一建项目管理考试1Z203000项目进度控制

基础精讲班班建设工程项项目管理2019年全国一级级建造师执执业资格考考试主讲老师：：宿吉南1Z203000建设工程项项目进度控控制1Z203010建设工程项项目进度控控制与进度度计划系统统1Z203020建设工程项项目总进度度目标的论论证1Z203030建设工程项项目进度计计划的编制制和调整方方法1Z203040建设工程项项目进度控控制的措施施1Z203000建设工程项项目进度控控制项目参建各方进度控制的的目标和时间范畴并不相同进度控制是一个动态的管理过程程，包括：：（12单）进度目标的分析析和论证，其目的是是论证进度度目标是否否合理，进进度目标是是否可能实实现。如经经过论证，，目标不可可能实现，，则必须调调整目标；；在收集资料料和调查研研究的基础础上编制进度计计划；进度计划的的跟踪检查查与调整：：包括定期跟跟踪检查所所编制进度度计划的执执行情况，，若其执行行有偏差，，则采取纠纠偏措施，，并视必要要调整进度度计划。1Z203010建设工程项项目进度控控制与进度度计划系统统1Z203011项目进度控控制的目的的项目进度控控制的目的的：目的——通过控制以以实现工程程的进度目目标。必须树立和和坚持的最基本的工程管理原则——即在确保工工程质量的前提下，，控制工程程的进度。。1Z203012项目进度控控制的任务务业主方——控制整个项项目实施阶段的进度。设计方——依据设计任务委委托合同对设计工作作进度的要要求控制设设计工作进进度，这是是设计方履履行合同的的义务。在在国际上，，设计进度度计划主要要是出图计划。。施工方——依据施工任务委委托合同对施工进度度的要求控控制施工进进度，这是是施工方履履行合同的的义务。施施工方应根根据需要编编制不同的的控制性、、指导性和和实施性施施工的进度度计划，以以及按不同同计划周期期（年度、、季度、月月度和旬））的施工计计划等。供货方——依据供货合同对供货的要要求控制供货进进度，这是供货货方履行合合同的义务务。1Z203013项目进度计计划系统的的建立建设工程项项目进度计计划系统的的内涵：由多个相互关联的的进度计划组成的的系统，它是项目进度控控制的依据据。各种进度计计划编制所所需要的必要资料是在项目进进展过程中中逐步形成的。1Z203013项目进度计计划系统的的建立项目进度计计划系统的的建立和完善善有一个过过程，它是逐步步形成的。。由不同深度的计划构成成进度计划划系统，包包括：（1）总进度规划（计划）；（2）项目子系统进度规规划（计划）；（3）项目子系统统中的单项工程进度度计划等。。由不同功能的计划构成成进度计划划系统，包包括：（1）控制性进度规划（计划）；（2）指导性进度规划（计划）；（3）实施性（操作性）进度计划等等。1Z203014计算机辅助助建设工程程项目进度度控制进度计划的的软件都是在工程程网络计划原理的基础础上编制的的。计算机辅助助工程网络计计划编制的的意义：解决当工程程网络计划划计算量大大，而手工工计算难以以承担的困困难；确保工程网网络计划计计算的准确确性；有利于工程程网络计划划及时调整整；有利于编制制资源需求求计划等。。可利用项目信息门门户作为基于互联网的信信息处理平平台辅助进度控控制。（14单）1Z203020建设工程项项目总进度度目标的论论证（3分）1Z203021项目总进度度目标论证证的工作内内容建设工程项项目的总进进度目标的的内涵建设工程项目总进度度目标：指的是整整个工程项项目的进度度目标，它它是在项目目决策阶段项目定义时时确定的，项目管管理的主要任务是在项目的的实施阶段对对项目的目目标进行控控制。1Z203020建设工程项项目总进度度目标的论论证（3分）建设工程项目总总进度目标标的控制是业主方项目管理的的任务。（（若采用建建设项目工工程总承包包的模式，，协助业主进进行项目总总进度目标标的控制也是建设项项目工程总总承包方项项目管理的的任务）。。在进行建设设工程项目目总进度目目标控制前，首先应分析和论证证进度目标标实现的可可能性。（（10、13单）1Z203020建设工程项项目总进度度目标的论论证（3分）大型建设工工程项目总进度目标论证的的核心工作是通过编制总总进度纲要要论证总进进度目标实实现的可能能性。总进度纲要要的主要内内容:（09单、12多）项目实施的的总体部署；总进度规划；各子系统进度规划；确定里程碑事件的计划划进度目标标总进度目标标实现的条件和应采取的的措施等。1Z203022项目总进度度目标论证证的工作步步骤（每年年1题）建设工程项项目总进度度目标论证证的工作步步骤：（11、12、13单）（1）调查研究和和收集资料料；（2）进行项目结构分析；（3）进行进度计计划系统的结构分析；（4）确定项目的的工作编码；（5）编制各层（各级）进进度计划；（6）协调各层进进度计划的的关系和编编制总进度计划划；（7）若所编制的的总进度计计划不符合合项目进度度目标，则则设法调整整；（8）若经过多次次调整，进进度目标无无法实现，，则报告项项目决策者者。1Z203022项目总进度度目标论证证的工作步步骤（每年年1题）1．建设工程程项目进度度计划系统统分为总进进度计划、、子系统进进度计划和和单项工程程进度计划划，这是根根据进度计计划的不同同（）编编制的。A．功能B．深度C．周期D．编制主体体【答案】B1Z203022项目总进度度目标论证证的工作步步骤（每年年1题）2．在进行建建设工程项项目总进度度目标控制制前，首先先应（））。A．制定项目目进度控制制的措施B．对项目实实施进行总总体部署C．分析和论论证进度目目标实现的的可能性D．编制施工工总进度规规划【答案】C1Z203022项目总进度度目标论证证的工作步步骤（每年年1题）3．建设工程程项目总进进度纲要的的主要内容容包括（））。A．项目实施施的总体部部署B．项目结构构分析C．总进度规规划D．确定里程程碑事件的的计划进度度目标E．总进度目目标实现的的条件【答案】ACDE1Z203022项目总进度度目标论证证的工作步步骤（每年年1题）4．建设工程程项目总进进度目标论论证的工作作有：①项项目的工作作编码；②②项目结构构分析；③③编制各层层进度计划划；④进度度计划系统统的结构分分析等。对对上述四项项工作而言言，其正确确的工作步步骤是（））。A．②→④→①→→③B．①→②→④→→③C．①→③→④→→②D．②→④→→③→①【答案】A1Z203022项目总进度度目标论证证的工作步步骤（每年年1题）6．建设工程程项目总进进度目标论论证时，调调查研究和和收集资料料工作包括括（）。。A．收集类似似项目进度度资料B．收集与进进度有关的的该项组织织资料C．了解该项项目的总体体部署D．了解有关关前期该项项目进度目目标的确定定资料E．了解项目目的工作编编码资料【答案】ABCD1Z203022项目总进度度目标论证证的工作步步骤（每年年1题）7.关于大型建建设工程项项目总进度度目标论证证的说法，，正确的是是（）。。A．大型建设设工程项目目总进度目目标论证的的核心工作作是编制总总进度纲要要B．大型建设设工程项目目总进度目目标论证首首先开展的的工作是调调查研究和和收集资料料C．大型建设设工程项目目总进度目目标的确定定应在项目目的实施阶阶段进行D．若编制的的总进度计计划不符合合项目的总总进度目标标，应调整整总进虔目目标【答案】B1Z203030建设工程项项目进度计计划的编制制和调整方方法1Z203031横道图进度度计划的编编制方法横道图是一种最简单并运用最广的传统的计划方法法横道图用于于小型项目或大型项目子子项目上，或用于于计算资源源需要量、、概要预示示进度，也也可用于其其他计划技技术的表示示结果。横道图的缺缺点：★工序（工作作）之间的的逻辑关系可以设法表表达，但不易表达清楚；适用于手工编制计划；没有通过严严谨的进度度计划时间间参数计算算，不能确定计划的关键键工作、关关键路线与与时差；计划调整只能用手工方式进行，，其工作量较大大；难以适应大的进度计计划系统。。1Z203031横道图进度度计划的编编制方法【例题】关于横道图图特点的说说法，正确确的是（）。A．横道图无法法表达工作作间的逻辑辑关系B．可以确定横横道图计划划的关键工工作和关键键路线C．只能用手工工方式对横横道图计划划进行调整整D．横道图计划划适用于大大的进度计计划系统【答案】C1Z203031横道图进度度计划的编编制方法【例题】关于横道图图进度计划划表的说法法，正确的的是（））A.可以将工作作简要说明直直接放到横道道图上B.计划调整比比较方案C.可以直观地地确定计划的的关键线路D.工作逻辑关关系易于表达达清楚【答案】A1Z203032~33工程网络计划划的编制方法法及时间参数数的计算★美国较多使用双代号网络计划欧洲则较多使用单代号搭接网络计划。我国（《工程网络计划划技术规程》）：双代号网络计计划单代号网络计计划双代号时标网网络计划单代号搭接网网络计划一、双代号网网络计划（一）双代号号网络计划的的构图元素（二）双代号号网络计划的的绘图规则（三）双代号号网络计划的的时间参数的计计算1Z203032~33工程网络计划划的编制方法法及时间参数数的计算★31234槽13垫13基16填13567槽2垫23基26填238（二）双代号号网络图的绘绘图规则：（1）必须正确表达达工作之间的的逻辑关系（2）不允许出现循环回路路（3）节点之间严禁禁出现双向箭箭头或无箭头头的连线（4）严禁出现无箭箭头节点或箭箭尾节点的箭箭线（5）当节点有多条条箭线时，可可使用母线绘绘制（6）箭线不宜交叉叉，交叉不可可避免时，可可用过桥法或或指向法（7）网络图中只有有一个起点节节点和一个终终点节点，其其它均为为中间节点（8）网络图节点的编号顺顺序应从小到到大，可不连连续，但但不允许重重复1Z203032~33工程网络计划划的编制方法法及时间参数数的计算★（1）必须正确表达达工作之间的的逻辑关系1Z203032~33工程网络计划划的编制方法法及时间参数数的计算★（2）严禁出现循环环回路（3）节点之间严禁禁出现双向箭箭头或无箭头头的连线1Z203032~33工程网络计划划的编制方法法及时间参数数的计算★（4）严禁出现无箭箭头节点或箭箭尾节点的箭箭线（5）当节点有多条条箭线时，可可使用母线绘绘制1Z203032~33工程网络计划划的编制方法法及时间参数数的计算★（6）箭线不宜交叉叉，交叉不可可避免时，可可用过桥法或或指向法（7）网络图中只有有一个起点节节点和一个终终点节点，其其它均为中间间节点（8）节点的编号号应从小到大大，可不连续续，但不允许许重复1Z203032~33工程网络计划划的编制方法法及时间参数数的计算★1Z203032~33工程网络计划划的编制方法法及时间参数数的计算★【例题】某分部工程双双代号网络图图如下图所示示，图中错误误是（）。A．存在循环回回路B．节点编号有有误C．存在多个起起点节点D．存在多个终终点节点【答案】C1Z203032~33工程网络计划划的编制方法法及时间参数数的计算★【例题】某双代号网络络计划如下图图所示，图中中存在的绘图图错误有（））。A．多个终点节节点B．节点编号重重复C．两项工作有有相同的节点点编号D．循环回路E．多个起点节节点【答案】ABC123467985710ABFGHJPNEDIMK（三）双代号网络计计划时间参数数计算及关键键线路的判定定1．工作持续时间间和工期工作持续时间间（Di-j）工期（T）计算工期Tc——根据网络络计划时间参参数计算而得得的工期要求工期Tr——任务委托人所所要求的工期期计划工期Tp——作为项目目实施目标的的工期当规定了要求求工期的，计计划工期小于于等于要求工工期Tp≤Tr未规定要求工工期时，计划划工期等于计计算工期Tp=Tc1Z203032~33工程网络计划划的编制方法法及时间参数数的计算★2．工作参数最早时间参数数最早开始时间间ES最早完成时间间EF最迟时间参数数最迟完成时间间LF最迟开始时间间LS时差总时差TF：在不影响总工工期的前提下下，本工作可可以利用的机机动时间。自由时差FF：在不影响其紧紧后工作最早早开始时间的的前提下，本本工作可以利利用的机动时时间。1Z203032~33工程网络计划划的编制方法法及时间参数数的计算★例：假设我们上午午上课（A工作）3小时，A工作最早开始始时间为8：00，吃午饭是B工作（B工作最早12点开始），吃吃午饭最短时时间30分钟，下午13：30点必须上课。。求A工作的总时差差和自由时差差。【答案】A工作的总是差差为2小时13:00——11:00（本工作的LF—EF）10:00——8:00(本工作的LS—ES）A工作的自由时时差为1小时12:00——11:00（紧后工作的的最早开始—本工作最早完完成）1Z203032~33工程网络计划划的编制方法法及时间参数数的计算★3．关键工作和关关键线路的确确定关键工作双代号网络计计划中，工作作总时差最小小的工作当且仅当网络络计划的计算算工期等于计计划工期，关关键线工作的的总时差为零（特例）关键线路由始至终全部由关键工工作组成的线线路线路上总的工工作持续时间间最长1Z203032~33工程网络计划划的编制方法法及时间参数数的计算★4．参数计算题的的解题思路与与顺序表达方式：计算步骤：口诀早时正向均取取大，迟时反向尽选小。同点迟早差总总差，自由时时差定义找。。1Z203032~33工程网络计划划的编制方法法及时间参数数的计算★计算双代号网网络计划的时时间参数及总总工期，并标标出关键线路路12345633221403363568568121288687636430001200000200ESLSTFEFLFFF1Z203032~33工程网络计划划的编制方法法及时间参数数的计算★二、单代号网络计计划（一）、（二二）单代号网络计计划构图元素和绘绘图规则：代号i工作名称持续时间ESiEFiTFiFFiLSiLFi1Z203032~33工程网络计划划的编制方法法及时间参数数的计算★相邻两项工作作的之间的时时间间隔（LAG）LAGi-j=ESj-EFiAEF=10BEF=7CLAGB-C=3FFi=min{LAGi-j}DELAGC-E=5ES=20EF=15ES=101Z203032~33工程网网络计计划的的编制制方法法及时时间参参数的的计算算★计算工工作总总时差差TFTF终=TP-TCTF终=0（前提提是TP=TC)BAESALSAEFALFALSBTFAESBTFBFFA1．TFA≥FFA2．TFA=FFA+TFB3．FFA=min{LAG}4．TFA=min{LAG+TF}1Z203032~33工程网网络计计划的的编制制方法法及时时间参参数的的计算算★单代号号网络络计划划的关关键工工作和和关键键线路路的确确定关键工工作单代号号网络络计划划中，，工作作总时时差最最小的的工作作是关关键工工作关键线线路1）从起点点节点点开始始到终终点节节点均均为关关键工工作，，且所有工工作之之间的的时间间间隔隔均为为零的的线路路为关关键线线路2）不计算算时间间参数数的情情况下下，由由开始始节点点到终终点节节点形形成的的路线线上各各项工工作持持续时时间之之和最最大值值所对对应的的路线线称为为关键键路线线。1Z203032~33工程网网络计计划的的编制制方法法及时时间参参数的的计算算★1Z203032~33工程网网络计计划的的编制制方法法及时时间参参数的的计算算★【2016年真题题】关于工工作总总时差差、白白由时时差及及相邻邻两工工作间间间隔隔时间间关系系的说说法，，正确确的有有()。A．工作作的自自由时时差一一定不不超过过其相相应的的总时时差B．工作作的自自由时时差一一定不不超过过其紧紧后工工作的的总时时差C．工作作的总总时差差一定定不超超过其其紧后后工作作的自自由时时差D．工作作的总总时差差一定定不超超过其其与紧紧后工工作之之间的的间隔隔时间间E．工作作的自自由时时差一一定不不超过过其与与紧后后工作作之间间的间间隔时时间【答案】AE1Z203032~33工程网网络计计划的的编制制方法法及时时间参参数的的计算算★【例题】1．某网络络计划划中，，工作作A的紧后后工作作是B和C，工作作B的最迟迟开始始时间间为14，最早早开始始时间间为10，工作作C的最迟迟完成成时间间为16，最早早完成成时间间为14，工作作A与工作作B和工作作C的时间间间隔隔均为为5天，则则工作作A的总时时差为为（））天天。A．3B．7C．8D．10【答案】B1Z203032~33工程网网络计计划的的编制制方法法及时时间参参数的的计算算★【例题】2．某网络络计划划中，，工作作A的紧后后工作作是B和C，工作作B的最迟迟开始始时间间为14，最早早开始始时间间为10，工作作C的最迟迟完成成时间间为16，最早早完成成时间间为14，工作作A与工作作B时间间间隔为为3天，工工作A和工作作C的时间间间隔隔均为为5天，则则工作作A的总时时差为为（））天天。A．5B．7C．8D．10【答案】B1Z203032~33工程网网络计计划的的编制制方法法及时时间参参数的的计算算★【2015年真题题】：已知工工程F有且仅仅有两两项并并行的的幕后后工作作G和H，G工作的的最迟迟开始始时间间为第第12天，最最早开开始时时间为为第8天；H工作的的最迟迟完成成时间间为第第14天，最最早完完成时时间为为第12天；工工作F与G、H的时间间间隔隔分别别为4天和5天，则则F工作的的总时时差为为（））天天。A．0B．7C．5D．9【答案案】B1Z203032~33工程程网网络络计计划划的的编编制制方方法法及及时时间间参参数数的的计计算算★★【例题题】3．某网网络络计计划划中中，，工工作作M的最最早早完完成成时时间间是是第第8天，，最最迟迟完完成成是是第第13天，，工工作作的的持持续续时时间间为为4天，，与与所所有有的的紧紧后后工工作作的的时时间间间间隔隔最最小小值值为为2天，，则则该该工工作作的的自自由由时时差差为为（（））。。A．2B．．3C．．4D．．5【答案案】A1Z203032~33工程程网网络络计计划划的的编编制制方方法法及及时时间间参参数数的的计计算算★★【例题题】4．某工工程程网网络络计计划划中中，，工工作作N最早早完完成成时时间间为为17天，，持持续续时时间间为为5天，，该该工工作作有有三三项项紧紧后后工工作作，，它它们们的的最最早早开开始始时时间间分分别别为为第第25天、、第第27天和和第第30天，，则则工工作作N的自自由由时时差差为为（（））天天。。A．7B．2C．3D．8【答案案】D1Z203032~33工程程网网络络计计划划的的编编制制方方法法及及时时间间参参数数的的计计算算★★【例题题】5．某双双代代号号网网络络计计划划中中，，工工作作M的自自由由时时差差3天，，总总时时差差5天。。在在进进度度计计划划实实施施检检查查中中发发现现工工作作M实际际进进度度落落后后，，且且影影响响总总工工期期2天。。在在其其他他工工作作均均正正常常的的前前提提下下，，工工作作M的实实际际进进度度落落后后（（））天天A．7B．5C．6D．8【答案案】A三、、双代代号号时时标标网网络络计计划划的的识识图图与与应应用用（瞪瞪眼眼法法））某项项工工作作的的总总时时差差等等于于从从该该工工作作出出发发到到达达网网络络计计划划的的终终点点节节点点的的若若干干条条线线路路中中波波形形线线长长度度和和的的最最小小值值。。1Z203032~33工程程网网络络计计划划的的编编制制方方法法及及时时间间参参数数的的计计算算★★1Z203034关键键工工作作和和关关键键路路线线的的确确定定一、、关键键工工作作关键键工工作作指指的的是是网网络络计计划划中中总时时差差最最小小的工工作作。。当当计划划工工期期等等于于计计算算工工期期时，，总时时差差为为零零的工工作作就就是是关关键键工工作作。。当计算算工工期期不不能能满满足足计计划划工工期期时，，可可设设法法通通过过压压缩缩关关键键工工作作的的持持续续时时间间，，以以满满足足计计划划工工期期要要求求。。在在选选择择缩缩短短持持续续时时间间的的关键键工工作作时，，宜宜考考虑虑下下述述因因素素：：（1）缩短短持持续续时时间间而而不影影响响质质量量和和安安全全的工工作作；；（2）有充足足备备用用资源源的工工作作；；（3）缩短短持持续续时时间间所所需需增增加加的的费用用相对对较较少的工工作作等等。1Z203034关键键工工作作和和关关键键路路线线的的确确定定二、关键键路路线线关键键路路线线是是总总的的工工作作持持续续时时间间最最长长的的线线路路。。一个个网网络络计计划划可可能能有有一条条或或几几条条关关键键路路线线，在在网网络络计计划划执执行行过过程程中中，，关关键键路路线线有有可可能能转转移移。。1Z203034关键键工工作作和和关关键键路路线线的的确确定定【例题题】关于于双双代代号号网网络络计计划划的的说说法法，，正正确确的的有有（（））。。A．可可能能没没有有关关键键线线路路B．至至少少有有一一条条关关键键线线路路C．在在计计划划工工期期等等于于计计划划工工期期时时，，关关键键工工作作为为总总时时差差为为零零的的工工作作D．在在网网络络计计划划执执行行工工程程中中，，关关键键线线路路不不能能转转移移E．由由关关键键节节点点组组成成的的线线路路，，就就是是关关键键线线路路【答案案】BC1Z203034关键键工工作作和和关关键键路路线线的的确确定定【例题题】．关于于网网络络计计划划关关键键线线路路的的说说法法，，正正确确的的有有（（）。A．单代代号号网网络络计计划划中中由由关关键键工工作作组组成成的的线线路路B．总持持续续时时间间最最长长的的线线路路C．双代代号号网网络络计计划划中中无无虚虚箭箭线线的的线线路路D．时标标网网络络计计划划中中没没有有波波形形线线的的线线路路E．双代代号号网网络络计计划划中中由由关关键键节节点点连连成成的的线线路路【答案案】BD1Z203034关键键工工作作和和关关键键路路线线的的确确定定【例题题】．在双双代代号号时时标标网网络络计计划划中中，，若若某某工工作作箭箭线线上上没没有有波波形形线线，，则则说说明明该该工工作作（（））。。A．为为关关键键工工作作B．自自由由时时差差为为零零C．总总时时差差等等于于自自由由时时差差D．自自由由时时差差不不超超过过总总时时差差【答案案】B1Z203034关键键工工作作和和关关键键路路线线的的确确定定【例题】．某工程程双代号号网络计计划如下下图所示示（时间间单位：：天），，其关键键线路为为（））条。A．1条B．2条C．3条D．4条【答案】DABD①②⑥④⑦⑧③⑤6C1215F8E5H5J518I231Z203034关键工作作和关键键路线的的确定【例题】：某工程单单代号网网络计划划如下图图所示，，其关键键线有（）条。A．4B．3C．2D．1【答案】C1Z203034关键工作作和关键键路线的的确定【例题】．某工程双双代号时时标网络络计划如如图所示示，其中中工作E的总时差差为（））周。。A．0B．1C．2D．3【答案】B1Z203034关键工作作和关键键路线的的确定【例题】．某工程双双代号时时标网络络计划如如下图所所示,在不影响响总工期期的前提提下，工工作B可利用的的机动时时间为（（）周周。A．1B．2C．3D．4【答案】B1Z203035进度计划划调整的的方法一、实际进度度前锋线线实际进度度前锋线线是在原原时标网网络计划划上，自自上而下下从计划划检查时时刻的时时标点出出发，用用点画线线依此将将各项工工作实际际进度达达到的前前锋点连连接而成成的折线线。通过实际际进度前前锋线与与原进度度计划中中各工作作箭线交交点的位位置可以以判断实实际进度度与计划划进度的的偏差。。1Z203035进度计划划调整的的方法【例题】．某分部工工程时标标网络计计划如下下图所示示，当计计划执行行到第3周末时和和第6周末时，，检查得得到的实实际进度度如图中中的实际际进度前前锋线所所示，该该图说明明（）。1Z203035进度计划划调整的的方法A．第3周末检查查时预计计工期拖拖后1周B．工作A和工作D在第4周至第6周内实际际进度正正常C．第6周末检查查时预计计工期拖拖后一周周D．工作B和工作E在第4周至第6周内实际际进度正正常E．第6周末检查查时工作作G实际进度度拖后1周【答案】AC1Z203035进度计划划调整的的方法【例题】．某工程双双代号时时标网络络计划，，在第5天末进行行检查得得到的实实际进度度前锋线线如下图图所示，，正确的的有()。1Z203035进度计划划调整的的方法A．H工作还剩剩1天机动时时间B．总工期期缩短1天C．H工作影响响总工期期1天D．E工作提前前1天完成E．G工作进度度落后1天【答案】DE1Z203035进度计划划调整的的方法二、进度计划划的调整整网络计划划调整的内内容调整关键键线路的的长度；；调整非关关键工作作时差；；增、减工工作项目目；调整逻辑辑关系；；重新估计计某些工工作的持持续时间间；对资源的的投入作作相应调调整1Z203035进度计划划调整的的方法网络计划划调整的方方法调整关键键线路的的方法进度拖后后——资源强度度小或费费用低的的工作，，缩短其其持续时时间进度提前前——资源占用用大或直直接费用用高的，，延长其其持续时时间1Z203040建设工程程项目进进度控制制的措施施（2分）1Z203041项目进度度控制的的组织措施施在项目组组织结构构中应有有专门的的工作部门和符合进进度控制制岗位资资格的专人负责进度度控制工工作。进度控制制的主要要工作环环节包括括进度目目标的分分析和论论证、编编制进度度计划、、定期跟跟踪进度度计划的的执行情情况、采采取纠偏偏措施以以及调整整进度计计划。这这些工作作任务和和相应的的管理职职能应在在项目管管理组织织设计的的任务分工表和管理理职能分分工表中中标示并并落实。。应编制项项目进度度控制的的工作流程，如：定定义项目目进度度计划系系统的组组成；各各类进度度计划的的编制程程序、审审批程序序和计划划调整程程序等。。1Z203042项目进度度控制的