怀化两龙楼施工组织设计(仿古塔楼施工方案)

PAGE41怀化市太平溪综合治理鹤鸣洲两龙楼工程施工组织设计湖南省星大建设集团公司二00八年七月二十六日目录1、编制依据2、工程概况3、施工总体部置4、施工方案及施工方法5、施工进度方案及保证措施6、保证质量措施7、保证平安措施8、文明施工现场措施9、劳动力安排方案10、主要材料、构件用量方案11、主要机具使用安排12、平面布置编制依据1.1根据怀化市鹤鸣洲两龙楼工程施工设计图；1.2根据工程所处的地理位置，施工环境及结构特点；1.3根据业主对本工程工期、平安、质量的有关要求;1.4根据现行建筑工程有关技术标准，施工、验收标准；1.5根据我公司现场考察了解的情况、现有设备及技术力量；1.6根据我公司以往施工类似工程的施工经验。2工程概况2.1工程简况本工程位处怀化市太平溪鹤鸣洲，全楼共七层，楼高55.87m，建筑面积1657m2。楼体为钢筋混凝土框架仿古结构，屋面面积1200m2，共挑檐一层米长，二至七层1.63米长两龙楼的屋面一号黄色琉璃瓦。吻、脊、翘角等用白水泥细石混凝土制作。门窗为仿古式木门窗及铝合金窗。电力为常规设计带屋外射灯，水为常规给排水带消防系统。2.2工程特点本楼工程属综合性工程，以房屋结构及仿古装修为主。外界接触面少，外界干扰小。2.3地形地貌本楼砌筑于鹤鸣洲广场，地处位置为河滩田地填土区。2.4工程地质及水纹地质表层为耗作土，松散，含腐植质和植物根须等。厚度小于1m。下为粘土层，粘土为黄红色-暗红色，稍湿，具有2.5主要工程数量工程工程单位数量挖基土方m35619土方回填m35020C25根底钢筋混凝土m3C10混凝土垫层m3根底M5砂浆砌砖m3C25圈梁钢筋混凝土m3C25构造柱钢筋混凝土m3406砖墙M5砂浆砌砖m3428C25框架梁钢筋混凝土m3419地面混凝土及地面砖m22272仿古木门m21125琉璃瓦屋面m2970仿古栏杆m70仿古预制构件m385油漆m25780水电建筑平方1654化粪池座13施工总体部署根据现场场地，交通等有关情况对施工作如下部署，前详见?施工总平面布置图?。施工道路利用广场内沿溪道路。施工用水、用电生活、生产用水就近接入。生产、生活用电，从场内临时配电箱电接入。施工场地布置施工加工棚建于塔楼东侧，搅拌站设于塔楼北侧，预制场地置于安置地内。施工总体工期安排工程工程施工工期施工准备2008年7月根底2008年8月1日塔楼主体2008年8月装修工程2008年9月水电与上同步施工组织机构我单位成立两龙楼工程施工部，设施工部长1人，主管技术1人。下设施工、平安质量〔工程部统管〕、物资设备、试验〔委外〕、纵合部。施工部长负责工程施工管理及施工生产的指挥。主管工程师负责技术管理工作，对外负责与业主、监理、设计单位的技术联络工作，各部室负责与业主单位及下属作业队的业务管理工作。分部下设1个土方作业队、1个泥工作业队、1个木工作业队、1个水电作业队。组织机构图工程工程经理部 工程部统管 施工部负责人：杨宁施工部负责人：杨宁主管主管技术：刘建湘实验室：〔委外〕综合实验室：〔委外〕综合物资采购施工技术：平安质量油漆作业队水电安装作业队木工作业队钢筋作业队泥工作业队土方工程作业队油漆作业队水电安装作业队木工作业队钢筋作业队泥工作业队土方工程作业队4施工方案及施工方法本楼四周为广场填土区地势平整，主体结构按从下至上施工，装修间隔从下至上顺序施工。于东侧设立材料加工棚，预制场地另设，搅拌站设于塔楼北侧，因工期紧张，提升采用升降机配合塔吊，便于主体装修交叉作业。4.1施工测量控制测量为了保证工程的正确定位施工，现场建立平面及高程控制系统，以便在整个施工期间针对所有工程工程的施工进行测量控制。平面控制系统采用导线测量的方法复测塔楼中线后，建立平面控制系统。测量仪器采用全站仪，对水平角及距离进行平差，并以平差后座标反算的角度和边长作为成果。内业计算数字取值满足标准要求。高程控制系统符合水准线闭合后，在施工范围内建立以导线点为根底的高程控制系统。为方便水准测量，建立数个施工水准点。测量仪器采用自动安平DS3型水准仪，测量时往返各测一次，取闭合差。≤Fh=±20√L，L为往返测量水准路线长度〔㎞〕，高程取值精确到㎜。施工放样测量.1平面位置放样.1.1基桩：根据设计图纸提供的有关数据，先利用坐标法定出根底中心位置，然后用全站仪〔经纬仪〕或钢尺定出桩位，并设置好护桩。.1.2基炕开挖后及时浇筑垫层混凝土，使用全站仪〔经纬仪〕根据护桩恢复根底中心，定出根底的边线位置及柱位，根底施工完毕，在进行下道工序施工之前均要对其中心位置及标高进行检查复核，以保证塔楼的位置标高及各部尺寸与设计相符。.1.3根底柱放样测量采用坐标法放出柱中心位置。利用护桩进行复核，墩柱轴线偏差不大于2㎜。.2标高控制.2.1根底顶面标高通过护桩来控制.2.2框架柱各部尺寸必须预制准确，其标高在安装时调整确定。.2.3柱、梁标高亦通过模板上标注来控制。.3施工测量考前须知.3.1测量人员必须认真细致。.3.2各部位的平面位置和高程控制，必须严格较核确认无误后，方可进行施工。4所有控制测量和放样的计算和施测，均应由他人进行复核和复测工作，以免人为失误。各道工序完成后，及时进行检查，发现问题及时上报给主管部门4.2根底施工：筏板根底施工顺序为：平整场地基坑放样人工配合机械挖基坑基底清理铺碎石垫层根底放样浇注混凝土垫层安装钢筋立模灌注混凝土拆模养生4.2.1.1测量放线，利用导线控制网采用坐标法放出根底4.2.1.2采用人工配合机械开挖基坑，当基坑开挖接近设计标高时，预留0.4.2.1.3基坑开挖至设计标高，清理基底，请监理验槽后立即浇筑混凝土垫层，然后安装根底钢筋，立根底4..4柱身、根底墙及地圈梁4.2.2根底柱身施工待桩基及根底混凝土强度到达设计强度后进行。具体施工顺序是：测量放线搭设脚手架结构柱钢筋绑扎钢筋检查安装模板模板检查安设导管混凝土浇注混凝土养生撤除模板4.2.2.1测量放线结构柱施工前，应将基顶面接结构柱位置的外表浮浆凿除、整修连接钢筋，并在根底顶面利用全站仪用坐标法精确测定轴线及水平，划出结构柱底面位置。4.2.2.2在的根底上，用￠50架管搭设脚手架，脚手架主要用于作业人员绑扎钢筋及立模用，施工荷载较大，既要保证其稳定性，又要保证其有足够的强度。4.2.2.3利用安装在门架的电动提升设备吊运钢筋，现场进行绑扎，并用钢管将钢筋笼每段临时固定于脚手架上。.4模板的安装4.2.2模板制作，厂家定制4.2.2.4.2第一节2米高的模板在现场拼好对准中线，调好模板平整度，人工将模板分块分节安装，直至盖梁底标高位置处。模板安装过程中，根据柱高度，四周固定在脚手架上，利用2台经纬仪观测，调整模板的垂直度。.5混凝土的浇筑混凝土采用浇拌机拌和，人工加小型机具输送，插入式振捣器振捣，拆模后采用浇水养护。4.2.2.5.1浇注混凝土前，对模板、钢筋、预埋件进行仔细检查，检查4.2.2.5.2自高处向模板内侧灌注混凝土时，为防止混凝土离析，其自由落体高度不宜超过2米。为保证柱身混凝土质量，混凝土灌注采用导管法灌注，浇注时严格按照30~40㎝进行分层，利用插入式振动棒振捣密实，杜绝蜂窝、麻面、露筋、外表不光等质量通病的出现。模板要待混凝土强度达设计强度的40%前方4.2.2.5.3混凝土灌注时，将设专人检查支撑、模板、钢筋和预埋件等稳固情况，当发现有松动、变形移位时，将及时处理，在柱施工时，做好相关平安4.2.2.5.44.2.2.5.5混凝土养生采取在拆模后浇水.6根底砖墙砌筑.6.1严格按照标准、设计挂线施工，严禁有突肚，歪斜现象出现。墙体采用M7.5水泥砂浆砌MU10砖。混凝土施工工艺流程图附后：.2底层地面在根底完工人工回填夯填土经验收合格后按设计作混凝土地面.3梁、楼地板结构柱混凝土强度到达设计要求后即可进行。具体步骤：测量定位柱顶混凝土凿毛搭设脚手架绑扎钢筋立模灌注混凝土拆模养生。梁、楼地板施工时要注意：.3.1人工凿除柱顶浮浆，凿至梁底标高位置。.3.2支架采用满堂红脚手架，用￠50无缝钢管搭设。支架以能满足梁及楼板模板。.3.3梁、楼地板模板底采用木模板制作，与支架之间要扣牢。.3.4混凝土浇灌时，将设专人检查支撑、紧固件、模板、钢筋和预埋件等的稳固情况，当发现有松动、变形、移位时及时处理。.3.5混凝土养生采用人工浇水养护，其他参结构柱施工方法。.4门窗工程.4.1仿古木门窗由厂家或现场按设计制作安装，严格控制木材材质、质量。装修工程.1仿古构件由预制场按设计预制、安装，工序为制模—翻制—养护——安装。模板制作，椽条、雀替、霸王拳等简易型状的模板采用模板制作，朔龙及斗拱等复杂型状采用塑型后浇注玻璃钢模。预制混凝土工艺同主体梁板混凝土结构.1.3预制构件运输安装，运输过程中为保证构件不受损伤，采用草袋包垫。.1.4预制构件安装，小型预制件采用人工安装，大型预制件采用塔吊吊装。.2油漆严格按设计涂刷，树脂漆刷涂局部工序为打磨—底灰—油漆—面漆.1打磨采用砂纸打磨，混凝土面有滴浆粘结物采用手砂轮磨掉，严禁用铁钻凿除，如有碰伤残缺处采用环氧树脂沙浆补平，严禁用水泥沙浆直接补，以免油漆开裂。.2油漆采用正厂出品的油漆，经监理，建设单位认可前方可使用。门窗油漆在打磨光后，上底灰磨平，接着上两层底漆，再上面漆和亮清漆，为保证各层油漆之间粘结良好，又不混漆，须把握好每道油漆之间涂刷间隔时间，严格按标准施工。，水电安装.1电力施工于主体施工时将电线套管先埋入，混凝土结构中的预埋管保证混凝土浇制时，不漏浆进去，砖墙内预埋管采用PVC管，混凝土结构内预埋管采用钢管，严格按施工标准及设计施工，于装修前穿线。.2给排水与装修同时施工，严格按照标准及设计图施工脚手架方案附后5施工进度方案及保证措施根据业主要求，本楼工期为160天。5.1施工进度方案施工顺序安排根据本桥的结构特点，在做好施工准备的前提下，针对下部根底、墩台工程、梁部工程及桥面系，特定如下施工顺序：施工组织机构配备运作施工技术准备临时设施布置仪器、设备、机具进场定测放样根底工程主体结构施工装饰工程施工水电工程交验退场施工时间安排施工准备 2008年7月26日—2021年7月31日根底 2008年8月1日—2021年8月15日塔楼主体 2008年8月16日—2021年10月30日装修工程 2008年9月2日—2021年11月5日水电 与上同步各分项工程施工进度安排详见≤施工进度方案横道图≥混凝土施工工艺流程图测量放线测量放线材料准备搭设脚手支架材料准备搭设脚手支架钢筋检验钢筋制作钢筋绑扎钢筋检验钢筋制作钢筋绑扎不合格调整钢筋检查不合格调整钢筋检查合格合格钢模制作安装柱体钢模钢模制作安装柱体钢模模板检查模板检查安设导管安设导管制作砼试件混凝土制备混凝土浇注制作砼试件混凝土制备混凝土浇注混凝土养护混凝土养护撤除撤除模板混凝土养护混凝土养护5.2工期保证措施早进场、早开工：根据本工程的具体情况和要求，当开工条件具备了后，立即派出施工队伍，调遣设备，做到进场快，开工快，压缩施工准备时间，上足劳动力和机械设备，为主体工程施工创造条件。加强对全体参建人员的思想教育，树立一个“干〞字，着眼一个“抢〞字，确保一个“好〞字，好中求优，优中求快，正确处理质量与工期之间的关系，以站斗的姿态投入该项工程施工。加强组织管理，科学安排施工选用管理能力强，技术素质、年富力强的同志担任主要负责人，严格各方面规章制度，上令下行，各级组织机构要高质量，高效率地运转，科学地安排施工，重点工程必须最大限度地安排平行作业，抓好工序展开，工序衔接，做到环环相扣，有条不溆，加快工程进度。加强领导，建立健全岗位责任状，签定包保责任状，以日进度保旬进度，以旬进度保月进度，确实保证各项工序按?施组?中的方案完成。完善奖罚制度，落实按劳分配原那么，充分调动广阔职工的积极性，群策群力，团结协作，保质保量按期完工。发挥科技第一生产力的优势，坚持科技先行，在施工中要不断优化施工方案，改良施工方法，充分运用现有的科技成果，使之形成生产力，加快施工步伐搞好技术革新的科研工作。在施工中广泛开展技术革新的科研工作，广泛开展“小创造、小创造、小革新、小建议、小改良〞五小活动，对重点姓名邀请上级、科研单位联合公关。做好设备的选型和配件供给工作。设备的选型力求实用，贯窃高效、耐用、易修的原那么。型号宜少不宜杂，以便于统一管理。要有一定数量的备用设备，防止待机误工。在施工中要备足易损零部件，做到随坏随修，以保证设备正常运转。抓好材料供给工作，确保材料供给满足施工需要，同时合理安排施工顺序，尽量防止返工和窝工现象的出现。坚持工程例会制度。定期例会，解决实际问题。雨季随时与气象部门取得联系，掌握好天气预报，积极采取预防措施，防止暴雨损害临时设施，延误工期。搞好与地方政府和群众关系，主动与地方联系，在征租地方面不留后遗症，采取有力措施，减少地方的损失，有损失的及时补偿。搞好后勤保障工作、做好物质、机具零配件的采购供给，加强现场生活、卫生、治安管理，使职工无后顾之优。.4雨季的施工安排统筹安排施工程序，尽量减少雨季的影响。临时工程设计和施工充分考虑防雨要求，施工便道防排水系统安排专人维修，降雨前后巡查排险，并设置明显的通行指示标志。雨季前，对所有用电设备进行平安检查，落实防雨措施，对现场机械设备的停放作出妥善安排，确保施工工序不因雨患而受重大影响。除及时掌握每日天气情况外，还与当地气象部门签定中长期天气预报协议，由当地气象部门定期提供旬、月气象预报、并据此合理安排施工。雨季混凝土施工作业根据天气预报安排进度，特殊地点配置排水设备。.5根据本工程结构复杂，古式构件多，装修复杂，工期紧张等工程特点，为保证工期的按期完工，拟定以下专项措施：.5.1脚手架：室内脚手架按常规搭设，室外脚手架主架距底层屋角飞檐外搭设，因到第二层以上，距塔体较远，为保证平安，采用三排脚手架，中间每用架管连至塔楼固定，过人通道加以斜撑加固。.5.2因交叉作业，为加快材料运输，提升设备采用一台门式提升机和一台塔吊同时作业，.5.3因工期紧张，无法按正常程序施工，为加快施工进度，主体到达第三层时，对下面三层进行装修施工，为保证装修质量和防坠物破坏，在第四层楼面位置对下面作屏敝。.5.4基坑回填采用砂加砾石或级配碎石，加快回填速度和保证台明质量。.5.5由于框架柱为圆形柱，装模定位时间长，为提高施工速度和工程质量，圆柱模采用PVC管制作，PVC管一次性消耗。.5.6因工期紧张，按正常施工周转模板，无法满足工期要求，为保证工期，作制五套主楼结构用梁、板模板进行周转〔增加三套，因为异型板模，模板一次性摊销〕〕。6保证质量措施6.1质量目标：确保全部工程到达国家现行的工程质量验收标准。按部颁标准〔JTJ071-98〕检测，工程一次验收合格率100%，优良？90%以上，确保优良工程。并满足工程创优要求。6.2质量保证体系6为了保证工程质量，为使每个工程工程将其影响质量的全部因素在工程施工全过程中始终处于受控状态，我公司将建立严密的质量保证体系〔?质量保证体系图?〕附后，实行专职质检工程师对工程经理。各作业班组质检员对专职质检工程师负责的独立质检运作体系，各级质检人员持证上岗，严格按照质检工作流程〔详见?质检工作流程图?附后〕进行操作。在施工过程中，严格按照设计，认真执行技术标准和标准要求，虚心接受业主及监理的指导、检查，平时加强对测量、试验工作的管理。积极采用我公司拥有的先进设备，充分发挥工程技术人员在施工过程中的技术主导作用，保证在施工过程中能惯？以技术保质量、以技术保平安，以技术保工期的指导方针。主要执行标准和标准以下顺序优先考虑：.1本工程业主提供的?招标说明?和?工程专用本?以及所有的施工设计图纸。.2中华人民共和国国家标准及有关部门的标准与标准。工地设工程经理部。除设施工管理、技术管理人员外，另设实验人员，确保工程质量到达“优质〞标准。加强质量教育，对施工人员定期进行全面质量管理的学习。施工管理者自始至终严格按照我公司的质量奖征方法实行。加强全面质量管理，建立以ISO9002质量标准为根底，以工序创优为主线，以动态管理为特点，以目标考核为内容，以严格奖罚为手段的质量保证机制。6.3质量保证组织机构根据有关相关技术标准要求，实行三级质量管理组织机构，即：工程经理部质量检查中心各施工作业对质检组各作业班组质检小组。?质量检查组织机构图?、?质量保证组织机构图?如下。质量检查中心职责：本工程质量检查中心负责本标段全部质量管理工作，直接对本工程总工程师及工程负责人负责，行使监督权、检查权和质量否决权。协助作总工程师制定完善的质量保证方案、工作程序及统一质量记录和验收表格。对质量保证方案的惯窃执行进行定期检查和监督。质量检查组织机构图工程工程经理：蒋庆龙总工程师：黄红旗施工部负责人：杨宁总工程师：黄红旗施工部负责人：杨宁质检中心质检中心作业队作业队质检组质检组质检工程师：周斌质检工程师：周斌作业班组作业班组质检小组质检小组质检员质检员质量保证组织机构图组长：组长：工程经理副组长：施工部负责人副组长：施工部负责人副组长：总工程师安质技术安质技术物资后勤保障各作业组质检员各作业组质检员质量保证体系图质量保证体系组织保证质量保证体系组织保证体系质量保证思想保证施工质量保证目标管理保证经济保证质量信息管理保证工程经理负责制体系健全智能机构政治思想工作施工组织设计方针目标制度经济责任制质量信息反响网络施工单位建设单位质检单位监理单位信息管理员信息传递员工程经理信息源单位时间工程包干根本奖金包干岗位责任制奖罚制度质量责任考核实行奖罚经济兑现TQC领导小组下达目标各队负责人制定对策措施目标落实工班或个人工程经理组织施工施工调度机械仪表设备保证人员素质技术保证检验测试工艺保证材料设备质量保证制度保证奖惩制度岗位责任制技术责任制信息反响制优质工程TQC教育质量竞赛完成工程质量检查提高质量管理水平员工素质材料设备质量保证提高质量管理水平员工素质熟悉技术标准标准原材料设备质量保证分项工程质量检查工序质量检查完成工程质量检查完成工程质量检查提高质量管理材料设备质量保证完成工程质量检查质量评定各队负责人TQC领导小组QC小组质检员班组质检员工班长全员全面质量管理信息反响生产过程用户信息反响制度质量保证体系组织保证体系质量保证思想保证施工质量保证目标管理保证经济保证质量信息管理保证工程经理负责制体系健全智能机构政治思想工作施工组织设计方针目标制度经济责任制质量信息反响网络施工单位建设单位质检单位监理单位信息管理员信息传递员工程经理信息源单位时间工程包干根本奖金包干岗位责任制奖罚制度质量责任考核实行奖罚经济兑现TQC领导小组下达目标各队负责人制定对策措施目标落实工班或个人工程经理组织施工施工调度机械仪表设备保证人员素质技术保证检验测试工艺保证材料设备质量保证制度保证奖惩制度岗位责任制技术责任制信息反响制优质工程TQC教育质量竞赛提高质量管理水平员工素质熟悉技术标准标准原材料设备质量保证分项工程质量检查工序质量检查完成工程质量检查质量评定各队负责人TQC领导小组QC小组质检员班组质检员工班长全员全面质量管理信息反响生产过程用户信息反响制度主持质量事故的调查处理工作。收集文件、整理质量保证记录资料。内部质量评价、质量动态分析。负责与监理工程师联系，组织隐蔽工程、分县项工程和单位工程的抽查验收。对质检中心提出质检结果报告进行复核、检查，对试验测量及施工质量、原材料进行抽样检查和鉴定。对监理工程师发出的指令及时通知有关部门执行。工程部设实验人员。以上各级组织机构要尊重业主和监理工程师的监督和管理，按照要求上报各类文件和报表，及时对他们的指令作出反响，严格处理工程中出现的质量问题。工程经理部成立测量组，负责本标段的控制测量，确保测量准确无误，精度满足设计标准要求，测量是施工的先行，也是保证工程质量的重要环节，工程经理部测量组为专业队伍，从我公司选调测量技术高、业务高、业务精、工作细、责任心强的同志组成，配备先进的光电全站测距仪和高精度自动安平水准仪，负责本标段控制测量工作。按照严格的测量控制制度，做到操作标准，观测准确，记录清晰，计算无误，换手复核，交接签证，并负责检查指导各施工作业队测量人员的工作，确保施工顺利进行。6.4建立严格的质量保证制度和管理程序为了保证工程质量，我公司将在开工之前，根据工程建设的需要，建立起系统完整的质量管理程序，并在施工中严格执行。建立开工前的技术交底制度本工程开工前，各施工作业队必须由主管工人员程师向全体施工进行技术交底，对该项工程的设计要求，技术标准，定位方法，几何尺寸，功能作用及与其它工程的关系，施工方法和考前须知等作详细交底，使全体人员在切底了解施工对象的情况下投入施工。建立“五不施工〞、“三不交接〞制度。“五不施工〞即未进行技术交底不施工；图纸及技术要求不清楚不施工；测量桩和资料未经换手复测不施工；材料无合格证或者试验不合格不施工；上道工序不经检查签证不施工。“三不交接〞即无自检记录不交接；未经专业人员验收不交接；施工记录不全不交接。对工序实行严格的“三检〞“三检〞即自检、互检、交接检。上道工序不合格，不准进入下道工序，确保各道工序的工程质量。建立严格的隐蔽工程检查签证制度但凡隐蔽工程工程，首先由班、队、工程经理部逐级进行自检，自检合格后，应会同监理工程师一起复检，检查结果填入验收表格，由双方签字。建立测量计算换手复核制度测量资料需要经换算复核，最后交工程总工程师审核报监理工程师审批，现场测量基线、水准点及有关标识均需进行定期复测检验。建立施工过程质量检测制度〔按ISO9002质量运行体系：过程控制执行〕施工过程的质量检测是对施工过程进行质量控制的具体实施，通过对施工过程的质量检测，保证质量问题及时发现、及时解决，以便为验收时的质量检测打下良好根底。施工过程的质量检测按三级进行，即“跟踪检测〞、“复核〞、“抽检〞三级。建立严格的原材料、成品和半成品现场验收制度。对采购进场的原材料及成品和半成品要由质检工程师组织进行验收，参加验收的人员由质量、技术、物质部门及施工作业队的有关人员组成。建立健全原材料、成品和半成品的管理制度。经检查合格，同意进场的原材料、成品和半成品要分类、分批堆放，并设立标识和帐卡、坚持按用途归口保管、发放，不得混杂。对易受潮的物品要做好防雨、防潮工作。建立健全原材料采购制度〔按ISO9002质量运行体系：采购控制程序执行〕原材料采购需制定采购方案，根据施工总进度方案、施工图纸和技术要求，由技术提供采购方案提报物资人员进行采购。工程材料和设备的采购文件包括以下内容：A、工程名称、工程使用部位、规格、数量、时间及价格要求；施工合同规定的质量标准、标准；工程招标技术标准的要求；运输和交货条件；质量鉴定和检查方法。B、按采购方案制定书面的采购定货单，选择供给商，预定交货地点和日期。建立严格的施工资料管理制度〔按ISO9002质量运行体系：文件资料控制程序执行〕，施工原始资料的积累和保存设专人负责。6.5严格生产过程的质量监控在施工过程中，对影响工程质量的控制要素进行严格的监控配备高素质的管理人员、技术人员和操作人员所有的管理人员均由经过筛选的学历层次高、业务素质好、现场经验丰富的同志担任。配置先进精良的机械机具和仪器设备详见?投入本工程的主要施工机械表?合格的原材料对于所有进入现场的原材料要严格按照原材料实验程序及现场检测实验程序控制，严格按照原材料采购制度进货。合理的工艺参数针对本标段具体特点，在正式施工前所有的工艺参数必须经过试验检验，选取最正确参数作出范样板，然后推广展开，不确定工艺、不确定参数不准擅自施工。准确的施工工艺坚持“一切经过实验，一切用数据说话〞的原那么，施工前要认真编写施工工艺和试验设计，交监理工程师审批。严格的施工过程控制措施：各工序施工工艺多要严格按照规定的标准要求进行。.2各道工序严格按最正确工艺参数施工。.3对难度较大、技术性强的操作，要组织施工前示范和专门讲解，以便使所有施工人员掌握要领。加强工人的考核和培训工作，关键工序实行持证上岗。严格执行岗位责任制，坚持标准化作业。6.6按三级进行施工过程质量检测跟踪检测：随着施工过程的进行要及时进行质量检测。随时间掌握质量情况，及时采取措施，实现对施工过程的信息化指导和动态控制。该级检测由承当施工任务的施工作业队实施，检测结果应记录在规定的表格上。在每次进行检测之前，施工作业队必须通知工程部和监理，在工程部质检工程师和监理工程师监督之下进行，在检测完毕后，如果质检工程师和监理对质检结果确认无误，那么应由施工作业队质检员、工程部质检工程师和监理在检测记录上共同签字，在这种情况下，可不再进行“复检〞和“抽检〞。如果工程部质检工程师和监理对质检结果不满意，那么应由质检工程师和监理共同进行复检，并将检测结果记录与“跟踪检测〞记录附在一起作为验收资料的依据。在施工作业队进行检测之前通知工程部质检工程师和监理后，如果监理表示不需旁站检测监督，那么在测量结果后由质检员将检测结果分别送交质检工程师和监理签字。但次种情况不能超过该规定的“复检〞次数与频度。在“跟踪检测〞的数量到达“复检〞频度时，必须进行“复检〞。下一道工序的施工，必须在“跟踪检测〞完成并由上述三方签字确认后，方可继续进行。复检：工程经理部质检工程师对“跟踪检测〞结果不满意或工程进度到达“复检〞规定的频度时，要进行“复检〞。“复检〞工作由作业队实施。在进行“复检〞之前，作业队质检组应通知工程经理部和监理到现场对“复检〞工作进行监督。在“复检〞工作完成后，如对结果满意，上述三方在检测记录表上签字，该检查结果将与“跟踪检测〞记录一起作为验收资料的依据。如果工程经理部质检工程师和监理对“复检〞结果仍不满，或工程进度达不到了该工程规定的“抽检〞频度，那么要进行“抽检〞。下道工序的施工，必须在“复检〞完成并由上述三方签字确认后，方能继续进行。抽检：在工程经理部质检工程师和监理对“复检〞结果不能满意或工程进度到达“抽检〞规定的频度时，要进行“抽检〞。“抽检〞工作由工程经理部质检中心和监理同时实施，“抽检〞结果应由质检中心质检工程师和监理同时签字，并与“跟踪检测〞、“复检〞资料一起作为验收资料的依据。7保证平安措施7.1平安目标认真落实“平安第一，预防为主〞的方针，以“平安为了生产、生产必须平安〞为指导，严格按照平安技术操作规程和平安规那么组织施工，做好平安生产，保持职工队伍稳定、解决职工后顾之优，造成良好的施工生产环境，保证施工生产有序进行。为平安、高效、优质地建本钱工程，我公司确定的平安目标是：无人身重伤事故〔包括本单位职工、民工〕无等级火警事故〔包括本单位职工、民工〕7.2平安保证体系及说明为实现上述目标，成立以工程经理为第一责任者的平安生产组织领导机构，下设平安平安质量监察部，施工队成立以队长为首的平安生产组织机构，下设安检室，工班设兼职平安员，自上而下形成平安生产监督保证体系，对施工生产施工全过程平安见监控。详见?平安生产组织机构图?、?平安保证体系图?。平安生产组织机构图组长：组长：工程经理副组长：总工程师副组长：副组长：总工程师副组长：工程副经理安质后勤保障质安质后勤保障质物资技术加工车辆运输材料仓加工车辆运输材料仓库施工队平安保证体系图平安平安保证体系经济保证制度保证组织保证思想保证经济保证制度保证组织保证思想保证提高全员平安意识提高全员平安意识工程经理部安全领导小组各项平安生产保证实行平安生产承包责任制各种平安生产制度，月各种平安生产制度，月季年安全监察制度，平安总结评比制度工程经理部安质室施工技术平安规程教育奖罚清楚队安质室队安质室平安第一，平安平安第一，平安为了生产，生产必须平安工班工种平安检查员实现目标，杜绝重大伤亡事故，消灭死亡事故，实现目标，杜绝重大伤亡事故，消灭死亡事故，职工受伤比例降低到0.1%以下7.3平安保证措施实行平安生产检查制度。工程经理部每月、施工队每旬由平安生产领导组成平安生产大检查、专职安检工程师和平安员负责日常平安检查，发现问题及时处理，堵塞漏洞，消除隐患。开展平安教育，上岗前，由单位领导负责组织全体人员，认真学习有关施工平安和平安技术操作规程，提高全员平安生产意识，特殊工种进行岗前培训，持证上岗。工班每日由班长或平安员进行班前讲话，提出当天的平安生产具体要求和考前须知，做到预防为主防治结合。实行各项平安生产岗位责任制，明确责任，把平安工作落实到每个人。各施工队与工程经理部签定平安责任状，每个施工人员与施工队签定平安责任状。施工现场做到布局合理，机械设备安置稳固、材料堆放整齐，用电设施安装触电保护器，场地平整，为平安生产创造良好的环境。施工现场设醒目的平安标语和平安警示标志，提示工人注意平安。施工便道边坡稳定，并做好必要防护。施工用脚手架、模板、钢架、支撑、支架等承重结构经设计检算，保证有足够的强度和平安系数。本塔楼总高度，属于小高层结构，为保证施工平安，另作脚手架及塔吊搭〔架〕设专项方案。所有的起重设备、电器设备、运输设备、铺架设备等，加强保养，使其保持良好的工作状态并具有完备的平安装置，所有机具设备的操作人员均经过严格训练，持证上岗，并严格遵守操作规程，严禁违章作业。双层及高空作业，按规定佩戴平安帽、栓系平安带、挂平安网，脚手架搭设牢固稳定，提升设备严禁乘人上下。7.4保证人身平安措施为保证平安生产，本着对国家，对企业负责的原那么，严格按国家现行的平安法规，平安操作规程施工，必须做到：7.4.1各工地出入口设立平安警示标牌，危险地段设立醒目标志，以确保7.4.2坚持使用平安“三宝〞〔平安帽、平安带、平安网〕，进入施工现场的人员必须配戴平安帽，高空作业必须系好7.4.3搭设支架的材料要严格检查，不合格的禁止使用。并按规定设置平安网。在专职平安员工班长会同架子工检查验收7.4.4所有机械设备、运输设备等安装就位后均要试运行，合格前方可进行使用，并按操作7.4.57.4.6绝对禁止不平安的用电操作行为，临时用电线路的架设和机具配电装置及开关插座，均应符合平安用电的操作7.4.77.4.8定期发放劳保用品，做到7.4.9在施工中，遇到动力设备，高压电，线路，底下管道，压力容器，易燃易爆品，有毒有害物体等情况，采取可靠的特殊平安防护措施，专人负责，确保施工7.4.10落实平安岗位责任制，层层落实，责任到人，工程经理部、作业队、工班建立三级平安检查网络，坚持生产必须平安，布置生产必须保证平安生产的原那么，每道工序前均以书面形式进行平安交底，并进行平安检查，否本塔楼总高度，属于小高层结构，为保证施工平安，另作脚手架及塔吊搭〔架〕设方案。8文明施工现场措施文明施工是检验现场管理水平的尺度，施工现场应注意文明施工、树立良好的企业形象，施工中除应遵守有关规程规定外，本工程尤其强调以下几个方面：8.1必须协调施工现场同周围的各种关系，最大限度减少施工对周围环境的影响，并相应采取如下措施：减少施工噪音，噪音较大的设备，尽可能防止深晚上运行。严格要求现场作业人员的劳动纪律，杜绝作业人员影响周围单位的工作正常进行。施工现场的临时设施搭设做到合理布置，搭建整齐，场地清洁〔见施工场地平面布置图〕。8.2环境保护环境保护是我国一项根本国策。我公司将与环保部门联合协调，控制施工污染，减少粉尘对空气的污染，降低噪音污染，对根底施工土方及时外运，创造良好的环境。实行环包保目标责任制，把环保指标发责任书的形式层层分解到有关个人，列入承包合同和岗位责任制，建立一支懂行善管的环保自我监控体系。工程经理是环保工作的第一责任人，是施工现场环境保护自我监控体系的领导者组织者。组织所有施工人员学习环保知识，提高全体职工环保意识，并自觉遵守国家和地方所有关于控制环境污染的法律和法规。加强施工现场粉尘、噪音、废气的监测和监控工作，及时采取措施消除粉尘、废气污水的污染。具体措施：.1防止空气污染：水泥和其它易飞扬的细颗粒散体材料运输时，予以遮盖或适当洒水；晴天工地用洒水车洒水，减少扬尘。.2防止水污染：施工生产、生活污水应有组织地排入就近下水道，严禁流出施工区域、污染环境。施工现场存放油料时必须对库房进行防渗处理，防止油料滴、漏，污染水源。工地厕所派专人管理、定期对周围喷药消毒，以防蚊蝇滋生。.3防止噪音污染。严格控制人为噪音，限制高音喇叭的使用，晚间22∶00~早晨7∶00，限制有噪音工作的实施，最大限度地减少噪音扰民。8.3施工工地在大门明显处设置施工标牌，标牌上注明工地名称，设计单位、施工单位、监理单位、工地负责人，开、竣工日期等，字体正确标准、工整美观。8.4维护好施工场地临时排水系统，雨天及时排除积水。8.5现场机具、材料堆放有序，严禁乱扔乱堆，并需随时整理。8.6施工现场应实行限额领料、材料进、出场查验等制度。8.7施工现场节约用水、用电，消灭长流水。8.8工地食堂内外要整洁，炊具必须干净，确保饮食卫生。8.9坚决执行政府三个令，要求民工自觉办理暂住证等有关证件，清退“三无人员〞。8.10