工程结算中需要注意的问题

工程结算管管理中需要要注意的问问题主要内容一、工程结结算的依据据二、工程合合同及变更更三、项目索索赔管理四、工程价价款结算工程造价与与工程建设设阶段的对对应关系项目建议书书可可行行性研究初初步设设计施施工图设计计招招投投标工工程实施竣竣工验验收阶段阶阶段段阶阶段阶阶段工工程阶阶段阶阶段︱︱︱︱︱︱︱︱︱︱︱︱︱初步投资投投资初初步设计施施工工图承承包确确定竣竣工估算估估算总总概算预预算合合同价价结结算价价决决算工程结算的的依据1招标书：指业主或其其委托单位位发出的具具有法律效效力的招标标文件，包包括招标文文件答疑、、补充说明明、往来信信函、会议议纪要等。。2投标书：指我方为响响应招标书书而投出的的并且已经经中标的投投标文件。。3合同：指经甲乙双双方签订的的工程承包包合同，其其内容与工工程承包合合同所规定定的合同组组成内容一一致。4设计计变变更更：：指由由设设计计院院开开出出的的签签字字齐齐全全并并生生效效的的设设计计变变更更通通知知单单或或其其它它文文件件。。5委托托单单：：指业业主主或或其其他他单单位位开开出出的的委委托托我我单单位位施施工工的的本本标标段段范范围围以以外外工工作作的的有有效效单单据据。。6联系系单单：：指业业主主、、设设计计院院、、总总承承包包单单位位、、其其他他施施工工单单位位以以及及本本单单位位就就施施工工协协调调等等方方面面开开出出的的工工程程联联系系单单。。7施工工方方案案及及措措施施：：指由由我我方方编编制制经经业业主主(发包包方方)、监监理理批批准准的的用用以以指指导导工工程程施施工工的的方方法法和和程程序序。。8价格格确确认认单单：：指根根据据合合同同规规定定或或业业主主另另行行委委托托由由乙乙方方采采购购设设备备或或材材料料时时，，必必须须经经业业主主确确认认价价格格和和数数量量的的单单据据。。9工程程量量签签证证单单：：根据据合合同同和和图图纸纸实实际际情情况况，，必必须须由由业业主主及及监监理理现现场场确确认认的的工工程程量量签签证证单单据据。。10工程程索索赔赔：：指在在合合同同履履行行中中，，当当事事人人一一方方由由于于另另一一方方未未履履行行合合同同所所规规定定的的义义务务或或者者出出现现了了应应当当由由对对方方承承担担的的风风险险而而遭遭受受损损失失时时，，向向另另一一方方提提出出补补偿偿要要求求的的行行为为。。一般般工工程程结结算算有有四四大大块块组组成成1工程程合合同同2设计计变变更更3索赔赔4工程程价价款款结结算算建设设工工程程项项目目经经过过设设计计，，下下一一步步将将进进入入具具体体实实施施阶阶段段。。价价格格作作为为合合同同履履行行过过程程中中的的支支付付依依据据。。合合同同的的计计价价方方式式一一般般分分为为总总价价合合同同、、单单价价合合同同、、以以及及成成本本加加酬酬金金合合同同三三大大类类。。工程程合合同同总价价合合同同(1)固定定总总价价合合同同(2)调值值总总价价合合同同(3)固定定工工程程量量总总价价合合同同一、、总总价价合合同同固定定总总价价合合同同：：合合同同双双方方以以图图纸纸和和工工程程说说明明为为依依据据，，依依照照约约定定的的总总价价进进行行承承包包。。在在合合同同履履行行过过程程中中，，除除非非招招标标人人要要求求变变更更原原定定的的承承包包内内容容，，或或实实际际工工程程量量与与预预计计工工程程量量的的差差异异超超过过某某一一约约定定的的百百分分比比之之后后才才可可以以调调整整合合同同价价格格，，否否则则承承包包人人不不得得要要求求变变更更总总价价。。2.调整整总总价价合合同同：：在在报报价价及及签签定定合合同同时时，，以以招招标标文文件件的的要要求求和和当当时时的的物物价价计计算算合合同同总总价价。。但但在在合合同同条条款款中中约约定定，，如如果果在在执执行行中中由由于于市市场场价价格格浮浮动动引引起起工工料料成成本本增增加加或或减减少少时时，，合合同同总总价价应应如如何何做做相相应应调调整整。。按按照照上上海海市市城城乡乡建建设设和和交交通通委委员员会会文文件件沪沪建建交交（（2009）995号文件，若施施工期内人工工、材料、机机械市场价格格发生波动，，应按合同约约定调整工程程价款。合同同没有约定或或约定不明确确的，可结合合工程实际情情况，协商订订立补充合同同，或以投标标价或合同约约定的价格月月份对应造价价管理机构分分布的价格为为基准，与施施工期造价管管理机构每月月分布的价格格相比（加权权平均法或算算术平均法）），人工价格格的变化幅度度原则上大于于±3%（含3%下同），钢材材价格的变化化幅度原则上上大于±5%，除人工、钢钢材以外工程程所涉及并在在合同中有约约定的其他主主要材料、机机械价格的变变化原则上大大于±8%，应调整其超超过幅度部分分（指与工程程造价管理机机构价格变化化幅度的差额额）要素价格格。调整后的的要素价格差差额只计税金金。3.固定工程量总总价合同：招招标人要求投投标人在投标标时按工程量量清单中规定定的内容分别别填报分项工工程的单价。。（这是参考考工程量，一一般不作调整整）(二)单价合同(1)估计工程量单单价合同(2)纯单价合同(3)单价与包干混混合式合同二、单价合同同当准备发包的的工程项目的的内容和设计计指标不能十十分确定，或或是可能出入入校大，此时时采用总价合合同方式就不不再合适，而而应改用单价价合同方式。。单价合同有有以下形式：：1．估计工程量量单价合同，，招标人在准准备此类合同同的招标文件件时，委托咨咨询单位按分分部分项工程程列出工程量量表及估算的的工程量，承承包商投标时时在工程量表表中填入各项项的单价，据据之计算出合合同总价作为为投标报价之之用。但在每每月结算时，，以实际完成成的工程量计计算。在工程程全部完成时时以竣工图最最终结算工程程的总价款。。2．纯单价合同同，在设计单单位还来不及及提交施工详详图，或虽有有施工图但由由于某些原因因不能准确地地计算工程量量时采用这种种合同。招标标文件只向投投标者给出各各项工程内的的工作项目一一览表，工程程范围及必要要的说明，而而不提供工程程量，承包商商只要给出工工作项目一览览表中各项目目的单价既可可。将来施工工时按实际工工程量计算。。3．单价与包干干混合式合同同，以单价合合同为基础，，但对其中某某些不易计算算工程量的分分项工程采用用包干办法。。三、成成本加加酬金金合同同(1)成本加加固定定百分分比酬酬金合合同(2)成本加加固定定酬金金合同同(3)成本加加奖罚罚合同同(4)最高成成本加加变动动酬金金合同同四、目目前现现行的的招投投标文文件1总价包包干(工程量量与价价格均均不作作调整整)2单价包包干(只调整整工程程量单单价价不变变)3施工图图预算算结结算(下浮率率)4暂列价价二、工工程合合同变变更（一））合同同变更更的概概念合同变变更的的含义义：合合同的的变更更有广广义和和狭义义之分分。合合同关关系属属于民民事法法律关关系，，同样样存在在民事事法律律关系系的三三要素素，广广义的的合同同变更更指合合同构构成要要素的的主体体、客客体、、内容容中的的一项项或多多项要要素的的变更更，也也就是是合同同变更更包括括合同同转让让。狭狭义的的合同同变更更不包包括主主体变变更中中的主主体改改变，，即不不包括括合同同转让让。这这里的的合同同变更更指狭狭义的的合同同变更更。2.合同变变更的的条件件：1当事人人之间间原已已存在在有效效合同同关系系。2合同变变更必必须有有当事事人的的变更更协议议。3原合同同内容容发生生变化化。4合同变变更必必须按按照法法定的的方式式。3.合同变变更的的效力力：1变更后后的合合同部部分，，原有有的合合同失失去效效力，，当事事人应应当按按照变变更后后的合合同履履行。。2合同变变更只只对合合同未未履行行部分分有效效，不不对合合同中中已履履行部部分产产生效效力，，除了了当事事人约约定以以外。。即合合同的的变更更不产产生追追溯力力。3合同的的变更更不影影响当当事人人请求求损害害赔偿偿的权权利。。4.合同变变更分分类：：工程程变更更包括括工程程量变变更、、工程程项目目变更更、进进度计计划的的变更更、施施工条条件的的变更更等。。通常常工程程变更更分为为设计计变更更和其其他变变更两两大类类。1设计变变更。。在施施工过过程中中如果果发生生设计计变更更，将将对施施工进进度产产生很很大的的影响响。因因此，，应尽尽量减减少设设计变变更，，如果果必须须对设设计进进行变变更，，必须须严格格按照照国家家的规规定和和合同同约定定的程程序进进行。。2其他变变更。。合同同履行行中发发包人人要求求变更更工程程质量量标准准或发发生其其他实实质性性变更更，由由双方方协商商解决决。5.合同变变更的的处理理要求求：1如果出出现了了必须须变更更的情情况，，应当当尽快快变更更。如如果变变更不不可避避免，，不论论是停停止施施工等等待变变更指指令，，还是是继续续施工工，无无疑都都会增增加损损失。。2工程变变更后后，应应尽快快落实实变更更。工工程变变更指指令发发出后后，应应当迅迅速落落实指指令，，全面面修改改相关关的各各种文文件。。承包包人也也应当当抓紧紧落实实，如如果承承包人人不能能全面面落实实变更更指令令，则则扩大大的损损失应应当由由承包包人承承担。。3对工程程变更更的影影响应应当作作进一一步分分析。。工程程变更更的影影响往往往是是多方方面的的，影影响持持续的的时间间也往往往较较长，，对此此应当当有充充分的的分析析。二、工工程变变更的的程序序1设计变变更的的程序序：1发包人人对原原设计计进行行变更更。2承包人人原因因对原原设计计进行行变更更。3设计变变更事事项。。能构构成设设计变变更的的事项项包括括：1更改有有关部部分的的标高高、基基线、、位置置和尺尺寸：：2增减合合同中中约定定的工工程量量：3改变有有关工工程的的施工工时间间和顺顺序：：4其他有有关工工程变变更需需要的的附加加工作作。2其他变变更的的程序序：从从合同同角度度看，，除设设计变变更外外，其其他能能够导导致合合同内内容变变更的的都属属于其其他变变更。。如双双方对对工程程质量量要求求的变变化（（符合合国家家强制制性标标准要要求））、双双方对对工期期要求求的变变化、、施工工条件件和环环境的的变化化导致致施工工机械械和材材料的的变化化等。。这些些变更更的程程序，，首先先应当当由一一方提提出，，与对对方协协商一一致签签暑补补充协协议方方可变变更。。3变更估估价：：1变更估估价的的原则则：A变更工工作在在工程程量表表中有有同种种工作作内容容的单单价或或价格格，应应以该该单价价计算算变更更工程程费用用。实实施变变更工工作未未引起起工程程施工工组织织和施施工方方法发发生实实质性性改变变，不不应调调整该该项目目的单单价。。B工程量量表中中虽然然列有有同类类工作作的单单价或或价格格，但但对具具体变变更工工作而而言已已不适适用，，则应应在原原单价价或价价格的的基础础上制制定合合理的的新单单价或或新价价格。。C变更工工作的的内容容在工工程量量表中中没有有同类类工作作的单单价或或价格格，应应按照照与合合同单单价水水平相相一致致的原原则，，确定定新的的单价价或价价格。。任何何一方方不能能以工工程量量表中中没有有此项项价格格为借借口，，将变变更工工作的的单价价定得得过高高或过过低。。2可以调整合同工程单价的原原则：A此项工作实实际测量的的工作量比比工作量表表或其他报报表中规定定的工作量量的变动对对于10%。B工程量的变变更与该项项工作规定定的具体单单价的乘积积超过了合合同款额的的0.01%。C由此工程量量的变更直直接造成该该项工作每每单位工程程费用的变变动超过1%。3删减原定工工作后对承承包商的补补偿：工程程师分布删删减工作的的变更指示示后，承包包商不再进进行部分工工作，合同同价款中包包括的直接接费部分没没有受到损损失，但推推销在该部部分的间接接费、税金金和利润则则实际不能能合理回收收，因此承承包商可以以就其损失失向工程师师发出通知知并提出具具体的证明明处理，工工程师与双双方协商后后确定一笔笔补偿金额额加入到合合同中。4承包商申请请的变更：：承包商根根据工程施施工的具体体情况，可可以向工程程师提出对对合同内任任何一个项项目或工作作的详细变变更请求报报告。未经经工程师批批准前承包包商不得擅擅自变更，，若工程师师同意则按按工程师发发布变更指指示的程序序执行。5按照计日工工作实施的的变更：对对于一些小小的或附带带性的工作作，工程师师可以指示示按计日工工作实施变变更。这时时，工作应应当按照包包括在合同同中的计日日工作计划划表进行估估价。1工程索赔的的概念2工程索赔的的性质3索赔的特征征4索赔产生的的原因5工程索赔的的分类6工程索赔的的处理7索赔处理依依据三、项目索索赔管理1工程索赔的的概念：工程索赔是是在工程承承包合同履履行中，当当事人一方方由于另一一方未履行行合同所规规定的义务务或者出现现了应当由由对方承担担的风险而而遭受损失失时，向另另一方提出出补偿要求求的行为。。在实际工工作中，索索赔是双向向的，即包包括承包人人向发包人人的索赔，，也包括发发包人向承承包人的索索赔。但在在工作实践践中，发包包人索赔数数量较小，，而且处理理方便，可可以通过冲冲帐、扣拨拨工程款、、扣保证金金等实现对对承包人的的索赔，而而承包人对对发包人的的索赔则要要困难一些些。通常情情况下，索索赔是指承承包人（施施工单位））在合同实实施过程中中，对非自自身原因造造成的工程程延期、费费用增加而而要求给预预补偿损失失的一种权权利要求。。2工程索赔赔的性质质：A索赔的损损失结果果与被索索赔者的的行为并并不一定定存在法法律上的的因果关关系。B索赔不是是惩罚，，而是补补偿。C索赔工作作是承发发包双方方之间经经常发生生的管理理业务，，是双方方的合作作，而不不是对立立。3索赔的特特征：A索赔是双双向的。。B只有实际际发生了了经济损损失或权权利损害害，才能能向对方方索赔。。C索赔是一一种未经经对方确确认的单单方行为为。4索赔产生生的原因因：A当事人违违约。B不可抗力力事件。。C合同缺陷陷。D合同变更更。E工程师指指令。F其他第三三方原因因。5工程索赔赔的分类类：A按索赔的的合同依依据分类类：合同同中明示示的索赔赔、合同同中默示示的索赔赔、道义义索赔。。B按索赔的的目的分分类：工工期索赔赔、费用用索赔。。C按索赔事事件的性性质分类类：工程程延误索索赔、工工程变更更索赔、、工程加加速索赔赔、合同同被迫中中止的索索赔、意意外风险险和不可可预见因因素的索索赔、其其他索赔赔。6工程索赔赔的处理理：原则：索赔必须须以合同同为依据据。及时时、合理理地处理理索赔。。加强主主动控制制，减少少工程索索赔。1招标文件件、施工工合同文文本及附附件，其其他各签签约（如如备忘录录、修正正案等）），经认认可的工工程实施施计划、、各种工工程图纸纸、技术术规范等等。这些些索赔的的依据可可在索赔赔报告中中直接引引用。2双方的往往来信件件及各种种会议记记要。在在合同履履行过程程中，业业主、监监理、承承包人定定期或不不定期的的会谈所所做出的的决议或或决定，，是合同同的补充充，应作作为合同同的组成成部分，，但会谈谈记要只只有经过过各方签签暑才可可作为索索赔的依依据。3进度计划划和具体体的进度度以及项项目现场场的有关关文件。。进度计计划计划划和具体体的进度度安排是是和现场场有关的的文件，，是变更更索赔的的重要依依据。4气象资料料、工程程检查验验收报告告和各种种技术鉴鉴定报告告，工程程中停电电、停水水、道路路开通和和封闭的的记录和和证明。。5国家有关关法律、、法令、、政策文文件，官官方的物物价指数数、工资资指数，，各种会会议核算算资料，，材料的的采购、、订货、、运输、、进场、、使用方方面的凭凭证。7索赔处理理依据可见，索索赔要有有证据。。证据是是索赔报报告的重重要组成成部分，，证据不不足或没没有证据据，索赔赔就不能能成立。。总之，，施工索索赔是利利用经济济杠杆进进行项目目管理的的有效手手段，对对承包商商、发包包人、监监理工程程师来说说，处理理索赔问问题水平平的高低低，反映映了项目目管理水水平的高高低。由由于索赔赔是合同同管理的的重要环环节，也也是计划划管理的的动力，，更是挽挽回经济济损失的的重要手手段，所所以随着着建筑市市场的建建立和发发展，它它将成为为项目管管理中越越来越重重要的一一项工作作。四、工程程价款结结算1工程价款款结算的的意义2工程价款款结算的的办法3竣工结算算工程价款款结算是是指承包包商在工工程实施施过程中中，依据据承包合合同只关关于付款款条款的的规定和和已完成成的工程程量，并并按照规规定的程程序向建建设单位位（业主主）收取取价款的的经济活活动。工程价款款结算是是反映工工程项目目实施中中的一项项十分重重要的工工作，主主要表现现在：A工程价款款结算是是反映工工程进度度的主要要指标，，在施工工过程中中，工程程价款的的依据之之一就是是按照已已完成的的工程量量进行结结算，也也就是说说，承包包商完成成的工程程量越多多，所应应结算的的工程价价款就应应越多。。所以，，根据累累计已结结算的工工程价款款占合同同总价款款的比例例，就能能够近似似地反映映工程的的进展情情况，有有利于掌掌握工程程进度。。B工程价款款结算是是加速资资金周转转的重要要环节。。承包商商能够尽尽快尽早早地结算算回工程程款，有有利于偿偿还债务务和资金金回笼，，也能够够降低成成本。C工程价款款结算是是考核经经济效益益的重要要指标，，对于承承包商而而言，只只有工程程款得到到如数结结算，才才意味着着避免了了经营风风险，承承包商也也才能够够获得相相应的利利润，进进而实现现良好的的经济效效益。1工程价款款结算的的意义：：2工程价款款结算的的办法：：2.1程资金计计划(工程款收收款计划划)及请款表表根据合同同规定或或业主(发包方)要求，在在工程开开工前(每年年初初)需报出工工程资金金计划(工程款收收款计划划)者，由公公司经营营计划部部指导并并协助项项目经营营人员依依据工程程计划进进度安排排和报价价书(或经核定定的施工工图预算算)编制上报报，以此此作为该该工程(或该年度度)的收款计计划。根据合同同规定或或业主(发包方)要求，每每一付款款期满，，项目应应编制请请款表(或统计报报表、预预算书)报业主(发包方)核准。2.2工程款收收取预收工程程款：根据合同同规定开开具发票票、办理理纳税、、收取预预付工程程款，做做好收款款台账。。本市项项目由公公司财务务部办理理。外省省市项目目由项目目经营(财务)人员办理，并并及时报公司司经营计划部部和财务部。。一般：包工包包料工程的预预收款按合同同约定，原则则上预收款的的比例不低于于合同价的10%，不高于合同同的30%，对重大工程程项目，按年年度工程计划划逐年预收。。在具备施工条条件的前提下下，发包人应应在双方签订订合同后一个个月内或不迟迟于约定的开开工日期前的的7天内预付工程程款，发包人人不按约定预预付，承包人人应在预付时时间到期后10天内向发包人人发出要求预预付的通知，，发包人收到到通知后仍不不按要求预付付，承包人可可在发出通知知14天后停止施工工，发包人应应从约定应付付之日起向承承包人支付应应付的利息（（利率按同期期银行贷款利利率计），并并承担违约责责任。工程进度款：：项目填报请款款单交监理、、业主(发包方)核准。根据监理及业业主(发包方)核定的数额，，开具发票、、办理纳税、、收取当期进进度款，做好好收款台账，，并及时报公公司经营计划划部和财务部部。本市项目目由公司财务务部办理，外外省市项目由由项目经营(财务)人员办理。一般：按月结结算与支付。。即实行按月月支付进度款款，竣工后清清算的办法。。合同工期在在两个年度以以上的工程，，在年终进行行工程盘点，，办理年度结结算。分段结算与支支付。即当年年开工、当年年不能竣工的的工程按照工工程形象进度度，划分不同同阶段支付工工程进度款。。具体在合同同中明确。工程节点与支支付。即开工工前按照P3施工二级计划划表编制节点点项目划分，，完成节点即即付款，不到到节点不付款款。进度款支支付按照节点点付款，能确确切、合理反反映工程实际际形象进度与与控制进度结结算价款之间间关系。2.3施工图预算（（结算）市场部负责提提供全部招标标文件、投标标文件(包括报价书、、承诺、甲供供材料清单或或甲供乙供材材料划分表等等)。施工图预算(结算)由总经室牵头头，经营计划划部协同项目目编制，项目目技术及工程程管理人员配配合。项目负责提供供最终生效的的施工图纸，，同时也要提提供经设计更更改已出再版版图但已经施施工过的原图图纸。项目负责提供供制造厂的设设备图及相关关说明和文件件。项目负责提供供经业主(发包方)审核批准的特特殊项目施工工方案或作业业指导书、会会议纪要、工工程联系单等等等。项目负责提供供甲供材料领领用记录及台台账，乙供材材料确认签证证单及台账。。项目负责提供供相关的检测测报告、记录录、签证、验验收单等等。。在公司经营计计划部协同下下项目负责施施工图预算(结算)按图册为单位位进行编制、、汇总，并以以此为单位统统计预(结)算工程量，建建立台账。2.4设计变更通知知单项目负责核查查设计院设计计变更通知单单的可操作性性，对于涉及及费用变更的的项目，若内内容、品种、、规格、数量量不清楚的，，项目应负责责与设计院联联系补齐。（（业主确认））项目负责设计计变更联系单单的登记，建建立台账并及及时反馈给公公司经营计划划部。项目经营部门门在公司经营营计划部协同同下负责编制制设计变更联联系单预算费费用。2.5施工委托单项目负责核查查业主(发包方)或其它单位开开出施工委托托单的内容、、品种、规格格、数量，若若有不明确的的，项目应负负责与出单单单位联系补齐齐。项目负责施工工委托单的登登记，建立台台账并及时反反馈给公司经经营计划部。。项目经营部门门在公司经营营计划部协同同下负责编制制施工委托单单预算费用。。2.6工程联系单2.6.1非我方开具的的工程联系单单：项目负责核查查非我方开出出的工程联系系单，涉及费费用变化的，，需明确内容容、品种、规规格、数量，，若有不明确确的，项目应应负责与出单单单位联系补补齐。项目目负负责责工工程程联联系系单单的的登登记记，，建建立立台台账账并并及及时时反反馈馈给给公公司司经经营营计计划划部部。。项目目经经营营部部门门在在公公司司经经营营计计划划部部协协同同下下负负责责编编制制涉涉及及费费用用变变更更的的工工程程联联系系单单预预算算费费用用。。2.6.2我方方开开具具的的工工程程联联系系单单：：我方方开开具具工工程程联联系系单单，，应应以以工工程程的的联联络络和和协协调调为为主主，，不不应应涉涉及及设设计计变变动动以以及及费费用用变变化化。。若若无无法法避避免免费费用用变变化化，，工工程程联联系系单单应应明明确确变变更更的的性性质质及及项项目目内内容容，，同同时时明明确确增增减减的的内内容容、、品品种种、、规规格格、、数数量量。。工工程程联联系系单单一一定定要要经经设设计计或或业业主主(发包包方方)的同同意意确确认认，，并并应应请请设设计计或或业业主主(发包包方方)另行行出出具具设设计计变变更更通通知知单单。。项目目负负责责工工程程联联系系单单的的登登记记，，建建立立台台账账并并及及时时反反馈馈给给公公司司经经营营计计划划部部。。2.7施工工方方案案及及措措施施项目目负负责责施施工工方方案案及及措措施施（（包包括括特特殊殊施施工工措措施施））的的编编审审及及报报业业主主(发包包方方)、监监理理批批准准，，建建立立台台账账并并及及时时反反馈馈给给公公司司经经营营计计划划部部。。2.8会议议纪纪要要项目目负负责责整整理理、、登登记记工工程程中中的的会会议议纪纪要要，，及及时时建建立立台台账账并并反反馈馈给给公公司司经经营营计计划划部部。。对对于于涉涉及及施施工工方方案案变变更更、、临临时时措措施施等等内内容容的的会会议议纪纪要要，，项项目目应应及及时时将将调调整整后后的的施施工工方方案案或或临临时时措措施施反反馈馈给给公公司司经经营营计计划划部部。。2.9乙供供设设备备材材料料确确认认单单项目目负负责责乙乙供供设设备备材材料料价价格格、、数数量量的的制制单单，，报报业业主主(发包包方方)审批批后后实实施施采采购购。。项目目负负责责由由甲甲供供改改为为乙乙供供材材料料的的内内容容、、品品种种、、规规格格、、数数量量、、价价格格的的制制单单，，报报业业主主(发包包方方)审批批确确认认后后实实施施购购买买。。项目目负负责责建建立立乙乙供供设设备备材材料料价价格格确确认认单单台台账账，，并并将将此此台台账账及及明明细细确确认认单单及及时时反反馈馈给给公公司司经经营营计计划划部部。。乙供供设设备备材材料料价价格格确确认认单单必必须须按按图图册册号号分分别别编编报报汇汇总总。。2.10甲供供材材料料清清单单项目目应应及及时时登登记记汇汇总总我我方方领领用用的的甲甲供供材材料料，，负负责责甲甲供供材材料料的的结结算算，，及及时时建建立立台台账账并并反反馈馈给给公公司司经经营营计计划划部部。。2.11工程程量量签签证证单单出现现下下列列情情况况之之一一时时，，项项目目必必须须办办理理完完整整有有效效的的工工程程量量签签证证单单：：1施工工图图表表达达深深度度不不够够，，无无法法反反映映实实际际施施工工工工程程量量时时；；2施工工图图所所列列工工程程量量与与实实际际所所发发生生的的工工程程量量有有较较大大差差异异时时（（此此情情况况应应要要求求设设计计出出再再版版施施工工图图或或开开出出设设计计变变更更通通知知单单））；；3业主主(发包包方方)规定定必必须须办办理理工工程程量量签签证证单单进进行行结结算算的的项项目目；；4随设设备备供供货货的的材材料料，，且且设设备备安安装装费费中中不不包包含含这这部部分分材材料料安安装装时时。。工程程量量签签证证单单必必须须经经监监理理和和业业主主(发包包方方)签字字确确认认。。项目目负负责责工工程程量量签签证证单单的的登登记记，，建建立立台台账账并并及及时时反反馈馈给给公公司司经经营营计计划划部部。。2.12工程程索索赔赔发生生索索赔赔事事件件后后，，在在规规定定的的期期限限内内，，项项目目负负责责将将索索赔赔意意向向分分别别通通知知业业主主(发包包方方)和监监理理，，并并保保存存索索赔赔事事件件的的同同期期记记录录，，及及时时将将索索赔赔事事件件的的变变化化情情况况报报告告业业主主（（发发包包方方））和和监监理理。。索赔赔事事件件结结束束后后，，在在规规定定的的期期限限内内，，项项目目负负责责整整理理索索赔赔的的材材料料，，计计算算损损失失，，提提出出索索赔赔报报告告，，报报公公司司经经营营计计划划部部审审核核后后，，提提交交给给业业主主(发包包方方)和监监理理。。项目目经经营营部部门门在在公公司司经经营营计计划划部部指指导导或或协协同同下下，，负负责责对对业业主主(发包包方方)和监监理理进进行行索索赔赔(费用用或或工工期期)的结结算算。。2.13成套套设设备备成品品供供应应的的成成套套设设备备，，项项目目发发生生合合同同范范围围外外的的组组合合、、拼拼装装等等工工作作，，项项目目负负责责工工作作量量的的登登记记，，建建立立台台账账并并及及时时反反馈馈给给公公司司经经营营计计划划部部。。项目目经经营营部部门门负负责责向向施施工工委委托托方方提提出出费费用用请请求求，，编编制制施施工工费费用用，，进进行行费费用用结结算算。。3竣工工结结算算工程程完完工工后后，，双双方方应应按按照照约约定定的的合合同同价价款款及及合合同同价价款款调调整整内内容容以以及及索索赔赔事事项项，，进进行行工工程程竣竣工工结结算算。。竣工工结结算算的的方方式式：：单位位工工程程竣竣工工结结算算单项项工工程程竣竣工工结结算算建设设项项目目竣竣工工总总结结算算工程程竣竣工工结结算算编编审审单位位工工程程竣竣工工结结算算由由承承包包人人编编制制，，发发包包人人审审查查，，实实行行总总承承包包的的工工程程，，由由具具体体承承包包人人编编制制，，在在总总承承包包人人审审查查的的基基础础上上，，发发包包人人审审查查。。单项项工工程程竣竣工工结结算算或或建建设设项项目目竣竣工工总总结结算算由由总总（（承承））包包人人编编制制，，发发包包人人可可直直接接进进行行审审查查，，也也可可以以委委托托具具有有相相应应资资质质的的工工程程造造价价咨咨询询机机构构进进行行审审查查。。项目目结结束束，，项项目目经经理理应应在在公公司司相相关关部部门门的的配配合合下下组组织织项项目目工工程程、、经经营营、、物物供供部部门门根根据据业业主主(发包包方方)对结结算算的的要要求求，，负负责责归归集集和和整整理理结结算算资资料料，，下下列列资资料料可可能能会会被被用用于于结结算算中中或或结结算算时时被被要要求求提提供供：：1竣工工图图；；2工程程验验收收单单；；3试验验检检验验记记录录及及报报告告；；4设计计变变更更通通知知单单；；5施工工委委托托单单；；6工程程联联系系单单；；7施工工方方案案及及措措施施；；8会议议纪纪要要；；9乙供供设设备备材材料料确确认认单单；；10甲供供材材料料清清单单；；11施工工图图工工程程量量台台帐帐；；12施工工图图主主材材定定额额需需用用量量台台帐帐；；13实际际工工作作量量台台帐帐（（工工程程量量签签证证单单））；；14其它它结结算算中中可可能能需需用用的的资资料料。。其中中施施工工图图工工程程量量，，