下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
第第5页大班社会活动社会教案《一分钟有多长》及教学反思
大班社会活动社会教案《一分钟有多长》及教学反思
设计意图
在"五一'假期,我们让幼儿统计自己每天起床、刷牙、洗脸、吃早餐等环节所花的时间。结果孩子们所花费的时间最长为90分钟,最短的为12分钟,大部分幼儿需要60分钟左右。从统计表上可以看出,幼儿的时间观念比较淡薄,做事拖拉的状况比较普遍。如何加强孩子的时间观念,转变他们做事拖拉的习惯,提高做事的效率,为他们入学校奠定基础呢?为此我设计了本次活动,目的是想让幼儿通过体验,知道一分钟虽然短,但只要珍惜也能做许多事情,并逐步懂得参加各项活动都需要抓紧时间.珍惜时间。
活动目标
1.体验一分钟的长短。
2.懂得参加各项活动都要抓紧时间、珍惜时间,为入学校作预备。
3.探究、发觉生活中的多样性及特征。
4.培育幼儿勇猛、活泼的性格。
活动预备
1.多媒体课件"一分钟能干什么'。
2.幼儿操作材料假设干,如珠子和绳子,套环,弹珠和筷子。
活动过程
一、沟通:一分钟有多长
师:不久我们就要从幼儿园毕业,成为一名学校生了,大家都觉得要抓紧在幼儿园的每一分钟,那么你觉得一分钟有多长呢?(幼儿可能会回答"60秒'。)
师:60秒又有多长呢?
师:我们请时钟走一分钟吧。
二、体验:一分钟能干什么
1.一分钟有多长?
(播放多媒体课件)幼儿观测时钟画面,体验一分钟的长短。
(1)(老师出示钟面)我们都认识钟,请问哪一根针转一圈就告知我们一分钟到了?(秒针。)
(2)假如有的钟只有两根针,没有秒针,我们怎么知道一分钟到了呢?
(3)老师小结:秒针走一圈或分针走一小格都表示过了一分钟。
(4)现在我们让秒针走一圈,请大家体验一下一分钟到底有多长。
老师小结:秒针走了60秒,也就是一分钟。
2.一分钟能做什么?
师:人们在一分钟里能做些什么事呢?老师上网查了资料,我们一起来看看吧。
(老师边播放多媒体课件边说明:)
●一分钟人能跑200米。
师:你们知道200米有多远吗?(AY~JL园出发到伊势丹商厦。)
●一分钟人骑自行车能骑700米。
师:你们猜猜700米有多远?假如从幼儿园出发到哪里有700米?(幼儿园总部到分部一个来回。)
3.我们一分钟能做些什么?
(1)我们一分钟能做些什么呢?你们想不想动手试试?
(2)老师介绍操作内容,让幼儿知道每组的材料都是不同的。
(3)秒针开始走时,大家要一起动手,一分钟到时立即停下来,看看大家一分钟里能干些什么。
(4)幼儿操作。
(5)沟通汇总,老师记录结果。
A.请你数一下在一分钟里夹了几粒弹珠(穿了几粒珠子、几个套环)。
B.请幼儿分组介绍一分钟的成果,方法是:一组幼儿依次报数,另一组幼儿认真倾听,说出一分钟内谁做得最多。(老师记录幼JL的报数。)
C.同样花了一分钟时间,为什么每组的结果不一样?
结论:虽然时间相同,但每组做的事情不同,有的比较难,有的比较简单,所以结果也不同。
D.我刚才发觉穿珠子小组的小伙伴虽然做的事情相同,可他们的结果也不一样,为什么?(当场让该组幼儿再次报数验证。)
结论:在相同的时间里做同样的事情,由于每个人的动作有快有慢,所以结果也会不同。
三、争论:如何珍惜时间
1.前些日子,我们每个人对自己起床、刷牙、洗脸、吃早餐所。花费的时间进行了统计,结果怎样呢?
2.幼儿说说自己花费的时间。
3.谁花的时间最长?谁花的时间最短?
4.为什么大家都做了四件事,但花费的时间会相差那么大呢?
5.做同样的事情时间花得多结果会怎样?时间花得少结果又会怎样?
6学校生每天要自己安排时间,比如安排课间非常钟。谁知道课间非常钟要完成哪些事情?假如你拖拖拉拉结果会怎样?假如你抓紧时间结果又会怎样?
活动反思
为了调动幼儿对活动的爱好,我在知识和材料方面做了充分的预备,利用网络下载了课件时钟,用课件时钟援助幼儿体验一分钟,使幼儿很直观地看到了一分钟的运转,援助幼儿认识一分钟,感知一分钟有60秒的关系,这样孩子对于一分钟已经有了初步的认识。给老师在教学中也提供了方便。幼儿通过动手操作,体验同样一分钟为什么结果会不一样,从而体验出一分钟的长短,幼儿能明白在同一时间里做的事情的快和慢会影响结果,娴熟程度不一样全部结果也会不一样。时间对每个人都是很公正的,做同样的事情,动作慢了,就会花很长时间,动作抓紧了,同样一分钟就会做许多事情。学会珍惜生活中的每一分钟。
在活动中充分调动幼儿的积极性
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 门店会员制度管理规范
- 规范会计凭证管理制度
- 切实规范日常管理制度
- 教育培训机构晋升制度
- 皮革行业生产管理制度
- 河南省安全生产约谈制度
- 莲田生产管理制度
- 规范正规公司管理制度
- 公司休息制度不规范
- 理赔队伍培训制度
- 变压器吊装作业指导方案
- 2025年中国钢结构市场全景评估及战略咨询报告
- DB1331-T 025.1-2022 雄安新区工程建设关键质量指标体系:建筑工程
- 旅游行业如何玩转视频号 从0到1开启私域营销
- 急腹症影像诊断课件
- 【《紫鑫药业财务报告审计失败案列分析》12000字(论文)】
- 三级医院营养科建设方案
- 集团内部融媒体管理办法
- ASTM-D1238中文翻译(熔融流动率、熔融指数、体积流动速率)
- 2025年浙江省宁波市镇海中学高考英语模拟试卷(1月份)
- 短视频创作-短视频手机拍摄与剪辑
评论
0/150
提交评论