安全隐患排查治理方案

安全隐患排查治理方案一、工程概况：1、本工程建筑结构安全等级为二级，屋面防水为2级，地震设防烈度为六度。二、工作目标坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针的基础上，决定很抓安全隐患整改工作，有效防范各类事故的发生。三、机构组成：为有效完成安全隐患排查整改工作的落实，香港平远项目部特成立安全隐患排查领导小组，成员：四、工作步骤：项目安全隐患排查领导小组，项目部每周进行一次安全隐患排查工作。并形成记录。五、工作重点：安全生产责任制落实情况。企业法定代表人负责制及主要负责人分管领导人、安全管理人员、各职能部门、项目负责人和各岗位安全生产责任制落实情况。安全生产规章制度建立和落实情况。设立安全生产管理机构、配备安全管理人员情况，隐患排查整改记录、重大危险源监控登记、作业现场安全监督情况。贯彻落实安全生产法律法规、规范标准情况。安全生产费用提取和使用、风险抵押金交纳、为从业人员缴纳保险费的情况。安全培训情况。建立健全安全培训教育制度，保证培训经费情况；企业员工及作业人员培训教育及考核情况，企业负责人、安全管理人员、项目负责人（三类人员）及特种作业人员持证上岗情况。安全生产应急救援预案制定和演练情况。应急救援预案的制定、演练及有关物资、设备配备和维护。六、工作要求：1、提高认识，加强领导，明确目标，切实把工作做深、做细。2、项目经理是安全生产第一责任人的责任，将工作方案部署落实到实处，确保责任到位、工作到位。对逾期不整改或整改不合格的，将采取处罚措施。3、加强沟通，形成合力。发挥专业人士的作用，充分利用社会资源，及时消除隐患，积极防范和遏制各类事故的发生。4、对隐患排查治理工作要坚持回头看，反复抓，抓反复，使隐患排查治理工作制度化、经常化，巩固治理成果。5、完善信息报送制度。项目部将按时将有关信息、数据和资料上报给公司检查部门。七、工程质量保证措施1、质量目标本工程质量目标为合格。为确保工程质量，从质量管理体系的各工序质量程度网络控制两大方面严格控制，并制定出相应的质量保证措施以确保工程的质量。质量保证体系的管理组织，从公司到项目部，配套管理，形成严格的统一管理体系，定员定岗责任到人。2、质量保证体系（1）建立健全质量保证体系，配备足够的专业质量检查人员，确保工程质量。（2）加强技术管理，认真贯彻国家规范、操作规程及各项管理制度，确确岗位责任制，组织学习图纸、施工组织设计和工艺卡，做好技术交底工作，并建立技术考核制度。（3）施工过程中，按部位检查操作方法和施工效果、及时纠正差错。按部位及时填写应检查项目的隐、预检记录单，接受建设单位和质量检查人员检查。督促班组执行自检、互检制和岗位责任制。工程变更应提前办理。如发生涉及结构的质量问题必须及时上报、不准擅自处理。（4）测量、定位、放线必须准确，严格按施工测量定位方案进行。定位控制桩要保护好，不得扰动。（5）绑扎钢筋前要熟悉图纸，近配料检查加工的钢筋品种、规格、数量和形状，是否符合要求。焊接接头经施焊人员自检后，抽样送到试验室进行机械性能试验。（6）所有材料和半成品进场应有出厂合格证或检验报告，钢材应双控（合格证和检验报告）。砼配合比示经试验室和技术经理同意，不得擅自变动。原材料计量要准确，坍落度要严格控制，不得随意加水，搅拌机后台挂牌，标明配合比和每盘砼用料，砂、石、水泥要做原材料试验。砼要振捣密实，防止漏振。拆模后加强浇水养护，进行湿润养护并养护。（7）严格工序交接制度。要及时做好隐蔽工程验收记录，认真填写施工日记，确保技术资料完整。（8）坚持预先定标准、定样板、定材料、定做法。进场材料、半成品和加工品应执行验收手续，不符合要求的材料不得进场。（9）土建和水电、安装由现场统一指挥，及时做好预埋件，认真做好各分项工程施工情况及检查记录和隐蔽工程验收记录，及时签证。（10）建立岗位责任制，操作人员姓名、年龄、级别实行挂牌上岗，分段负责，质量优劣与奖金挂钩。（11）设备要开箱检验，了解设备状况（观感）并做好记录和签证。（12）、所有半成品存放应有防水防湿措施，成品保护要设专人负责。还要选派看管人员。（13）接受建设单位、设计部门、监理单位及质量监督部门