2022年训练计划方案三篇

第6页共6页2022年训练方案方案三篇2022年训练方案方案一根据潍交战文件精神及我局“十二·五”交通战备工作要点，结合我区交通工作实际，制定交通战备专业保障队伍训练方案如下：一、组织领导为实在加强对我局交通战备工作的领导，根据工作需要，调整充实局交通战备领导小组如下：二、应急保障人员落实情况根据上级文件要求及我局交通战备工作对应急保障人员所需，确定局交通战备应急保障大队由三个中队组成，董新政任一中队中队长，李运涛任二中队中队长，徐春收任三中队中队长。各中队人员组成情况见附表2。三、训练方案在市交战办详细指导下，积极与区人武部协调，详细抓好应急保障队伍训练方案的拟定及施行。1、每年进展一次国防发动学习和考核，重点学习《国防法》、《人民防空法》、《消防法》等法律法规，不断强化全体干部职工国防意识，增强交通战备工作观念，确保交通战备意识不断增强；2、每半年进展一次半军事化训练，邀请人武部专业人员对应急保障队伍进展队列、行军及其它专业知识的训练，确保应急保障队伍素质不下降；3、按照我区地理位置、路网状况，结合我局确定的汽车运输保障大队车型构造，重点加强特殊天气状况下的运输演练，使应急保障队伍与运输保障队伍形成合力，确保战时人员保障队伍及车辆保障队伍平时经营，急时急用，战时应战，拉得出、打得赢；4、积极储藏专业保障队伍预备队，确保专业保障队伍总人数不断增长，并做好新老交替；2022年训练方案方案二一、训练指导思想〔一〕振奋精神，勤学苦练，狠抓运动技能，培养勇于拼搏能攻善守的全面型运发动。〔二〕系统训练，部分细化，进取进步整体战术素养，抓好身体素质和技术。二、奋斗目的(一)完成全年的训练方案〔二〕进入全市前列，力争更好成绩。三、训练的根本任务、资料、要求及手段〔一〕进步队员训练作风、比赛作风。1.严格的组织记律性。2.严格的训练质量。3.培养良好的体育道德风气。4.培养坚强的战斗意志。〔二〕严抓体能训练全面进步队员有氧、无氧、混氧的综合耐力素质。2.进步队员的力量素质。3.进步完成各种技术动作所需的灵敏、协调本领。〔三〕进步技术运用本领。1、进步对抗下的控球本领。2.进步快速的传接球技术。3.强化射门技术。4.开展个人技术特长。〔四〕全面进步球队的战术本领，重点是个人、部分及整体战术。1、明确个人攻守的职能，进攻和防守原那么。2.进步个人战术意识和部分2对1、3对2本领3.完善进步各种战术套路，构成以4-5-1、4-4-2阵型为主体的攻守平衡式打法。〔一〕主要训练手段。1.体能训练手段：定时、定距的高抬腿跑，后蹬跑，跨步跑，各种启动跑，加速跑，变速跑，折返跑等。器械负重练习及蛙跳，多级跳，拉伸练习。2.技术训练手段：各种颠、控练习，多球连续传控练习，2~3人一组的跑动中传接配合，各种人数相等、不等的传抢练习。3.战术训练手段：3对2、4对4、9对9对抗攻守，半场攻守，练习比赛。四、时期的划分，各项训练任务，资料，训练负荷的安排训练时期划分表2022年训练方案方案三一、品管内部训练1、根据品管手册标准，要求品检员掌握各部门的品质标准，理解及纯熟用各种品管工具，确实发挥品管的监控与协助作用。2、搜集品质案例，作为培训教材〔如将不良品与正品比拟拍成照片，或以实物贴成薄〕3、开展培训课程，进展技术培训，首先要求各部门品检掌握本部门技术要点，如有可能那么进展工种输换，使之纯熟掌握品管每个部门品质要求与标准。4、培训完毕，进展技术考核。5、每月不定期开会及授课，提升品管专业知识，授予品管正确观点，“防患于未然”预防为中心，检验把开为补，不流出不良品，预防不良品发生。6、开好品管早会，提出新鞋款重点，并在消费开场时做好重点监控。二、公司品质管理培训方案1、QC主持召开每日品管会议，现场工部参加，分析^p前一天发生品质问题的原因，找出主要因素，找到管理重点提示当天�分手氐恪�2、品管专栏，专刊，渗秀品管观念，品检统计报表公布使品检人随时都能得知品质要求标准，改善方法及改善成效。3、品质教育课程干部品质训练品质问题最大的原因，管理不善。品管工具使用损耗金钱工作标准：零缺点员工品质训练※技术培训※第一次就把工