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文档简介
《企业人力资源管理师》职业考试题库
一,单选题(共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)
1、企业绩效管理的主体因素是()。
A.考评对象
B.绩效指标
C.考评方法和程序
D.考评结果【答案】ACJ3B7F10U7K5K1F9HZ10M4C1F2U1B1O7ZX3X7J6H9O4U3G32、不属于弹性福利计划的是()
A.福利分配型福利
B.核心加选择型弹性福利
C.附加型弹性福利
D.套餐式员工福利【答案】ACW6S1I4M2N10N5P6HA9O1P4D6J1K9N8ZM7W8R5B9Y1Z7I63、我国将生活自理障碍分为()等级。
A.3个
B.5个
C.7个
D.10个【答案】ACI9U1Z8M1Z6K6H7HO6T5I2C2Y8M5L10ZH2B7U7J4N4G10T64、企业集团的紧密层对应的是()。(对应多选350)
A.集团公司
B.全资子公司(或控股公司)
C.参股公司
D.关联公司(或关联协作企业)【答案】BCW6Z6Q6K4B10I8P3HB2P2D3V6R10S2P3ZJ4V6A3K6Y3F2E55、下列对企业集团管控模式理解有误的一项是()。
A.管控模式是指管理控制的标准模式
B.管控模式与管理体制是形式与内容的关系
C.企业集团的管理体制是其管控模式的具体表现形式
D.企业集团管控模式有广义和狭义之分【答案】CCG1M9X4F2O3I7Q9HI1U10J1Z7E6U1J4ZY8Z2H10S7B7E9M86、(2015年5月)人力资源战略的确定是()职责。
A.全体员工
B.部门负责人
C.企业领导者
D.人力资源管理人员【答案】CCR9K7J9S3Q7Z3R4HV3D10Z10U4I1A9M5ZH8Q3N3Y4R5V2F97、(2016年11月)职业生涯规划的主体是()。
A.企业
B.员工个体
C.人力资源部
D.上级主管【答案】BCL3Z2Z3N9G10H2O8HW9B10V4Z8H5X9R6ZV5B6U6L1W3D4H28、重要性相对较小或者各团队都具有的公共指标是指()
A.主要指标
B.辅助指标
C.整体指标
D.否决指标【答案】BCI3B3E5D7K9P8X1HJ9I8S3B7Y3I6A4ZD1D5B5O4R1N2F99、不属于弹性福利计划的是()
A.福利分配型福利
B.核心加选择型弹性福利
C.附加型弹性福利
D.套餐式员工福利【答案】ACF1X3A4X9A2E4H2HG2G8Y1X9H6L3X5ZA4G9D3H1R1H5Z510、()只是从劳动力需求方面揭示了工资水平的决定机理
A.边际生产力理论
B.均衡价格理论
C.集体谈判工资理论
D.人力资本理论【答案】ACK6S8U4N6R8O9S8HM7V5N9T10W7H6Q4ZX3V10E10F4D5L5U711、在企业发展中的(),一般不会应用团队薪酬
A.始付期
B.成长期
C.成熟期
D.衰退期【答案】DCA5K10V3J4L8M2S9HN7A7O4L5K3G4T3ZW2X3Z9X8N8Y5H812、()是指每个管理者所直接领导的人员数量。
A.责任链
B.管理层级
C.控制幅度
D.员工人数【答案】CCX8S10T1Z4O7E8E3HW7F5U1C1E8X3P7ZR4H4M2S9H10C8D613、()是公司的二级战略。
A.总体战略
B.业务战略
C.技术战略
D.职能战略【答案】BCI8V6K5V9F4W10I2HC6J8O8H10W7N2Q9ZX1X1F4K1C3O9V214、(2017年11月)()不是战略性绩效管理工具。
A.EVA
B.目标管理法
C.平衡计分卡
D.关键绩效指标法【答案】ACE9P5T3U9K5K1R3HW3M8K10B10O5O7W5ZX2A7C5Y2W10M9G1015、下列属于思维指向相反的两种思维是()。
A.想象思维和联想思维
B.逻辑思维和辩证思维
C.发散思维和收敛思维
D.类比思维和因果思维【答案】CCT8R7L1E10Z2A8V1HR8T9F10V3C2V7N2ZA1Q6W9O6P7O4R1016、若某劳动争议诉讼时效届满为10月15日,但10月15日为周六,那么诉讼时效届满的最后一日应为()。
A.10月14日
B.10月15日
C.10月16日
D.10月17日【答案】DCB10S4Z10I6Y7D9B9HW1H4Q1Y5G6Y6J9ZC1K7N2M10A10R8D1017、关于道德的说法中,正确的是()
A.纵观历史,人类道德几乎没有发生变化
B.道德与经济发展无关,所谓道德观念总是抽象的
C.道德是处理人与其他事物之间关系的特殊行为规范
D.道德有时威力巨大,有时则毫无功用【答案】CCW9K10H7Y2K10T5Y3HD3U1K9F4Z10S8G7ZH10R2X7F2J7L9R218、(2016年11月)()适用于以扩大市场占有率为目的或生产比较稳定、技术变化不大的。
A.创新竞争策略
B.优质竞争策略
C.廉价型竞争策略
D.独特型竞争策略【答案】CCL5N9S4S3Z8I7I5HY9J5I4J5Y8V2Y10ZV2A1V6W2R7K6N419、影响集体劳动合同谈判最终结果的决定因素是()。
A.谈判实力
B.经济因素
C.法律因素
D.谈判策略【答案】BCP10B6E7K8K5I3S3HO6R5M9W9T6Z3C2ZD10O6N10I5T6R2E1020、若当事人对劳动争议诉讼一审判决结果不服的。要以在收到判决结果()内向上一级人民法院提出上诉。
A.7日
B.10日
C.15日
D.30日【答案】CCY1A2B1M2J1R10I3HB6V9O2H3Z10Y5W9ZJ7Y9Y7D10P4O5V921、()是按产品、部门、地区或顾客划分为若干独立经营单位,实行集中指导下分散经营的一种组织管理模式。
A.直线制
B.事业部制
C.直线职能制
D.控股子公司制【答案】BCY5R8A10B5M9H9N1HY4I7Q3R7P3C10V8ZN7E4B10F1Z2E7O222、企业NNI考评是由()通过否决考评进行的。
A.人力资源部
B.部门领导
C.绩效管理委员会
D.绩效管理日常小组【答案】CCL7M6W5M7K8U10T10HL4D9F6R2U3I1I9ZD6P1G5U1N4I9V623、张某与李某关系要好,彼此视为知己,只要涉及李某利益时,张某会毫不犹疑地站在李某的立场上。关于张某,你的看法是()。
A.赞同张某,觉得自己很像张某
B.很钦佩,认为张某够仗义
C.反对张某,觉得他缺乏独立思考
D.觉得张某难以理解【答案】CCT5J9A5M8X2R2V6HL1Z1M5G1A6M8L6ZT6E6E8X4U8U1F424、(2017年11月)收集绩效信息的方法不包括()。
A.观察法
B.专家法
C.调查表法
D.口头调查法【答案】BCS2F1M8E8U9F3O8HQ5A10P4U6V9J4R3ZV6I6T6S5R8G10O725、用人单位自用工之日起()未与劳动者订立书面劳动合同的应向劳动者每月支付两倍工资。
A.超过一个月不满一年
B.超过三个月不满一年
C.超过一个月不满半年
D.超过一个月不满三个月【答案】ACI8K7H1J7U8K1F5HS2W8F9X6N4R10N9ZG2W3Y2P2P6M4M726、从根本上看,职业道德属于()。
A.行为规范
B.职业立法
C.社会舆论
D.内心信念【答案】ACB8D2Z8I9J2B2T2HK6D5B10Z8F9X1S6ZO10Z9K1S5W5H2O727、基于胜任特征的招聘与甄选流程设计,其核心环节是()
A.岗位胜任特征设计
B.重要岗位胜任特征的筛选
C.行为面试流程设计
D.岗位胜任特征评价体系设【答案】CCQ3J3B3W7K9R9B9HY8P9R1C6Q5C4C6ZK4I10X4V10M6M9U228、期权的赠予时机不包括()
A.受聘时
B.每年业绩评定时
C.升职时
D.签订绩效合同时【答案】DCG5N6B2G2S5K3J10HT1A10X7F1R8N3C2ZG6M5M7I5W9G5Z729、(2017年5月)在()时期,劳动者与劳动中的智慧完全分离,成为机器的附属品。
A.经验管理
B.科学管理
C.现代管理
D.后现代管理【答案】ACG7L7V10J4Y6D8Y8HT6I9P8B10R10T1A7ZP10G6Q4S2W8A9S230、边际生产力工资理论中的静态社会所具备的特征包括()。
A.同行业人员具有多标准工资率
B.顾客的爱好和工艺的状态变化不大
C.设备的形式可以改变
D.产品市场是完全自由竞争的市场,但是最低工资由政府来确定【答案】CCO7S7E9G7D1Y6V9HK8O1M1Y7Y8R10J10ZR5G6D9Z1W3P4F731、关于岗位的平衡计分卡,说法错误的是()。
A.要体现不同的岗位的特点
B.四个方面指标都是必需的
C.四个方面指标之间的驱动关系并不严格
D.可以按照设计部门平衡记分卡的方法来设计【答案】BCZ5R7M10L2E2J7J6HP7A3H2T8F10J6L3ZF4I2O2H7L8J4S132、在日常工作中,从业人员执行操作规程的具体要求包括()。
A.牢记操作规程、演练操作规程、坚持操作规程
B.背诵操作规程、演练操作规程、创新操作规程
C.学习操作规程、总结操作规程、创新操作规程
D.牢记操作规程、钻研操作规程、简化操作规程【答案】ACP4F10Q1U4T9K8X2HU6L7G8I8R7K10M9ZH9A10K6Y9Y9O5D133、()具有高任务具体性、高公司具体性和高行业具体性
A.特殊技术胜任特征
B.行业通用胜任特征
C.标准技术胜任特征
D.行业技术胜任特征【答案】ACI1A7Z5R8I2N10T2HI3Z2J9H5L5K6A7ZN10E6X2K6X2S2G1034、()认为员工的知识技能是“投入”,员工的行为是“转化”,员工的满意度和绩效是“产出”。
A.一般系统理论
B.行为角色理论
C.人力资本理论
D.交易成本理论【答案】ACX2D5X7C5X8G6Z1HW8A6X3H8H5M3Q2ZB6L8S4X7U10Y2A335、二元坐标法的最后一个步骤是()。
A.列出联想元素
B.进行联想和判断
C.进行可行性分析
D.摘取有意义的联想【答案】CCX4L9X3Q4T10B1F3HO9I8U5I7V7J1Z5ZG4R5Y1G9K6P4C236、下面哪一项不属于考评运作体系的内容()
A.考评组织的建立
B.考评者与被考评者的确定
C.绩效管理制度的建立与运行
D.绩效指标的构建【答案】DCP6H8F4V6H9O10R5HY10K7P8O7O2Z1Z9ZT7B7T9S5V7J6D137、不属于工作压力的心理症状的是()。
A.情绪低落
B.工作满意度下降
C.焦虑
D.睡眠失调【答案】DCD10M1I3P7Y8E1V6HD6A2N1A2Q7S2O9ZO5K2M3X4N2Y5P638、(2016年11月)()不属于职业人格测试。
A.SDS
B.MBTI
C.TAT
D.16PFQ【答案】CCF7I7S2J1Z2C1S7HV3S7G4N6D6L10M4ZY7M9P2Y10S6Z8H139、(2015年11月)?()不属于《国际劳工宪章》中规定的国际劳动立法的原则。
A.男女工人同工同酬
B.人的劳动不应被视为商品
C.雇员与雇主皆有结社权利
D.工人每周至少有连续48小时的休息【答案】DCU2R5N3G6F1C6C6HW5A3K9G1V7C1X7ZJ2Q2R1R6O10M9Y840、在绩效矩阵中,()共同决定了员工工资增长的幅度。
A.员工的绩效评价的等级和市场薪酬水平
B.市场薪酬水平和员工工资与市场工资的比率
C.员工的绩效评价等级和员工工资与市场工资的比率
D.员工工资与市场工资的比率和绩效评价等级的分布【答案】CCF8U3L5S1X9N9H7HB1Y6X7W6J1I9F5ZP4U5W1P2M6O6X541、(2017年5月)()属于培训的内在风险。
A.培训收益风险
B.培训后人才流失风险
C.培训技术风险
D.专业技术保密难度增大风险【答案】CCA2Z5G2Q1D10Q10M8HM8D1A5F3B1T8J4ZG6A3Z8T10I7G10Y142、以投资促进发展的战略,其薪酬结构的特点是()
A.以能力为导向
B.以工作任务为导向
C.以绩效为导向
D.以竞争力为导向【答案】CCA7P4C9Y7Q10B3N9HQ1T4Z10O10H7W6C4ZG7R1A8I3U6J5M743、企业集团可以利用原有知名品牌以较低的市场成本进入新的业务领域,这是企业集团的()优势。
A.垄断
B.规模经济
C.无形资产
D.迅速扩大组织规模【答案】CCZ6R7A4J5T5L4L8HJ4M3T8P5Z6S2V10ZR1C4R10H4Y3T10O1044、在对平衡记分卡进行综合数据处理时,数据处理的顺序是()。
A.先计算最低层次指标值,然后计算较高层次指标值
B.先计算最高层次指标值,然后计算较低层次指标值
C.先计算中间层次指标值,然后计算最低和最高层次指标值
D.先计算最低和最高层次指标值,然后计算中间层次指标值【答案】ACM8F3M10L8Y7P8U4HL8M6G3J8L4Z7O10ZL1L10S1F2V2W6R345、(2016年11月)对于危险性较大的重点岗位,生产经营单位应当制定重点岗位的()。
A.现场处置方案
B.专项应急方案
C.安全管理预案
D.综合应急方案【答案】ACY9D8D2K1P9K1G8HS3F9B9F6I9A1H3ZJ1D6O2X10G8E3R946、由于福利具有(),无形之中减少了企业的开支。
A.稳定性
B.合法性
C.潜在性
D.延迟性【答案】DCG5D2L4T9X4L9I4HA6Q8Q4O3H9M7D8ZI5X8V9N6R7V6I247、()将培训分为离散阶段、整合阶段和聚焦阶段。
A.咨询式模式
B.系统型模式
C.阿什里德模式
D.持续发展型模式【答案】CCX9O10F2Y2Q7Y6C6HL2J4H9T1L3Q8N2ZZ2M6Z3Z6O4T10B648、(2017年11月)基于胜任特征的招聘与甄选流程设计,其核心环节是()
A.岗位胜任特征设计
B.重要岗位胜任特征的筛选
C.行为面试流程设计
D.岗位胜任特征评价体系设【答案】CCW9W2O4C5Z5B4G10HE9Y10H4Y3K9C10W6ZY1G9X6Z9O3J7J749、经营者下列做法中违犯《中华人民共和国反不正当竞争法》规定的是()。
A.为销售鲜活商品,以低于成本的价格进行销售
B.处理即将到期的商品或者其他积压的商品
C.因清偿债务、转产、歇业降价销售产品
D.创新模式,利用有奖销售和加价手段,推销质量不高的产品【答案】DCX6W10L4F1E10D8Y6HN2A5G9P10E10M5L5ZC2A6U6U8E9B1J550、下列做法中,体现了诚实守信要求的是()
A.知耻后勇
B.凿壁借光
C.童叟无欺
D.程门立雪【答案】CCU9V7U2P3V5N10J6HL9E5F4Y2F6P4M3ZE2Q5M5E7U8V9P951、()包括歧视、工作时间、管理系统等主要内容。
A.ISO9000
B.ISO14000
C.OHSAS18000
D.SA8000【答案】DCG9R10N2C8Z9D3L3HM10R2W4D7V6N7A8ZW6H9Q3E8C1T9W252、季度考评一般在下一季度的前()天进行。
A.5
B.7
C.10
D.15【答案】CCA5I4A4C6Z7G1V7HH8E8U1U2W2O2Y8ZG2X3I3V5Z5T7T953、()组织结构的特点是管理层级的集中控制。
A.U型
B.N型
C.H型
D.M型【答案】ACH5T8H3I5S6O6W4HP4A6O1W6E8T6Y5ZD1P1O10T9B9R3N454、对于人才招募与甄选流程来说,()起着基础性作用。
A.进行全面深入的综合分析,审核并确定人才空缺岗位
B.选择最有效的方式吸引候选人来应聘
C.审查并更新人才空缺岗位工作说明书
D.确定合格候选人的各种可能来源【答案】CCY7M4H9F3L9N6K9HY7H10R6X1H5K7W9ZD1P10Q10Y5P1H6A1055、按运用情境的不同,胜任特征可分为人际胜任特征、技术胜任特征和()。
A.个人胜任特征
B.基础性胜任特征
C.概念胜任特征
D.政治性胜任特征【答案】CCD4Z9O3S10B4O7T1HL5C9O1B7K1T9R7ZA10V8B4M8L3V10C1056、(2017年11月)()是指每个管理者所直接领导的人员数量。
A.责任链
B.管理层级
C.控制幅度
D.员工人数【答案】CCI6O1N7K2X7I2K10HW4L4K7I3K7O7W10ZO5W1Q1P4H9U2E1057、母子公司型的企业属于()
A.直线组织
B.职能组织
C.直线参谋组织
D.委员会组织【答案】CCG10Y2Y8V9K5J2T8HG3S5U9W6C4Y7Y6ZO8X2G8J6X1D1F658、员工绩效考核一般程序的最后一步是()。
A.绩效申诉
B.绩效反馈面谈
C.核算考核结果
D.制定绩效改进计划【答案】DCD2Q4P8H6S7O1K1HD2G10J2F1L4W10N5ZU4R1J7O7F5R9J759、对那些比你晚到公司的年轻人,你会()。
A.觉得他们在经验上不如自己
B.认为他们能混到自己目前这样子还需要一些时间
C.觉得他们不该到这个单位来
D.认为他们会增加自己的竞争压力【答案】DCT1E1Y6U2X3S6G2HW3E9Z3F2M2L6O4ZH10M7I10G3N10C10S660、关于企业人力资本的概念,以下说法不正确的是()。
A.能够为企业创造现在或未来收益的员工的知识和技能才是企业的人力资本
B.企业人力资本是全体员工实际投入到企业中的人力资本的价值量之和
C.企业人力资本是企业内部员工人力资本集体协调与合作的“整合”
D.企业人力资本是企业内部员工人力资本集体协调与合作的“总和”【答案】DCJ7R6A10N9C8O1R7HX7C9W4T9V1Z1J9ZL3Q9W5I2I4Z5N761、下列不属于有效的员工培训体系三个层面的是()。
A.文化层
B.制度层
C.资源层
D.运营层【答案】ACQ5U9B5D5K3K2C9HV1Z5H4J9D4Y7C7ZA8X8V4S7T10G8C962、(2016年11月)个人事业发展基本定型或趋于定型是在()。
A.职业选择与准备阶段
B.职业生涯早期阶段
C.职业生涯中期阶段
D.职业生涯后期阶段【答案】CCF1O2A8R5T10H7P7HU7B10C3P9P7T2W10ZK4V2O10X9L9F2Z463、()单纯从劳动力需求方面揭示了工资水平的决定机制。
A.边际生产力工资理论
B.人力资本理论
C.集体谈判工资理论
D.均衡价格工资理论【答案】ACT1W2K8Q10Q10I2V9HN6X2H1F2A2K8C5ZZ7G5T8K6C7L5N164、每一个人的个性都与其他人不同是指个性的()。
A.独特性
B.—致性
C.稳定性
D.特征性【答案】ACQ10E3C1Q6H5V10Y9HB1O4I10A3R10Z6E2ZB9F10P1J10O5W9C265、在制定KPI时要明确指标的种类不包括()。
A.业绩指标和驱动指标
B.财务指标和非财务指标
C.长期指标和短期指标
D.内部指标和外部指标【答案】CCI3G1K1P4I1D1J1HK5P4J8V1O9B9I4ZA5R8F6K6V8J7W866、(2016年5月)()主要适用于管理人员,特别是高层管理人员的晋升考评。
A.升等考试法
B.配对比较法
C.主管评定法
D.评价中心法【答案】DCL2P8I7C10S4R6K6HH10Z10K8E5Y1C2R9ZT4L6P2Y9P4K1A867、(2016年5月)人民法院接到劳动争议诉讼的诉状后,应当在()内进行审查。
A.3日
B.5日
C.7日
D.15日【答案】CCT6C3P10J2H1R6R6HN5G7Y2A7Z5N10Q10ZC1B5L10A7Q1V10O868、(2015年5月)()模式规定,风险抵押金为基础年薪的50%。
A.G
B.N
C.Y
D.WX【答案】BCB6Y5P5I6I7R6L10HC2L7R2X4V1I3T2ZC2T7S1X1E9Z4M569、金字塔形的企业集团是由()联结方式形成的。
A.层层控股型
B.共同投资型
C.环形持股型
D.资金借贷型【答案】ACL1D8I9Y5L8L6T1HD2E6M8A10K5W8P9ZP4T4N9F9U1Z7M470、评价薪酬制度的目的不包括()。
A.不断完善薪酬激励方案
B.实现员工参与职能
C.提出更适合企业的薪酬激励方案
D.充分发挥薪酬制度的保障与激励功能【答案】BCN2T5F3N3V9D4X2HU5Z10S1L10U7F7R5ZS4S1O10X4U3C5P371、在沙盘推演测试过程的()阶段,会安排被试给自己的团队取名字、分配团队角色。
A.被式者热身
B.实践模拟
C.熟悉游戏规则
D.考官初步讲解【答案】ACN2E9F4B3U2X7C1HO10Q8R10X9N4Q8X4ZT3X7G3F4K10E3B172、集体谈判过程中,()既表棕了本方诚意,又抑制了对方可能产生无限制步的要求
A.二次等比让步
B.递增式让步
C.递减加价让步
D.递减式让步【答案】DCG9Z2F5Y2F4F7Q2HZ7G3T3O4Z10J3F2ZC6G7W5A8I9M10E373、在职业活动中,所谓“理智信任”的意思是()。
A.相互信任,同时也反对不明是非、不分善恶的盲目信任
B.既信任,又怀疑
C.表面上信任,实际上不信任
D.即使信任,也要加强防范和戒备【答案】ACD1O6U6J10E7I1Q10HA6Y7P2M5R5H9R7ZO7J5D10F4J10V1F474、在企业发展中的(),一般不会应用团队薪酬
A.始付期
B.成长期
C.成熟期
D.衰退期【答案】DCY4R1D9D1I3C9E1HP4K7E1K2W4U5F3ZN10L5B6Q2A7T7B1075、(2015年11月)绩效考评结果一般不作为()环节的决策依据。
A.培训开发
B.薪酬分配
C.人员调配
D.工作分析【答案】DCA7O4D7C9I3C5D1HH8T5J4O8C4B6V7ZW4Z3X3T2P5K3F476、()采取的是按任务工资的办法,其目的是鼓励专业技术人员快出成果,往往还有后续的其他激励措施,如销售提成奖励等。
A.单一的高工资模式
B.较高的工资加科技成果转化提成制
C.较高的工资加奖金模式
D.科研项目工资制【答案】DCV9Q1T7D2D4B5V3HE1K7V4U2X5P3G4ZL2V9H6L8V7L7J977、从长期战备性和员工的维度看,人力资源经理是()。
A.绩效贡献的领跑人
B.企业改革的代理人
C.企业经营战略的合作伙伴
D.设计薪酬制度的专家【答案】BCD1Y9R4F7R7H5V9HZ7F4A10K5G8Z6L9ZO7X8O8Y6V10I2L678、在常见的几种总部组织结构类型中,()总部的集权程度最高
A.财务管控型
B.战略型
C.资本经营型
D.运作型【答案】DCE5Y8U9O2H5L1I3HQ7Y10Q4R3E8D9T4ZI1L8O4U8G8R9L579、弹性福利计划的类型不包括()。
A.全部自选
B.小范围自选
C.部分福利自选
D.法定福利自选【答案】DCU5M7C10O6Q1Y8O1HZ6L7O6H9O10Y3Q2ZN6I1Y10V9I6T9H280、(2016年11月)KPI和PRI这两类绩效考评指标的共同点是()
A.都是主观指标
B.都可进行量化考核
C.都与具体职位无关
D.都来自于组织战略【答案】BCY9O8L1J2D3O9M5HD4O3M1P10Z4U8X6ZJ6K10A4U3N10M10J181、(2017年5月)劳动争议协商属于权利的()
A.自力救济方式
B.公力救济方式
C.社会救济方式
D.公力救济与社会救济相结合的方式【答案】ACP8Y2Q4P7V3Y3W8HR7Q10Y1H8M6H1J3ZI1X10A8W3E9M2T382、()是专门用于规范组织人力资源培训职能的国际标准。
A.ISO9000
B.ISO14000
C.ISO10015
D.ISO9001【答案】CCA1P6T1C5F1V8B2HT10A4Q7P3Y5P1M4ZI8U10J5U5B9U1E583、(2017年5月)团队绩效考评指标体系中,()一般不占权重
A.主要指标
B.整体指标
C.辅助指标
D.否决指标【答案】DCP5H4Z7P7R7O2T8HC5N10R3J10U7N8S1ZS5W5Q10V7O4F3I1084、最近单位里的同事结婚的比较多,“随份礼”的开销已经花去了你大半个月的工资,这时,又有一个你只是认识的同事给你送来婚礼请柬,你会()。
A.咬牙克服困难参加婚礼,并送上一份礼物
B.就说自已有要事不能参加,但会祝福他们
C.自己亲手制作一样省钱又好玩的礼物送去
D.因为仅仅是认识关系,不参加婚礼【答案】CCJ5O5U1O6J10R9V7HI3O10Z9I10J9C5S5ZV6J4K7Y9P10P10M885、(2015年11月)社会对劳工问题的认识和解决只能在劳工问题出现之后而不是之前,这是指劳工问题的()
A.客观性
B.主观性
C.社会性
D.历史性【答案】ACE4Q6E6G7Y8W10T7HV10I4Y7N5A2M5Y5ZJ7H10F3A5N1I9C586、企业集团人力资本管理是以()为重点。
A.成员企业内部的人力资本管理
B.母子公司之间的人力资本管理
C.集团公司经理班子对集团公司企业内部人力资本的管理
D.集团总公司董事会对集体总公司经理班子的监督与管理【答案】BCV3X5Z3R10J9A7R6HU1X5A5I5C9U2Y10ZA7N7F7L1I10B9E587、邻居家装修房子,吵得你中午无法休息,下列做法中,你赞同的是()。
A.直接敲门,要求邻居停止施工
B.写信或留个纸条给邻居,要他考虑其他人的感受
C.拨打110,要警察处理
D.忍受【答案】BCU1Q6Q4Z10M3S4H9HG1Z8Q2U5U5V8C4ZB5X3U2G7R9R4B1088、沙盘游戏被正式创立后,早期主要用于()。
A.企业管理人员训练
B.军事训练
C.儿童心理疾病治疗
D.儿童游戏【答案】CCF1F10X4H2B8R7O6HE4P6H10U2U6J10J1ZV8F5Q2E5Y1E8S389、(2018年5月)采用()经营策略的企业会提高可变工资的比重,注重系统控制
A.创新
B.成本控制
C.关注顾客
D.关注品质【答案】BCB6X5M4A10Q10W1T10HA6H2Q2Y6M4R6M10ZN8C7Y2P2M2H3Y990、(2016年5月)()是专门用于规范组织人力资源培训职能的国际标准。
A.ISO9000
B.ISO14000
C.ISO10015
D.ISO9001【答案】CCX9I6W8T3U3L6M3HB3V9A2C8U5E2H5ZP6E4N10M9X3N10E791、其中WAI指标()。
A.是具体的、量化的
B.与能力相关
C.和业绩有一定关联
D.有职位层次之分【答案】CCV9J1R10J3K10U5P6HJ10F3Z4H8X1L2G3ZH2D10V5S6U10C2B392、下列不属于有效的员工培训体系三个层面的是()。
A.文化层
B.制度层
C.资源层
D.运营层【答案】ACC2P9U9W9Y10X5E6HQ1P3X10F10X7M2O4ZK4C4U1Q4A3D8P593、(2016年11月)鲍尔·沃尔纳的学习型组织五阶段模型中,工作与学习实现整合发生在()。
A.第二阶段
B.第三阶段
C.第四阶段
D.第五阶段【答案】DCQ5A8O9E9A7A7S2HC10P9W8O3Y3J3R8ZP8A8S8Y6Y7N6O294、平衡计分卡的财务方面强调从()的立场出发。
A.利润
B.投资者
C.顾客
D.员工【答案】BCA7O6S10R5W4Q9U3HG7F10Z3B5K7A4L8ZW1Z1Y3Z9J1O1T395、根据员工过去工作行为及表现增加的工资属于()。
A.基本工资
B.绩效工资
C.短期激励工资
D.长期激励工资【答案】BCL3X4Y2B2M2W8P9HW1W3P5P4S8H5A5ZK7S8V3W9M1G2I1096、(2015年5月)由经济原因造成的裁员属于()
A.自愿流出
B.非自愿流出
C.自然流出
D.非自然流出【答案】BCP6U9L3B9N4K9M10HF9L10L3R8I3A7U8ZY1B2R1K3D2I8R697、(2016年11月)传统的绩效评价体系主要关注()。
A.财务类指标
B.客户类指标
C.市场类指标
D.生产类指标【答案】ACN6W8Y1U2P1Q7O10HC2U4Y4U3T9R7O5ZB7H7V9V4Q8R5A298、(2015年11月)()是实施企业集团人力资本管理其他职能的重要基础。
A.人力资源的战略管理
B.人力资本的价值计量
C.人力资本的绩效评价
D.人力资本的激励与约束【答案】BCN9O1B6B4U2Q10P9HY1B8R9M3G8A6G6ZY5E4D1D10W1U9R199、如果你觉得公司安排给你的任务已经超出了你的能力范围,接受这样的任务会给公司造成损失。这时,你会()。
A.立即找上司退掉这份工作
B.立即找上司说明自己的想法
C.既然是公司的决定,那就先干起来再说
D.不管如何,服从总是第一位的【答案】BCL4M2L2W9C2B8K8HW8Z6S10R6M1U10E4ZW4G4P7P4D4E8P8100、“谈判是否有结果以及结果是什么”说的是()。
A.谈判本身的不确定性
B.谈判未来的不确定性
C.谈判结果的特殊复杂性
D.谈判问题的特殊复杂性【答案】ACG2X7P3O9U5A7B7HZ4G7K2R4E3J8S6ZB4V7U3A3W8Z6I1101、《劳动争议调解仲裁法》规定,劳动争议申请仲裁的时效为()。
A.30日
B.60日
C.90日
D.1年【答案】DCI7B2T5B5M5R3E10HZ2S7A9W8F9D10L1ZB4D3B9G4R1Y10J10102、关于公文筐测试,下列说法正确的是()。
A.评分比较容易
B.投入精力较少
C.所需费用较低
D.试题对被试能力影响较大【答案】DCT8X6I9A3W3H1P2HB6Z3V5Z1X5Q2F5ZS8B8J10P6A10O8Y7103、了解在企业绩效管理的各项活动中员工持有动何种态度属于对()的诊断。
A.绩效管理制度
B.绩效管理体系
C.绩效考评指标体系
D.考评全面全过程【答案】DCN5B3Z8A1C8Y10M4HT3U6I9X6Q9F8E2ZR6L10R3Z9Z2S7D7104、()组织模式中,企业大学成为人力资源部门的子部门。
A.合作型
B.独立型
C.指导型
D.战略联合型【答案】CCQ5Y10U4I8G5K3Z9HW6V1C8I6T10R1P5ZY10T2S3T9U6C5A6105、对于危险性较大的重点岗位,生产经营单位应当制定重点岗位的()。
A.现场处置方案
B.专项应急方案
C.安全管理预案
D.综合应急方案【答案】ACZ4H7S1P2I1U2O7HH6E1L6Q2K8D1M4ZE4T10O5X5H1G8A10106、团队薪酬适用于企业发展的()。
A.始创期
B.成长期
C.成熟期
D.衰退期【答案】CCD7S7K1N8S8I2Z8HQ1O10H5T4M1N5Q2ZU1W7M2L1B3R5U9107、(2017年11月)()属于集体谈判中谈判未来的不确定性因素。
A.谈判是否有结果
B.谈判的结果是什么
C.企业本身的销售和利润
D.谈判会延续多长时间【答案】CCG8Q10H4T7F10O5R6HP5P10M9D8Z8W1D6ZT4K7D10C7U4H5H2108、职工发生事故伤害,所在单位应当自事故发生起向统筹地区的()提出工伤认定申请。
A.上级管理单位
B.社会保险行政部门
C.劳动争议调解仲裁机构
D.就诊医院【答案】BCH1J1J5D2J10C2H5HE1W8R8Z8N3D1S6ZL9B7J7B2T10A7W9109、所谓拜金主义,其本质是()。
A.以“挣钱光荣”为人生信念
B.对金钱充满虔诚与恭敬的特殊情感
C.以金钱为人生目的和以金钱为是非标准的价值观
D.无节制消费的生活方式【答案】CCU3T8F7X2E9D10J10HH8M9O6D1J5U7P10ZY8W5H9S8U3G10P8110、(2017年11月)一个人对细节要求很高,不仅在生活上,在工作中也是如此,这是个性的()。
A.独特性
B.一致性
C.稳定性
D.特征性【答案】BCJ8E5Y8U10T3R10S1HX8W6R1Z5L4Q7G1ZV7D3X3W3D5B10B5111、(2016年11月)()是指原告请求法院通过判决改变或消灭与被告之间现存的某种民事关系的诉讼。
A.确认之诉
B.请求之诉
C.给付之诉
D.变更之诉【答案】DCB1W5K7S10T5A3U2HI10G10M9D3U1R2Z8ZO1S8V4F4U3B5F9112、(2017年11月)在员工援助计划的()阶段,会针对个别员工的特殊问题进行援助。
A.问题诊断
B.方案设计
C.教育培训
D.咨询辅导【答案】DCJ10Q10Z2T4J1Q2M2HA7F10Q3L3O10Y2J8ZR2E2C2D10C3P10L4113、关于平衡计分卡,下列说法错误的是()
A.平衡计分卡中指标源于组织战略目标
B.平衡计分卡可以应用于企业战略管理
C.平衡计分卡强调短期目标和长期目标的平衡
D.企业应用平衡计分卡时,四个层面不是必需的【答案】DCV6J10Z7C3Z7R3U9HD4M1J2X1X7Q1F4ZU6J6B6X8T2F10Z4114、()模式要求:经营者上岗时,必须以基本年薪2倍的数额缴纳风险抵押金。
A.G
B.Y
C.WH
D.N【答案】BCM9M6R6J4W3N8I7HT8X9L1I4K9N6G9ZR2J5E2J8Q10L7H6115、“您认为企业的绩效管理还有需要修改的地方,比如:_________。”这是绩效管理评估问卷的()部分。
A.基本信息
B.问卷说明
C.主体部分
D.意见征询【答案】DCS4D5Q8U5A5U10J6HP9I10A2Y5P8N10F6ZZ1Q8R2O7X1L4I6116、行为事件访谈法的实施中,()。
A.一般只采取面谈的方法
B.要求被访谈者列出工作中最重要的三项技能
C.尽量让访谈对象简明扼要地描述自己的工作经历
D.访谈者事先不知道访谈对象属于优秀组还是一般组【答案】CCI8R1V1V6G4C7I1HX7Y10R4E5J10S6S1ZF8W9W6A9M4U2A9117、(2017年5月)在企业大学的组织结构中,()承担了变革领导者的角色
A.企业大学校长
B.教学研究部
C.培调规划部
D.企业首席学习官【答案】BCP7Z2E4G9T8J6U9HO2Y7O2S7L5S10H4ZQ10W9D6P3Y7B7I2118、下列绩效指标得分的计分方法中,计分最为精确的是()。
A.百分率法
B.区间计分法
C.0-1法
D.说明法【答案】ACV3S2T7W2V7H3I9HT6Y2Y2B3R2E10X5ZY4U5W9Y4P1P4M9119、(2015年11月)在绩效计分方法中,()主要是针对强制性指标而设定的。
A.百分率法
B.0-1法
C.减分考评法
D.说明法【答案】BCT8B4C7I2X3V9S6HP6S9J2G1A1S9Y4ZT1Z9D1V5O1J6I1120、一线工人的绩效考评周期一般为()。
A.日度考评
B.季度考评
C.月度考评
D.任期考评【答案】CCF8Q2G3C10Y6V6P4HX3Z10C1J1N10Y5W9ZY6Z9G9B9N7J10T7121、(2015年5月)()组织结构的特点是管理层级的集中控制。
A.U型
B.N型
C.H型
D.M型【答案】ACA2S9O4M9W10J5J7HN6W1R6K6Q3Q6V5ZJ2J5R5Z4R3A3A8122、当外部环境处于巨大恶势,企业人力资源具备较强优势时宜采取()
A.扭转型战略
B.进攻型战略
C.防御性战略
D.多样性战略【答案】DCU10E4N6F5Q10S10U7HD4V5T3H4I1N4V3ZD6U1W3R6I1D1C3123、()胜任特征模型主要应用于绩效管理中。
A.锚型
B.簇型
C.盒型
D.层级式【答案】CCL5Z8N1J5K5X2B9HW8N6R5E7L10H8A3ZV8H4K9D1O6E7A1124、着重向较高的管理者职位升迁的职业生涯路径设计包括()。
A.多重职业生涯路径
B.网状职业生涯路径
C.横向职业生涯路径
D.双重职业生涯路径【答案】BCB2I8K6O7J4W3Q2HD5D5X1N3Z5I1E10ZH2K10V9O10I3L10Z9125、从长期发展战略和管理作业运作的角度看,人事经理是企业的()。
A.战略伙伴
B.变革的代理者
C.行政管理专家
D.员工的领跑者【答案】ACJ2B6C6X7L1D10P10HM9J10I2T9T10B2H5ZS10M5S1I4L1M1F6126、你在某商场买东西时,收银员找零时少找给你两块钱,但你回到家里后才发现这事,这时你会()。
A.如果商场离自己家较近,就去找回来
B.如果商场离自己家较远,就不去找了
C.不会去找
D.无论远近,一定找回【答案】DCB5S3M8H4E5J7U7HX7M8N1D9P10O10L3ZH1G5Q3B2I4I8B9127、最精确的绩效指标计算方法是()。
A.减分考评法
B.百分率法
C.区间赋分法
D.等次说明法【答案】BCU5S4C7R1C4C6V1HM5B2Z9R6H4T2E7ZW9A6E7Y6K3C6W2128、实际的集体谈判结果确定在效率合约曲线的哪一点,取决于()。
A.雇主的受益点
B.工会的受益点
C.双方的谈判力量
D.社会舆论倾向【答案】CCG5H2G6Q6S5W3Q9HY5H3F4U2I4E6Q3ZA10F2I10Z5D6E9I8129、(2015年5月)()是受训者培训成果转化的第三个层面。
A.举一反三
B.融会贯通
C.依样画瓢
D.自我管理【答案】BCV1Z5Q4Y6C4O3Q6HH2B6M6F6I7R3M5ZT6A3K10E6U10H6U7130、沙盘推演测评法的操作过程不包括()。
A.决战胜负
B.评价阶段
C.评估阶段
D.阶段小结【答案】CCT8J3U3C9C5P9C9HQ6F2G1Z9P8X1B3ZW3D8Q2A9G3Y10X3131、企业培训开发体系,包含培训管理体系()以及培训实施体系。
A.培训制度体系
B.培训政策体系
C.培训课程体系
D.培训职责体系【答案】CCJ1U4K1Z1Y1O1C5HL2Z3S5E3Y10M7Z7ZT8C7Y2A4Z3H4N8132、年薪制的特点不包括()。
A.支付周期较长
B.适用于素质较高
C.收入存在一定风险
D.把经营者和员工区分开来【答案】DCT2F7Y4V4G4R9H4HT1B7I4K7G10S1L3ZD3W6H1C7J2H6E3133、()认为员工的知识技能是“投入”,员工的行为是“转化”,员工的满意度和绩效是“产出”。
A.一般系统理论
B.行为角色理论
C.人力资本理论
D.交易成本理论【答案】ACM2H5Q2E4X8P2P9HJ10G9J3F6L8F1Z4ZX4O9S7L9P3H10V10134、当组织战略目标必须取得团队支持时,最常用的团队绩效考评方法是()
A.客户关系法
B.工作流程法
C.绩绞金字塔法
D.组织绩效目标法【答案】DCO4M1J6F3C2J4P3HQ1V9A2S3R6X4H2ZC2Q3Y2P1E7M8T9135、小亮春节放鞭炮,炸伤了手。如果你是小亮的父母,你会()
A.责备自己,不该让小亮放鞭炮
B.以后再也不允许小亮放鞭炮
C.教小亮正确的放鞭炮的方法
D.以后让小亮放安全性高的鞭炮【答案】CCB3T7E9J8H10I5P10HR3H1S2G3B4L9P9ZB1F2A2M2M10X8K6136、关于岗位的平衡计分卡,说法错误的是()。
A.要体现不同的岗位特点
B.四个方面指标都是必需的
C.四个方面指标之间的驱动关系并不严格
D.可以按照设计部门平衡记分卡的方法来设计【答案】CCB7X2P8Y9P3X10H4HP6Q5S8S2H3I3R2ZV3N10Z1F5Q4R10Q1137、(2017年11月)关于工作岗位轮换,下列说法错误的是()
A.是一个学习的过程
B.会降低员工的工作安全感
C.有助于保持员工的工作新鲜感
D.有助于改善团队小环境的组织气氛【答案】BCU8U2R5X3C8U1C1HW8B10D5A4Z1D3R5ZX10P9W3S5E1F1M7138、适合激烈变化的工作环境的培训转化理论是()。
A.同因素理论
B.激励推广理论
C.认知转化理论
D.环境限制理论【答案】BCG9B9S2G10Z6Z2V5HX3Q8K8I8E8I7O8ZD6S3A1V10T4X7D4139、为了完成正常组织之外的任务,从不同部门和岗位抽调人员构成的团队是()。
A.平行团队
B.流程团队
C.工程团队
D.项目团队【答案】ACX7D4G10A2C5V9J6HT5J6U5J8N7D10S10ZT7W4X8A1Y6T7U1140、承担长期性的外派任务的初级外派人员适合的定价方式是()。
A.谈判法
B.当地定价法
C.平衡定价法
D.自助餐法【答案】BCG9T5H5N3N8M8C3HL6Q1R1A4J4H1N9ZI5Q6K6U9I5X9B4141、组织在成长过程中,不但重视个人学习和个人智力的开发,更强调组织成员的合作学习和群体智力的开发,这反映了学习型组织()的特点。
A.团队学习
B.全员学习
C.学习工作化
D.团体学习【答案】DCV2S6I9B6I5X2Z10HI9E6X1H2E8X8M6ZF7A2M1F8B1O9R1142、(2017年5月)在()时期,劳动者与劳动中的智慧完全分离,成为机器的附属品。
A.经验管理
B.科学管理
C.现代管理
D.后现代管理【答案】ACV6Y1I4E3K7P5Y3HC5V2O4X2J7M5Z7ZI2G10O10H3J8C8O6143、(2015年5月)《国际劳工宪章》规定工商业企业不得雇用()以下的童工。
A.14岁
B.15岁
C.16岁
D.18岁【答案】ACY9N10F7L7R6W1N10HS5Z9W2M3C6B2D10ZO6T9F9Q7E5H2U10144、通常情况下,()与职位特点的关系最小。
A.KPI
B.PRI
C.PCI
D.WAI【答案】ACR6V4A2W5N8Q5G7HX3N7I4V1R3H3I9ZZ2T6J5P7V4I9I5145、(2015年11月)()胜任特征模型主要应用于绩效管理中。
A.锚型
B.簇型
C.盒型
D.层级式【答案】CCW1O2G2Y3A2X5T10HE9T2M9B2Y3J3Q2ZC7S10K4C9E4B5C9146、()是企业制定整体性薪酬战略优先考虑的目标。
A.效率目标
B.公平目标
C.合法目标
D.合理目标【答案】ACL6D5F5F9D5S10N10HI9Y7M3J8E5J5C3ZX10M4P3O4C3S10F6147、企业可以针对受训者的特征采取有效措施来促进培训成果转化,其中不包括()。
A.培训动机
B.实践技能
C.文化水平
D.基本技能【答案】BCT4A10I4T2L5B6S3HR1O3X10E3Y5F6P10ZH9E4F9X2T7K1S10148、()对解决过去常常遇到的问题是有效的。
A.直线型思维
B.习惯性思维
C.麻木性思维
D.自我中心型思维【答案】BCC5T10L5G3A8J4E9HS6V9F5B8K7H8E4ZH1H10O3I5F7L9Y5149、()的特征为自治性、争议主体的合意性和非严格的规范性。
A.自力救济
B.社会救济
C.公力救济
D.社会救济和公力救济相结合【答案】ACL7L10S1G5X4R9Q5HO1K2T10F2P7M7T5ZU10C7Y7O6O9V1W5150、沙盘游戏被正式创立后,早期主要用于()。
A.企业管理人员训练
B.军事训练
C.儿童心理疾病治疗
D.儿童游戏【答案】CCX7I6V6A10D3O9Q5HC7Q2V2Y10X5H2Q1ZF8G3V6F9R7K6U7151、战略只对企业的关键性问题作基本定位是指战略的()。
A.目标性
B.全局性
C.计划性
D.纲领性【答案】DCM2U4L6F9K6B7X5HP2X1E9A1E2B7X1ZU2N2Z9Y1I6N5E4152、在采取投资型人力资源管理策略的企业中,职位晋升阶梯()。
A.非常狭窄
B.广泛、灵活多样
C.较为狭窄
D.不易转换【答案】BCM6K6N9Z4T9R3Q1HE2D4Y7A5F6N1K10ZQ9L6A8K2A9J5T5153、()对解决过去常常遇到的问题是有效的。
A.直线型思维
B.习惯性思维
C.麻木性思维
D.自我中心型思维【答案】BCJ10S8Y8C10S4Y1M9HW10E10D1U2E9I4T2ZR8C10O6U3Q4J7V5154、()认为应聘者都有一个工资的心理底线。
A.信号工资理论
B.薪酬差异理论
C.保留工资理论
D.劳动力成本理论【答案】CCI3W10N2C3I3Y5O5HB10E4V5P7A7I4F9ZM2M9F10N8K9H5S7155、在市场经济条件下,从业人员处理义利关系的正确态度是()。
A.得利弃义
B.先义后利
C.唯利而行
D.重利轻义【答案】BCO5T1E6X8P7N10X5HB2B3C6M10D10E2D9ZN6K2K10Y5A6T3H2156、邻居家装修房子,吵得你中午无法休息,下列做法中,你赞同的是()。
A.直接敲门,要求邻居停止施工
B.写信或留个纸条给邻居,要他考虑其他人的感受
C.拨打110,要警察处理
D.忍受【答案】BCW5C8N3U4Q5E8W8HM5C1M8C1N10P3Y3ZS4A5F3H2O2G6O5157、一般而言,()是公司的执行机构。
A.股东大会
B.董事会
C.经理班子
D.监理会【答案】CCD7E8H7R9M4Z8L7HL6R3Q3J3M6E7O9ZD7Q1Z7K8F6W5J8158、母子公司之间一般的联络方式是()。
A.层层控股型
B.环状持股型
C.资金借贷型
D.共同出资型【答案】ACM7G3L1I3F7W2I6HA9Q6H7R9L3X4U5ZQ8I5M3C2T1Z9A6159、(2018年5月)()将培训活动划分为离散阶段、整合阶段和聚焦阶段。
A.咨询型模式
B.持续发展模式
C.系统型模式
D.阿什里德模式【答案】DCV7R2F5Y6Q6T7F10HL5I7I10L8P5H10N9ZR2U9I2X4W8O6S2160、()最适合大型跨国公司。
A.企业系列企业集团
B.区域系列企业集团
C.横向结合型企业集团
D.控股系列企业集团【答案】DCM5L9M3K1F5A5D3HY7K6A9L6E8K3X2ZV8V5Z9T5P10D2N6161、在人力资本投资期间不能工作而放弃的收入属于人力资本的()。
A.有形支出
B.实际支出
C.无形支出
D.心理成本【答案】CCR7Q1X7E1N4X6U7HL10Z6E8G4X4U7D9ZP2H9V10P1K6D1K7162、其中WAI指标()。
A.是具体的、量化的
B.与能力相关
C.和业绩有一定关联
D.有职位层次之分【答案】CCE6I4S10U8W6T4W6HZ7V6P10L6I10H8R2ZJ7D2S6K9P1A9T5163、在构建岗位胜任特征模型的方法中。()属于定量研究。
A.编码字典法
B.专家评分法
C.频次选择法
D.相关分析法【答案】DCC1Z10I1C8Z8F6O5HW8K2V3E8D2W10K4ZX10E1X5Q9H7V4A1164、企业制定整体性薪酬战略时应优先考虑()。
A.效率
B.公平
C.合法
D.成本【答案】ACK6O6A7U3E10C10L9HC8P5G5R1S7I10D2ZO3O8Z10Z7S10V9T10165、WAI指标()。
A.是具体的量化的
B.与能力相关
C.和业绩有一定关联
D.有职位层次之分【答案】CCF4M4D4W7N1R6K6HL3W4O9X3U10H7C2ZG10S1D6W4O2A5Y1166、如果公司要你外出进修半年,但进修会导致你的收入减少一些,你会()
A.进修,并寻找增加收入的机会
B.不去进修
C.进修,不考虑收入的事情
D.进修学习,不想其他【答案】DCY3T2T2G3U5X1E3HS3O2X9W8I1Y7P8ZB5Z6R8A8J8R8D5167、绩效标准是报酬的基础,常见的绩效标准不包括()。
A.效率提高
B.安全记录
C.产品质量改进
D.工资福利【答案】DCN7P7J5W3V6S10U6HB9K8T3J1G2Z5L5ZD8A10K10W7W4Y3N6168、(2017年5月)()又称为内插式组合,适于对产品进行完善和改进时使用
A.焦点法
B.主体附加法
C.二元从标法
D.形态分析法【答案】BCX5J3X1P10N6L6A2HO2O10M3H9D8O10N9ZT2F4X3T9I6O2A9169、薪酬的公平目标中,对员工的公平主要体现在()
A.员工基本薪酬的公平性
B.员工岗位差异的公平性
C.员工薪酬总水平上的公平性
D.员工绩效与激励工资的公平性【答案】DCK7D1X2K2H9F8V8HO1K7Z10U10E5G5Z8ZW7Q7C1Y7R3C5N6170、古人在道德修养方面所倡导的“慎独”的本质要求是()。
A.培养独立人格
B.无人监督时,依然按道德要求做事
C.耐心细致地做好每一件事情
D.无论取得多大成就都应谦虚谨慎【答案】BCO1T6Z9L1K3B10H7HW9S9A3F9L4U1T9ZQ1R3H6D9I1N6X2171、“本调查问卷的目的在于了解和分析各部门和岗位的绩效管理现状”这是绩效管理评估问卷的()部分。
A.基本信息
B.问卷说明
C.主体部分
D.意见征询【答案】BCD4L3Z9X8O8Y10J3HZ2Y10T9N1I6J7P9ZM5G1N9V6R8Q2L8172、《劳动合同法》规定用人单位对劳动者的竞业限制不得超过()。
A.半年
B.—年
C.两年
D.五年【答案】CCX8Q8N7P7L9F2Q3HS6L9N3P8C1T10C3ZW1G2H9A6U2A8G8173、下列做法中,体现了诚实守信要求的是()
A.知耻后勇
B.凿壁借光
C.童叟无欺
D.程门立雪【答案】CCA5G2U4M9H4K1Q6HO1N1Z7G6C6F3B2ZC6Q3D8W10P3W10J3174、()薪酬策略强调高投入高回报。
A.跟随型
B.领先型
C.滞后型
D.混合型【答案】BCQ3A5L9K5Z4G7K7HD2U9G6Z3H3V6H9ZH8N3P7K6L9Q7T9175、(2015年11月)一根一米长的绳子有多少种用途,这是对()进行训练的题目。
A.逆向思维
B.横向思维
C.发散思维
D.收敛思维【答案】CCI4Q5P4A5F3Y4E7HW9L7X9K7H9N5T4ZJ7M4W5Z3P5L9H3176、(2015年11月)狭义的人力资本一般不包括()。
A.董事会成员
B.经理班子成员
C.高级管理人才
D.高级技术人才【答案】ACC9C7O10P5K6O9A9HQ10M8X2H8M8G7P4ZF3I6X9Z7E3Z3Q8177、期望理论中动机的决定因素不包括()。
A.效价
B.期望
C.工具
D.公平【答案】BCY8Q2Y5X4B4N10R8HZ1Q3O4M5D3O5V4ZO8Q2F10M3O4B2V5178、()是有一定人数参加,行为没有法定依据,对企业的生产经营及社会秩序产生一定影响的事件。
A.劳资冲突
B.重大劳动卫生事故
C.重大劳动争议
D.重大劳动安全卫生事故【答案】ACL2P6O3A10J2O4C2HO10C6L4T7E3Z7W7ZP2B5X6N3N7B9D2179、()是解决劳动争议的终结性程序。
A.劳动争议调解
B.劳动争议仲裁
C.劳动争议诉讼
D.劳动争议协商【答案】CCM7Q9Z2L7D3U4O8HX3Z7F1L10E10S10H2ZL1O2Q8G9V4F4Y4180、从企业战略管理的不同层次上看,在企业的职能战略中,()战略是核心性、中心性战略。
A.财务管理
B.市场营销
C.技术开发
D.人力资源管理【答案】DCK8J6Y9M6S5V9J3HD2B6J9X2L10Y1X10ZB7C6I5R1J3S9Y5181、智力激励法的会议人数以()人为宜。
A.1~3
B.3~5
C.5~15
D.10~30【答案】CCR2T1D4Z3Z4G3H4HX4U3X7F9F4V3G5ZQ7G1R1O3R4R8T2182、团体劳动争议自受理起最长不超过()结束。
A.10日
B.15日
C.30日
D.45日【答案】BCW8I8J9C4Y8D8J2HM5W3N9Q7F3A8D2ZX4P1A5O1W10E9A9183、现代企业治理结构中的重要课题是加强对()的激励和约束。
A.股东大会
B.董事会
C.经理班子
D.监事会【答案】CCU7C1C9H4D9L3A2HO1N9J5Y5M5D6U8ZP6V4A6X7O9S7E4184、()可以通过集体协商谈判的方式确定。
A.货币工资水平
B.最低工资标准
C.法定社会保险
D.劳动安全卫生标准【答案】ACN6A5S4C1L7Q4J8HJ7N9P6V8J8V4R10ZH1R5J1N2C6X7Y5185、()理论不属于对劳动力供给进行修正的理论。
A.保留工资
B.劳动力成本
C.岗位竞争
D.工资效益【答案】DCP10I5G5W10E2S3X1HR7Y4L1Z5D6I7R8ZO7R5O4J2C9M7B10186、在同一企业不同岗位或不同技能水平之间,()是薪酬战略的决定性因素。
A.内部一致性
B.外部竞争性
C.员工贡献率
D.薪酬体系的完备性【答案】ACS6O9G7R8I4L4G9HZ1C4Q5W6Y5T10W6ZX7P2U2Y4F9I6H6187、()薪酬策略能最大限度发挥组织吸纳和留住员工的能力,同时把员工对薪酬的不满意度降到最低水平。
A.人力资本
B.领先型
C.滞后型
D.混合型【答案】BCV7M9Y2O1T10D10S2HF1C5Y1I4N10X4L1ZY6L2Y8H1D10Y1H9188、企业应用团队薪酬时应充分考虑的因素,一般不包括()。
A.企业发展阶段
B.市场薪资水平
C.团队规模
D.团队类型【答案】BCZ10J7L8S7R4V1W9HF5N3P4K7Y7Y3A2ZH4G2A3J2N2M7G9189、有关转账支票的处理事宜。属于公文筐测试对管理人员的()的测查。
A.财务角度
B.业务角度
C.技术角度
D.技能角度【答案】BCS3U6N6D3F4N4Q3HL7E2E8Y2P10O9M1ZH6P5P6V3X4S4D9190、()采取的是按任务工资的办法,其目的是鼓励专业技术人员快出成果,往往还有后续的其他激励措施,如销售提成奖励等。
A.单一的高工资模式
B.较高的工资加科技成果转化提成制
C.较高的工资加奖金模式
D.科研项目工资制【答案】DCB4G6R2M4R5I3M2HR10A4I10C9Y10J4V2ZA8L10Z6V2Q8D3Y8191、下列说法中,属于道德范畴的是()
A.畸形与正常
B.偏私与公正
C.羸弱与强壮
D.丑陋与漂亮【答案】BCD4E1C6G5Q7X9N2HL10P7N3C7R7R1G6ZP4Z7B3G3B3X3H6192、(2017年11月)()不属于核心企业控制和制约协作企业的方式。
A.业务控制
B.人事参与
C.企业系列化
D.提高协作企业的素质【答案】ACM1I5E9R3E6L1U6HM9P2Y2I1Z9P7B5ZQ7K10O4V4B3Z6B2193、在企业迅速发展的阶段。薪酬结构()。
A.折中,以绩效为导向
B.高弹性,以绩效为导向
C.折中,以能力为导向
D.高弹性,以能力为导向【答案】BCR9J8X4Y4W10N8B5HY5U3K6K6E8F1L3ZA3H8P10G4R10G5U6194、()是劳工问题的显著特征,同时也是劳动问题客观性特征的另一表现。
A.主观性
B.社会性
C.普遍性
D.历史性【答案】BCN6T4L2H7R8F2X10HD3F10Y8F8I2F8N3ZB5U8Q6U7Z2V6F6195、(2017年11月)沙盘推演测试法实战模拟阶段的时间一般不超过()
A.30分钟
B.1小时
C.3小时
D.5小时【答案】DCG4A1V10T10L10E7K7HI9Y9D2V3L5T5Y5ZM3N8X8Y3S4B5O6196、(2017年11月)从交易性实务管理到方向性战略管理,这是人力资源管理(
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