医师对口支援工作总结

第一篇、对口支援工作总结医师对口支援工作总结对口支援工作总结（一）经过一年时间的支援工作，对提高乡镇卫生院医疗技术水平、服务水平、人才培养等方面起到了积极的作用。现将一年工作总结如下。1、2013年，我院共选派了 19名思想作风好，业务水平高，管理能力强，身体健康，能够指导基层卫生服务机构的医务人员开展工作。派驻人员通过组织查房、手术示教、疑难病例讨论、专题讲座、医疗文书书写等各种临床带教形式，为受援培养出了一批优秀的专业技术人才，缓解了基层卫生人才技术短缺的严重问题。2、我院不定期组织医务人员到对口支援医院开展义诊、专题讲座等活动，并充分考虑到基层医疗工作的特点，在义诊的同时，为基层医护人员举行健康教育。3、免费接收受援医院人员进修人员 2人，根据他们的实际情况及要求，挑选经验丰富、带教能力较强的医务人员进行一对一带教，确保进修人员能够学有所得，学有所成。4、广泛宣传，通过报纸和院内宣传栏等途径，广泛宣传对口支援工作项目开展情况。让人民群众了解和感受到实施千名医师下乡村工作是国家解决农村群众看病难、看病贵的一项重大举措。2013年，在大家的共同努力下，医院对口支援工作取得了较好的成绩，但与上级主管部门的要求和对口支援地区的需求与期待还有一定差距。一是根据我院实际情况，我院能投入到对口支援工作的参与人员有限 ;二是经费不足，主要是人力资源支持，在以后的对口援建工作中，我院会不断总结各项经验，取长补短，加大投入和参与力度，使我院的对口支援工作更上一个新的台阶。对口支援工作总结（二）为扎实做好二级以上医疗卫生机构对口支援乡镇卫生院项目工作，切实加强我市农村卫生工作，提高农村医疗技术水平和卫生服务能力，缓解群众看病贵、看病难等问题，根据宜城市卫生局相关文件要求，我院制定了《宜城市中医院城乡对口支援工作实施方案》，并结合实际情况开展了对口支援工作，现总结如下一、组织管理我院对对口支援工作高度重视，为加强组织领导，成立了以吴文凯院长为组长的宜城市中医院城乡医院对口支援工作领导组，并将相关科室负责人纳入小组成员。同时制定了《宜城市中医院城乡对口支援工作实施方案》 ，力求做到分工明确、责任到位。工作开展之初，我院组织相关人员到受援卫生院进行调研，切实了解卫生院的实际情况和当地群众的医疗需求。二、对口支授主要做法和开展情况根据对口支援工作方案要求，我院分别与郑集镇卫生院、流水镇卫生院、王集镇卫生院签订了对口支援协议，派出由内科、外科、妇科、康复科组成的 5位思想觉悟高、责任心强、业务水平高的医疗技术人员开展对口支援工作。医师对口支援工作总结三、对口支授取得的成效从2010年6月20日到2010年12月20日， 我院派出内科、外科、妇科、康复科5名医疗技术人员分别前往郑集镇卫生院、流水镇卫生院、王集镇卫生院进行对口支援帮扶工作，实行轮换制。按照工作要求，在支援期间，为支援医院多次开展示教及临床查房。同时，积极支持并免费接收受援卫生院医务人员进修，对卫生院医务人员进行专业技能培训，如规范病历书写、提高病历质量以及常用的常规操作。努力帮助受援卫生院培养骨干和科室带头人，提高医院管理水平和服务水平，建立专家会诊、双向转诊制度。帮助受援卫生院开展中医药适宜技术、新技术和新业务，拓展服务范围，同时根据派驻医务人员的专业特长，指导受援卫生院提高常见病、多发病和疑难重症的中医诊治水平。不断完善受援卫生院的工作制度和技术操作规程，规范和改进管理。我院于2010年9月17日前往郑集镇卫生院开展义诊活动， 共有16名医疗技术人员参加了本次义诊活动，诊疗范围包括外科、内科、妇科等，共义诊 78人次，诊断高血压 22人，冠心病6人，子宫肌瘤2人，发放宣传资料 158份。四、对口支授安排、管理及使用情况 根据对口支援工作实施方案要求， 我院派驻的医务人员参加对口支援工作期间，确保工资待遇、福利水平、岗位、职务等不变。通过城乡医院对口支援工作，帮助受援乡镇卫生院巩固和提高现有的专业技能，努力开设适宜专业和适宜学科并能开展工作。通过帮扶，努力实现派出一支队伍，带好一所医院，服务一方群众，培养一批人才的目标。努力减轻农民负担，实现支援与受援双方互赢 ,逐步缩小城乡医疗卫生差距 ,以期达到人人享有基本卫生服务的目的。进一步改善农村就医条件 ,提高整体服务能力,推进城乡基本医疗和公共卫生服务均等化，共同促进城乡卫生事业健康和谐发展 ,切实解决农民因病致贫、因病返贫问题。下一步我院将从以下几方面加大对口支援工作力度(一)加强工作督查，确保落实对口支援工作计划内容和工作效果。(二)明确职责，继续加大人才输出的力度，加强对口支援双方的沟通，共同做好支援工作。(三)建立对口支援工作的长效机制，扩大对口支援的范围和内涵，巩固对口支援工作成果，进一步提高农村卫生院的管理水平和业务能力对口支援工作总结（三）根据县卫生局《关于印发2010年二级以上医疗卫生机构对口支援乡镇卫生院技术项目培育制实施方案的通知》(镇卫发〔2010〕18号)文件精神。我院高度重视，积极配合，认真安排，与我县中医院签订了对口支援项目协议。2010年8月，县中医院开始对口支援我院，项目工作顺利开展，经过一年时间的支援工作，对在提升我院医疗技术水平、服务水平、和人才培养等方面起到了积极的作用。目前项目工作已圆满完成。现将工作做以下汇报一、领导重视，精心组织，明确任务，最终实现了带好一所医院，服务一方群众，培育一批人才的目标。二、共选派了7名思想作风好，业务水平高，管理能力强，身体健康，能够指导基层卫生服务机构的医务人员开展工作。派驻的医师实际工作能力强，有丰富的基层工作经验，有全心全意为群众服务的意识。三、在人员培训方面，我院卫生技术人员轮流到镇巴县中医院免费进修学习各种专业学科。四、取得的成绩1、在派出医院和派驻人员的大力支持下，我院诊疗科目增多了，医疗设备充分利用了，进一步缓解了当地百姓看病难，看病贵的问题。2、派驻人员通过组织查房、手术示教、疑难病例讨论、专题讲座 (10余次)、医疗文书书写等各种临床带教形式，为我院培养出了一批优秀的专业技术人才，使他们成为我院的技术骨干，为我院的进一步发展提供了强有力的人才保障，缓解了我院人才技术短缺的严重问题。3、使我院管理进一步规范化、科学化。通过各项制度的完善与实施，规范行为，规范操作，规范诊疗方面都有了明显的进步和改善，全体医务人员转变了工作作风及服务理念，服务质量与服务能力明显提升，工作效率、医疗文书书写质量、医务人员诊疗水平不断提高。门诊量，住院人次同比增长，患者及社会满意度不断上升。五、存在的问题1、我院一部分人系兼职、无专业人员，基础理论知识不扎实，掌握知识面不广，临床经验不足，短期内无法达到预期目标。2、硬件设施、设备不齐、老化、布局欠合理。无法很好的应用于临床。六、改进措施1、进一步加强基础理论知识学习， 2、遵守诊疗技术操作常规。 3、加强医疗文书书写质量及管理。4、多沟通、多交流、多请示，提高临床经验。 5、加强硬件设施、设备的投入。医师对口支援工作总结总之，我县中医院对口支援我院，使我们深深体会到了对口支援工作给我院带来的明显变化，在一年的时间里，我们紧紧抓住对口支援难得的机遇，在各级领导的关心支持下，各位专家的精心指导下，以及全体干部职工的共同努力下，进一步规范了医院管理，提升了医院综合实力，促进了对口支援工作的健康持续发展。在今后的工作中，即使项目工作已圆满结束，我们希望上级领导及上级医院能继续给予我院多领域的支持与指导， 使我院的各项医疗工作更上一个新台阶。第二篇、XX人民医院对口支援工作总结医师对口支援工作总结渭南市中心医院医疗队对口支援阶段工作总结2016年6月20日，我们华州区人民医院接受渭南中心医院 2016年度对口支援医疗队，一行五人由医务科周东升主任带队抵达我院，我院向支援医疗队详细介绍了本院的总体情况，各受援科室主任也分别介绍了科室情况，随后支援医疗队就正式进驻我院各科室，熟悉各科工作及环境。一、医疗队来院后，医院领导特别重视医疗队的生活问题，立即安排总务科及医务科协调生活和工作环境，是他们住、吃、工作和学习有保障。二、七月底，医务科请医疗队田苗、张潇、李艳、葛大明对我院全院进行心肺复苏培训考核工作。按照 2015年新版心肺复苏指南要求，进行了持续 1个多月的徒手心肺复苏培训考核， 共约206人次，涉及十余个临床、医技、行政科室。在这次活动中通过和支援对老师们讨论交流我们很快和大家熟识起来，对后期开展科室工作起了很大的帮助作用。三、支援对分别在各自所属科室（急诊科、放射科、骨科、内一科、儿科）积极参与临床实践，不断熟悉工作流程，探索工作方法，增加与我院医务人员的沟通与协作，积极引进先进经验技能，得到了我院的认可，日常医疗工作有条不紊地逐步开展。四、在各科主任的强力支持下各自开展了专科的新业务（吕斌开展钼靶摄影；田苗开展气管插管术；张潇开展胸腔闭式引流术） 。五、根据各科室的需求，医疗队员制作了近 10个专业课件组织科内集中学习、讨论、经验交流。使我院的医疗技术水平有所提高。对医疗队前期工作，总体医院比较满意，愿支援队和科主任甚至院领导积极商讨问题，探求解决方案，制定实施计划，配合科室积极准备，也为我院二甲复审做出各自的努力。实现资源共享，优势互补，达到医院双赢的目的。华州区人民医院20110.20第三篇、2014年度城乡医院对口支援工作总结医师对口支援工作总结2014年城乡医院对口支援工作总结医师对口支援工作总结为了扎实做好“城乡医疗卫生机构对口支援”工作，我院按照县卫生局《全县城乡医疗卫生对口支援工作实施方案》要求，结合医院实际情况开展了对口支援工作，现将具体情况总结如下一、组织领导我院对城乡对口支援工作高度重视，专门成立了以院长为组长、业务副院长为副组长的对口支援工作领导小组，并建立了对口支援工作领导小组办公室，由医务科科长兼任办公室主任，负责制定了《对口支援***乡卫生院实施方案》和《对口支援卫生院工作计划》，做到分工明确、责任到人。2014年3月份，我院与***卫生院签订了对口支援协议，依据协议，我院和卫生院各负其责，共同协作开展对口支援各项工作。二、蹲点帮扶根据对口支援协议，我院派出 2位思想觉悟高、责任心强、业务水平高的医务人员长期驻守乡卫生院进行对口支援帮扶工作。 ***主治医师依托我院中医特色专科优势，帮助卫生院建设中医特色专科，通过师带徒的形式为卫生院培养2名中医专业人才，使卫生院能够独立开展十五项中医适宜技术。在下乡支援期间，共收治住院病人 30余人次，诊治门诊病人 300余人次，下乡义诊 100余人次，在卫生院进行教学查房、示教20余次，专题学术讲座6次，培训卫生院人员 200余人次，讲课内容包括经络腧穴学、穴位注射法、穴位封闭法、中医 15项适宜技术、穴位帖服法、骨关节炎的治疗等，通过培训明显提高了卫生院医务人员的中医药知识和中医诊疗能力。我院***主管护师在下乡期间共参加义诊活动 15次，免费采血300余人次，健康咨询200余人次，举办专题讲座、业务培训3次，对卫生院全体专业技术人员进行了全面、细致培训，使大家熟悉了各种常见病、多发病的护理理论、护理常规和技术操作；掌握了常用的急救技术、急救药品和器械的使用。三、人才培养医院免费接收卫生院**医师于2014年5月—7月在我院急诊科进修学习，医师于2014年8月—11月在我院妇产科进修学习。我院医务科专门安排业务水平高、诊疗经验丰富的高年资医师一对一带教，争取为卫生院培养出业务水平较高、医德医风良好的临床实用性人才。四、服务百姓义诊健康快车活动根据市、县卫生局的统一部署，我院每月定期组织各科室专家到卫生院进行服务百姓义诊健康快车活动，活动内容主要包括免费义诊、专题学术讲座、教学查房、疑难危重病历讨论等。我院参加活动的医护人员共 90余人次，诊疗范围包括内科、外科、妇科、儿科、急诊科等，共免费义诊患者680余人次，发放宣传资料3000余份。我院在卫生院举行专题学术讲座 2次，讲授题目分别为《 2010心肺复苏指南解读》、《多发伤救治的若干进展》，卫生院参加培训人员 50余人次，通过现场培训，使大家的急诊急救知识有了明显提高，基本掌握了止血、清创、缝合、包扎、骨折固定等基础技术的处理方法。五、存在的不足和今后工作打算通过2014年度的对口支援工作，提高了卫生院的整体素质和服务水平，增强了自我发展能力，常见病、多发病的诊治水平有了明显提高，使基层老百姓得到了很大的实惠，但是，由于我院技术力量缺乏、资金困难等客观条件限制，致使参与对口支援工作的人员有限，参与力度还不够，不能满足对口支援地区老百姓的需求，对口支援工作与上级主管部门的要求还存在一定的差距， 在今后的工作中，我们要不断总结经验、开拓思路、创新方法、加大投入和参与力度，使我院的对口支援工作更上一个台阶。第一人民医院2014年11月4日第四篇、中医院对口支援工作总结医师对口支援工作总结为扎实做好二级以上医疗卫生机构对口支援乡镇卫生院项目工作，切实加强我区农村卫生工作，进步农村医疗技术水平和卫生服务能力，减缓群众看病贵、看病难等题目，根据相干文件要求，我院制定了《峰峰矿区中医院城乡对口支援工作实施方案》，并结合实际情况展开了对口支援工作， 现总结以下 一、项目的组织管理 我院对对口支援工作高度重视，为加强组织领导，成立了以代卫章院长为组长的峰峰矿区中医院城乡医院对口支援工作领导组，并将相干科室负责人纳进小组成员。同时制定了《峰峰矿区中医院医院城乡对口支援工作实施方案》和《峰峰矿区中医院院城乡对口支援工作计划》 ，力求做到分工明确、责任到位。工作展开之初，我院组织相干职员到受援卫生院进行调研，切实了解卫生院的实际情况和当地群众的医疗需求。 二、项目的主要做法和展开情况 根据对口支援工作方案要求，我院分别与彭城镇卫生院、界城镇卫生院签订了对口支援协议，派出由内科、外科、妇科、中医理疗科组成的5位思想觉悟高、责任心强、业务水平高的医疗技术职员展开对口支援工作。三、项目获得的成效从2011年6月20日到2011年10月20日，我院派出内科、外科、妇科、中医理疗科 4名医疗技术职员分别前往界城镇中心卫生院、彭城镇卫生院进行对口支援帮扶工作，实行轮换制。依照工作要求，在支援期间，为支援医院屡次展开示教及临床查房。同时，积极支持并免费接收受援卫生院医务职员进修，对卫生院医务职员进行专业技能培训，如规范病历书写、进步病历质量和经常使用的常规操纵。努力帮助受援卫生院培养骨干和科室带头人，进步医院管理水平和服务水平，建立专家会诊、双向转诊制度。帮助受援卫生院展开中医药适合技术、新技术和新业务，拓展服务范围，同时根据派驻医务职员的专业特长，指导受援卫生院进步常见疾病、多病发和疑问重症的中医诊治水平。不断完善受援卫生院的工作制度和技术操纵规程，规范和改进管理。 我院于2011年10月7日前往彭城镇卫生院展开义诊活动，共有 6名医疗技术职员参加了本次义诊活动，诊疗范围包括外科、内科、妇科等，共义诊 78人次，诊断高血压 9人，冠心病6人，子宫肌瘤2人，发放宣传资料 158份。四、项目安排、管理及使用情况 根据对口支援工作实施方案要求，我院派驻的医务职员参加对口支援工作期间，确保工资待遇、福利水平、岗位、职务等不变。 通过城乡医院对口支援工作， 帮助受援医疗卫生机构巩固和进步已有的专业技能，努力开设适合专业和适合学科并能展开工作。通过帮扶，努力实现派出一支队伍，带好一所医院，服务一方群众，培养一批人材的目标。努力减轻农民负担， 实现支援与受援双方互赢 ,逐渐缩小城乡医疗卫生差距,以期到达人人享有基本卫生服务的目的。 进一步改善农村就诊条件 ,进步整体服务能力,推动城乡基本医疗和公共卫生服务均等化， 共同增进城乡卫生事业健康和谐发展,切实解决农民因病致贫、因病返贫题目。第五篇、对口支援工作总结总结医师对口支援工作总结对口支援工作总结2014年度7个月的医疗对口支援工作接近尾声。工作开展前，我院领导非常重视，明确任务，精心组织，目的是服务群众，帮持医院培养人才，首批派分了三名主治医师（急诊医学、肾脏内科、手外科专业）分别到相应科室工作。并分别于6月、9月份到 ××××开展义诊，××××医院是发展前途很好的一所医院，搬迁住院大楼新址后有很大的发展空间，一般 2-3个专业归并同一科室，但对我院三位医师来说，是来之不易的机会，在该院院领导及医护人员的大力支持和配合下，利用所有可用条件，进行工作、学习、培训，通过我院医生的专题讲课、手术示教、义诊、组织查房、疑难讨论，各相关科室的诊疗技术较前提高了，管理、技术操作规范了，诊疗范围也增加了。患者满意度有所增加。派驻的医生也得到历练和提升。在急诊医学专业方面，培训受援单位医生气管插管术，指导医护人员院前常用的急救技术、常见创伤的院前处理等，平时的工作日协助诊治内科病例、清创缝合，积极参与抢救危重病例等。肾脏内科方面，提出增加小时尿蛋白定量检验（现已开展）、指导常见原/继发肾小球疾病的诊疗、开展了血液透析，以及协助指导深静脉置管（无涤纶套）术，培训了科内其他非肾科专业医生有关透析的原理等基本知识、急/慢性并发症的处理。手外科方面，开展了手部软组织缺损皮瓣的修复、利用腓肠神经营养皮瓣在足踝部软组织的缺损、并指及多指的手术治疗,在受援科室人员不足的情况下，协助参与多例常见病手术。基本达到了工作计划要求。力争本年度工作结束前能带教出更多更熟练的技术骨干。组长×××2014-12-8第六篇、医院对口支援工作总结医师对口支援工作总结医院对口支援工作总结为贯彻落实党中央、国务院关于加强社区卫生工作的一系列重大决策，全面落实卫生部《关于印发公立医院支援社区卫生服务工作意见的通知》 （卫医发[2006]244 号）和北京市卫生局《关于开展对口支援社区卫生服务工作的意见》（京卫医字[2006]172 号）及北京市卫生局、北京市中医管理局联合下发的《对口支援社区卫生服务工作实施方案》（京卫医字[2007]45 号）文件精神，2007年4月1日，北京市全面启动社区双向转诊工作，全市二、三级医院全面启动对口支援社区卫生，保证患者在社区卫生服务中心每天都能找到大医院相关专业的大夫。患者可通过社区卫生服务中心直接到对口大医院就诊，康复病人则由大医院直接转入社区进行康复治疗。我院对口支援社区卫生服务中心。开展对口支援工作后，我们及时与对口支援社区卫生服务中心进行沟通，建立例会制度，定期及时反馈信息。每月医院及时安排下月专家排班，中心根据支援医院下社区的计划安排，提前一周向社区居民公示支援医院的出诊情况，并做好管理和服务工作，在社区站、中心、居民楼门院分别公示。每月 5日前，社区卫生服务中心将上一个月的支援人员情况和对二、三级支援医院的需求及时与支援医院沟通。医务科长负责协调对口支援的相关工作，建立制度，明确职责，加强管理和监督检查。支援方式有专家门诊、带教、出诊、健康咨询等。为扎实推进对口支援社区卫生服务工作的开展，进一步加强社区卫生服务工作，使辖区广大居民获得便捷、优质、低廉、高效的社区卫生服务，切实保证对口支援工作的效果，有效解决群众看病难、看病贵的问题，进一步规范社区卫生服务对口支援工作，我们与社区卫生服务中心制定高血压、糖尿病等慢病的管理协作机制，将专家纳入管理团队，取得良好效果。2007年对口支援工作统计未来工作中，我们将进一步利用对口支援医院和专家的技术优势，开展慢病管理，提高团队水平，更好地为辖区百姓服务。第七篇、县医院省际对口支援项目工作总结医师对口支援工作总结商南县医院省内省际城乡医院对口支援工作总结 为了贯彻落实《中共中央国务院关于深化医药卫生体制改革的意见》文件精神，进一步加强农村卫生事业的发展和县级医院建设与业务发展，我院于 2010年10月开始实施了“省内省际城乡医院对口支援工作”项目，西安航天总医院确认为我院的支援医院。自项目开展以来，西安航天总医院共派出 4批医疗队17名专家支援我院，医疗队在我院开展了临床教学、技术培训、查房、操作示教、疑难病例、死亡病例讨论等工作，使我院的学科建设和人才培养得到了迅速发展，医疗质量管理得到了显著提高，诊疗范围不断拓宽，技术实力明显增强，服务水平稳步提升，取得了良好的社会效益和经济效益，现将具体工作总结如下一、高度重视，精心组织，确保项目顺利开展。 我医院非常重视“省际城乡医院对口支援”工作的开展，作为受援单位，医院领导十分珍惜这次机会，为确保受援项目的稳固有效开展，积极主动与西安航天总医院领导商讨受援工作计划，两院领导及部分科主任多次交换到对方医院进行实地考察、调研，根据我院的技术、设备、人员梯队和业务工作发展实际需要， 在认真考察、调研的基础上，提出了工作任务，并充分论证、协商制定了受援项目和实施方案，成立了管理协调组织，由院领导亲自负责。为确保受援项目的如期完成奠定了坚实的基础，在项目完成期间，两院领导及时沟通工作中遇到的问题，定期召开会议研究解决受援工作中的问题和困难，总结分析前期医疗队工作经验和项目完成情况。医师对口支援工作总结二、提供生活保障，规范工作考核。我院尽力为专家们提供了良好的工作和生活条件。根据医疗队成员情况为专家们安排单人间或双人间宿舍，配备有电视、空调、浴室、厨具等生活用具，并在我院食堂免费提供一日三餐，保证他们的营养和健康 ,使他们在繁忙的工作之余，得到充分的休息和调整。同时，积极做好支援医疗队员的管理工作，加强与支援医疗队的协调沟通，及时了解和掌握支援医疗队员的工作情况，每月按时向支援医院汇报支援队员的工作、纪律、生活情况，并加强信息反馈和宣传力度。根据支援计划和工作进展，定期分析和研究对口支援工作，及时改进和调整工作对策，完善工作措施，健全工作制度。加强对支援队员的考核，严格考勤、准确记录每个支援队员的工作及考勤情况。三、克服困难，购置设备，为医疗队开展技术项目提供支持。医院为满足医疗队开展新技术项目需要，在经费十分困难的情况下，先后购置了1、磁共振机1台；2、经颅多普勒1台；3、骨密度测量仪1台；4、全程C－蛋白反应测试仪1台；5、立体定向仪1台以及检验科、放射科开展新技术项目相应具备的试剂、器械器材等，为开展医疗技术项目提供了有力的支持。四、具体开展支援工作情况1、支援医疗队员积极主动全面接受县人民医院的领导，自觉遵守各项规章制度，遵守职业道德，恪尽职守，全心全意为患者提供医疗服务，积极帮助健全各类技术规范和工作制度，积极开展新技术新项目，深受领导、职工和广大患者的肯定和欢迎。我院和四批医疗队都签订了项目开展协议书，制定了 27个支援项目，开展了27个，其中完成24个，3个进行中，为我院带教医师 60余人次，具体情况如下表2、支援医师在我院对口专业科室开展临床诊疗工作，为疾病诊疗提供技术指导并参与日常业务工作。支援医疗队在我院共开展手术400余台次，其中示教手术 28台次，阅读X线、CT、磁共振片1万余张，通过帮扶，我院诊疗工作质量明显得到提高。3、支援医师不仅直接参与本专业业务工作，并在相关科室范围内组织临床教学查房、业务讲课或操作指导，给临床医护人员进行了“缺血性脑卒中的规范化治疗”、“磁共振的应用技术”、“酸碱平衡、血气分析”、“Ⅱ型糖尿病防治指南及围手术期管理”等项目的授课，开展业务讲座 118次，培训医务人员 2800余人次，大大提高了我院医务人员的理论水平。4、积极参加科内及相关科室的会诊和病案讨论，共参与各种会诊及疑难危重病例讨论 254次。5、免费为我院医务人员提供进修学习。我院根据发展需要，先后派送23名医务人员到西安航天总医院进修学习，通过学习，大大提高了我院医护人员的专业技术水平，有力地推动了我院学科建设和人才梯队的快速发展。五、携手共进，绩效显著通过医疗队不懈努力和我院的积极配合，我院 2011年门诊156603人次，入院10378人次，手术3267人次，与2010年同期相比分别上升 6%、235%、01%。2012年上半年门诊