秘书的日常事务工作教案

PAGE17/NUMPAGES17第四章秘书的日常事务工作[学习目的]理解办公室日常事务的各项内容要紧构件及操作要求，能够按要求进行各项事务的操作。第一节接听与拔打电话在秘书日常的公关实务中，电话沟通更是不可缺少的形式，专门多客户正是通过电话最先接触和了解对方。正确使用电话，有助于制造良好的沟通气氛，提高办事效率，树立个人和组织的良好形象。一、接听与拨打电话的原则与差不多要求1．表达规范、正确。2.礼貌热情，语气清晰和婉。3.简洁。4.保密。5.注意时刻。二、过滤电话的注意事项和差不多要求1.接听重要电话所谓重要电话一般指来自上级的电话或来自公众的内容特不重要的电话，比如重要会议、重要通知、突发事件等。至于如何判定重要与否，除了凭自己的经验和直觉，还能够参考以下标准：一是需要立即办理，二是需要交办，三是需要提醒，四是需要备忘，五是可能没有任何缘故，只凭感受有此必要，凡符合上述标准的来电，我们都要养成边听边记或挂断电话后立即随手记录的适应。2.接听纠缠电话秘书接听这类电话往往违背秘书的意愿，发话者为了达到自己目的，几次三番地来电话纠缠，而且现在有些人信奉“会哭的小孩多吃奶”的心态，经常打骚扰性的纠缠电话。这类电话一般会让人心烦意乱，拿不定主意，还可能发脾气，对一般人而言，可毫无疑问地拒绝或训斥对方，但秘书人员在接这类电话时应大度有礼，不怒不躁，不要被对方利用，但也要有原则。礼貌的回绝对方，不留任何余地。3.过滤恐吓电话有些人为了某种目的，经常会使用威胁的方法给相关组织打恐吓电话，提出的条件也不尽相同，口气也有轻有重，但大部分的恐吓电话都与经济利益有关系。4.过滤唠叨电话秘书在过滤电话时，经常接一些“长舌妇式”的唠叨电话，如何应对这类电话，一般多采纳善意的谎言法。5.过滤代接电话代接电话有三种：一是领导不在时秘书代为处理。二是代接电话是领导不能立即接电话，要让客人等一两分钟。三是领导在办公室，秘书为领导过滤电话。在过滤电话的过程中也常常会遇到打错的电话，秘书也要始终保持礼貌和善用职业用语。三、接听与拔打电话的程序1.接听电话的程序首先，接电话前应预备好电话记录单，以便记录一些重要电话。其次，当电话铃响起两声之后的间隔里拿起话筒，进行接听。再次，拿起话筒后应自报家门，弄清对方的身份与目的。2.拔打电话的程序首先，在打电话之前要清理好自己的思维，关于重要的电话最好提早预备要讲的要点，以免讲错。其次，在打通电话时，要主动自报家门，讲明来意。另外，和接听电话是一样的，除了要用规范的职业语言之外，一般要等对方讲完再见之后再挂机。第二节时刻安排与打算秘书日常事务工作之一确实是做好组织的时刻安排，包括日程安排、约会安排和旅行安排，其中关心领导安排好时刻确实是本节要谈的，要紧内容是确实是做好日程安排，包括每月、每周、每天的日常工作安排。具体如下：一、日程安排的内容秘书日程安排的内容是把领导或组织每月、每周、每天的要紧活动纳入打算，并下发给组织相关单位或部门。领导或组织日常工作安排一般涉及以下内容：1.各种接待、约会。包括接待或会见本单位职员、外单位来宾和国外的来宾。2.商务旅行活动。当前各组织领导特不是企业领导经常到各地、各国去联系合作事宜，进行市场调研和参观学习。3.参加各类会议。各类组织都会经常进行不同类型的会议，领导部署重要的任务，或听取职员的建议，或组织各类表彰会议等等。4.到车间进行实际检查或指导。优秀的企业家都注重及时了解本组织的生产、营销、资产运算等方面的情况，这离不开亲自去做市场分析、产品分析、资产分析等过程。5.组织的各类重大活动的安排。6.领导私人活动的安排。在西方国家，包括日本秘书一般都要对领导的私人生活进行安排。比如何时去休假，替领导安排好接待领导私人亲朋的日程表等。二、日程安排的差不多要求：1.统筹兼顾。所谓统筹兼顾，确实是安排日常活动要从组织的全局动身统一筹划，又要兼顾领导的实际情况。2.安排规范.确实是依照组织领导的分工，明确规定哪一类组织活动应由哪些领导参加，幸免出现随意性，注重实效，克服形式主义。3.效率原则。日程表的安排要体现效率原则。4.突出重点。采纳ABCD法则,对完成中心工作有直接联系或重要的活动，要优先安排，加以保证，以便领导集中精力办大事，防止领导疲于奔命，力戒形式主义。ABCD法则中的A是指先做重要而紧急的任务；再做重要而不紧急的任务，即B类事务；后做紧急而不重要的工作，即C类事务；再处理确实是D类，可做可不做的事务，如此安排，只有如此，才能提高效率，充分利用时刻，合理分配精力，完成工作任务。5.留有余地。安排领导的时刻要留有余地，不要安排得过于紧密，要给领导有空隙时刻。6.适当保密。领导的日程安排，一般差不多上自制成一览表的形式。日程表给领导一份，给秘书科长和其他领导一份，再确实是有关科室和司机一份。只是，给科室和司机的日程表，内容不能太详细以防泄密。7，事先同意。在安排领导的日程表时，不管是一般的工作依旧重要的工作，都要事先得到领导的同意。二、日程安排的形式领导的日程安排能够分为：1.年打算表。2.月打算表。3.周打算表。4.日程表。日程安排注意事项1.日程表编写以记叙、讲明为要紧表达方式，不加评论，不作过多分析，简洁而且具体，2.使人一目了然。3.月打算、周打算、日打算不要安排得太满，尤其是后两者。因为环境随时变化，领导要依照不同的情况做出一定的改变，因此编写要留有余地。4.所有的日程安排都应按领导的意思去办。经领导审核通过打印成表并送给相关部门，同时要留有备份。5.活动与活动之间要有一定的空隙时刻，以幸免一些时刻冲突。6.在制定日程安排表的过程中，应养成谦虚细心的适应，事不论大小，都要认真去检查核对。然后再请领导审核，如此一方面减少错误，另一方面也提高工作效率。7.对差不多处理完的工作，一般应注明结果，对没处理的也一样，如此幸免漏掉一些重要内容，也关心领导随时掌握信息。四、日志的系统日志是依照周打算表写出的一天时刻内组织领导活动打算，一般分为两种类型：即纵横两种方式，所谓纵，是以时刻为线索，上班开始到下班为止，整个过程中什么时刻应做什么事，按照顺序排列，属于领导必做的作为主线，安排的时刻应在领导精力专门好时。所谓横，是指事务。每一项事务都应该设定处理所需要的时刻，将一些重要的事务工作立即安排让领导完成。在日志上记录情况的时候应该注意的问题：1.写字永久要用钢笔——尚未联系妥当的约会能够先用铅笔记载，待约定之后再用钢笔描一遍；2.记载时刻、联系人姓名、地点以及其它有关内容，要尽可能简单而全面；3.记载社交活动，要注意招待会或酒会的时刻——“18：30分动身赴19：00的酒会”——以及穿着方面的任何应特不注意的情况；4.一天的活动安排，应按时刻先后记载；5.每天开始，要先为当天的所有活动做好必要的预备工作，:如：为会议和约会预备好文件和档案材料；6.每天工作结束，要认真检查每个日志，看所有项目是否都已处理，所有约会是否都已赴约。另外，秘书在记录秘书工作日志和领导工作日志时，要互相协调配合，请见下例：秘书工作日志注意事项：1.领导与秘书都要去参加的活动要记录在相同的时刻内2.秘书单独的活动，只有安排在领导的空余时刻，或者单独活动的时刻内

第三节阅读资料阅读资料一：秘书在日常的接听与拔打电话过程中，要养成记录电话的好适应，因为经历力再好的秘书也可不能把每天发生的各类事件都一一记清晰。记好电话内容，不但可关心秘书合理地安排时刻，及时地处理一些重要问题，还有助于日后建档以便备用，依照所在单位的不同电话记录单设计也不同，一般的电话记录单如下表所示：电话记录单（一）

来电日期

年月日时分来电单位或姓名

来电内容

是否需要回复

处理意见

电话记录单（二）

来电者单位或姓名

通话人

接话人通话时刻年月日时分要紧内容：

备注或处理意见：

来电单位、时刻、要紧内容、处理意见等都要如实记录，重要的电话还要领导亲自批示。比如：电话记录单（三）年月日午时分

来电单位

发话人姓名

接电话人

内容

领导意见

处理

阅读资料二：规范的日程表年度打算日程安排表4-7一月14日召开职工代表大会23日董事会二月参加广交会三月召开股东大会董事长去日本考察四月3日职工技能大赛开始，5日结束公司进行“以人为本”演讲竞赛………….十二月

进行年终总结大会，奖励先进个人和车间

月打算日程安排表4-8日期星期上午下午1二条山酒业集团公司建厂50周年厂庆

2三皇台集团等兄弟单位参观，并组织专家

3四李银城董事长、王强元副经理去比利时参加展销会人力资源部召开会议，在2楼会议室

31一全体职工大会，王晓元经理做年度报告并奖励优秀职员

周打算日程安排表4-9星期上午下午一8点半，2楼，李董事长介绍参展情况11点，李董事长参加市委的午餐会14点市场营销科汇报工作，3楼会议室二8点王强元副经理组织各部部长学习新的《企业法》；10点，王晓元经理在衢州饭店与新加坡客商进行谈判，12点共进午餐15点迎接市工商局、环保局检查徐可圣副经理负责三9点半，李董事长会见日本客人16点李董事长、王晓元经理会见新到的大学毕业生四、、、、五

六

七

日打算日程安排表4-10条山酒业集团公司庆祝建厂50周年日程安排表12月1日(星期二)8：30~9：00条山酒业集团公司庆祝建厂50周年代表签到9：00~9：05王强元副经理主持，李银城董事长致欢迎辞9：05~9：10皇台酒业集团公司董事长王自兴致辞9：10~9：15市政府秘书长王鹏元致辞9：15~9：45王晓元经理做主题发言，介绍集团进展过程和以后目标9：45~10：40构建共赢的价值链，推进竞合策略。

广告科科长赵志强10：40~11：00短暂休息，与会人员留影11：00~13：00午餐14：30~16：30李董事长陪同各位来宾去车间参观16：30~17：30圆桌会议17：30~19：30答谢酒会19：30~21：00一起观看晚会由公司公关部、文艺部负责

第四节技能训练[训练目标]通过训练学生能够熟练掌握接听电话的技能与填写日志的技能1.秘书小李一次给客户打电话，铃声响了五声之后还没有人接，他就挂了电话。她做的对吗？2.秘书小孙一次因工作被领导批判了，心情专门不行，恰好电话响了，铃声响了两声以后