，检修后要重新吊挂整齐。6.加强业务学习，努力提高自己的业务素质和实际操作水平。7.现场交接班，认真开好班后会，总结当班检修工作，并向下一班交代清楚。8.认真填写支架检修记录本。二、考核标准1.对支架进行认真检修，确保支架完好，不漏液、不窜液，发现一处漏液或窜液，罚款50元。2.支架的销子松动、各种油缸、阀门等密封不完好，发现一架罚款50元。

萍乡矿业集团煤矿安全投入保障制度萍乡矿业集团煤矿安全投入保障制度第一条根据财政部、国家发展改革委、国家煤矿安全监察局联合制定的《煤炭生产安全费用提取和使用管理办法》，建立提取安全费用制度，落实安全生产设施长效投入机制，确保稳定的安全投入资金渠道，为加强对安全费用的管理，特制定本制度。第二条煤矿安全费用按实际产量从成本中提取，提取标准视矿井安全评估等级按一（A级）、二（B级）、三（C级）、四（D级）四档（级）分别为吨煤6元、8元、10元、12元，其中各矿上交集团公司安全费用1.5元/吨。第三条安全费用由煤矿企业自提自用，专户储存，专款专用。1、企业提取的安全费用在缴纳企业所得税前列支，并须在开户银行开设安全费用专存帐户，于每月终了两日内将上月安全费用及时、足额汇入安全费用专户，安全费用的会计核算问题，按国家统一会计制度处理，必须使用专用帐本；2、当年未使用完的金额可结转下年度使用，任何单位和个人不得挪作它用；3、当年安全费用不够时，可提前预支下一年度安全费用。第四条安全费用具体使用范围是：1、矿井主要通风设备的更新改造支出；2、完善和改造矿井瓦斯监测系统与抽放系统支出；3、完善和改造矿井综合防治煤与瓦斯突出支出；4、完善和改造矿井防灭火支出；5、完善和改造矿井防治水支出；6、完善和改造矿井机电设备的安全防护设备设施支出；7、完善和改造矿井供配电系统的安全防护设备设施支出；8、完善和改造矿井运输（提升）系统的安全防护设备设施支出；9、完善和改造矿井综合防尘系统支出；10、重大安全隐患整改支出；11、安全质量标准化及改善矿井安全生产环境的费用支出；12、安全教育与培训、安全生产宣传费用支出；13、推广应用先进安全技措和管理方法的支出；14、对矿井安全生产有重大贡献人员的安全奖励；15、其他与煤矿安全生产直接相关的支出；第五条煤矿企业主要领导对安全费用提取和使用负责。集团公司总经理、矿长对安全费用管理负总责，生产副总经理（生产副矿长）、总工程师、安全局长（安全副矿长）对分管范围内的安全技措工程各自负责组织实施。第六条集团公司总工程师、矿总工程师分别负责组织编制年度安全技措计划，根据矿井安全生产需要及安全费用情况，确定安全技措项目、资金、完成时间和责任人；安全技措计划须报上级主管部门审查批准后执行。第七条集团公司生产技术处、矿生产技术科负责集团公司、矿安全技措工程的计划、预算审核及工程验收与结算审查工作；财务处（科）负责工程结算审批；通风、机电、安全等业务部门对本专业范围内的安全技措工程进行管理，负责工程方案，设计审查，督促检查与工程验收。各相关部门必须配有人员负责安全技措工程管理。第八条安全技措工程施工单位必须按计划保质保量组织兑现，不合要求的坚决不予验收，不予结算。第九条安全费用提取和使用计划完成情况，必须自觉接受有关部门的监督检查。第十条本制度自下发之日起执行。

杨庄煤矿2012年工资结算及内部分配管理制度杨庄煤矿2012年工资结算及内部分配管理制度为了完善内部分配激励约束机制，稳步推进我矿内部市场化，更好地发挥收入分配的经济杠杆作用，充分调动广大职工的积极性，确保2012年度各项工作目标的实现，特制定本办法。一、收入分配原则和要求1、坚持市场化结算原则。继续推行和深化内部市场化运作机制，以内部市场化为手段，本着为谁服务，向谁要报酬的原则，突出效益、效率优先，兼顾公平，实现职工收入分配公平、合理。2、坚持量入为出，留有余地的原则。3、坚持按劳分配和按技能分配的原则。进一步完善现行的内部工资结算和分配管理办法，合理调整采煤、掘进、井下辅助、地面岗位人员间的工资分配比例，适当拉开收入差距，加大工资分配向采掘一线、高技能岗位、责任重大岗位及苦脏累险等岗位的倾斜力度。4、坚持职工收入与业绩、贡献挂钩考核的原则。建立科区、班组、个人的层级考核体系。严禁未经考核以岗绩工资标准发放工资。5、坚持分配公开透明，群众监督的原则。二、职工收入构成根据集团公司要求，2012年我矿将核定计划工资总额分解为固定块工资、市场化工资、安全工资、经营效果工资、单项奖励五个部分。具体内容如下：㈠固定块工资：是指年功工资、井下津贴、夜班津贴、各类带薪假工资、加班工资、其他津贴，以及班中餐、交通费等。㈡市场化工资：是指岗绩工资(900元times;岗位系数)、采掘及井下辅助单位的井下津贴、夜班津贴和班中餐纳入产品(服务)劳务价格，进行市场化结算的工资。㈢安全工资：是指采掘辅助井下人员从岗绩工资中按一定数量切出的用于安全方面的工资。㈣经营效果工资：是指与产量、盈亏、综合成本、重点进尺指标挂钩考核的绩效工资(300元times;岗位系数)。㈤单项奖励：是指按集团公司政策兑现的安全生产体系建设季度奖励、安全效果奖励等。三、结算形式采掘系统实行产品市场化工资收购制，辅助系统实行固定岗位工资收购、市场劳务工资链式结算，以及单项工程发(承)包制;地面单位实行岗效工资定额考核结算制;机关实行部室工资承包，以及市场化差额分配制。四、固定块工资结算管理1、年功工资⑴支付标准：①1～10年每年工龄津贴标准5元;②11～20年每年工龄津贴标准10元;③21～30年每年工龄津贴标准15元;④31年以上每年工龄津贴标准20元。⑵根据职工实际出勤工日和本人工作年限，按照相应的年功工资日工资率和考核出勤班数，采用一步计算的办法按月计发，最高执行100%。⑶年功工资每年元月份核定一次，工龄按目前工龄津贴的计算方法确定，即年头相减加1。当年出勤工日，采掘工不满200个，井下辅助工不满225个，地面职工不满230个，当年工龄不累加年功工资。2、井下津贴①支付标准：采掘工每班30元，井下辅助工每班20元。②采掘、井下辅助单位按照定额(定员)工数和津贴标准纳入劳务价格考核支付，进行市场化工资结算一并分配。其他井下固定岗位(工种)人员，按照当月井下有效出勤班数和相应的津贴标准，据实结算。③井下兼职作业人员、管技人员、机关职能部门井下工作满三小时以上的人员，执行井下辅助工津贴标准。3、夜班津贴三班作业制的岗位人员夜班津贴支付标准：①采掘工：15元/班;②井下辅助工：12元/班;③地面工：6元/班;④地面值夜班：3元/班。采掘、井下辅助单位按照定额工数、班次和津贴标准纳入产品综合价格考核收购，进入市场化工资结算总额，由单位自主分配。其他单位按照岗位定员人数、制度工作日、班次、计划出勤率和津贴标准，实行单位夜班津贴费用总包干，超节自负。4、班中餐⑴支付标准①井下采掘直接工每工8元，月标准168元。②井下辅助工每工7元，月标准147元。③地面职工每工6元，月标准126元。⑵发放办法①采掘、辅助单位职工的班中餐按标准纳入产品(劳务)价格中进行结算，由单位根据个人当月实际出勤自主分配。②井下科区的管技人员和采掘区队的井下辅助人员，以及从事井上下交叉工作的职工，在井下工作时按井下辅助标准执行，在地面工作时按地面标准执行。③职工享受法定节假日和其他假期期间不享受班中餐。④职工脱产学习、培训、进修期间在半年以内的，按地面标准执行;学习、培训、进修期在半年以上的不执行。⑤职工因工负伤住院治疗期间和职工疗休养期间，不执行班中餐。5、其他津贴⑴回民保健津贴、岩尘补贴：由矿按有关规定考核支付。⑵班队长津贴、中高级工技能津贴、技师津贴，按矿有关文件规定执行。6、带薪假工资、加班工资⑴职工带薪假工资：按照《杨庄煤矿2010年职工带薪假工资考核支付办法》执行。从2012年元月1日起，与带薪假工资待遇计算有关的固定工资标准，由680元调整为800元。⑵加班工资：职工在休息日休假日以及年休假期内确需加班的，必须事先由单位领导提出书面申请，经分管矿领导同意(签字)，报矿主要领导批准后，方可安排加班。否则，不予支付加班工资。职工在法定节假日及年休假期内按要求加班的，按规定支付300%的基本工资，法定节假日逢公休日的，公休日顺延。公休日加班的，支付200%的基本工资。加班工资(日标准)计算公式：①法定节假日工资标准=(固定工资800元times;岗位系数)divide;21.75times;300%;②公休日工资标准=(固定工资800元times;岗位系数)divide;21.75times;200%。7、交通费：按在册职工每人每月按15元标准考核支付。五、市场化工资结算管理㈠采掘单位矿对采掘生产区队的市场化工资结算，实行采掘工程承包制大包干管理。1、实行采掘岗绩工资(900元times;岗位系数)除去安全工资后连同下井津贴、夜班津贴、班中餐全部纳入采掘产品(劳务)价格，进行产品内部市场化工资结算。2、对采掘所生产的产品，实行优质优价、劣质低价支付。如：原煤产量、成巷进尺，单项工程等，通过考核、验收计量，按照《采掘内部市场劳务价格体系》对应的产品价格，进行市场化收购工资结算。同时，与质量标准化挂钩考核结算(见下表)。掘进总承包工程完工后，经验收评为优良品的，决算时矿给予适当奖励。项目考核内容考核标准备注质量标准化当月质量标准化检查结果与采掘区队月度市场化工资总额挂钩采掘工作面(头)检查评为优良品的，支付产品应得市场化工资总额的100%;评为合格品的，支付总额的80%;评为等外品的，支付总额的50%.系统内要及时将检查统计结果于次月5日前送交工资科⑴采煤原煤由调度所提供，掘进进尺由地测科负责验收。单项工程严格按照《杨庄煤矿单项工程管理办法》规定执行，正常生产的采掘工作面包干范围内，不再支付单项工程费用。⑵对于不便考核计量的采掘工作面搬家倒面或因矿原因不能正常生产另安排工作的，支付影响工资。炮采工作面初放期间，产品价格提高40%。(影响工资支付标准，详见矿2012年劳务价格体系)。3、采掘产品市场收购工资总额当月预支的采掘产品收购工资总额=产品综合单价工资plusmn;质量标准化、安全效果考核工资+单项工程承包工资plusmn;其他奖罚。4、采掘区队属地管理的机电维修工、综防管子工、下料回收工等辅助工的工资，按岗绩标准核入产品价格中统一结算，由单位按三、四级市场价格考核支付。5、劳务输出四大辅助单位的服务工资核入采掘区队工资总额，实行链式结算。生产部技术科负责界定采掘工作面(头)包干范围，确定劳务服务项目价格，服务单位按照矿内部市场统一劳务价格向采掘区队挣取劳务工资。如:放炮、测气、综合防尘、钻探工程、物资供应、采区轨道修理、设备安装、拆除、维修等。㈡井下辅助单位辅助单位市场化工资实行内部市场化运作，工资结算采取链式结算和直接结算两种形式。结算方法主要有：单项工程、劳务输出服务结算、固定岗位收购结算三种。⑴矿对无量可计、不便考核的固定岗位人员，实行固定岗位劳务工资收购工资结算，增人不增资，减人不减资;⑵对有量可计、便于考核的单项工程或岗位(工种)人员，按照《杨庄煤矿2012年内部市场劳务价格体系》中的价格，实行内部市场化劳务工资结算，形成产品服务市场。其中，下井津贴、夜班津贴、班中餐按照岗位标准纳入劳务价格一并考核，进入月度市场化工资结算总额。1、采煤预备区⑴从事工作面安装、拆除、改造时，要签订工程承包合同，按合同结算劳务工资;从事其它单项工程或工作面原煤生产时，依照矿劳务价格体系中的劳务工资单价和当月实际工程量(产量)进行劳务工资结算。⑵从事综采或炮采工作面生产或试生产期间的工资支付，按采煤生产区产品市场化工资结算办法执行。2、修护区⑴对巷道大修工程，根据大修工程量、劳务价格价进行工程立项，劳务承包。矿根据实际修护量和单项工程承包协议结算劳务工资。⑵向矿提供一般巷修、斜巷清理、清挖水仓、峒室施工等一般工程，按矿内部市场化劳务价格总承包结算。⑶对于条件复杂、工作量不确定的工程，比照岩(煤)进尺单价进行结算。3、机电科电管队：按现有岗位需求核定岗位人员，实行固定岗位工资收购。富余人员的工资从纠正矿不安全供电行为和检查不完好机电设备的管理费中挣取。管理费价格纳入矿市场化劳务价格体系。4、保运一区保运一区向矿提供准时完好的服务，矿按规定核定固定岗位收购工资和市场劳务工资。矿对固定岗位收购工资，实行每月一核定，根据岗位的变更(增减)动态管理，经核定后的收购岗位增人不增资，减人不减资;矿对市场劳务工资，按照劳务工程量或服务工作量，依照《杨庄煤矿2012年内部市场劳务价格体系》或单项工程承包协议进行结算。⑴机电安装队：根据提供的工程安装或工程拆除的市场劳务(服务)量，按《杨庄煤矿2012年内部市场化劳务价格体系》进行劳务工资结算。⑵保运(车间)队：矿按现有岗位需求核定岗位人员，实行固定岗位工资收购。其中，主井系统人员工资按照原煤提升量、提升价格结算，其中保运车间按0.476元/吨，同时与块煤拣出量挂钩考核，运转队按0.902元/吨。富余人员的工资从单项工程中挣取。5、保运二区通过向矿和采掘单位提供优质保运转服务(如开车、维修、安装、回收等)，挣取矿及采掘单位市场劳务工资。对部分不便计量考核的固定岗位(工种)人员，实行岗位收购工资结算，并对收购岗位实行每月一核定。经核定后的收购岗位执行增人不增资，减人不减资政策。单项工程工资的结算纳入劳务市场，按照劳务工程量或服务工作量，依照《杨庄煤矿2012年内部市场劳务价格体系》或单项工程承包协议执行。⑴采煤机械化队矿分系统核定岗位人员及基础工资，按被服务系统皮带煤量价格进行结算。系统名称核定人员吨煤价格(元/吨)备注主暗斜井140.173各系统煤量价格测算基础中已包括掘进煤巷后运机械化煤量及修护煤巷煤量。-320270.333Ⅳ2270.664Ⅲ64142.705WⅢ51230.653⑵采掘安装队①为采掘工作面接替进行安装、拆除、回收工作，按照矿内部市场价格体系中规定的劳务单价，由矿根据实际完成的工作量结算劳务工资。②从事隶属采掘包干区域范围内的安装(拆除)或其他单项工程量，由采掘区队负责工程监管、验收，并按矿统一价格支付劳务工资。③采掘安装队计件劳务工资价格，详见《杨庄矿2012年内部市场化劳务价格体系》。⑶供电队矿按现有岗位需求核定岗位人员，实行固定岗位工资收购。富余人员的工资从单项工程中挣取。5、运输区运输区向矿和采掘及其他井下单位提供物资运输、乘人车服务等，矿及被服务单位向运输区支付运输费用。⑴对部分不便计量考核的固定岗位(工种)人员实行岗位收购工资结算，并对收购岗位实行每月一核定，经核定后的收购岗位执行增人不增资，减人不减资政策。⑵市场劳务工资的结算：按矿车皮运输市场化相关规定执行。根据年度各单位使用的矿车总数(包括采煤区运煤车量、掘进进尺及巷修的排矸排煤车运量、井下材料车量、各类机电设备车量等)，制订矿车使用指导价格，即33元/车，每月按量结算运输费用。运输区为谁运送物资，向谁挣取运输费。单项工程费用的结算依照《杨庄煤矿2012年内部市场劳务价格体系》和《单项工程承包协议》结算，一并纳入运输区月度应得市场劳务工资总额。6、通风区通风区为矿和采掘单位提供通风安全生产保障服务，挣取矿及采掘市场劳务工资。对不便计量考核的岗位(工种)人员，实行岗位收购工资结算，并对收购岗位实行每月一核定。经核定后的收购岗位执行增人不增资，减人不减资政策。为采掘单位提供放炮、测气、瓦斯钻孔等服务，采取链式结算的方式，由采掘单位负责考核验收，并依照矿内部市场劳务价格和服务量，及时向通风区结算劳务工资。单项工程工资的结算，按照劳务工程量，依照《杨庄煤矿2012年内部市场劳务价格体系》或单项工程承包协议执行。⑴放炮队①放炮员向采掘区队提供放炮服务，采掘单位以劳务票的结算形式进行内部交易，支付其劳动报酬。②火工品管理工：矿按现有岗位需求核定岗位人员，实行固定岗位工资收购。富余人员的工资从单项工程中挣取。⑵通风监测队为矿提供的通风、测气、瓦斯管理、封闭等工作，由矿每月按核定的固定岗位人数实行岗位工资收购，支付岗绩计时劳务工资;为采掘包干区域内提供通风、测气、瓦斯管理、封闭、防尘、风水管路工程等委托服务工作的，由采掘区队负责工程验收、考核、支付市场劳务工资，实行链式结算。富余人员的工资从单项工程中挣取。⑶钻探抽放队除按现有固定岗位核定的岗位人员，实行固定岗位工资收购外，其余一律按单项工程承包协议，从被服务单位或矿挣取劳务工资。㈢地面及机关单位1、机电维修区机电维修区实施市场化工资全部切除。以设备维修、自制加工及外出劳务等服务项目，挣取市场劳务费用作为工资。职工工资=劳务费用+年功工资+其他津贴补助。⑴综采维修车间：综采综掘设备及配件管理6个固定岗位，实行固定岗位工资收购。其他岗位人员在综采正常生产的期间，市场化工资纳入机修车间考核结算;在采煤准备区从事综采安装、拆除期间，市场化工资纳入工程费用考核结算。⑵机修车间(机厂)：矿每月由工资科依据机电科、物管科、经管科出具的验收单及综合考核结果，按照矿核定的劳务价格标准结算劳务费用。具体加工修理价格详见《杨庄煤矿2012年内部市场化价格体系》。⑶支护车间：根据当月工字钢、U型钢、单体、铰接顶梁、铁(塑)鞋等支护品的加工、修理数量，依照《杨庄煤矿2012年内部市场化价格体系》劳务单价，进行月度劳务工资结算。⑷机电维修区在不影响矿综采综掘设备维修、单体支架维修以及支护品加工的同时，要积极承揽新区安装拆除、设备和单体支架维修、加工等工程，积极对外创收，矿按照创收额适当的比例计提奖励。2、煤管科市场化工资全额切除，实行煤炭销售收入计提工资制。以现有岗位人员的岗绩工资、井下津贴、夜班津贴、班中餐为基础，按年煤炭销售量195万吨，销售收入9.75亿元为考核目标，按8.61元/万元计提工资。3、安监处⑴安监处专职安监员及管技人员实行市场化工资(含下井津贴、夜班津贴、班中餐)全额切除，以人的不安全行为和管理的缺陷挣取劳务工资。劳务价格详见《杨庄煤矿2012年安全信息市场化价格手册》。⑵安全信息站信息员的市场化工资，由矿每天按3个岗位进行收购。4、物管科矿对物管科锯房人员实行加工费用提取工资制，其余人员劳务工资按照超市销售额元/万元提取。5、武保科矿对专武干事、金库保管员、监控、门卫岗位人员，实行规定岗位工资收购;其余人员的市场化工资，一律从纠正不文明行为、防火防盗、治安综合治理等服务项目中挣取。具体办法另行制定。6、其他地面、机关单位实行部门劳务工资总额收购制。其中，核定人员按岗绩工资(岗位系数times;900元)标准进行收购，进行内部市场化运作，并以服务质量满意度考核结果结算。具体考核细则另行制定。㈣后勤单位后勤单位按岗位核定人员。定员内人员岗绩工资按岗位系数times;900元的标准执行。工资分配实行内部市场化运作，与服务质量满意度挂钩考核。1、满意度考核以班组为单元。2、考核标准另行制定。3、具体考核由矿文明委负责，采用随机抽查、月末定期检查和调查问卷相结合的方式，每月为一个考核周期。⑴随机抽查依据满意度考核标准，现场打出满意度考核分数，标准分为100分。每月至少抽查一次。⑵定期检查标准分为100分，检查时间为每月25～31日。⑶月度考核得分加权计算。随机检查权重40%，定期检查权重60%。后勤系统考核标准另行制定。4、市场化工资结算：根据月度服务质量满意度考核得分和实际完成工作量结算工资收入。⑴当月满意度考核得分95分及以上，全额支付市场化工资。⑵当月满意度考核得分95分以下，当月市场化结算工资=市场化工资总额times;满意度考核得分divide;100。5、各单位的岗位人员以2011年12月末人数为基础，依据集团公司定员标准并结合岗位实际核定，实行增人不增资、减人不减资。因矿结构性调整造成人员增减的不在此列。6、各后勤单位要严格贯彻执行矿各项工资分配制度，加强劳动纪律管理，结合单位实际制定本单位内部市场化工资考核分配办法及实施细则，并报工资科审核备案。7、根据集团公司政策，进一步扩大物业后勤劳务承包范围(包括职工食堂、洗衣房工广绿化，选矸、装卸、炮泥制作等)，积极做好物业后勤一对一对接服务工作。以一流的服务质量，走出矿门，积极创收。矿对外出务工人员实行劳务工资承包，根据挣取劳务工资的额度，支付相应的劳动报酬。六、市场化工资总额调控2012年矿实行分线年度工资总额管控制，各线内部工资分配不得突破各自宏观控制的工资总额(详见附表)。㈠考虑到井下生产条件的变化和其它客观影响，采煤、掘进系统在按产品价格结算总额的基础上，每月预留结算市场化工资的2%作为分管领导调节基金,具体使用在生产条件恶劣情况下的工程承包和借资等，各系统严格控制使用不得突破。㈡为保证工资的动态平衡，防止收入波动过大，考虑到生产的不均衡性和与集团公司工资总额计划的对接，实行工资节余和借资管理制度。1、节余管理：采煤、掘进及井下辅助单位月度最高工资水平，原则上，不得超过本系统平均水平的1.4倍。超过规定以上的部分，作为单位的工资结余存入单位工资帐户，由经管部工资部门负责登记备案，用于以后月份以丰补歉。2、借资管理：因无法预见的客观原因，月度预支工资低于系统当月人均工资水平80%以下时，方可向分管矿领导申请使用工资结余或在系统(线)内借资，借资后的工资水平不得高于系统当月人均工资水平的90%。但月度连续借资不得超过二个月，年度累计借资次数原则上不超过三个月。若因单位管理不到位等主观原因造成任务、安全没有完成的，班队长以上管技人员不得动用节余或申请借资。3、还资：借资单位在借资的次月要根据月度工资水平按一定比例额度分期还资。当月人均工资收入水平超出系统平均工资水平以上的部分，必须无条件用于还资。七、经营效果工资的考核与支付规定经营效果工资与矿井月度的产量、盈亏、综合成本等经济指标挂钩考核，实行层级考核、二次分配。以矿井一级考核分配为前提，根据内部绩效考核政策规定，对各单位经济指标细化考核，按在岗人员分配(下达)到各单位。各单位要按照内部市场化考核结果，量化兑现，完成二次分配。实行岗位薪酬差异管理，根据个人季度累计市场化工资总额，按比例系数分配。具体考核兑现办法另行制定。八、单项奖励支付规定按集团公司和矿政策规定而兑现的单项奖励，按有关奖励规定执行。九、管技人员市场化工资考核与结算管技人员的市场化工资、井下津贴、夜班津贴、班中餐及各种奖励，不列入单位工资考核范围，由矿单独核算，另行支付。㈠采掘单位管技人员市场化工资的考核与结算1、实行采掘生产单位正职的市场化工资，与所在单位在册工人当月平均实得市场化工资收入(剔除井下津贴、夜班津贴、班中餐因素)的1.5～2.4倍挂钩(采掘单位人员超过200人的或掘进管理三个队的，单位正职挂钩系数同比增加0.4，掘进包头的人员不增加);副职执行正职的80%，一般管技人员执行正职的60%。2、掘进(基建)区的副职、工会主席的挂钩工资，按分管掘进队(包队)在册工人当月平均实得市场化工资及相应的挂钩系数核算;包头队长所在队完成任务的，市场化工资按本队当月在岗人均1.5倍执行，否则执行0.7倍。采掘正职市场化工资挂钩考核标准表任务完成(%)小于1001100101-110111-120121以上工资挂钩系数1.51.82.02.22.4㈡井下辅助单位管技人员市场化工资考核支付1、运输区、保运一区、保运二区、通风区正职的月度市场化工资，按照当月采掘单位正职平均市场化工资的0.22倍、本单位工人平均市场化工资的1.58倍执行，副职(主技)执行所在单位正职的0.8倍、科区技术员(不含队级管技)执行正职的0.6倍。2、修护区正职的月度市场化工资，按照本单位在岗工人当月市场化工资人均的2.2倍执行。副职(含主技)执行正职的0.8倍、一般管技执行正职的0.6倍。3、采煤准备区管技人员在生产准备期间，按照本单位在岗工人当月市场化工资人均的2.2倍执行;从事工作面原煤生产期间，按照采掘管技人员市场化工资考核支付办法执行。㈢采掘及井下辅助单位管技人员月度实得挂钩工资总额，统一下达给单位进行自主分配。由单位正职根据个人当月业绩、出勤、精细管理考核结果等情况自主分配后，将分配结果报送到纪委、监察部门联审，工资科负责兑现到个人。㈣管技人员下井班数考核及待遇规定矿对井下岗的管技人员当月个人无井下出勤，或下井班数达不到最低出勤班数规定的(详见安全1号)，工资及奖金待遇一律按照地面同级岗位标准执行。㈤地面单位和机关管技人员市场化工资考核支付1、机修区、煤管科、武保科等市场主体单位正职的月度劳务工资，按照本单位工人平均劳务工资的2.0倍执行，副职(矿聘副科级)执行1.6倍，一般管技人员纳入工人考核支付序列。2、其他地面和机关单位，矿考核部门正职，正职对副职、科员每天的劳务量进行工资收购，并上墙公布。同时，做到工资月有结余，季度二次分配。3、地面、机关单位每超员一人，扣减单位正职劳务工资的2%，月度考核，月度兑现。㈥物业后勤单位管技人员市场化工资考核支付后勤单位管技人员的工资分配基数，以2011年12月末核定的岗位人员平均基数为基础，并与单位月度服务质量满意度考核结果挂钩结算。通过单位严格管理、减人提效，工资基数浮动计算，因矿结构性调整造成人员增减的不在此列。矿每月将实得分配工资总额统一下达给单位，由单位正职根据个人当月业绩、出勤、精细管理考核结果等情况，进行自主分配，报送到工资科进行兑现。同时对单位的超员情况进行考核，单位每超员一人，扣减单位正职劳务工资的2%，月度考核，月度兑现。十、市场化工资内部分配管理㈠实行层级管理、层级考核、层级分配1、矿作为一级市场主体，负责向二级市场主体(基层科区)进行指标分解考核,定期进行市场化项目检查。2、各二级市场主体负责向三级市场主体(班组)指标分解考核。3、各三级市场主体负责向四级市场主体(个人)指标分解考核。4、各单位必须建立科区、班组、个人绩效考核体系和内部劳务价格体系。严禁未经考核分配市场化工资。凡未做到市场化支付劳务工资的，扣除管技人员工资总额的50%。㈡坚持精细化管理、实施市场化运作1、精细化管理贯穿于安全、生产、经营每一个环节。精细化管理考核结果要与职工工资收入挂钩分配。2、实施市场化运作的单位，要将工资分配全部纳入内部市场化结算体系，按照收入-非工资性支出=工资的原则进行结算。二级、三级市场主体单位要将结算延伸至班组、个人，实行两次分配。单位二次分配的预留额原则上不高于市场化工资分配总额的20%。㈢体现精干高效，减人提效。着力推进人力资源规划工作，合理定编定员，不断优化系统、科区、班组内部劳动组合，力求做到采掘一线人员适量，辅助二线人员精干，地面机关三线人员紧缩。㈣内部工资分配和考核要求1、制定计资标准和考核办法各基层单位要充分发挥工资分配的激励作用,按照收购到多少产品(服务)，支付多少劳务费用的原则,制定科学合理的劳务价格体系及考核办法。区队分配和考核办法要做到详细具体、简便易行，具有可操作性。同时，分配办法经单位职工代表或职工大会审议通过后执行，并报经管部工资科备案。2、采掘区队和井下辅助单位内部市场化工资分配，要打破岗位界限和岗位系数，一律实行全额浮动。个人市场化工资初次分配额要以每名职工每天挣取的工资为基础，月终累计乘以精细化考核%发放。同时，区队要按照《职工市场化工资结算日卡》工资分配额及时登入工资台帐，进行网上、墙上公布。⑴初次分配数额：市场化产品工资结算总额的80%。⑵二次分配额度：市场化工资结算总额的20%部分(含当月各种罚款)。⑶区队市场化工资二次分配，应按照当月二次分配额占初次工资分配总额的权重为基础依据进行分配。①职工个人初次分配工资=个人当月应得市场化结算劳务工资额times;精细化考核%;②职工个人二次分配工资=职工个人初次工资分配额times;区队二次分配系数;③二次分配系数=二次分配总额(扣除各种罚款等因素)divide;当月初次分配总额。⑷井下津贴、夜班津贴、班中餐，因已经进入产品的综合价格，初次分配时必须明列个人的井下津贴、夜班津贴和班中餐。3、加强分配监督,提高工资分配的透明度。各单位职工的天天工资分配额要及时进行上墙和网上公布,接受群众监督。严禁截留、克扣职工工资，每月矿组织有关人员定期检查或不定期抽查各单位工资分配情况，对克扣截留工人工资的，不论金额大小一律给予撤职处分。十一、相关政策规定1、劳动力市场转岗培训人员学习期间的工资，按地面一岗(1.0)工资标准加年功工资支付。各类津贴和奖励按地面一岗标准执行。三违学习班人员学习期间，按地面一岗(1.0)工资标准加年功工资、交通费支付。2、内部待岗人员工资，待岗期间按固定工资(800元/月)的80%加年功工资支付。3、职工受处分期间的工资处理⑴对职工的降薪处理，按职工惩处条例规定的比例执行。⑵职工受下列处分者，停止执行一切工资待遇，改发生活费，生活费标准为：①停职检查期间，按固定工资加年功工资标准生活费。②留用查看处分、缓刑留用处分人员生活费标准：上岗工作的人员按同岗位岗绩工资的50%支付，不上岗工作的停发生活费。③留用查看、缓刑留用处分期满后，恢复工作的按所在岗位工资标准考核支付。4、借用人员工资支付各单位原则上不准借用人员，确因工作需要借用人员的，必须经矿主要领导同意，借用人员工资由借用单位支付，被借用人员实行易岗易薪。5、内部退养政策采掘及井下辅助单位执行集团公司原内部退养政策，地面机关及后勤单位的职工(不包括劳动合同工)符合下列条件之一的，经本人申请，单位同意，集团公司审批后，可办理内部退养：⑴男职工距法定退休年龄10年之内的;⑵女职工距法定退休年龄10年之内或工作年限20周年以上的;⑶因病或非因工致残，被劳动鉴定委员会鉴定为伤残5-6级的;⑷缺员单位、关键岗位、特殊工种不予办理内部退养。6、经集团公司劳动工资部审批的内退人员，内退期间按固定工资(800元/月)加年功工资支付。考虑我矿超员较多，为鼓励职工内退，对在2012年度内办理内退的在岗职工，继续实行补贴政策，补贴标准统一执行500元/人middot;月(从内退审批之月起至2012年12月31日止)。7、为鼓励职工调往新区(袁一、袁二、刘店等基建矿井或筹备处)，凡2012年个人调出的给予一次性奖励，奖励标准分别为：一季度调动的奖励3000元，二季度调动的奖励2000元，三季度调动的奖励1500元、四季度调动的奖励1000元。十二、本办法自2012年1月1日起施行，解释权属杨庄煤矿。

煤矿掘进班班长安全生产责任制煤矿掘进班班长安全生产责任制1、在井长的领导下，负责本班组的安全生产、质量管理工作，是本班组安全生产的第一责任者。2、严格执行现场交接班，交清本班顶板管理、运输、通防、机电设备的完好情况和安全情况，管好用好机电设备及所有安全设施。备齐所用的材料和专用生产工具。3、接班后负责安排专人对顶板、工程质量、运输、通防、机电设备按规定重新检查一遍，发现问题及时处理，确认安全后，方可组织开工。4、负责本班安全隐患的整改落实、正规操作、按章作业，杜绝三违现象，及时协调生产中出现的问题。5、负责放炮一炮三检制度的落实、设备试运转、停风撤人等制度。6、负责工作面临时支护情况，炮后迎头支护要紧跟上，坚持敲帮问顶、洒水灭尘工作。7、负责本班的工程质量，配合安全员搞好质量检查验收工作，杜绝不合格工程，对出现的不安全隐患等问题，停止作业及时整改，需井队或矿解决的问题及时汇报。8、组织本班严格实施三大规程，干标准活，干放心活，切实解决好掘进规程质量、设备质量问题。及时制止三违现象。

东风永跃煤矿操作规程、安全生产责任制、安全生产规章制度东风永跃煤矿操作规程目录、安全生产责任制、安全生产规章制度一、东风永跃煤矿操作规程目录东风永跃煤矿操作规程目录清单一、采煤各工种安全技术操作规程1、电煤钻打眼工操作规程2、放炮员安全技术操作规程3、工作面攉煤工安全技术操作规程4、支柱工安全技术操作规程5、挂梁、支柱工操作规程6、回柱工操作规程7、移溜工操作规程8、工作面溜头、溜尾长钢梁操作规程9、乳化液泵站司机操作规程10、单体液压支柱工操作规程11、可伸缩胶带机司机操作规程12、工作面运料工安全技术操作规程13、回柱、放顶工安全技术操作规程14、大巷装车工安全技术操作规程15、维修工安全技术操作规程16、平巷运料工安全技术操作规程二、掘进各工种安全技术操作规程1、打眼工安全技术操作规程2、放炮工安全技术操作规程3、人力装岩(煤)工安全技术操作规程4、机械装岩(煤)工安全技术操作规程5、支架工安全技术操作规程(棚式支架)6、锚喷支护工安全技术操作规程7、树脂锚杆护操作规程8、砌碹支护工安全技术操作规程9、平巷推车工安全技术操作规程10、轨道铺设工安全技术操作规程三、通风各工种安全技术操作规程1、瓦斯检查员安全技术操作规程2、通风工安全技术操作规程3、主要通风机司机安全技术操作规程四、运输各工种安全技术操作规程1、斜井提升绞车工安全技术操作规程2、斜井人车司机安全技术操作规程3、把钩工安全技术操作规程4、调度绞车工安全技术操作规程5、回柱绞车工安全操作规程6、刮板输送机司机安全技术操作规程7、矿用电机车司机安全技术操作规程五、机电各工种安全技术操作规程1、空气压缩机安全技术操作规程2、离心式水泵安全技术操作规程3、车床安全技术操作规程4、钻床安全技术操作规程5、刨床安全技术操作规程6、砂轮机安全技术操作规程7、钳工安全技术操作规程8、锻工安全技术操作规程9、铆工安全技术操作规程10、电焊工安全技术操作规程11、气焊工安全技术操作规程12、充电工安全技术操作规程13、外线电工安全技术操作规程14、内线电工安全技术操作规程15、立式锅炉安全技术操作规程16、水泵司机安全操作规程17、制氮机安全技术操作规程二、东风永跃煤矿安全生产责任制百里杜鹃风景名胜区东风永跃煤矿安全生产责任制二0一一年二月目录(一)主要负责人安全生产责任制矿长安全生产责任制(二)分管负责人安全生产责任制安全副矿长安全生产责任制生产副矿长安全生产责任制机电副矿长安全生产责任制总工程师安全生产责任制工会主席安全生产责任制(三)各级安全生产管理人员安全生产责任制矿办主任安全生产责任制调度室主任安全生产责任制安全科长安全生产责任制生技科长安全生产责任制通风科科长安全生产责任制采煤队队长安全生产责任制掘进队队长安全生产责任制运输队队长安全生产责任制机电队队长安全生产责任制采煤班组长安全生产责任制运输班组长安全生产责任制掘进班组长安全生产责任制维修班组长安全生产责任制运转班长安全生产责任制机修班长安全生产责任制电修班长安全生产责任制充电班长安全生产责任制采矿技术员安全生产责任制机电技术员安全生产责任制调度员安全生产责任制安全检察员安全生产责任制(四)各职能部门安全生产责任制工会安全生产责任制矿办公室安全生产责任制调度室安全生产责任制安全监督管理部门安全生产责任制生产技术科安全生产责任制通风科安全生产责任制(五)各工种安全生产岗位责任制绞车司机安全生产岗位责任制皮带司机安全生产责任制瓦斯检查员安全生产岗位责任制放炮员安全生产岗位责任制机电工安全生产岗位责任制入井检身员安全生产责任制充灯工安全生产岗位责任制井下电钳工安全生产责任制变电站电工安全生产责任制发电机组司机安全生产岗位责任制仪器仪表修理工安全生产岗位责任制机电维修工安全生产岗位责任制井下中央变电所电工安全生产责任制班组安全员安全生产责任制局扇司机安全生产责任制主扇司机安全生产责任制刮板输送机安全生产责任制井下水泵工安全生产岗位责任制探放水工安全生产责任制转载机司机安全生产责任制通风员安全生产岗位责任制测风员安全生产责任制防火工安全生产责任制自救器管理工安全生产责任制测尘工安全生产责任制防尘管路工安全生产岗位责任制洒水灭尘工安全生产责任制瓦斯监控员安全生产岗位责任制火药库保管员安全生产岗位责任制打眼工安全生产岗位责任制采煤工安全生产岗位责任制装煤工安全生产岗位责任制攉煤工安全生产岗位责任制支护工安全生产责任制回柱放顶工安全生产责任制运输工安全生产责任制井口把钩工安全生产责任制井底把钩工安全生产责任制运料工安全生产岗位责任制人力推车工安全生产岗位责任制摘挂钩工安全生产岗位责任制修道工安全生产责任制通风维修工安全生产岗位责任制巷道维修工安全生产岗位责任制司炉工安全生产岗位责任制井上推车工安全生产岗位责任制打钻工安全生产岗位责任制内线电工安全生产责任制外线电工安全生产责任制主要负责人安全生产责任制矿长安全生产责任制1、矿长是全矿安全生产第一责任者，对全矿安全生产负全面责任，对各副矿和长所分管的安全工作进行布置、督促和检查。2、贯彻执行两个《条例》《煤矿安全规程》和上级有关安全生产的指令、规定、通知、通报、电话会议;组织研究重大事故和灾害预防措施;组织制订安全管理制度并贯彻执行;总结分析安全生产经验教训，推进安全生产质量标准化管理工作。3、负责组织制订主要安全技术发展规划;安全技术措施计划;职工安全技术教育培训计划;并负责贯彻执行。4、坚持安全第一的思想，利用各种形式，努力提高职工的安全意识;对安全生产中存在的重大隐患要落实解决措施，限期整改，并对实施情况组织有关部门和领导检查验收;5、组织每月的安全质量大检查，主持每月一次的安全办公会议，督促检查各级管理人员下井抓三违和处理不安全隐串的落实情况。6、发生重大事故必须立即赶到现场指挥抢救，并组织分析处理，制订防范措施。分管负责人安全生产责任制安全副矿长安全生产责任制1、负责本矿的安全生产管理及安委全的日常全面工作，负专职安全责任。2、参与矿井的长远规划、年度计划、新水平、新采区的设计、编制及会审工作，把好安全关，监督安全技措工程计划的落实情况。3、贯彻五同时的原则，即在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作。4、组织制定、修订全矿安全生产规章制度，安全技术规程，安全技措工程计划，并认真组织实施。5、负责职业安全健康管理体系的管理工作，协调解决在运行过程中出现的问题和不足，促进体系持续改进。6、监督检查生产现场质量标准化工作。监督检查安全生产各项规章制度的执行情况，及时纠正失职和违章行为。7、组织本矿安全生产大检查，按四定原则，分解落实重大生产安全事故隐患的整改工作，并做好督查工作。8、负责本矿安全生产教育和培训工作，按有关规定对全矿实施安全绩效考核。9、定期召开全矿安全工作会议，分析安全生产动态，及时解决生产中存在的问题。10、参加重大事故的抢救、处理、追查、分析工作。11、组织规定职责范围内事故的调查处理，并及时向上级汇报。12、认真贯彻执行《煤矿安全规程》，切实做好一通三防工作，杜绝事故发生。生产副矿长安全生产责任制1、贯彻落实党的安全生产方针，国务院颁布的两个《条例》《煤矿安全规程》和上级有关安全工作的指令、决定、通知、通报。2、参加组织制定有关生产建设方面的安全工作规划，安全制度;抓好有关的作业规程，操作规程的实施;抓好管辖范围内的安全生产和质量标准化工作。3、经常对干部、工人进行安全第一，质量为本的思想教育，杜绝违章指挥和违章作业，对所属范围内的重大事故要参加调查，分析处理。4、参加矿每月召开的安全办公会议参加矿每月组织的安全质量大检查，对查出的问题及事故隐患要落实解决措施;组织每月的工程质量验收和结帐，对全矿范围内的工程质量设备维护，井巷维护等进行奖罚。5、组织召开每月的生产会议，在布置下月、季生产工作的同时，计划布置安全工作，提出相应的职工培训计划，通防工作计划，巷维计划安全工作计划，并组织实施。6、负责组织矿井生产系统重大事故的抢险救灾及恢复工作。7、负责分管部门业务保安的制订、修订执行落实，完成矿长交给的其它任务。技术副矿长安全生产责任1、对全矿安全工作负技术责任。2、对贯彻执行国务院颁发的两个《条例》《煤矿安全规程》负技术责任，并定期审定和检查实施情况。3、负责组织编制安全技术发展规划;安全技术措施计划，补欠工程计划防火防瓦斯、防水、防寒防暑、生产准备措施及矿井灾害预防和处理计划，并负责其贯彻执行。4、负责审批《煤矿安全规程》规定中应由矿总工程师审批的规程、措施、设计、计划、规划;负责上报应由矿务局或煤管局审批的规程、措施、设计、计划、规划。5、协助矿长指挥重大事故的抢救及事故调查处理。负责领导井下防洪工作、组织人员定期对危岩、危房、地表裂隙断层、垮陷、溶洞、小煤窑进行观察测量，提出处理措施，掌握通风、瓦斯、水量动态，发现问题组织制订消除隐患的措施。6、参加矿安全办公会议，安全质量大检查，工程质量检查验收，组织防洪工作检查，在矿井采用新工艺、新技术、新设备、新材料时，组织有关部门认真编写各项管理规定和安全技术措施，并负责贯彻学习和考核。7、负责领导工程技术人员的教育工作。指导工程技术人员开展工作。制订业务范围工作职责。并对工程技术人员按工作表现进行奖罚，提高工程技术人员的责任心和安全质量意识，推动安全工作的开展。8、负责组织编制一通三防工作的计划措施，并督促有关部门实施。机电副矿长安全生产责任制1、认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、法规，对全矿机电安全工作负全面责任。2、负责检查车间、班组安全生产责任制及各工种岗位责任制落实情况。3、负责制订机电职工安全技术培训计划并组织落实。4、定期对主要设备进行检查，组织领导每月机电安全大检查，对查出的事故隐患应限期整改，不能立即整改的应采取安全措施，防止事故发生。5、组织编制年度设备检修计划，年末或春节设备检修计划，对全矿主要设备如：排水压风、提升、主扇、供电、压力容器、锅炉等的安装，大中修等应组织有关人员到现场按照部颁标准进行验收，达不到安全质量标准的设备不得投入运行。6、组织落实每年每季前的电气设备预防性试验计划、排水、供电设备检修计划，组织制订年度防洪演习计划、实施。并领导按时完成。7、定期召开机电安全生产会议，总结交流经验，结合本矿的实际情况采取可靠的组织措施，确保全矿安全生产。8、协调机电车间与采为煤、掘进、运输队的关系。抓好采、掘、设备的现场管理。特别要着重抓好电气设备的防爆管理。9、认真审查机电部门提出安全技术措施并检查其执行情况，根据本矿机电薄弱环节提出安全技术措施，审查排水、供电系统图及采区供电的设计、力求符合煤矿安全规程的规定。10、发生一般机电事故必须亲自或指派专人到现场调查事故;发生重大或特大机电事故必须亲自到现场调查事故，事后组织事故分析、找出原因，并制订防范措施。总工程师安全生产责任制一、对全矿的安全生产工作负技术责任。二、重点抓好以治理瓦斯隐患为主的一通三防工作，对矿井通风安全负责。三、编制灾害预防和处理计划。参加事故隐患排查和抢险工作。四、按照《煤矿安全规程》的有关规定，行使总工程师的权力，履行其职责。五、按有关规定参加矿长安全生产办公会，提出在煤矿安全生产方面的技术建议，审批有关报表和签批有关技术文件。工会主席安全生产责任制1、向职工群众宣传党和国家的劳动保护政策，法令和安全生产规章制度，并监督检查。2、参与矿行政贯彻执行各项安全法规和安全指令，并协助行政解决生产中出现的有关安全卫生方面的问题。3、下井发现违章指挥，强令工作冒险作业和危及职工生命安全的重大事故隐患及时向有关人员提出停产整改的建议。4、参加职工伤亡事故和职业危害的调查处理。协助查清事故原因，总结以验教训，采取防范措施。并提出对事故责任者的处理意见。5、参加制定并审查安全措施经费的提取使用和安全措施计划的执行情况，检查矿井的劳动保护设施，发现问题提出口头或书面建议及时整改。6、加强对群监工作的领导和指导，把井口群监员接待站建设好，把班组织监员的现场管理，现场监督抓出成效，真正做到群防群治。7、配合有关部门经常不断的对职工进行遵章守纪和安全知识教育。各级安全生产管理人员安全生产责任制矿办公室主任安全生产责任制一、协助矿长贯彻上级有关安全生产指示，及时转发上级和有关部门的安全生产文件、资料，做好本单位安全会议记录，对安全部门的有关材料，及时组织打印、下发。二、负责组织检查落实干部值班制度，在安排、总结工作时，同时安排总结安全工作。三、负责对临时来矿参加学习、办事人员检查登记，进行矿规定安全教育。四、负责搞好所管辖单位的安全工作，制定和健全各种规章制度。五、负责认真执行有关交通安全的规定，做好机动车辆的年检，安全教育考核工作，做好车辆维修保养工作，确保行车安全。六、当重大灾害事故发生时，负责抢险救灾的车辆安排，上级和兄弟单位来人的住宿生活安排。调度室主任安全生产责任制1、严格执行三大规程，坚持按照安全第一的方针组织指挥、协调生产。2、在生产矿长的指挥下，负责调度室的全面工作，对逐日作业计划进行组织安排、落实，实施调度指挥。3、组织好调度会和班前碰头会及有关生产会议，随时掌握生产动态，搞好均衡生产。4、负责协调全矿生产单位及辅助部门之间的关系，保证日常工作顺利进行。5、对生产中的薄弱环节，组织有关部门及进解决，负责调动人力、物力，对同级业务部门进行统一调度，行使调度极力。6、经常向主管领导汇报工作情况，做到上传下达，下传上报及时准确无误。7、根据领导指示和生产情况，及时下达调度命令、通知、通报等，对三违行为，抗拒调度命令者在同级部门内有权给予经济处罚或追究责任。安全科长安全生产责任制1、在矿长的领导下负责全矿的安全监督检查工作。2、参加制定本单位长远规划和计划;并监督审批安全技术培训计划;安全技术措施和灾害预防及各种技术措施。参加审查生产建设工程的设计，参加审查新建、改建、扩建工程及新产品的有关安全方面的设计、投产验收，负责对施工措施的监督，组织考核发证工作。3、掌握、监督检查安全技术措施和安全措施经费的提取与使用。并检查上述工程完成情况。4、对所有部门睡单位，在执行安全生产法规，专业规程，作业规程及有关生产安全规章制度等进行监督和检查。5、对三违人员，及时提出处理意见，对不安全隐患限期解决。对威胁安全生产可能造成事故的作业现场，立即停止工作撤出人员。6、会同有关部门组织落实安全技术培训工作，经常组织安监人员和安全人员学习政治、学业务、提高工作责任心。7、组织与参与安全质量大检查，参加安全办公会、工程质量检查验收，调查重大不安全隐患，提出处理意见并督促有关领导和部门及时解决。8、参加分析处理各类事故，并监督防范措施的实施。生技科长(采矿工程师)安全生产责任制1、认真贯彻执行党和国家有关安全技术方针、政策、法规以及上级各主管部门的有关决定和规定。2、负责组织编制和修订本部门对各类重大工程项目的安全组织和技术方案设计。3、抓好新技术、新设备、新材料、新工艺的使用和推广，指导编制干部和工人的技术培训和安全培训工作，提高职工安全技术素质。4、负责本职范围的灾害调查、分析、制定安全一防范技术组织措施。5、掌握生产进度，认真编制全矿采煤工作面作业计划。6、严格采煤方法的审批制度，负责对回采工作面初次放顶，周期来压，过断层、破碎带，老窑，工作面收尾，必须首先制定周密的安全技术措施。7、负责定期对回采工作面金属支柱的使用情况和安全测试的鉴定检查，拟定调查报告。8、负责作业规程审批制度，指导重大工程安全技术组织措施的编制，督促三大规程的贯彻落实与检查。9、积极参加各类事故的抢救，拟定安全抢求措施和参加各类事故的调查分析及各类安全活动检查。10、负责对本单位的安全技术工作负责。通风科长安全生产责任制1、在矿专人领导下，带领本科人员负责全矿的一通三防及放炮、火工品管理的业务工作。2、监督检查全矿、室、队、组对有关一通三防政策、指令、规程的实施情况，制定有关的规章制度和管理办法。3、组织编制一通三防的年、季、月度工作计划，并监督执行，做好工作总结。4、负责组织矿井的煤尘煤量指数和煤层自然发火倾向的安排工作，并制定预防煤层自然发火的安全措施。5、负责组织矿井、采区工作的通风设计，合理制定矿井配风方案。6、根据矿井的日瓦斯报表情况，编制日矿井瓦斯动向报上级领导矿长。7、亲自组织瓦斯含量超过1%的巷工作面的排放工作，监督瓦斯含量不超过3%时，瓦检员就地排放工作。8、负责制定矿井通风测定方案，并亲自组织实施。9、负责组织月度的矿井采区以上回风巷道的维修进度，完好情况检查。10、组织每年一次井下空气成份抽样化验工作。11、检查签字瓦斯报表，一炮三检报表。12、制定通风质量达标计划，组织每月一次的矿井通风质量检查，并将检查结果及时上报，配合上级进行季检、年检和不定期检查。13、监督检查仪器维修工作，根据有关规定及实际需要做出购置计划进行购置，定期检查各项制度的执行情况。采煤队长安全生产责任制1、队长是本队安全生产第一责任者，负责本队的全面行政管理工作，必须完成各项经济指挥，实现安全生产。2、认真贯彻贯彻执行《三大规程》、《两个条例》，及时传达上级安全文件、指令，安全会议内容。3、主持召开队安全办公会议，研究近斯安全状况，处理两违人员，对下周安全工作重点及薄弱环节采取措施，记录备查，按时参加局、矿召开的会议。4、组织好安全活动日，及时表扬安全上的好人好事，对两违人员不姑息迁就，做到内容丰富，针对性强，职工受教育深刻。5、严把规程关，无规程措施不准施工，认真组织人员，及进传达贯彻规程和措施。6、严格事故分析制度，一事故一分析、一处理、三不放过，通过分析达到事故原因清楚，责任明确，防范措施有力，事故分析后，要指定专人写出事故分析报告及时上报。7、很抓工程质量，组织工人定期学习采煤制度标准，不断提高职工队伍技术素质，加强新开工作面初次来压、收尾，特殊支架及过断层，老巷时的工程质量，从严从细要求。8、组织制定严格的劳动纪律，交接班，安全活动日，班前会，安全质量奖惩等制度，并严格实施。9、经常深入现场，及时处理危及人身安全的隐患，对于局、矿检查出来的隐患要落实到班、组和个人及时处理，并将处理结果报矿安监站。10、安排好值班人员、做到工人三班倒，班班有领导，加强现场指挥管理，开好队长每天一次的碰大会。掘进队长安全生产责任制1、队长是本队安全工作的第一责任者，对全队的行政管理工作负全面责任。2、贯彻执行党的安全生产方针，结合本队实际对职工抓好正规操作和自主保安教育，搞好安全生产。3、负责组织制订以加强劳动纪律为中心的各项规章制度，确保工程质量，并组织实施。4、主持召开每月一次的安全办公会，组织每月安全质量检查，参加局、矿召开会议和例检，组织好安全活动日的活动，督促检查各班召开的进班会，参加班组长安全活动日活动。5、组织制订以安全质量与生产挂钩的各种管理，奖罚和工资分配办法，促进安全、质量工作。6、督促技术员及时编写，修改补充作业规程及组织现场的实施。7、督促检查各种考核，考勤和各项规章制度的落实，兑现。8、严格加强现场管理，抓三违，及时处理不安全隐患，认真落实队干巡回检查跟班制度，对不按规程规定措施，标准施工的班组、个人及时制止，并给予处罚，造成损失的要追究责任。9、对于发生的各类事故，要及时组织分析，提出处理意见和改进的措施，认真吸取教训。10、对局、矿、队检查出来的不安全隐患，要具体落实到班组及队，限期整改，并将整改情况及时报安监站，对不按要求整改的班组和个人，要予以经济制裁。运输队长安全生产责任制1、队长是本队安全工作的第一责任者，对全队行政工作负全面责任。2、贯彻执行党的安全生产方针及规程，抓好本队安全质量工作，确保安全生产。3、负责组织制定以加强劳动纪律，巩固质量标准化成果，并组织实施。4、负责组织本队职工，干部参加技术培训，岗位年审换证。5、主持每月一次队安全办公会，每月安全质量全面检查，认真组织安全活动日，班前会，参加局、矿组织的例行安全质量检查和例会，对查出的隐患，按轻重缓急落实整改，并记录整理，备查及上报。6、督促有关人员每班对钢丝绳，提升保险装置，斜井天、地闸，滚筒，天轮，讯号按规定检查，发现隐患及时处理，做到先安全，后生产，不安全、不生产。7、加强运输安全的设施，牌板、警标设置，保证轨道辅设质量，及进制止三违，杜绝事故的发生。8、负责组织本队发生的事故调查分析，按三不放过的原则，吸取教训，制订防范措施，认真提出处理意见，对造成重大事故和损失者，要追究责任。9、督促检查矿车清扫，提高矿车利用率，做好矿车周转工作，确保不发生因矿车欠供而造成的工程质量事故(过断层、溶洞、裂隙、静压水仓等)。机电队长安全生产责任制一、坚持安全第一、预防为主的生产方针，坚决贯彻本矿制定的安全生产规程，搞好本职工作，带领本科人员努力学习机电知识提高业务水平。二、坚守岗位，二十四小时不脱岗，处理好坑上、坑下的一切机电业务。发现苗头及时处理，确保本矿安全生产。三、按时参加本矿及上级有关部门的安全大检查工作，并就有关机电事宜提出建议和看法，月出勤在二十五天以上。四、爱护机电设备，保证各种机器的正常动转，负责全矿的机电设备的维修和管理。五、负责组织本矿机电人员的学习、提高业务技术水平。采煤班(组)长安全生产责任制1、班(组)长是本班安全生产的第一责任者，主要抓本班(组)的安全和工程质量，具有十项职责八大权力，负责带领本班(组)全体职工完成本班(组)的生产计划，抓好工程质量，实现安全生产。2、组织本班(组)职工按时参加班前会，负责当班人员的分工，做到分工明确，人员搭配恰当，责任到人。3、组织全班(组)人员认真学习上级有关安全、质量方面的文件，指示精神，全面掌握规程措施的技术要求和质量标准，严格按规程措施施工。4、坚持安全第一，质量为本，制止三违，及时解决生产过程中的各种问题和不安全隐患，做到先安全后生产，不安全不生产。5、加强劳动纪律，严格现场交接班制度，搞好班与班之间的团结协作，互创有利的安全生产条件。6、积极支持和督促安监人员，岗员和网员对安全工作的监督检查。7、发现自然灾害预兆和突然情况时处理要果断，及进汇报调度室和队值班人员，并撤出人员。运输(班组)长安全生产责任制1、班(组)长是本班安全生产的第一责任者。2、贯彻执行安全生产方针，执行局、矿、队的各项规章制度，严格按三大规程操作。3、加强本班的安全、质量管理，严格交接班制度。4、组织召开进班会，固定岗位操作人员，及时补充缺岗人员，做到不空岗，不串岗。5、现场工作抓关键岗位，及时发现，制止三违，认真处理不安全隐患，做到隐患不消除不生产，解决不了的问题要及时报告值班领导和调度室。6、发生事故后，要积极组织抢救，非人身事故人保护好现场后，及进汇报。7、参加矿、队组织的安全质量例检和例会、安全活动日。8、、对局、矿、队检查出来的隐患要及时组织本班(组)的职工按要求整改，整改结束后上报并接受复查。9、支持安全监察员，岗员和岗员的工作。掘进班(组)长安全生产责任制1、班(组)长是本班(组)安全质量工作的第一责任者，对本班(组)的安全，质量负全面责任。2、每天工作前，组织进班会，合理分工，责任到人组织好安全生产，班后认真填好当班记录。3、坚持安全第一，及时发现并处理不安全隐患，做到先安全后生产。4、参加队安全质量，例检及其它例会，积极落实检查出来的隐患，按要求组织整改。5、严格按照规程措施组织施工。6、严格工程质量，保证工程质量，消灭不合格工程。7、班中要不定时的对每个职工和本班范围内的机械设备、安全设施、防尘设施进行全面检查，发现问题要及时纠正和认真处理好后再进行工作;在施工中遇到地质构造(断层、溶洞、裂隙、突水)要采取果断措施，情况不明要立即停止施工，撤了人员，及时的告领导和调度室。8、搞好本班(组)和兄弟班(组)之间的团结协作，为下班创造良好的工作环境。9、严格劳动纪律，充分调动每一个职工的积极性，做到自主保安教育，增强安全、质量意识，提高自我保护的能力，提高劳动效率。10、服从矿队的管理，督促和支持安监员、岗员、岗员的工作。维修班(组)长安全生产责任制1、班(组)长是本班(组)的第一责任者，对本班(组)的安全、质量工作方面负全面责任。2、执行安全生产方针，三大规程，质量标准和措施以及矿、队规章制度，抓好自主保安，确保安全生产。3、掌握本工种操作标准，严格现场施工质量，做到工程质量班班合格。4、在提升、运输的井巷维修时，要及时设置警戒牌及灯光信号，设置安全防护装置，要随时掌握施工现场情况的变化，有问题及时汇报和处理。5、做到工完场清，保证施工段的工业卫生达到要求，对于因施工而临时撤除的管、线、设备加以保护，工完后恢复原状。6、及时处理本班(组)在施工现场的三违和质量问题，及时处理不安全隐患。7、认真参加安全活动日活动，参加队安全办公会，例检和其它活动。8、负责本片的井巷失修率降到7%以下，严重失修率3%以下，盖板，水沟卫生达到要求;9、参加本班(组)所发生的事故的调查，分析和处理，认真吸取教训，防患于未然。运转班长安全生产责任制1、认真执行党和国家的生产方针、政策、法令以及企业制定的操作规程及安全指令等，对本班的安全工作负直接责任。2、认真组织本班职工学习有关规程，安全技术措施确保设备安全运行。3、每周安全活动日中，认真组织职工结合本班实际情况进行讨论，对违章违纪现象和不在现场交班的司机进行批评教育，保证不发生重大机电事故。4、经过检修安装的设备，应达到部颁标准，经车间组织会同操作司机到现场验收并经试运行后方可接收移交生产。5、每班要巡回检查设备运行情况及值班司机岗位责任制和操作规程执行情况，发现问题及时处理，对危及设备安全和人身安全的设备，应立即停止运行。6、不违章指挥，不违章作业，认真抓三违，杜绝重大机电事故和人身事故的发生。机修班长安全生产责任制1、认真执行党和国家的安全生产方针、政策、法令和企业制定的各种规程、指令，对全班的安全工作负直接责任。2、认真组织全班职工学习《煤矿安全规程》和技术操作规程，做到文明生产，安全生产。3、检修机械设备，必须按照计划和国家标准进行，完工后由车间组织有产人员进行检查验收，经运行无问题后方可移交生产。4、新设备安装应按厂家图纸及要求进行，工程结束由车间组织验收合格后才可投入运行。5、对矿车、人车、钢丝绳定期由专人进行检查，亲自督促并检查其执行情况，作好记录。6、每周对工作范围内的设备，管路一次全面检查，发现隐患及时处理并报告车间主任。7、认真抓三违，杜绝事故发生并首先做到自己不违章指挥，不违章作业。电修班长安全生产责任制1、认真执行党和国家的安全生产方针、政策、法令和企业内部制定的各种规程、指令，对全班组的安全工作负直接责任。2、每周对本矿的电气设备、线路、运行必须符合防爆要求，否则必须返工修理和停止运行。3、对变压设备进行维修或操作时应坚持一人操作，一人监护，防止人身和设备事故。4、电气设备检修、运行必须符合防爆要求，否则必须返工修理和停止运行。5、井下安装设备或移装、检修设备不得带电作业，并应制定安全措施，确保施工安全。6、组织本班职工开好班前会，强调安全意识，利用每个安全活动日，总结本班安全情况，对职工进行安全教育。7、认真完成冬、春电气设备的修理和试验工作并做好原始记录。8、不违章指挥，不违章作业，带头反三违，抓三违，杜绝重大伤亡事故的发生，不认真执行安全操作规程而发生事故或造成经济损失者，视情节追究其责任。充电班长安全生产责任制1、认真执行党和国家安全生产方针、政策、法令和企业制定的各种规程、指令，对本班的安全工作负直接责任。2、认真组织本班职工学习充电安全操作规程，做到安全生产，文明生产。3、对充电室全部矿灯定期检修，对不完好的矿灯(含失爆矿灯)不得发出使用。4、矿灯房应保持清洁干燥，充电，焊接间应装有排风装置，灯房内的电器设备应用安全防爆灭火器材，杜绝充电时因氢气而发生爆炸事故。5、充电室禁止吸烟。6、组织本班职工开展好安全活动日，根据本班情况，对职工进行安全教育，做到月月无事故。7、不违章作业，不违章指挥，狠反三违，对违章者给予批评教育或按有关规定严格奖惩兑现。采矿技术员安全生产责任制1、认真贯彻执行安全第一的生产方针，搞好本职范围内的安全技术质量的检查，验收和评比工作，负责编制安全技术组织作业措施。2、对本职工作业范围内的安全技术和因工作失职而造成的后果负主要责任。3、负责改、扩建工程施工设计和安全技术措施计划的编制。4、经常深入采掘一线，调查，分析、掌握五大灾害的预兆预测预报，编制防治灾害的安全技术组织措施。5、认真编写作业规程及安全技术组织措施，负责采煤安全观测，资料收管，整理或分层(底煤复采)，采煤的顶板管理，支护要求和安全技术措施的编制。6、经常掌握采、掘工程正规循环施工进度，根据煤层和邻近采区的开采范围条件，编制开、停工方案及安全技术措施，报主管技术负责人审批并负责贯彻执行。7、经常巡视采掘一线，检查安全技术措施执行情况，及时修定安全技术措施，使之符合现场安全技术要求。8、积极参加编制年、季、月安全、生产计划，提供资料和提出安全生产意见。9、配合安全部门制定该业务范围内的安全防范措施，制定和绘制各种灾害的处理办法和图表。10、协助工程师的工作，在各类采掘工程开竣工前后，负责认真贯彻作业规程和安全生产操作规程，搞好采掘，安全技术施工和竣工检查。11、负责新工人安全技术培训，协助区(队)进行安全教