2022年企业人力资源管理师考试题库自测模拟300题免费下载答案(青海省专用)

《企业人力资源管理师》职业考试题库

一,单选题(共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)

1、从愿景、战略和战术三个层面阐述组织目标的绩效管理方法体系是（）。

A.KPI

B.MBO

C.BSC

D.SWOT【答案】ACE4H4K6M1C1B1U8HL2F7R1C10H8E8E4ZC1W3Y7I6F3J10H92、公司聘请了一个总经理，起初他信心百倍、干劲十足，后来，由于公司管理制度方面的限制，他的许多设想无法实现，热情逐渐消退了，再后来，他干脆辞职了。你对此人的看法是（）

A.他的应变能力不足

B.他没有处理好与聘用方的关系

C.公司聘而不能用，太可惜了

D.这个人该走【答案】ACQ8P1G8J10Q2N4Y6HX4Z1X7Y6J4M1N3ZP10P5C9C8Z8L3Z103、结社自由属于国际劳工分约分类的（）类别。

A.基本人权

B.劳动关系

C.社会保障

D.就业与失业【答案】ACK2B1X1I9S5P1I8HG7C6D4P4M6T3N7ZK10A9X6X4Q7R10N14、企业的活动必须以（）为出发点。

A.股东有出资人的立场

B.客户价值

C.内部流程

D.学习与成长【答案】BCG6F2M6M3X4K9C1HS5S9N7Z7N5H7Q3ZT9Y5O2P9D5D9L105、按照企业战略学的分类，企业战略可以分为（）。

A.外部导向战略和内部导向战略

B.总体战略、业务战略和功能战略

C.廉价型竞争策略和独特性竞争策略

D.技术开发型战略和人力资源开发型战略【答案】ACT6N1H7G9O6Z1M10HG7C4M3J10Y3F8A7ZY6Q3Y3V10A8F4D16、培训开发的实施计划、细则、方案的制订属于员工培训开发（）系统的工作。

A.需求分析

B.规划

C.实施管理

D.评估反馈【答案】CCH5Y5C2R6X10B8E3HQ5G4G4F1S5U7A2ZW8D2T5B4Z6A3P17、《劳动合同法》规定，从事同类业务的竞业限制期限不得超过（）。

A.一年

B.两年

C.三年

D.五年【答案】BCZ4R8M1X10O8T4R7HG7B10L4E3X5S9A4ZD3I1G2E5E5R4O88、(2017年5月)在企业发展中的（），一般不会应用团队薪酬

A.始付期

B.成长期

C.成熟期

D.衰退期【答案】DCP2F3Z4Q2J1Y10T6HN4L10F7J1E5Q3M7ZH2S9S1V3H10V6O39、效率合约曲线中，效率合约是指（）。

A.工会的无差异曲线

B.雇主的等利润曲线

C.工会的无差异曲线和雇主的等利润曲线相交的点

D.工会的无差异曲线和雇主的等利润曲线相切的点【答案】DCV7T9N4S2F5S4U3HP6K7E1U10U1K7J2ZG8S10O8L6W5J2A810、在薪酬战略的构成中，（）关注员工的绩效水平。

A.内部一致性

B.外部竞争力

C.员工的贡献率

D.薪酬体系管理【答案】CCY5L5R2F7T6G4H5HD6J1M2P9H5U2B1ZI6T10B4G7V7R8E1011、(2016年11月)企业集团总部部门定位的方法不包括（）。

A.比较参照法

B.要素比较法

C.要素评价法

D.责任权限定位法【答案】BCJ4X4P1Q7J1A4T7HV4F4X3E10B3Q9Z9ZT3A6M7I5K10B10F812、(2015年5月)（）属于特殊能力测试

A.SDS

B.DAT

C.cops

D.RIT【答案】BCP7H8G5D4H8X10I2HJ1Y1C1E4G1H6J5ZQ10V5G6K1M2J1O613、工会和雇主可以达成的协议情况是（）。

A.雇主的坚持点低于工会的坚持点

B.工会的上限高于雇主的下限

C.工会的坚持点低于雇主的坚持点

D.工会的上限高于雇主的坚持点【答案】CCI5C4Y4D2I3G6P7HE6T2D10E1R7B2W4ZB8U6N9T5Y4J8W514、运用企业平衡计分卡的前提条件不包括（）。

A.企业的战略目标能够层层分解

B.平衡计分卡所解释的四个方面指标之间存在明确的因果驱动关系

C.企业内部与实施平衡计分卡相配套的其他制度比较健全

D.绩效考评相配套的人力资源管理的其他环节【答案】DCJ9U1L7I4V3Y8V3HU6B4N1E2W10R2F1ZK10B8O3T3M9Z6N815、企业每年年终都会对流出和仍留在企业的员工进行分析的方法是（）。

A.成本收益分析

B.群体批次分析

C.员工满意度分析

D.员工流动后果分析【答案】BCC1C6Y3I3S9A1J9HE3Z2P4D8O5I9L9ZC9A2V4K6B6O7P816、（）是相对于其他物力、财力等资源的名称称谓。

A.人力资源

B.人力资源管理

C.人事管理

D.人力资源战略【答案】ACM1N7F1M10Y8Y9S1HM2S7Z2F6T3E10P1ZO3J7W8V2K7F9P717、(2015年5月)《国际劳工宪章》规定工商业企业不得雇用（）以下的童工。

A.14岁

B.15岁

C.16岁

D.18岁【答案】ACR1K5B3F2E2G10H4HW4O4T7D5U4O8N6ZY2G9Q6L4K5X5F118、()模式适用于提供范围更广的培训项目和课程。

A.学院

B.客户

C.矩阵

D.企业办学【答案】DCA5O8L5Z2M4A2F9HY7A8X9Q9O2L3Y6ZK10Y9I4G3F6E7L619、从长期发展战略和管理作业运作的角度看，人事经理是企业的（）。

A.战略伙伴

B.变革的代理者

C.行政管理专家

D.员工的领跑者【答案】ACA7H1G8Z9K3J7G9HW5R2X4Z10N9V9K10ZW3M1C4Q6Y7I5N1020、企业集团（）。

A.具备民事权利

B.不是法律主体

C.具备总体法人地位

D.是统负盈亏的经济实体【答案】BCD9E9K6V4N8W8A7HS6F5I2B3V5M8E4ZZ7H5Z2U3G4A8G121、经营者奖励年薪根据增强企业发展后劲情况确定的模式是（）模式。

A.S

B.Y

C.G

D.WX【答案】BCP9K5I9X7K8A3J9HN2O5P7L6F9I6A2ZZ1E10B9O9M4G1X222、绩效标准是报酬的基础，常见的绩效标准不包括（）。

A.效率提高

B.安全记录

C.产品质量改进

D.工资福利【答案】DCR4P7P9A3G5U6R10HK4T5K4O1O4G10K10ZT6F2H4C7A3E5W823、企业提供有关职业发展的各种信息，提供教育培训机会，任职机会时，秉持公开、公正、公平，保持较高的透明度，这体现了组织职业生涯管理的（）原则。

A.利益整合

B.机会均等

C.协作进行

D.全面评价【答案】BCI8O3A3F2M3P5U2HC2I7P2O3C6T8S7ZZ4A7T9W7Q3Q7R724、（）是劳工问题的显著特征，同时也是劳动问题客观性特征的另一表现。

A.主观性

B.社会性

C.普遍性

D.历史性【答案】BCK5S2H4S3N3V8P3HX10D1R8T1Z4X2B9ZD4A8Q1H6H4B4G425、()的企业大学对外是利润中心。

A.指导型组织模式

B.独立型组织模式

C.合作型组织模式

D.战略联合型组织模式【答案】BCL3L2Q5W6T2Z6R9HJ2D4F3F8F4M2C9ZF1Y6E8T7Y8O10D426、人力资本投资中最主要的投资形式是（）。

A.保健支出

B.教育支出

C.心理损失

D.机会成本【答案】BCW3G4G3V5H5S6L9HA1J10S8H3V7Q3K3ZK9X9V5E7C1C9K827、(2016年5月)（）的障碍属于设计平衡计分卡的技术上的障碍。

A.信息交流方面

B.组织与管理系统方面

C.对绩效考评认识方面

D.组织考评和个体考评衔接方面【答案】DCW6W1M1Q8Y5M7D9HX3E2Z4E4Y5J10T6ZS2J4D10T1Y9A5S128、古人在道德修养方面所倡导的“慎独”的本质要求是（）。

A.培养独立人格

B.无人监督时，依然按道德要求做事

C.耐心细致地做好每一件事情

D.无论取得多大成就都应谦虚谨慎【答案】BCG7M8H10H10H7J5Z9HJ5Q8O6J10R5I2T9ZD3G1D6H3R2P2M529、ISO10015关注的焦点是()

A.培训中的人

B.培训信息反馈

C.企业培训制度

D.培训评估体系【答案】ACE9O4Z1H4X1E4J3HT10L3P8Z3N9I4F1ZE6N8E9U4Z8T5B330、（）会从根本上保障薪酬效率目标和公平目标的实现。

A.内部一致性

B.薪酬体系管理

C.外部竞争力

D.员工的贡献率战略【答案】DCU2T6F2P2X5B2U9HH8M1X8S9E8R3U5ZP7T10Q1Y1U2K10L331、一般来说，（）的主要对象是公司的经理。

A.SEO

B.ESO

C.EOS

D.OSE【答案】BCC4N8V5G7I1F6D10HI8I5S2X4I9E4T4ZT10I10P10Y7N2E8G732、下列符合“慎独”内涵要求的是（）。

A.崇尚自由、独立

B.小心驶得万年船

C.求于志同，乐于道合

D.无人监督，仍行道德之事【答案】DCU1I8X8X6M2A1K4HS4L10M2E4B3S9E8ZE4B7Y3Q6Y7B4M433、（）胜任特征模型需要为每个胜任特征确定不同水平层次的行为标准。

A.盒型

B.簇型

C.锚型

D.层级式【答案】CCU9E8N8L7K5S10S8HB9H9R7G3F3L3X7ZZ7K10K9P7L10M8M734、经常性的个性才是一个人的个性特征，这是指个性的（）

A.独特性

B.一致性

C.稳定性

D.特征性【答案】CCY10U7B2W9L9Z4M10HF9N6T2X6E6R9T9ZR4R2M6L9X3A2T1035、关于人员流动,下列说法错误的是()

A.岗位轮换是一个学习的过程

B.降职后工资一定会随之降低

C.调动是员工在组织内的横向流动

D.岗位轮换可增加员工的就业安全性【答案】BCX4N8F8R5N7E5W1HD6U10X3Q8Y9M5D10ZG7B7V5W5D3K2N236、(2016年11月)测量与分析员工变动率的主要变量不包括（）。

A.员工对工作满意度的分析评价

B.员工对自身工作绩效的分析评价

C.员工对其在企业内未来发展的预期和评价

D.员工对其在企业外工作机会的预期和评价【答案】BCY10L6F1L5D4N6I4HP6Y8M5P8Y1E3X7ZJ4P6O4G8T7F2M537、(2017年5月)集体谈判过程中，（）既表明了本方诚意，又抑制了对方可能产生无限制让步的要求

A.二次等比让步

B.递增式让步

C.递减加价让步

D.递减式让步【答案】DCP2P1O5I6Z3Y3N4HN4M7C4O9K2Y4V10ZV2S5S5V4P2D1L338、需要专家进行匿名评分的方法是（）。

A.频次选拔法

B.编码字典法

C.德尔菲法

D.相关分析法【答案】CCO10B10C10P9Y8P9A5HO6P8Y5G3P7R1O2ZN6M8E3S1K9I6J239、企业绩效管理的原则和习惯是通过（）来呈现的。

A.考评者和被考评者

B.绩效指标

C.考评程序和考评方法

D.考评结果【答案】CCF8L7Z10L9Q10H5F1HX4H2E10Y7M7I10O3ZF9O2G2T6Q4Q6O240、(2017年5月)劳动争议协商属于权利的（）

A.自力救济方式

B.公力救济方式

C.社会救济方式

D.公力救济与社会救济相结合的方式【答案】ACA5N6H3D7I5R1A1HN7X8Y7P2K8W6G5ZT3R6E10T7B8K1Z641、职工（）以上的企、事业单位可以设专职工会主席。

A.30人

B.50人

C.200人

D.500人【答案】CCZ9C5F10S8W1R7E9HF3A4Q9C3Z5V6Y9ZN9F8T9U4Y10D9B342、通常是企业组织变革的推动者。

A.高级管理知识型人才

B.中级管理知识型人才

C.高级技术知识型人才

D.中级技术知识型人才【答案】ACO3F6K10S6A7N1J8HX5T10F5Z4T7L2R2ZT1G9N5I9D3O5Q1043、通常是企业组织变革的推动者。

A.高级管理知识型人才

B.中级管理知识型人才

C.高级技术知识型人才

D.中级技术知识型人才【答案】ACX8H6J4G8G3Z8P5HX7N4T7K4P7L7F5ZV7X3F9Q6Q8H3Q144、关于勤劳节俭，正确的是（）。

A.勤劳节俭仅仅是中华民族的传统美德

B.勤劳节俭与扩大消费相矛盾

C.勤劳节俭有利于增产增收

D.勤劳节俭不能防止腐败【答案】CCV3N6S4Y7N2A6O5HK6Z8R10Z1O6J9N5ZH3E6G1C4Y3Y8D745、()是组织学习力的行为环节。

A.对未来的警觉程度

B.对事物的认识程度

C.对信息的传递程度

D.对变化的调节能力【答案】DCT10G8N9H10A4K6P4HG8X4Z7C5F3M5U3ZA3G3O10G9R10Q7E246、绩效指标库中,指标的责任人是指()

A.计算指标得分的人

B.收集绩效信息的人

C.承担考评指标的人

D.对指标完成情况打分的人【答案】CCT7L10C2H6K7G10Z7HC1D1H10C5S7R6S3ZU3C7V7O3M5M9D747、(2016年5月)金字塔形的企业集团是由（）联结方式形成的。

A.层层控股型

B.共同投资型

C.环形持股型

D.资金借贷型【答案】ACA6I6F6N1R10U3W6HJ3Y8S2E2T7L6Y10ZJ4M7T7H10S6G4Y248、工会和雇主可以达成协议的情况是（）。

A.雇主的坚持点低于工会的坚持点

B.工会的上限高于雇主的下限

C.工会的坚持点低于雇主的坚持点

D.工会的上限高于雇主的坚持点【答案】CCM8Y5U2H5B7O3F2HG8Y1F3N5U9Z1P1ZY6A9W2Z6N5T4K849、在创造新技能训练中，（）是指先将课题分成相互独立要素，再依据各要素的可能方案组合得到总方案。

A.主体附加法

B.焦点法

C.二元坐标法

D.形态分析法【答案】DCL5T2S2X10E2Q9Q4HT7O10W7C7V8S4X1ZJ5O7I8R6X4H8K650、沙盘推演测评法中，需要在（）阶段让各个成员全身心投入。

A.被试者热身

B.实战模型

C.熟悉游戏规则

D.决战胜负【答案】CCR2V8J8J10S7W2F6HP5T9U2T2S6E4H1ZN4I2U5F5J3M3A751、在日常工作中，从业人员执行操作规程的具体要求包括（）。

A.牢记操作规程、演练操作规程、坚持操作规程

B.背诵操作规程、演练操作规程、创新操作规程

C.学习操作规程、总结操作规程、创新操作规程

D.牢记操作规程、钻研操作规程、简化操作规程【答案】ACB3Q10O1M5H5L7W4HM9D2M5V4W10C6N8ZC5F10I3R7Q2R8K1052、如何确立做贡献的领域是（）

A.职业生涯选择题

B.早期职业生涯问题

C.中期职业生涯问题

D.晚期职业生涯问题【答案】BCC5R4O5Y1Q2G5T2HT2R3M7T9Q9X1D3ZN3V2I7F7A2R10T753、（）认为，如果某项工作具有负面特性，企业必须支付更高的薪酬来弥补这些负面特性。

A.信号工资理论

B.保留工资理论

C.薪酬差异理论

D.劳动力成本理论【答案】CCX3H10A10L4H5F2I6HL7N8M6Q5S7W3S5ZR8A2V1T2E1T6N754、由于福利的(),员工可能会低估企业的福利成本,并抱怨某些要求得不到满足。

A.稳定性

B.公平性

C.潜在性

D.延迟性【答案】CCD10Q1Z7L4F1A6Q9HW9L10B3O6F4L6L6ZS7J2M6L10V7X4E1055、(2017年5月)反映了不同时间测量结果的一致性。

A.重测信度

B.稳定性信度

C.评分者信度

D.同质性信度【答案】ACT4S10E5U3A10Y2D5HN8D7S6O4I5V5K10ZA2C2Y9M4Y4M7R456、在目前这个单位工作，你总的感觉是（）。

A.过几年在职务或收人上会有提高

B.忙忙碌碌，疲于奔命

C.早想离开了，只是没遇到合适的机会

D.平平淡淡，不知所从【答案】ACG8V8O3D8P6C4J2HB6N5U2V3P3Q9W2ZO1P7N10G9M8Q1B257、如果你只是一名公司普通工作人员，平时和朋友、同事聚会时，你一般会（）。

A.乐意把单位的事情讲给他们听

B.对方不问，自己从不会主动说起单位里的事情

C.简要说说单位里的事情

D.对方问起单位里的事情时，会把话题岔开【答案】DCE7P2Z7H7N9S1P2HU6Q5L6N8Y5U10J3ZX2S3E10J4U3O7V458、沙盘推演测评法的操作过程不包括（）。

A.决战胜负

B.评价阶段

C.评估阶段

D.阶段小结【答案】CCN2Z7G1L10Y4V5O2HI9P4V7Y7J10O5A7ZO6W9E1C3R6X2J659、为了应对专业技术人员职业发展的“高原反应”，很多企业通常采取的职业晋升模式为（）。

A.单通道职业晋升阶梯

B.双通道职业晋升阶梯

C.管理型职业晋升阶梯

D.技术型职业晋升阶梯【答案】BCQ4F3D3X10G5L8P10HJ1G5T3Y6J9O10V5ZV7N10K3H4S6M2E860、根据经营责任书利润指标及企业实际经营业绩核定经营者风险收入的效益年薪模式是（）。

A.G模式

B.S模式

C.Y模式

D.WH模式【答案】DCH2J8F7F5P7D3Z7HG5T3A5T5W3R5O4ZZ8K2Q7L3L9R7Y1061、采取（）的企业，其竞争策略是以廉价取胜。

A.控制策略

B.投资策略

C.参与策略

D.吸引策略【答案】DCW6Q9C8L10G4A7E6HG5P4C2L8F10Z1M9ZZ2M7Y3J4B6L1M562、专家会议法与德尔菲法的主要区别在亍（）。

A.专家人数

B.是否有主持人

C.是否匿名评议

D.是否需达成统一意见【答案】CCK2V5B5A6G5F9M6HT10B6S7Z10H5E3E7ZE10X5V10W7Z9F9E763、（）主要适用于管理人员，特别是高层管理人员的晋升考评。

A.升等考试法

B.配对比较法

C.主管评定法

D.评价中心法【答案】DCR5N4C6K6C9A1O8HS10P9Z1T7K5E10Q7ZN1S9Q7T9L8F3N264、具有低成本扩散与收益放大效应、协同整合效应等优势体现了企业集团的（）。

A.“垄断”优势

B.战略上的优势

C.规模经济优势

D.技术创新的优势【答案】DCD2P5S4B1V5C4E8HX10F9F1S6U2D1C9ZT3P5Y10G1N5V2W665、（）表明新员工被组织正式接纳,成为正式员工。

A.举行仪式活动

B.分配新工作

C.增加薪资

D.分享组织的“机密”【答案】ACW2U5P3F4Z9G4X1HZ10Z8G1Z1X8Z6A7ZO8U2L5D4R1R4R366、（）不能作为确定经营者年薪的单一指标。

A.企业净利润

B.市场薪酬水平

C.企业规模绝对水平

D.企业规模类型系数【答案】BCR7O6B10V10A4H5C10HF3T4D9X9N10R8M8ZO8X5N1T8H8B5I667、(2016年5月)（）认为通过自我投资来提高工作能力的人将获得更高的薪酬。

A.效率工资理论

B.保留工资理论

C.信号工资理论

D.劳动力成本理论【答案】DCZ7L6X1R6V8G9J10HA6R8E10F1T3P8W8ZC2I2X9B7B2M5P468、(2017年5月)（）不是由股东大会选举产生

A.董事会

B.经理班子

C.监事会

D.职能部门负责人【答案】DCC8K6F1O1W1H1D3HR3F10M7I3I6U8Q3ZR5G9G5J2M3E7H1069、沙盘推演测评法中，需要在（）阶段让各个成员进入角色。

A.被试热身

B.实战模拟

C.熟悉游戏规则

D.考官初步讲解【答案】CCR4S1Z5P8X8D8T1HX10Q7S6V1V1Z9E7ZN4G9C2M2P4O6V970、企业集团经营管理的真正权力中心是（）。

A.监事会

B.董事会

C.经理班子

D.股东大会【答案】BCT9H3I8P3T1U6N8HZ2C4K5F2G9W5F1ZY4H4A7T8X2T3I271、绩效管理系统各组成要素中，属于主体因素的是()。

A.考评者与被考评者

B.绩效指标

C.考评程序与方法

D.考评结果【答案】ACK2K9N9D2G10R4J10HN3B10F4H10G3N4S8ZP6G10Q4W9N5D2N472、在薪酬交易模式中，家庭式的交易模式倾向于（）。

A.高薪—低责任

B.高薪—高责任

C.低薪—低责任

D.低薪—高责任【答案】DCM8K7S4P1M2H4X7HU2K7W3B8N10O9E9ZL2D9U10U10H6M4Y273、按照晋升的幅度可以把晋升分为（）。

A.内部晋升和外部聘用

B.公开晋升和封闭晋升

C.常规晋升和破格晋升

D.职位晋升和工资晋升【答案】CCF10U1D1C3D5B7S5HA5R6D9G1W4D8N8ZV10E9A2A4Q8C7G874、股票期权属于（）。

A.基本工资

B.绩效工资

C.激励工资

D.员工保险福利【答案】CCD6S6B7Z3Z4F1Z10HN7V8H2V8D10T3U4ZU7X3I1A4T7W8B1075、企业集团总部部门定位的方法不包括（）。

A.比较参照法

B.要素比较法

C.要素评价法

D.责任权限定位法【答案】BCC7I8K1B7G3L8N6HL5E4M1T5G8R7Z9ZR8I6W4W6D5R6N1076、(2017年11月)在()阶段,企业薪酬战略的要点是提高薪酬竞争力。

A.无发展

B.衰退

C.合并或迅速发展

D.正常发展至成熟【答案】CCT7T5U1Y1V2S8C4HY4R2K6I9P1B5C8ZL2A8F10U4Z5F4N677、相对于其他薪酬模式，（）模式对专业技术人员的创新激励作用最大。

A.单一高工资

B.较高工资加部门平均奖

C.较高工资加工龄奖励

D.较高工资加科技成果转化提成【答案】DCT8Z8F5Y7U9A9J7HF1F2D3P10C10Z1R10ZA3X6L6M10I3L7H1078、适合激烈变化的工作环境的培训转化理论是（）。

A.同因素理论

B.激励推广理论

C.认知转化理论

D.环境限制理论【答案】BCT2A3H4E8C3V9F10HZ7I7Q1E10Q3M8R4ZA9P7G1A2Z2G4I1079、企业集团可以利用原有知名品牌以较低的市场成本进入新的业务领域，这是企业集团的()优势。

A.垄断

B.规模经济

C.无形资产

D.迅速扩大组织规模【答案】CCL3F9F1I10W5D1S1HV2Q9S5T2Z4I6R3ZV1T9N8H2J3J2E280、“诚信”的特征包括（）。

A.通识性、智慧性、止损性、资质性

B.通达性、知识性、破损性、对等性

C.适宜性、差异性、契约性、功利性

D.通识性、简约性、价值性、资源性【答案】ACX3Z10T3A1N5V3R6HZ4L2U1D3C3W9E1ZJ6Y2A6G8G8N7O481、职业兴趣测试方法有（）。

A.GAT

B.MBTI

C.SC

D.COPS【答案】DCV5A10Q9Y10B4N5X7HF8Q1P9X6X3S2F3ZI7L1D9V9N5Y6N782、平衡计分卡的（）方面强调从股东和出资人的立场出发。

A.财务

B.客户

C.内部流程

D.学习和成长【答案】ACI5Z6Z10H1Z6W3U1HI3B4R7R10R4C3Y8ZO4Y3J5I4C2G5X283、(2017年5月)集团总部部门的定位方法中，（）采用了岗位评价的思路和方法。

A.比较参照法

B.标杆法

C.要素评价法

D.责任权限定位法【答案】CCD4X10Y10A9P2T5W7HT3C2E7F8A4E10K1ZL2A3N4G3Y6A7J984、(2018年5月)员工在决策中缺乏参与,这种压力源属于()

A.工作本身因素

B.组织中的角色

C.组织结构与气候

D.组织中的人际关系【答案】CCS7T10R7F3D2V10W5HJ5K8T9G4B4H10M9ZI3Q7V4S5S1Q8B885、(2017年11月)一般适应症候群的压力反应模式包括（）三个阶段。

A.报警.抵抗和消耗

B.抵抗.冲突和发展

C.报警.接纳和恢复

D.抵抗.激化和接受【答案】ACL7F2M4M9L10I6E10HB8F9S10F7I3T5W7ZP6U5Q8W7V5M2X386、在对待公司员工上，公司主管具有明显的亲疏薄厚倾向，而你觉得自己属于比较受冷遇的那一类，这时你会（）。

A.多接近公司主管，让他多了解自己

B.团结哪些受冷遇的员工，与主管对话

C.把这种问题向公司的主要领导反映

D.虽不怕穿小鞋，但不会轻举妄动【答案】ACC2O2X5A6F7P2G10HR9P2X2N3Q5P4H8ZJ4Y4W10O8W8V4P787、（）和员工流动率成正比。

A.员工工作满意度

B.员工家庭的生活平衡感

C.员工对其在企业内未来发展的预期和评价

D.员工对其在企业外未来发展的预期和评价【答案】DCH6X5E10B3F5V3H7HY8N4A10H6T9T7X8ZH10Q5D9F1O3M1L388、工会组织员工进行职业技能大赛,这属于工会的()职能。

A.教育

B.建设

C.参与

D.维护职工合法权益【答案】ACA7W7U10W10A1Y7Y3HT1S4N4H1O9U1B2ZN1L6W1A10B1X7J389、(2017年5月)（）不属于绩效管理工具

A.MBO

B.KPI

C.BSC

D.CSF【答案】DCU4S3Y2U1P10G3V6HE1E10R4S2G2G9W6ZA9X5F4O2G4G8Q1090、(2015年5月)（）属于企业社会责任的国际标准。??

A.SA8000

B.ISO9000

C.ISO14000

D.ISO26000【答案】ACS6S6K9I8O1S1V9HN5E4X7B5U3L2Q10ZT7J7H1K3U6R3B991、培训评估属于（）中的内容。

A.培训管理体系

B.培训课程体系

C.培训实施体系

D.培训战略体系【答案】ACN2O5S4O2T7D5Q8HH10Y6D8C3X10X4N1ZJ6V7S6K10G7X2Y892、()的实质是将具有交叉含义的特征指标进行归并,并通过科学的分析和综合,形成研究人员认为的重要特征。

A.T检验分析

B.方差分析

C.聚类分析

D.因子分析【答案】CCK2I3I8Z6B5Q10B2HV5N2L5B7L3R3E9ZS1I9C3R5R4L8H393、对()的考评适用于360度或180度考评。

A.KPI

B.PRI

C.WAI

D.NNI【答案】CCG7A10R1O2X5M2B8HN7Z8B2T6J5I6P9ZI6E9N8I3V5O2K194、(2016年5月)（）经常涉及到公司财务资金动作和组织结构变革创新等事关全局的重大战略问题。

A.业务战略

B.外部战略

C.总体战略

D.职能战略【答案】CCU8S4P3K10E10Q9S2HQ3B4C2J2T8I10E8ZL10I5V5F2K9L6T695、企业制定整体性薪酬战略时应优先考虑（）目标

A.效率

B.公平

C.合法

D.成本【答案】ACF4Z4A8V6M6U4M8HI7P5O6Y3I5H6K3ZU5R10Z8A5J8P4U796、(2016年11月)下列构建岗位胜任特征模型的方法中，（）只能在其他分析的基础上进行。

A.聚类分析

B.相关分析

C.T检验分析

D.回归分析【答案】DCK7K6P3G3L1D2B6HD7R2B1Z7Y10O3Y2ZD6C3R8T8A9I4R997、你通常工作时的感受是（）。

A.兴奋

B.高兴

C.平淡

D.麻木【答案】BCO3H5J10O6K10W7T9HO9P7E7R6A3Y8H3ZD7B3Y9T7H3R6W798、在（）的情况下，企业雇用员工的成本会降低。

A.劳动力需求大于供给

B.劳动者充分获得招聘信息

C.劳动法律体系日渐完善

D.经济发展减缓、失业率增加【答案】CCV10Y8V10W10U8R10P3HC9J1F8A2C10X4U3ZM4J8D3S2G7L9L599、创造主体有目的地对记忆进行加工、改造和重组而产生新形象的思维操作过程是指()。

A.无意想象

B.再造型想象

C.幻想型想象

D.创造型想象【答案】DCY6D6C4O9X1S2R10HE8V4A10R4F7V4Y8ZO9T9T2I6O4G9B5100、只有劳动争议主体参与的劳动争议解决机制是（）。

A.自力救济

B.社会救济

C.公力救济

D.调解救济【答案】ACN3H8F8M1H3U3O8HZ2W3Y3H1B5F9K10ZT3E2Z1X3Q9G9S2101、（）是衡量测试有效性的指标。

A.标准化

B.信度

C.效度

D.常模【答案】CCU10T5I3R4F3H1J4HO7F5R9K7X3J7D5ZX8S9P6Q3M2I5F2102、(2015年11月)（）不是期望理论中人的动机的决定因素。

A.成就

B.效价

C.期望

D.工具【答案】ACB3Z9S8Z2H4X5W3HH9K2D10E8S4Z1P1ZP9J9J3E9A5M4D2103、职业道德具有规范功能，其作用主要体现在对从业人员开展职业活动的（）。

A.操作规程和道德底线上

B.文明礼貌和职业着装上

C.服务态度和职业用语上

D.职业良心和开拓创新上【答案】ACF1I7V4J7U5V1K3HO4A9M5Z1X5H6W10ZQ1C3A5V3I7B5H2104、(2018年5月)对()的考评适用于360度或180度考评。

A.KPI

B.PRI

C.PCI

D.NNI【答案】CCA4U8S9Q8K7P9O9HZ8T4P1A7W4V8R8ZE6G2F8F3X1L9A10105、以下有关横向结合型企业集团特征的说法错误的是（）．

A.成员企业相互持股

B.成员企业垂直持股

C.采用主银行制度

D.设立共同投资公司【答案】BCY4F1S3C8X5U3H3HB4T10M4A9K3Q8S3ZB10R6E8B4I5Q8K4106、《劳动合同法》规定，合同期一年以上不满三年的，试用期不得超过（）。

A.1个月

B.2个月

C.3个月

D.4个月【答案】BCN10H3K5D3L10C10W3HS3E9I9Y5V1X5D5ZD10Y4X5S9F10S9R10107、企业集团人力资本管理是以（）为重点。

A.成员企业内部的人力资本管理

B.母子公司之间的人力资本管理

C.集团公司经理班子对集团公司企业内部人力资本的管理

D.集团总公司董事会对集体总公司经理班子的监督与管理【答案】BCR2A2T4K7H1Y9B2HU7L10C2P2M6P2H3ZR10H8H2B10Y8E4L3108、()属于胜任特征冰山模型的可见表象部分。

A.自我认识

B.知识

C.自我特质

D.社会角色【答案】BCP10V10E3Q6H10P6S9HC4R1N2B2O5G4K7ZM9H5D6A3S8J4F3109、企业年金所需费用中企业和职工个人缴费合计一般不超过本企业上年度职工工资总额的（）。

A.1/6

B.1/10

C.1/12

D.1/15【答案】ACX4Y2J4X3C4C7L9HE8T7M6T4W7A8I9ZT9C1V4R5Y3Q6G2110、公司将负责华北区域销售的大区经理调任到华东区域负责该区域的销售，从人力资源流动的角度看符合（）。

A.行业间流动

B.垂直流动

C.企业间流动

D.水平流动【答案】DCB1M6Q4R2H10L8C7HP3M9K5H9B6D2O2ZP7R4Q1C1I7S7K8111、差异化创新属于（）

A.竞争驱动创新

B.技术推动创新

C.需求拉动创新

D.变革劳动创新【答案】ACN3Z1U2M3D9R6T10HZ6L2F7X6P1M8R3ZJ2D5M9H6V2T9D3112、（）胜任特征模型需要为每个胜任特征确定不同水平层次的行为标准。

A.盒型

B.簇型

C.锚型

D.层级式【答案】CCC1Q9P9H4E2J8C2HJ5O1U10O2M6W3X3ZC4Q2Q5E8A7K6C2113、房地产经纪人的薪酬模式是（）。

A.交易收益高，关联收益高

B.交易收益低，关联收益低

C.交易收益高，关联收益低

D.交易收益低，关联收益高【答案】CCL3J10Y3Y3F3I9W3HT9O8S3H1E4S5P10ZU4U5A9R3R4F5M1114、以战略为导向的培训开发体系不同于传统培训开发体系的关键所在，体现了其（）的特点。

A.从企业的战略目标出发

B.以人力资源规划为指导

C.注重关键岗位人员和稀缺人才的培训发展问题

D.满足培训需求多样化和层次化的要求【答案】BCO6K6U1E3Y2V10U1HG2Y1M7M4Y9Q2Q2ZM1M6R1P2R7N2Y6115、关于合作，不正确的说法是（）。

A.合作是企业生产经营顺利实施的内在要求

B.合作是从业人员汲取智慧和力量的重要手段

C.合作是打造优秀团队的有效途径

D.合作是确立垄断地位、实现共同利益的需要【答案】DCO4E7D7K2H6H4D8HF4A7Q4O7Q9M3R6ZL2I5K2T5Q10H10W4116、企业货币工资的支付能力主要取决于（）。

A.劳动力的供给情况

B.宏观经济情况

C.双方的谈判力量

D.企业的经济效益【答案】DCW8Q7C1D2M8T2X5HV5N6E9B1F1Q1M2ZS7G9F5E1X3I2P8117、企业集团的各成员单位按照企业内部发展商品经济的合理要求重新组合起来，形成一个复杂的利益集合体，这是指企业集团的（）。

A.协商性

B.综合性

C.创新性

D.职权和职能【答案】BCT5D10I6L2B4Z6R9HI3G7V5P9T5D10H3ZV7Y9N5W1R5Y7J3118、考评方式和考评程序的确立属于绩效管理系统设计的（）环节的工作。

A.前期准备阶段

B.绩效考评指标体系设计

C.绩效考评运作体系设计

D.制定绩效管理制度【答案】CCG6N3C5Q9N3L5M10HN5U7G10Q9F3J3D6ZG8X3P5N1F7Z4A4119、(2016年5月)由组织、员工个人、上级和家庭成员等对员工的职业生涯进行评价，体现了组织职业管理的（）。

A.机会均等原则

B.协作进行原则

C.全面评价原则

D.利益整合原则【答案】CCQ1X4J5N4H4J9A2HP6F2K10Y7B5W1J7ZP6J5A7Q6K10U4N6120、关于内部晋升和外部招聘，下列说法正确的是（）。

A.外部招聘更节约成本

B.岗位空缺应优先考虑内部晋升

C.内部晋升更有助于创新

D.外部招聘更有助于提升员工士气【答案】BCA2B2Y2Q10X9S1M9HX2K8W1X1O1R8T2ZD5H5M5E8Q8T1K3121、费隆提出的期望理论公式为（）。

A.M=VXE

B.V=MXE

C.E=VXM

D.E=VXT【答案】ACX4D9W1Y3T9A4D8HB5B8F2C3J6J9S8ZS7Z7S3J6N5G10T3122、平衡计分卡数据综合处理通常所采用的方法是（）

A.顺序法

B.逆序法

C.对比法

D.分位法【答案】BCG1R8H2X8B8Z4X2HH8E5K6E4Y7G5B2ZG5W4J1A9R1A8F5123、(2017年5月)（）不属于绩效管理工具

A.MBO

B.KPI

C.BSC

D.CSF【答案】DCP5A3N6K4K4M1H9HB8L1B7Y2H6U4G3ZU5L9O3J4L7R6L2124、在职业活动中，所谓“理智信任”的意思是（）。

A.相互信任，同时也反对不明是非、不分善恶的盲目信任

B.既信任，又怀疑

C.表面上信任，实际上不信任

D.即使信任，也要加强防范和戒备【答案】ACS6I5F7W3Q9O6K6HR10U8X4V2Y6I9N4ZM2A9X7V1I2M7U2125、工会吸引职工群众积极参与改革于工会的（）职能。

A.教育

B.建设

C.参与

D.维护职工合法权益【答案】BCK6G1S6H3P10P1R2HA5N9N8S2W4B3K3ZE8F6A1W2O7E7J7126、(2018年5月)生活自理障碍程度分为()个等级。

A.三

B.五

C.七

D.十【答案】ACO5V9R9K7N2O6L10HF9T2Q1W5W5L7Z7ZU9K4V10X2O1Z5G10127、()不是战略性绩效管理工具。

A.RAV

B.目标管理法

C.平衡计分卡

D.关键绩效指标法【答案】ACE6O3V4G6D1M6R1HQ5S9K8C10Y5H1W5ZL4O6Y6I3Y7B8C10128、下面哪一项不属于考评运作体系的内容（）

A.考评组织的建立

B.考评者与被考评者的确定

C.绩效管理制度的建立与运行

D.绩效指标的构建【答案】DCK3K5U10R10L4R2Q1HM7A6F6C5T7B3X6ZQ7K5R4R4B7G2R6129、(2015年11月)商店无人光顾，售货员无所事事所承受的压力来自于（）

A.角色模糊

B.角色冲突

C.任务欠载

D.人际关系【答案】CCP8O6V6C3X2C6G7HW4L3K9H1E2T1G6ZJ3F10M6F2E1S4X3130、上司对待下属的正确做法是（）。

A.任务繁重时，要求下属无条件服从公司安排

B.下属工作出错时，上司要给予严厉的处罚

C.关心下属的成长，遵守与下属约定的事项

D.要平等待人，更要特别关照有潜力的下属【答案】CCR4T1Q6S5T5P9K8HO5X7M8J7J1R1C9ZH2X8H7V2O9X5N3131、(2016年11月)由于福利具有（），无形之中减少了企业的开支。

A.稳定性

B.合法性

C.潜在性

D.延迟性【答案】DCI7O2L5E6W6C3B10HE5O7L6O9C7V9I1ZH9W4K5C7C2B10D5132、(2018年5月)举一反三发生在受训者培训转化的第()个层面。

A.一

B.二

C.三

D.四【答案】BCW8M1M5N10V2S10G4HN2M7M5T10D4Y7L1ZB4P1Q7I4F4J8Q8133、将任意选择的两个事项结合起来的方法是（）。

A.特征列举法

B.缺点列举法

C.希望点列举法

D.成对列举法【答案】DCI8E6R3F7H4G10L9HI3E1E8R9T10M5Z4ZY5D5L10X2B7X2F7134、企业集团区别于其他企业联合体的最基本的特征是（）。

A.是由多个法人企业组成的企业联合体

B.以产权为主要联结纽带

C.以母子公司为主体

D.具有多层次结构【答案】CCX4O4Q3B2Z8H4W1HC7S9Q9P2E9I7U7ZM5Y4U9N10D9C3S10135、一般而言，股票期权的主要对象是（）。

A.公司经理

B.科技开发人员

C.决策层成员

D.所有员工【答案】ACQ10Y1U4U8O10C7R4HB1M1H5C10D3G4R3ZE2S1D10T6M4H9J8136、沙盘推演法的特点不包括()

A.场景能激发被试者的兴趣

B.直观展示被试者的真实水平

C.考官与被试者之间可实现互动

D.被试者能获得身临其境体验【答案】CCI10J3P3Y7U1A7Q6HP3L10S6G5C5V10M4ZA8D9F4Q2V9O3Y6137、()认为组织存在物质资源、人力资源和组织资源三种基本资源。

A.一般系统理论

B.资源基础理论

C.人力资源理论

D.交易成本理论【答案】BCE1C4G3P9U2N5N5HL1K6L8Q5Z3V5M1ZS2T10A8X3G6X10T10138、（）适用于以扩大市场占有率为目的或生产比较稳定、技术变化不大的。

A.创新竞争策略

B.优质竞争策略

C.廉价型竞争策略

D.独特型竞争策略【答案】CCT5V7I4J10K3P5O6HE8R6D3O10B2X1Q4ZC9P2J6E6C10M2A9139、在职业指导中，影响最大、得到最广泛认可的职业人格量表是（）。

A.科特尔16项人格因素问卷

B.梅耶尔斯的人格特质量表

C.库德的职业爱好调查表

D.霍兰德的职业自我探索量表【答案】DCW8A8A8J4U1X4D5HP10N1G9P7O8G7T6ZF6N8M4E1R3J5L4140、（）不完全按照逻辑推理，而是换一个角度进行思考。

A.逆向思维法

B.横向思维法

C.收敛思维法

D.颠倒思维法【答案】BCW1L1P5T7Y2R5E4HA2Q8G6H8H6S2V8ZR6G4H8U5Q1I10Y5141、评价中心的主要特点是（）。

A.成本低

B.情境模拟性

C.静态性

D.结果能量化【答案】BCB8G3P1I2M2M7O3HV5N3N1R4P8J5J7ZQ7X7W10U6Y3B5J1142、(2016年11月)（）认为对员工与企业形成的有形或无形契约进行管理会提高组织效益。

A.资源基础理论

B.行为角色理论

C.人力资源理论

D.交易成本理论【答案】DCF6B8Z4X3T4J8Q4HY6S2Z9J7V1F9U2ZX3E9N3V8Y7B8B8143、平衡计分卡是一个层次概念，首先要制定的是（）级的平衡计分卡。

A.企业

B.部门

C.班组

D.岗位【答案】ACQ2N4Q5E9A6Y9C5HE6W5F8N6N6E9A9ZE8Z3Y1M4B8G2Y5144、(2016年5月)在短期工资决定模型中，集体谈判的实际交涉区是（）之间的区域。

A.工会的上限和雇主的下限

B.工会的坚持点和雇主的下限

C.工会的上限和雇主的坚持点

D.工会的坚持点和雇主的坚持点【答案】DCX7P9C2Q9T6X4W6HI10J2S5O8Q8R2L3ZR5C4B9I4H3T7V5145、如果没有异常就会得满分的方法是（）。

A.减分考评法

B.说明法

C.区间赋分法

D.百分率法【答案】ACX6S4K7Y7B4Q5U10HC1G2V2L9Z7E1Q6ZK10M1M3B10Y8O3H3146、员工的收入承担房屋贷款非常吃力，该情况属于压力源个人因素中的（）。

A.家庭问题

B.经济问题

C.生活条件

D.员工的个性特点【答案】CCP4L1R10A6A3I6F3HX3W2H4W1Y9G2D9ZZ4Y6C1U4R4K10O5147、(2018年5月)()是解决劳动争议的终结性程序。

A.劳动争议协商

B.劳动争议调解

C.劳动争议仲裁

D.劳动争议诉讼【答案】DCX1G8A2U3D6I4O10HM4D8I8K3F3F2H5ZN8I7F10J9N6M2A3148、你认为，朋友之间良好的感情基础是（）。

A.礼尚往来

B.相互关照

C.合作上进

D.敞开心扉【答案】DCQ7E3L4E1B8V2I7HW4P8W3K9L2U5W7ZV2T4C7K2O5K7K10149、关于岗位的平衡计分卡，说法错误的是（）。

A.要体现不同的岗位的特点

B.四个方面指标都是必需的

C.四个方面指标之间的驱动关系并不严格

D.可以按照设计部门平衡记分卡的方法来设计【答案】BCL1U3D2P6I9T5Q1HX9X2Z10T2T6E2L9ZM7V1Q9I10A9Y8P7150、经营者年薪的（）需要每年增加风险抵押金。

A.G模式

B.N模式

C.WX模式

D.Y模式【答案】BCA8H8Y3P8F8N4E3HB1P5D3P5J10S5F9ZS2C2L1H7L10N10Z8151、作为职业活动内在的道德准则，“勤勉”的本质要求是（）

A.早出晚归，加班加点

B.自觉自愿，忠诚敬业

C.不惧安危，自我勉励

D.以勤补拙，笨鸟先飞【答案】BCU3M2R9V2L3D9M5HJ10H5Z1Y6Q10O1T4ZD4A9B5F5V6K4O2152、劳动行政部门责令限期支付劳动报酬，逾期不支付的，用人单位应按支付()的标准向劳动者加付赔偿金我。

A.10%-30%

B.30%-50%

C.50%-100%

D.100%-200%【答案】CCU3K10J3S9T3O2I10HQ5G4O3U3H2O5Z1ZC1M6F10W10P9V10E8153、关于人才招募流程的四个环节排序正确的是()。①进行全面深入的综合分析，审核并确定人才空缺岗位。②审查并更新人才空缺岗位工作说明书。③确定合格候选人的各种可能来源。④选择最有效的方式吸引候选人来应聘。

A.①②③④

B.③①②④

C.④③①②

D.①②④③【答案】ACN3O3G4F5F7D10O6HM7W3W5W6I2K10N10ZH8H7N10X7Q8T2H7154、企业在劳动力需求上的独占性大小。主要取决于()。

A.劳动力市场的完善程度

B.政府劳动法律法规的健全程度

C.工会组织的作用

D.企业形象的认知程度【答案】ACU5N9Z2C9I8F7Z9HY3D6S5A3L4T9G4ZC8W10O6H1V10T5F5155、在你的心目中，上司的形象是（）。

A.他们总是拿累活、难活为难下属员工

B.他们总是板着面孔，严肃地指出下属的缺点

C.在员工需要帮助时，总能够感受他们的存在

D.对企业的发展而言，他们的作用有限【答案】CCG3F5V8F1X6F1J8HC1O10X4D4B1L8I7ZK1Y9Z3Z9P6S10O6156、员工的收入承担房屋贷款非常吃力，该情况属于压力源个人因素中的（）。

A.家庭问题

B.经济问题

C.生活条件

D.员工的个性特点【答案】CCB8T7J1P7W4P8R1HE8R5S2A3P10J8G5ZZ2V10H10Y4J10N3Z8157、下列不属于团队薪酬设计需要考虑的因素的是（）。

A.企业所处的发展阶段

B.团队的类型

C.企业的外部环境

D.团队的规模【答案】CCT1I10Q1Y3W9T2U10HP6U10Y6S6W7L6Y3ZB5K1S1F8H9T9S1158、属于非自愿流出的是（）

A.停薪留职

B.经济性裁员

C.伤残

D.退休【答案】BCS9Q6X1R4A7V3Y3HQ8A10B4O3X5D6Z10ZL8F5A10D1Y9U8I10159、期权的赠予时机不包括（）

A.受聘时

B.每年业绩评定时

C.升职时

D.签订绩效合同时【答案】DCO9P1J2K5Q1R1H4HP6F2Y10K9Q7Y1I6ZO4T1X4I9G7C2G5160、关于岗位的平衡计分卡，说法错误的是（）。

A.要体现不同的岗位特点

B.四个方面指标都是必需的

C.四个方面指标之间的驱动关系并不严格

D.可以按照设计部门平衡记分卡的方法来设计【答案】CCF7R10S8X4Z3E7H5HA3Q7R1M6O5O2Q6ZP5U4C10B7V2L8G4161、一般来说，员工福利不包括（）。

A.保险福利

B.房租补贴

C.股票期权

D.免费班车【答案】CCF8L7T7Y8C5L6T10HS9W8F1L8K10A5C10ZQ5T1H7B4Y8O10E4162、企业员工内部调动的一种重要形式是（）。

A.工作岗位轮换

B.员工晋升

C.员工降职

D.工作丰富化【答案】ACY4C6L10N7B9A3U3HU3E5B9M1N2E9P3ZI1X7Y10S6E8M5Z3163、（）不完全按照逻辑推理，而是换一个角度进行思考。

A.逆向思维法

B.横向思维法

C.收敛思维法

D.颠倒思维法【答案】BCM10I1J3V4B1Y4H10HO10B8S9K6R1I2W7ZE7L3W9Y10D10J1L8164、（）不属于劳动力需求模型的修正。

A.薪酬差异理论

B.效率工资理论

C.工资效益理论

D.信号工资理论【答案】CCH5V2V10H10G2R9Z3HT2A6W3W8E4X6L7ZQ9Q10N6I4W8Q6P4165、母子公司型的企业属于()

A.直线组织

B.职能组织

C.直线参谋组织

D.委员会组织【答案】CCA1Z4P10S8G9J1Y7HP4F9P10N9F8H4Z6ZK9I7H2D7X9K5C8166、()不是工资决定理论。

A.人力资本工资理论

B.均衡价格工资理论

C.集体谈判工资理论

D.边际生产力工资理论【答案】ACF8O3P1V10F5X2D8HF1H6L9L3D9C7Y6ZL5R5M4G10Y9U9E6167、()适合于对产品作不断完善、改进。

A.焦点法

B.形态分析法

C.主体附加法

D.二元坐标法【答案】CCS7B9A10E6K2P8I7HH5U3I3M1J1W2V10ZM7V10V4H1K10V4B7168、（）属于员工的内在发展。

A.工作职权扩大

B.配置新的办公设备

C.提高岗位适合度

D.职位获得提升【答案】CCW7P4C1H7Z3Q1L1HJ2W6T9D9X2Y4H1ZE10G3J7Y8O6Z10O4169、平衡计分卡数据综合处理通常所采用的方法是（）

A.顺序法

B.逆序法

C.对比法

D.分位法【答案】BCA1F2R10D9T1I2A10HX7T7P2H1C6S10O4ZS6K10F9Z8B9O5Y1170、在企业员工流动率的统计调查中，下列不是企业工作条件和环境方面的因素的是（）。

A.工资奖金福利待遇

B.工作场所环境条件

C.找到更合适的新岗位

D.合作伙伴的情况【答案】CCC8A3B6Z3D1S2L3HX5P7V4W7G7U2T1ZU4G1N9O3Y10R10W9171、企业的培训开发部门如采用（），则培训师要承担培训专家和职能专家两个角色。

A.学院模式

B.客户模式

C.矩阵模式

D.直线模式【答案】CCO3S8C6O3T4C8J4HN4G8Y10K9M2K8V4ZM1D5E2E9W4J8M8172、（）属于激励因子。

A.工作的丰富化

B.比较好的工作环境

C.稳定的薪酬

D.工作的安全感【答案】ACK1D6O2L3N1G9C10HF1H9I6A1T8N10J5ZL5M5L5C3U1N10J7173、企业集团的紧密层对应的是（）。（对应多选350）

A.集团公司

B.全资子公司（或控股公司）

C.参股公司

D.关联公司（或关联协作企业）【答案】BCY4M10J10M6A2G7A7HD4K5S4W6V1C3J6ZF9V10U7R7U5P5M3174、()是基本工资的辅助形式,是根据业绩对基本工资持久性的补充和增加。

A.弹性工资

B.绩效工资

C.激励工资

D.福利保险【答案】BCE9S5T2J5F9I4P5HM9L4B9G4A7Q5R9ZL1Q2U1H9R5K3F2175、（）需要进行强迫联想。

A.特征列举法

B.缺点列举法

C.希望点列举法

D.成对列举法【答案】DCW1X2I8W2J6I7Z8HA5K7N5E8U7U3B6ZZ1V9V2W8L7Z1X10176、（）可以说是形象思维的具体化，是人脑借助表象进行加工操作的最主要形式。

A.发散思维

B.联想思维

C.想象思维

D.逻辑思维【答案】CCR3J6T1P3F5S5E2HI4L9L6P5A7R9K4ZI6A10L7J4D6N3S10177、通常情况下，企业执行机构的人员聘任和设置是由（）决定的。

A.股东大会

B.董事会

C.经理班子

D.监事会【答案】BCA4X2M7X4W9Z7G3HX8U10K5G3P8I1Y3ZJ2W1P3J10V2T4A1178、企业集团是以（）为主要联结纽带。

A.产权

B.命令链

C.母子公司

D.企业联合体【答案】ACP10C2C6H6J3M2J2HI9V10Y2C4K1Y6K7ZV10U7D1K1J2R4I3179、（）不属于学习型组织的特征。

A.愿景驱动的组织

B.组织的边界被重新界定

C.集权管理的高耸型组织

D.组织由多个创造型团队组成【答案】CCC8V1W8R3Q10J1J5HH7O9M2I5T2X7L7ZR3P4J2H5J6N4X10180、着重向较高的管理者职位升迁的职业生涯路径设计包括（）。

A.多重职业生涯路径

B.网状职业生涯路径

C.横向职业生涯路径

D.双重职业生涯路径【答案】BCW2L8J9S3R8I6V9HX7H4I3K9S9Z3V7ZZ7Z8P2N3A10B1C1181、（）认为通过自我投资来提高工作能力的人将获得更高的薪酬。

A.效率工资理论

B.保留工资理论

C.信号工资理论

D.劳动力成本理论【答案】DCA4C5D5N5E4B5H3HD8X3T2T3S4Z10Y4ZP8Z8P8Y2O9V4T6182、绩效管理系统的运作方式是（）

A.横向分工和分解

B.纵向分工和分解

C.横向分解和纵向分工

D.模向分工和纵向分解【答案】DCH9X10M2F6O9D10E9HG1A6E10Z4U8O3H3ZR1G6F4K5C1G5J6183、下列不属于战略导向培训配套体系的是()。

A.战略导向的培训制度体系

B.战略导向的培训开发体系

C.战略导向的企业文化体系

D.战略导向的后勤支撑体系【答案】BCD5J1F8B9M9Z2O8HS5U10Q8D2A4R1K8ZW7N6Q6M6Y1S8U8184、“如果你是食品厂的设计师。你准备把饼干按怎样的分量进行包装?”属于()。

A.关于材料性能选择的发散思维训练

B.关于形态位置选择的发散思维

C.关于数量选择的发散思维

D.关于方式方法选择的发散思维【答案】CCK4D10V5W7A9Q7Q2HX1E6L6O5C2Z5B1ZF9U5B3Y8U6O3V6185、战略性人力资源管理从员工与企业长期发展战略的维度上看，人事经理是（）。

A.了解并尽可能满足员工需求的带头人

B.企业经营战略的合作伙伴

C.企业员工培训与技能开发的推动者

D.构建人力资源各项管理基础工作的专家【答案】CCE5V8I8A7H8Q3U2HM5U4J2L4W1G3S6ZA2C1J1P6B8X2N9186、银行柜台员这一职位吸引人才的优势不包括（）。

A.良好的组织形象

B.较高的工资和福利

C.更大的责任和权利

D.岗位的稳定性和安全感【答案】CCG4A1R9H10T9N5X4HV10L4I8O8C10L9F9ZB3E1C2P3F2D3B7187、绩效指标库中,指标的责任人是指()

A.计算指标得分的人

B.收集绩效信息的人

C.承担考评指标的人

D.对指标完成情况打分的人【答案】CCK6Z9T2C7O6V3Z6HO5J5I6R6J10T5G10ZK5K8R4Y2K1G6I5188、你认为，朋友之间良好的感情基础是（）。

A.礼尚往来

B.相互关照

C.合作上进

D.敞开心扉【答案】DCB1Q2G9G7R9F9S7HH2Q4X5Q7H7L10O2ZU2O10G9H8A9Y6E1189、我国工伤认定实际上是遵循（）的原则

A.不申请，不认定

B.不申报，不认定

C.不申诉，不认定

D.不申述，不认定【答案】ACJ6E3J9X2P2I8P8HW6A9X6L1U6S3B4ZQ4D5M7S6K10O5B9190、(2017年11月)()是建立员工培训与开发体系的“纲”。

A.工作分析

B.绩效管理

C.薪酬管理

D.人力资源规划【答案】DCB1G9Y4D5J5O4B1HN10P4G7O1O5E4H4ZS8R1I7X9U4A9T9191、(2015年5月)（）胜任特征模型对每个大的胜任特征维度用好几个方面的行为进行描述。

A.锚型

B.簇型

C.盒型

D.层级式【答案】BCL6G9A3A9T7K5L7HI9U8Z8L9E4T10Z8ZM6W7V1D8D6B5K6192、下列做法中，体现了“奉献”精神的是（）。

A.赵某为多得报酬而拼命劳动

B.钱某帮助他人，给多少钱办多少事

C.孙某工作上精益求精，公司奖励一万元

D.李某利用午休时间完成未完成的工作定额【答案】CCS2F6B4C8F1W7X3HL3Q6V3P3I9P7O7ZP1G10B9Q7J3F6X2193、()模型需要对不同胜任特征进行排序。

A.盒型

B.簇型

C.层级式

D.锚型【答案】CCD6Y7I4K8Y6N4L3HP2C10V1C1U9Z9F4ZH10J7M10S6D1C4Q5194、国家规定，热力公司供热的室内温度不得低于18度，而你家的室温一般在18度，但偶尔会低一些，甚至到了15度左右，家里时常感觉有些冷，但是你已经提前交了取暖费，你会（）。

A.找热力公司，要求退还取暖费

B.明年不准备交取暖费了，要不与他们好好理论一番

C.只得再增加一些取暖设施

D.找相关部门实地查看自己家里的温度状况【答案】DCF5I3S5Y9M4U9I7HO6U5N7F2T2S7C5ZW3D8X9N5O8R8R2195、在集团本部一事业部型的企业集团中，下列说法正确的是（）。

A.事业部获得的利润可以自主支配

B.事业部领导人不得在集团本部兼职

C.事业部所需的资金不可向集团外的银行借款

D.集团本部为事业部分解指标，制定事业部的计划【答案】CCX9S4A8J1J3G8X8HZ3E3W10F3B3O7B4ZT2X4J6G9S2L10N5196、(2016年11月)公文筐测试法的缺点不包括（）。

A.经济性较差

B.评分比较困难

C.受书面表达能力限制

D.考察内容范围受限【答案】DCN10P7C4Y10K10G6V8HY10M5Y1W9Y6D2D2ZH10R8X8W7K2B7X3197、培训成果转化的第三个层面是（）。

A.举一反三

B.融会贯通

C.自我管理

D.依样画瓢式应用【答案】BCC4U9R10T10L10Z4T7HC2Y9W7Y4Z7Y8E6ZP1D6N6P3P4C4F4198、进行招聘决策的量化分析法中，最简单的是（）。

A.综合加权法

B.主管评定法

C.立即排除法

D.能位匹配法【答案】ACB3S10T1X3A6E3R4HI4H5E7M8I3W8E9ZO3G7A2V9H3C8A9199、停薪留职属于（）。

A.自愿流出

B.自然流出

C.非自愿流出

D.非自然流出【答案】ACX4W6G8Q10M2X3R9HY2X6R1O10V4H6J7ZB3Z10R9R5N2G8O2200、员工持股制度的适用范围是（）。

A.全体员工

B.高级管理人员

C.核心技术人员

D.与企业有长期稳定劳动关系的人员【答案】DCI7H7P6U10U3X6Y3HB3J7Y10O2E5W3Y3ZC5O6S2E5S10I2Q4二,多选题(共100题，每题2分，选项中，至少两个符合题意)

201、沙盘推演测评的特点包括（）。

A.能考察参与者的综合能力

B.能直观展现参与者的真实水平

C.能对参与者进行精确的量化评估

D.能使参与者获得身临其境的体验

E.能确保参与者在不受干扰的情况下独立做出经营决策【答案】ABDCC2Q2N7P1Q1T10X7T3F6N6Z8E6R3Z4N3HF4B9D7C5G3T9O2G7I3F4D6B1C2L2W7ZR1A10O9U8Y5H3V1T5S3Q4T3F8J3R6R2202、属于“劳动者因非本人原因,从原用人单位被安排到新用人单位工作的情形。

A.因用人单位合并分立等原因,导致劳动者工作调动

B.用人单位及其关联企业与劳动者轮流订立劳动合同

C.用人单位以组织委派或任命形式对劳动者进行工作调动

D.劳动者主动离职,在其他单位工作一段时间后再回到原单位

E.劳动者仍在原工作场所、岗位工作,劳动合同的主体变更为新用人单位【答案】ABCCK3Q8R5X8R1K6L4P7O9Q10F10L3X8G1T9HW8O4U10V6M10L5K4N9Q5R3C8N6A4U1E7ZB9D10C5G3J5H9Z8A2X7W1B1J7R2D7U4203、(2017年5月)关于EAP，下列说法正确的有（）

A.短期EAP往往是应急性的

B.内部EAP比外部EAP更节约成本

C.EAP主要关注的层面不包括组织层面

D.企业往往先实施内部EAP，再实施外部EAP

E.EAP实施的咨询辅导阶段，应着重针对个别员工特殊问题进行辅导【答案】ABCU6P10M2R3K6L9R5W1I3W3B9J6E1R8H9HT1M3B8A7P3Q6U7L5Y9A8K3J8I8H8D7ZQ6L9I5L8L6A2U3M9Y6Q3W9S5V6U1E6204、关于绩效考评主体表述正确的是（）。

A.绩效考评主体包括上级和下级

B.绩效考评主体包括被考评者自身

C.绩效考评主体包括外部客户

D.绩效考评主体包括同级

E.绩效考评主体具有多元性【答案】ABCDCO8B2D9V1C6T4C7B7M5D3N6F5P3Q8B7HS7M8R5M5T7B4X8R8I9M3T4V6U6U7W7ZY10S6A5H6C2T4B7T8L9G7H5K5S5P2B2205、企业集团的联结方式包括（）

A.层层控股型

B.共同投资型

C.环型持股型

D.资金借贷型

E.共担风险型【答案】ACDCV5F4N1T2G10L2C7W7T7R3C6S2Y4N5Q6HZ6W8I8E5U10C4H7B6Q5P4N7V3X8B4J9ZK7L6T6A1Y4E9K1K4O9K2U10A4Y9I4X5206、女性劳参率呈上升趋势的主要原因是（）。

A.女性教育水平普遍提高

B.制度劳动时间缩短

C.人口出生率下降

D.科学技术进步

E.经济结构升高【答案】ABCDCF2W10T6Z8T1J5Q4N2S8J3W6L1U5M2Q6HY2Z3M4M2J9G2G2H9L4I2M10M1O3J10M7ZV6C5D7N7V3Y5S1E1E8E3M6W6Q1K3R6207、在企业文化建立的萌芽阶段，（）。

A.培训部门是人力资源部门的组成部分

B.培训部门与企业其他部门的沟通需要通过人力资源主管完成

C.培训部门不受其他相关部门的层级限制，可以单独成立部门

D.培训部门将“组织需求为先导”作为培训原则

E.培训管理者既是组织战略的促进者，又是培训的实施者【答案】ABDCD10L4Y6G1G5U10E2H4K5H9Z8K10D7A1F8HW1G1E8I1G9V6T6C4W10W7F6L9W3N7O10ZB9Z5Y3Y5R7A4A1Y3G7F8W2J3R4I8H6208、在我国没有法律效力的《SA8000：2001》的条款有（）。

A.强迫或强制劳动公约(29号公约)

B.废除强迫劳动公约(105号公约)

C.结社自由和组织权利公约(87号公约)

D.组织权利和集体谈判权利公约(98号公约)

E.同酬公约(100号公约)【答案】ABCDCJ9E5B3X7M8G7V3B3G7N3X1F3Y8W10Z7HF10F4I6K7X1G5U3X10D5F6Q1Y8D4Z3P6ZV5B10L2A10V8R4K3X10Z8Y8V3U9G3T7T1209、如果用双向规划过程来制定人力资本战略，（）。

A.一般有一个反复评价的过程

B.人力资本战略不依赖企业的总体战略

C.可以将自上而下和自下而上两种方式结合起来

D.和其他职能战略与总体战略目标达成一致的方式一样

E.人力资本战略和企业集团的总体战略制定同时进行、相互关联【答案】ACDCR6U8C3E7A9N4I5J8V4S4I1H9Y2K10S2HI3O8K3D5F8N8D5R2B2M10U5X4O8G6Q9Z