QC成果报告提高预制管廊接口施工合格率培训讲义PPT（2017年）

提高预制制管廊接接口施工工合格率率2017年11月30日金华市区区解放西西路西延延工程QC小组QC成果报告告发表人人：陈陈炜炜QC类型：现现场型工程概况QC小组简介选题理由研究成果与应用设定目标论目录2135原因分析要因确认现状调查制定对策4678对策实施效果检查巩固措施及总结打算111091工程概况本工程西西起环城城西路，，东至纵纵四路，，大致呈呈东西走走向，道道路全长长约1005米米，道路路红线宽宽度40米。总总投资约约6485万元元，合同同工期500天天，其中中管廊工工程全长长约965米，，管廊中中线位于于距道路路中心线线北侧13.25米的的机非隔隔离带下下，其中中预制段段管廊长长度约730米米，管廊廊预制标标准段采采用内径为3米的的预应应力钢钢筒混混凝土土管（（PCCP管）），管管道单单根总总长度度为5135㎜㎜，管管道壁壁厚为为250㎜㎜，单单根参参考重重量为为30.62T，共共139根根管节节，140个接接口。。QC小组简介小组名称金华市区解放西路西延工程QC小组课题类型现场型成立时间2017年6月1日课题注册号ZJJC-2017-01-01小组注册号ZJJC-QC-2017-01活动次数15活动时间2017年6月1日～2017年11月25日小

组

成

员

一

览

表

序号姓

名性别行政职务小组分工职

称TQC教育（小时）1高亮男项目经理组

长高级工程师862高翔男技术负责人副组长工程师923游建平男质量负责人组

员工程师864郭意强男安全员组

员工程师865邱剑华男施工员组

员工程师866王博男质量员组

员助

工867陈炜男资料员组

员助

工828王健男吊装班组长一线员工中级工789方辉男吊装班组成员一线员工中级工7510何奇龙男吊装班组成员一线员工中级工752制表人人：高高翔制制表日日期：：2017年06月01日QC小组活活动计计划制表人人：高高翔制制表表日期期：2017年06月01日选题题理理由由管廊全长约965米，其中预制段管廊长度约730米，管廊预制标准段采用内径为3米的预应力钢筒混凝土管（PCCP管），管道单根总长度为5135㎜，管道壁厚为250㎜，单根参考重量为30.62T，共139根管节，140个接口。管廊沟槽挖深超5m，地下水量较大，施工难度大；管廊端口承插需精准，技术要求高。理由一一：施施工难难度大大、技技术要要求高高本项目不仅是金华市首个大型综合性预制管廊工程，而且也是本公司第一次承建该类型的工程项目，自开工以来受到金华市区建设局、建设单位和集团公司等各方的高度重视，多次来现场考察和指导工作。建设单位、集团公司都要求确保施工质量，提高施工品质，同时也大大提升项目管理的实力。质量目标为确保“双龙杯”，争创“钱江杯”。理由二二：提提升项项目管管理实实力和和施工工品质质34现状状调调查查检查内内容QC小小组成成员在在2017年6月10日日至2017年年6月月20日对对K0+040-K0+100段段（试试验段段）管管道基基础、、预制制管廊廊吊装装、现现浇混混凝土土井及及接口口施工工质量量进行行检查查。管道基基础高高程偏偏差管廊端端口承承插施施工问问题管廊吊吊装后后的线线性平平直度度相邻接接口错错口、、纵向向间隙隙接口填填缝不不均匀匀、饱饱满地基承承载力力不符符预制管管廊接接口质质量问问题调调查表表序号问题因素频数累计频数（点）频率（%）累计频率（%）1管道基础高程偏差222240.7%40.7%2管廊端口承插施工问题184033.3%74%3管廊吊装后的线性平直度5459.3%83.3%4相邻接口错口、纵向间隙4497.4%90.7%5接口填缝不均匀、饱满3525.6%96.3%6地基承载力不符2543.7%100%合计54

100%共检查查286处，发发现54处不符符合设设计要要求，，平均均合格格率=（检查查点处处-不合格格点处处）/检查点点处=（286-54）/286=81.12%。针对对预制制管廊廊接口口施工工中存存在的的各类类问题题进行行数理理统计计分析析，绘绘制了了调查查表，，并作作出排排列图图。制表人人：游游建平平制制表表日期期：2017年06月12日预制管管廊接接口质质量不不合格格问题题排列列图检查结结论：：根据表表5可以看看出，，“管管道基基础高高程偏偏差””和““管廊廊端口口承插插施工工问题题”是是造成成预制制管廊廊接口口施工工质量量合格格率低低的2大主要要问题题。根根据图图2预制管管廊接接口质质量问问题因因素排排列表表，““管道道基础础高程程偏差差”和和“管管廊端端口承承插施施工问问题””的问问题频频率达达到74%，如果果以上上问题题能够够完美美解决决可以以将预预制管管廊接接口施施工质质量合合格率率提高高到（（286-54+40）/286××100%=95.10%＞90%，如果果上述述问题题解决决90%，则合合格率率为（（286-54+40×90%）/286××100%=93.71%＞90%。那么么预制制管廊廊接口口的施施工质质量就就能得得到保保证。。制图人人：高高翔制制图日日期：：2017年06月25日5设定定目目标标QC活动目目标值值确定定：根据现现状调调查结结果分分析，，如果果“管管道基基础高高程偏偏差””和““管廊廊端口口承插插施工工问题题”的的问题题解决决率为为90%，则合合格率率为（（286-54+40×90%）/286××100%=93.71%。验收收规范范要求求达到到90%以上，，小组组取较较小值值90%为目标标值。。制图人人：高高翔制制图图日期期：2017年06月20日6原因因分分析析管廊接口施工质量不合格要因要因要因要因机人料环法工人操操作不不熟练练施工工要点点未掌掌握测量仪仪器精精准度度差管廊端端口尺尺寸有有误管理检检查不不到位位技术交交底不不到位位测量定定位偏偏差橡胶圈圈材质质不佳佳橡胶安安装不不到位位操作不不规范范选用管管廊端端口承承插施施工方方法不不合理理缺少创创优氛氛围沟槽宽宽度工作面面不足足管廊基基础平整度度不够够本QC小组于于2017年6月22日在项项目部部会议议室召召开了了原因因分析析会，，会议议运用用“5W1H””的方法法，对对存在在的问问题进进行了了讨论论，大大家集集思广广益。。将影响响预制制管廊廊接口口施工工质量量的两两个主主要问问题进进行原原因分分析，，并对对找到到的原原因进进行归归纳整整理。。QC小组从从人、、机、、料、、法、、环等等五方方面作作出因因果分分析，，并绘绘制了了因果果分析析鱼刺刺图：：制图人人：高高翔制制图日日期：：2017年07月01日7要因因确确认认通过数数据对对比，，因果果分析析图，，得出出影响响预制制管廊廊接口口施工工质量量的主主要原原因，，我们们通过过现场场调查查、分分析、、验证证、讨讨论等等方法法找到到了12个未端端因素素，并并按照照计划划表对对未端端因素素进行行逐项项确认认，并并作出出要因因确定定表。。序号末端因素验收方式要因验证验证人验证时间是否要因1管理检查不到位调查分析有制度，且100%制度执行高亮2017.07.08否2技术交底不到位调查分析100%交底，内容详实，问答考核90%通过高翔2017.07.08否3工人操作不熟练、施工要点未掌握现场调查现场询问：操作不熟练，要点未掌握高翔2017.07.08是4测量定位偏差现场调查测量定位偏差在允许范围内邱剑华2017.07.12否5测量仪器精准度差调查分析测量仪器具有有效校定报告，合格率100%邱剑华2017.07.12否6橡胶圈材质不佳现场调查有厂家出具的出厂合格证，符合标准王博2017.07.15否7预制管廊端口尺寸有误现场调查进场复核符合要求游建平2017.07.15否8橡胶圈安装不到位、操作不规范现场调查部分橡胶圈未套入卡槽内，未按交底操作方辉2017.07.16是9选用管廊端口承插施工方法不合理调查分析利用卷扬机进行承插口对接，受力不均，不易控制，使接口预留缝隙大小不一王健2017.07.16是10沟槽宽度、工作面不足现场调查已专门制定深基坑沟槽开挖方案，并进行专家论证，沟槽已二次放坡，满足施工要求郭意强2017.07.18否11管廊基础平整度不够现场调查基础平不平整对后续管廊拼接是否顺利，接口验收一次性合格率起到关键性作用何奇龙2017.07.18是12缺少创优氛围调查分析此项目为金华市首个预制综合管廊，公司领导相当重视，即使不创优也按创优标准甚至超越创优标准来实施管理施工陈炜2017.07.20否8制定定对对策策根据确确定的的要因因，QC小组运运用““头脑脑风暴暴法””提出出各种种对策策，并并结合合实际际情况况作出出如下下的对对策表表序号要因对策方案完成时间责任人1工人操作不熟练施工要点未掌握加强交底力度、明确施工要点2017.08.02高翔2橡胶圈安装不到位操作不规范岗前技术培训、操作预演练

2017.08.02王健3选用管廊端口承插施工方法不合理选用合理的施工用具和施工方案

2017.08.02高翔4管廊基础平整度不够加强现场监管、严格把控测量数据偏差

2017.08.02邱剑华制表人人：高高翔制制表日日期：：2017年11月25日9对策策实实施施对策实实施一一：加强交交底力力度、、明确确施工工要点点1、增加加对工工人进进行技技术、、质量量、安安全等等方面面的规规范交交底和和现场场照片片做法法培训训频率率；2、利用用新型型BIM技术对对工程程施工工要点点进行行工程程预演演，加加强工工人对对施工工要点点的掌掌握，，从而而提高高工人人操作作熟练练度。。对策实实施二二：岗前技技术培培训、、操作作预演演练对策策实实施施2、鉴于于管廊廊管径径较大大，采采用多多人配配合操操作，，相互互检查查安装装情况况；1、项目目部按按排技技术员员对该该项工工序进进行技技术培培训；；3、邀请请具有有相关关经验验的巨巨龙管管业施施工队队来现现场传传授工工作经经验和和指导导工作作。对策实施三三：选用合理的的施工用具具和施工方方案对策实实施2、采用两节节已装管节节来牵拉预预装管节。。1、采用带仪仪表液压千千斤顶进行行牵引替换换卷扬机施施工；对策实施四四：加强现场监监管、严格格把控测量量数据偏差差对策实实施2、抹平时的的水平控制制和高程控控制。1、严格把控控平基（基基础）混凝凝土浇捣质质量；10检查效效果1、目标效果果在2017年12月1日至2017年12月20日，小组成成同邀请业业主及监理理对后续施工段段进行检查验验收，共检检查280个点，合格格点255个，合格率率为91%，达到了预预期目标90%。2、经济效益益通过QC小小组活动，，运用PDCA循环环的方法，，使本工程