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文档简介

关键过程控制措施鄂尔多斯市东方路桥集团第五工程公司S103线项目经理部二00五年六月关键过程控制措施在我公司施工过程中将灌注柱基础工程、水泥混凝土拌和工程、路基土方工程填筑和碾定为关键过程，对此过程我们制定了严格的控制措施，具体方法如下：一、 成立了关键过程控制领导小组，由工程公司经理任组长，工程现场负责人、总工任副组长，技术员李文忠为专职质检员。他们在施工过程中进行监督检查，提出预防措施。二、 在特殊过程控制领导小组的统一安排下，组织施工人员学习特殊过程施工工艺，对各施工人员的特长进行分析，确定专职施工人员，在任何情况下不得调动。三、 认真学习《操作手册》，严格按《操作手册》指导生产。对不明白，不清楚的地方作好记录，同时向有关专家请教，直致问题得以解决。坚决杜绝盲目施工。四、 加强检测力度，加大检测频率。专项人员对全过程进行跟踪检查，质量检查小组该项进行复查，出现问题及时进行纠正。五、 对特殊设置质量奖，质量好的奖励100元一3000元；出现的质量问题，罚50元一1500元；出现质量事故的执行公司有关规定。六、 后附各项关键过程控制领导小组、相关人员工作简历、质量控制措施及灌注柱基础工程、水泥混凝土拌和与浇筑

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