工程生产及质量管理培训(终稿)课件讲义

工程生产及质量管理常州一建第九项目部2014年12月20日工程生产及质量管理常州一建第九项目部进度一、施工准备阶段

1、总进度计划编制、审核及下发到各工长，并组织相关人员对总进度计划学习并详细分解各施工节点计划。

2、各施工负责人根据总进度计划和关键节点计划，在7个工作日内排出详细的分施工段流水施工计划，上报到进度考核小组及项目经理处。进度一、施工准备阶段3、在各施工阶段开始前完成所涉及材料清单（根据工序先后顺序排列），并计算出材料使用量及计划进场时间（实际进场时间根据现场实际情况提前5天上报，如有加工周期的材料，按周期需要上报）。

4、各种材料的实际使用量及计划使用量对比情况，如有损耗，以书面形式说明损耗原因及控制措施，材料上报必须书面报材料单备查，无书面料单的，材料员可不予进料。3、在各施工阶段开始前完成所涉及材料清单（根据工序先后5、根据总进度计划及各施工阶段计划列出各大型机械设备进场时间计划，注：1、进场时间还必须符合各施工面的施工顺序进场；2、注意控制塔吊基础施工时间和塔吊安装时间，塔吊在土方开挖前必须根据总平面图及土方开挖顺序及施工道便铺设情况，预留塔吊进场和安装路线及吊装区域，尽量减少各项工作的之间的影响。3、施工用垂直运输设备主要是人货电梯，在外脚手架搭设前提前留设人货电梯位置，在主体施工阶段，根据方案留设预埋件，塔吊提前一周上报扶墙安装时间；5、根据总进度计划及各施工阶段计划列出各大型机械设备进6、根据各施工阶段计划提前一周安排班组进场，提供作业面及施工前准备工作，另外根据现场情况及场布要求，合理安排加工场地。7、根据项目部要求仔细进行图纸会审，将所有变更和交底内容红笔写入施工蓝图，计算工程量、统计标高、层高、砼标号、钢筋变化等内容，如实认真填写项目部所有管理表格。完成后由项目工程师审核，提供给施工员、材料员、核算员。6、根据各施工阶段计划提前一周安排班组进场，提供作业面施工阶段1、各级施工计划的控制：工长必须对工程总进度计划充分了解并消化，总进度计划的完成与否，很大意义上象征了该项目的成功与否。做到总计划上墙，牢记重要节点时间，以此为主导进行安排工作，切实做到月计划不偏离总计划，周计划不偏离月计划。每月编制月计划时认真核对总进度计划，进行分析、纠偏。2、必须让班组负责人明确施工进度要求，根据各施工段计划将各工序完成时间、完成周期和相应劳动力人数以书面形式告知各班组负责人，并由班组负责人签字确认，如未能完成，以书面形式出具原因及后续赶工措施。施工阶段1、各级施工计划的控制：工长必须对工程总进度计划充分进度管理就是要做到，从上到下目标一致，问及到工长、施工员、班组长甚至工人都知道下个节点计划是几号，且口径一致。3、节点时间必须是绝对的，而不是相对的。比如说刚防层浇筑时间是8月8号，而不是说钢筋绑扎好之后，前者是有指导性的计划，后者就是废话。这是一种习惯，更是一种严谨的态度，不仅是对工长有用，对所有人员都一样有效。请大家对照思考一下自己平时的工作作风，是不是存在此类问题，有则改之，无则加勉！进度管理就是要做到，从上到下目标一致，问及到工4、工序衔接及施工流水控制：1）、本道工序完成时间及下道工序开始时间确定（根据施工段计划）；2）、施工面的交接，在下道工序施工时，施工面上不得有上道工序未完成的工作；3）、按照计划，某项工作的开始时间必须是开始施工的时间。这一天就意味着该道工序的所有准备工作已经结束，所有影响该道工序施工的问题和困难已经全部解决，而不是到了这一天才开始考虑这项工作。如上例：8月7日就必须把防水、蓄水、钢筋绑扎、工人的安排、材料的准备、图纸的疑问以及其他所有会影响到刚防层施工的问题全部解决。这一点是新工长和不用心的工长经常犯的错误，请牢记！4、工序衔接及施工流水控制：5、工序的安排1）工序的安排完全取决于工长，而工序安排倒置则是生产管理的大忌！相当于方针错误、南辕北辙、没有底线，后果必然是施工质量差、交叉污染多、安全隐患大、返工几率高，就是浪费人工、浪费材料、浪费精力、浪费口舌，最终浪费的都是经济成本和效益。例如：1、地下室涂料在水电安装的风管、桥架、喷淋、照明等都做好了之后才施工，后果必然是施工质量一塌糊涂、成品污染严重、多耗费大量的人工，还得被迫给工人补贴人工。2、管道井、厨卫间等位置还没有安排粉刷、保温、涂料，就允许水电工安装立管、桥架，后果同上。5、工序的安排2)点与面的关系：还以8月8日的刚防层浇筑计划为例，所有刚防层必须确保连续浇筑，直至全部浇完，如果说因故局部有防水未做、脚手架未拆或图纸设计不明确，那么必须根据现状倒算时间，把以上问题在8月8日前全部解决，做到不留尾巴，不回头花二次人工再施工局部，浪费人工、浪费口舌。就是说要养成习惯，每道工序施工都要一次完成，不留尾巴，不回头。有时工长会迫于进度压力，但又没有认真解决各个点的问题，直接开始大面施工，造成回头工作量超大，东剩一块西剩一块，而且都有不同的理由，劳务队伍怨声载道。2)点与面的关系：还以8月8日的刚防层浇筑计划为例，所有刚防以上是一种留“点”太多的情况，还有另外一种情况是，因为一个点影响了一个面。就是会有一些特殊情况是必须后做或不得不后做或综合分析后后做的利大于弊的情况下，就不能等这个点，必须按照计划开始大面的施工。比如局部区域，甲方已经书面通知有重大变更，且设计文件等待时间很长；局部有脚手架搭设，且脚手架高度较高，先拆除做屋面对外立面影响较大等。

以上两种情况都是两种极端，但要掌握了这个原则，具体情况具体分析，才能做到以不变应万变。以上是一种留“点”太多的情况，还有另外一种情况是，因为一个点6、团队协作：项目部是一个团队，工作的顺利开展需要一个团队的每个成员都在工作状态上。既有分工又有配合，分工就是每个人都要有详细到“点”上的具体工作，配合就是相互之间要多沟通、协作，不能因为自己的工作影响了工程的进展和其他质量安全方面的被动。工作计划的制定、更改，重大节点的实施，都需要工长、材料员、安全员、核算员、资料员、质量员、电工等全体人员的知情和配合。这一点做不好，就经常会发生问题，比如原计划8号浇筑的砼改成9号了，工长没有任何沟通，泵车还没有定，资料日期报错了，质量员没到岗，电工也没有准备等一系列问题。6、团队协作：项目部是一个团队，工作的顺利开展需要一个团队的施工收尾阶段1、列出所有的收尾工作项目，逐一列出相应的完成时间，对涉及工种较多或有多个专业配合的收尾项还必须以书面形式告知各级工种及分包相应的完成时间；2、收尾工作顺序：由高到低、由外到内，影响其他专业单位施工的优先收刹；3、施工面的移交，必须以书面形式移交各分包单位，移交内容包括轴线、标高、安全防护设施、我方成品、半成品及水电使用对接施工收尾阶段1、列出所有的收尾工作项目，逐一列出相应的完成时4、大型设备退场时间控制：1）、列出大型设备退场时间（上报考核组及项目经理处）2）、围绕退场时间逐一完成影响退场的工作，若有设计、业主原因无法按时拆除的，办理签证手续或将所需材料备至相应区域。4、大型设备退场时间控制：质量总则：1、各工序施工前，工长自己必须提前先把图纸、方案搞懂，彻底明白，然后对班组进行交底，交底要有针对性，注重口头讲解，书面交底要有重点的黑体字。目前项目部交底都不够重视，停留在应付状态。2、样板制度是一项很好的管理方法：对于新工长来说也是一个自身学习的好办法，按照交底做样板，工长、质量员现场旁站，样板合格后方可大面施工，在样板施工过程中工长也掌握了施工方法和具体要求。3、施工过程控制为主：施工过程中必须有工长旁质量总则：1、各工序施工前，工长自己必须提前先把图纸、方案搞站，质量员巡查，在旁站和巡查过程中对发生的问题及时提出，整改，避免施工完成后的返工和修补。比如砼浇筑，边浇筑就要边检查是否有漏振，标高和平整度是否符合要求，楼梯、吊模等部位是否收光平整等；钢筋绑扎多少就要检查多少，对照图纸逐根检查，墙柱好了就先检查墙柱钢筋，梁好了就检查梁钢筋，板好了再检查板筋；其他防水、保温、挂瓦、地坪、屋面等分项工程也是一样。站，质量员巡查，在旁站和巡查过程中对发生的问题及时提出，整改4、验收和交接。除了过程控制的检查以外，还要进行各道工序的验收和交接。比如在地坪浇筑之前，必须将厨卫间、阳台的立管吊孔要完成，并由安装单位进行蓄水，土建项目部进行检查验收，验收合格不渗漏之后接收再开始浇筑砼，砼地坪浇筑第一个检验批结束后，立即进行验收，对标高、平整度、楼层净高、阴阳角处理、管道部位的收刹、门槛的收刹等细节部位仔细全数检查，对存在问题立即组织施工员、质量员、劳务负责人、班组长、包工头等相关人员到现场，拿数据说话，进行警告或罚款；还比如框架施工砼浇筑完拆模后，立即用靠尺、测距仪、线垂等工具进行测量轴线、标高、垂直度、平整度等。4、验收和交接。除了过程控制的检查以外，还要进行各道工序的验工程质量一：基础1、桩基础要对所有的桩进行编号，每天记录施工情况和数量，防止漏桩。基桩检测分为单桩承载力和桩身完整性两类检测。其中单桩承载力包括竖向抗压承载力、竖向抗拔承载力和水平承载力，承载力检测方法有：静载试验、高应变法等，桩身完整性检测包括：高应变法、低应变法、钻芯法、声波透射法等。2、地下室顶板一般考虑覆土所有梁的配筋较多，要特别注意梁柱节点的地方砼浇筑，防治因钢筋过密砼无法进入柱内，造成空柱现象。工程质量一：基础二：墙体施工墙体施工前，首先将楼层标高线、墙体门窗洞线弹好，用皮数杆从上向下划好植筋位置，斜砖尺寸控制在15-17cm，砌砼砖前按水平线找平，基层浇水湿润，超过3cm用细石砼找平。马牙槎先退后进，进退6cm，圈梁、构造柱、门窗框柱、腰梁的尺寸和配镜等按设计图施工。地下室和屋面门洞按图纸的地坪厚度和坡度适量抬高，图纸要求有门槛的也适量抬高，按水平线来施工，防止今后洞口尺寸高度不够。柱边留宽深2cm的缝，粉刷前用水泥砂浆填满，墙体灰缝口一定饱满特别是外墙，否则有渗水现象，斜砖一定要在2周过后砌筑，砂浆一定要饱满，挤紧。墙体砌筑时还要注意出屋面部分所用砌筑砂浆与楼层砌筑砂浆区分。梁底斜砖封头砖预制专用砌块，14天后砌筑二：墙体施工当圈梁、构造柱、腰梁、窗台等设计没有明确要求的时候可以参照《江苏省住宅工程质量通病控制标准》施工。

《江苏省住宅工程质量通病控制标准》规定如下：砼小型空心砌块、蒸压加气砼砌块等轻质墙体，当墙长大于5米时，应增设间距不大于3米的构造柱，每层墙高的中部应增设高度为120，与墙体同宽的混凝土腰梁，砌体无约束的端部必须增设构造柱，预留的门窗洞口应采取钢筋砼框加强。砌体工程的底层和顶层应设置通长现浇钢筋砼窗台梁，高度不宜小于120，纵向配筋不少于10，箍筋6@200，其它层的窗台标高处，应设置通长现浇钢筋砼板带，板带的厚度不小60，砼强度等级不小于C20，纵向配筋不小于3根8.当圈梁、构造柱、腰梁、窗台等设计没有明确要求的时工程生产及质量管理培训(终稿)课件讲义三：粉刷施工粉刷前先做灰饼，灰饼控制在5cm见方，内墙按轴线勾方，房间尺寸一致（重点控制开间尺寸），墙体清理，砼要凿，钢筋要割，粉刷前要处理干净，所有护角采用1:2水泥砂浆粉刷，过夜浇水，按照工地要求表面毛化处理，用界面剂的要在粉界面剂后及时粉砂浆，喷浆则需墙面湿润，喷点要满，一定要浇水保养，不保养起到反作用，引起墙面起壳，落地砂浆要及时利用，否则影响强度。

所有线盒洞口要方正，墙面粉好之后一定要派专人保养，内外粉时一定要检查梁柱节点，加贴钢丝网，但要在灰饼做好，梁柱表面不凸的情况下，否则砼凿除后钢丝网就没用。拆外架时要提前检查每个细节，窗户打胶，局部收刹是否到位。三：粉刷施工四：保温施工

1、外墙保温施工，首先打水平线，阳角带线，所有阴阳角包括窗侧边都要反包网格布，女儿墙窗台要做防水，这两个部位是渗水的薄弱之处，贴保温板一定要带线铺贴，检查抗裂砂浆的厚度、网格布的搭接，板与板的接缝小于2mm，拉锚洞修补时一定要加贴网格布，否则以后会裂缝渗水。如外墙是涂料面的尤其要注意控制保温的平整度和垂直度。2、材料进场必须检查规格尺寸，对照图纸要求认真核查质保资料的所有参数是否正确，提前复试。四：保温施工3、保温板黏贴面积根据规范和方案要求确定，一般情况600*1200尺寸的板块黏贴面积不得小于40%，板块四周及中间布点。锚栓的布置也要按照方案要求设置，并及时做现场拉拔试验，以及保温板与基层的拉拔试验。3、保温板黏贴面积根据规范和方案要求确定，一般情况600*1五：屋面施工

1、屋面施工之前先根据图纸找坡情况找出屋面脊线位置，根据做法计算屋面最高点，最高点向上250弹通线，再检查所有出屋面门窗等槛台高度，不得低于250线。2、屋面施工时检查屋面所有粉刷都要完成，阴角必须做圆弧，并清扫干净板面，所有后浇带、洞口、落水口，房间的外墙出屋面管道加贴一层卷材，涂刷隔气层，隔气层做好之后试水，确定还有没有渗水的地方，如有渗水的，将渗水的区域重新处理，隔汽层高度至250线，要求收口整齐。五：屋面施工 3、严格控制发泡2％的找坡，找坡前先拉线做饼。按图纸和方案要求计算排气管的高度，排气管与建筑物长方向垂直，安装时要带线控制直线、垂直度和标高。4、砂浆找平一定要平整不起砂，按照方案留缝，防止卷材由砂浆起壳卷材断裂，卷材施工前，阴角一定要做圆弧，否则卷材阴角不服帖会起壳，涂刷冷底油是为了卷材的粘结力。卷材铺贴一定要从下向上，搭接一定要满8-10cm，一定要满铺，不允许空铺。3、严格控制发泡2％的找坡，找坡前先拉线做饼。按图纸和方案5、所有出屋面的管道、出气管要包卷材，落水口最为重要，卷材要包到管子里面，刚防层施工前按方案贴缝口条子，女儿层一周都要贴，防止有T字型板块，因为T字型最容易断裂，天沟1％的坡度不能积水。5、所有出屋面的管道、出气管要包卷材，落水口最为重要，卷材要6、检查钢筋的位置，保证钢筋在面层，保护层15，刚防层面层一定要压光，不起砂不裂缝，刚防层留缝要按照方案施工，且要与找平层、找坡层全部统一。浇筑完成后及时养护。

7、刚防层伸缩缝加贴卷材，卷材宽度150、油膏收口宽度要统一为50，卷材中间漏出100，收口必须贴美纹纸保证方正，顺直。还有阴角部位的圆弧，尺寸大小一致，12-15cm最好，翻边卷材一定要控制在25-30cm（最高处）。6、检查钢筋的位置，保证钢筋在面层，保护层15，刚防层面层一工程生产及质量管理培训(终稿)课件讲义工程生产及质量管理培训(终稿)课件讲义六：地下室地坪施工首先将地面清扫干净，水要扫干，检查是否有渗水现象，如有渗水的，将渗水部位堵好了才能浇筑。预先留好暗沟，根据图纸要求算好灰饼的高度，贴条子，所有阴角柱边都要贴条子，超过30m增设涨缝，阴角部位的明沟要离墙10-20cm，防止水渗到墙上，控制好耐磨粉的厚度，一个平方4-5㎏，为保证平整度，第一遍打磨之后要用铝合金再刮一遍，表面收好之后要及时涂刷养护剂，弹线割缝要及时。楼地面地坪施工重点控制楼层的净高。六：地下室地坪施工工程生产及质量管理培训(终稿)课件讲义七：涂料施工涂料施工前，要将基层清理干净，检查砼板面是否有钢筋头，为防止有锈斑，有钢筋头的涂上防锈漆。先做护角，有光线的房间要顺着光线批灰，顺所有门窗边贴上美纹纸，保证门窗阴角一条线。

外墙涂料施工时，根据分割线条，要保证同一分割块内连续施工，避免施工缝和色差，尤其在两步脚手架之间位置，尤其注意该问题。七：涂料施工八：门窗工程

检查所有门窗的连接片是否对上下左右15cm，间距为50cm，是否平行，拉对角线勾方，门缝一定要填满砂浆再粉刷，铝合金门窗框四周预留1.5cm打发泡剂，窗台浇砼留1.5cm，用砂浆填满，贴美纹纸宽度1-1.5cm打胶，打胶厚度要控制好。外墙是干挂施工时，在门窗框口部位要检查连接片，防止因连接片影响干挂而被切割。八：门窗工程九：止水带钢板止水带，应留在高处底板表面30-50cm水平标高，钢板止水带方向不要搞错（尤其消防水池、集水井等部位）。为防止钢板止水带在砼浇筑时偏位下沉，要在钢板止水带下口用钢筋连在墙体钢筋焊接，两面焊接。钢板止水带的接头搭接应5cm满焊，浇筑砼时应一分为二，砼浇好之后要清洗干净，以保证钢板止水带的止水效果。橡胶止水带一般埋在墙体中间位置，该节点施工时必须提前开始，最后结束，精细施工，钢筋绑扎规范，将止水带夹牢，模板固定，砼浇筑过程中振动泵应错开橡胶止水带，防止弄断影响止水效果。九：止水带钢板止水带穿过箍筋位置，应将箍筋与钢板止水带焊接。砼浇筑时控制墙板吊模砼标高，施工缝必须留在钢板止水带的中心线位置。钢板止水带穿过箍筋位置，应将箍筋与钢板止水带焊接。砼浇筑时控工程生产及质量管理培训(终稿)课件讲义十：模板工程1、模板工程，检查模板的承重架，架梁底架，包封柱子的间距，轴线，垂直度，平整度，梁底板的标高。楼梯的上三步，在浇筑砼前要清理干净，涂刷模板油不得沾污钢筋，对跨度大于4m的梁板要起拱1/1000-1/3000。2、结平模板铺设完成后，必须对标高进行复查，从西太湖项目的经验和教训来看，重点控制的部位是房间的四个角部，最容易标高错误，后期就是分户验收不通过，劳民伤财。十：模板工程3、模板工程特别要注意一下几个重点部位的处理：A、后浇带支撑在承重架搭设是应与其他承重架断开，后浇带两侧模板适当抬高10mm，对于跨度大的后浇带两侧支撑不得拆除，对于跨度小的应先顶后拆。后浇带边缘必须钉设小木条用于固定钢筋保护层。B、梁柱节点部位加固应注意阴阳角必须加设短木方已加强模板刚性，梁柱节点部位应先安装柱模并固定后方可进行梁底模的安装。C、下沉部位的吊模和楼梯踏步吊模下口必须抬高半公分到一公分，注意在收光过程中及时拆除支撑小木棍，另外楼梯踏步固定踏步的木方不得拆除。3、模板工程特别要注意一下几个重点部位的处理：A、后浇带支撑工程生产及质量管理培训(终稿)课件讲义十一、钢筋工程1、底板钢筋主要注意一下几点：钢筋的规格、间距；直螺纹的上丝质量（直螺纹在加工过程中应用红油漆标记上丝位置，要求外露丝口不得超过两丝，控制直螺纹的成丝质量，往往都是由于丝口质量不行而导致直螺纹拧不到位）；2、对照图纸注意板底板面附加筋长度、位置、规格设置往往比较容易遗漏，控制好柱钢筋出楼面的高度和相邻纵向钢筋的错接长度以及加密设置，梁钢筋要控制好伸入支座内的锚固长度、上下排钢筋位于梁的位置1/3和1/4的梁净宽以及加密区设置（加密区分为支座出加密1.5倍的梁高和主次梁交接处3个加密箍以及通长主筋搭接区域的加密）；十一、钢筋工程工程生产及质量管理培训(终稿)课件讲义板筋要控制好纵向横向间距特别是梁边第一个钢筋的设置（梁边出来5cm起步），板底筋伸至梁中一般控制在不小于5d，板筋尤其要注意阳角放射筋一般很容易遗漏还有就是叠加部位板厚控制。3、钢筋的控制也要掌握技巧，施工前先把各层图纸中钢筋的变化提前统计，在施工过程中针对这些部位重点控制，提前专项交底，验收时在重点检查。需要特别注意的是竖向构件的配筋，有钢筋数量的变化，也有钢筋规格的变化，还有些情况下是小钢筋变大钢筋或者钢筋数量增多，这都是特别容易出错的地方，而且需要提前一层插筋预埋，如果工长不进行控制，靠班组控制的话，90%会出错。板筋要控制好纵向横向间距特别是梁边第一个钢筋的设置（梁边出来工程生产及质量管理培训(终稿)课件讲义十二、混凝土浇筑1、混凝土的浇筑首先应确认浇筑区域混凝土标号、是否有抗渗要求抗渗等级多少、是否有膨胀要求膨胀剂参量是多少以及是否还有其他特殊要求。上述必须在上报浇筑计划是一并报给材料员。2、混凝土浇筑必须遵循先高标号后低标号，先竖向构件厚水平构件由下至上依次浇筑，一般柱墙混凝土浇筑前要求用同标号的砂浆事先做座浆处理。十二、混凝土浇筑工程生产及质量管理培训(终稿)课件讲义工程生产及质量管理培训(终稿)课件讲义3、混凝土振捣要求快插慢拔，且不得停留过长时间会造成混凝土离析，一般振动棒的插入间距为40cm左右，对于柱、墙截面较大的必须进行二次复振。4、大体积混凝土浇筑必须做到连续、依次，一般采用斜面分层浇筑法，严禁出现冷缝。5、混凝土养护要求做到及时不间断，根据气温选择不同的养护方式，特别是柱、墙混凝土养护要求柱在模板拆除后立即用薄膜包裹，墙板采用喷水养护，上述养护时间不得少于14天3、混凝土振捣要求快插慢拔，且不得停留过长时间会造成混凝土离工程生产及质量管理培训(终稿)课件讲义十三、其他细部节点1、楼梯踏步最底层一跑的起始位置，为了解决梯板下方三角区地坪和板底涂料无法施工的问题，砖砌300高单墙封堵。2、楼层后浇带的施工注意事项：后浇带分为温度后浇带（也叫伸缩后浇带）和沉降后浇带，温度后浇带砼的浇筑时间为两侧砼浇筑完成后60天，沉降后浇带要待两侧结构主要荷载全部施工完成并沉降稳定后浇筑，要经设计同意。因为后浇带的砼浇筑时间较晚，意味着后浇带砼浇筑之前的状态要长期裸露在外，所有这里特别要求对后浇带两侧的钢筋规格、间距、保护层必须反复核对，确保此范围内合格率100%，严禁超出规范允许误差。后浇带两侧砼可能会不是连续浇筑，但两侧砼标高必须认真检查，不得有误。另外后浇带支撑原则上不允许提前拆除，如有困难，要先有临时支撑再拆除，特别要注意梁的跨度，如跨度较大不得私自拆除。此问题迪诺C8、C15均有发生过。十三、其他细部节点3、楼梯施工：楼梯施工要求每层施工缝留在结平向上两步半的位置，模板在此处断开，并留100宽抽屉式槽口，待下层砼浇筑之前插入模板，防治接口处拉结无法清理。踏步模板要有可靠的固定措施，每步踏步的间距工长必须复查，砼浇筑后要反复收光，保证踏步面水平，并内外两侧分别在吊模的下口和上口，并对踏步吊模检查是否有踩落现象，并及时恢复，确保踏步方正、光洁、棱角分明。4、变形缝盖板：变形缝分为沉降缝、伸缩缝和抗震缝，但目前的设计大部分会三缝合一，这些变形缝的盖板要仔细核查图纸和图集，当设计不合理时及时提出。屋面变形缝常用不锈钢”V”字型盖板、楼地面最好采用成品变形缝、外墙最好采用搭扣式变形缝。变形缝的安装一定要及时，提前看图纸、提前做好准备工作、定好安装时间，大部分外墙变形缝需要安装在保温内侧、石材内侧、GRC内侧等，不可工程结束时才想起来，已经无法施工。3、楼梯施工：楼梯施工要求每层施工缝留在结平向上两步半的位置工程生产及质量管理常州一建第九项目部2014年12月20日工程生产及质量管理常州一建第九项目部进度一、施工准备阶段

1、总进度计划编制、审核及下发到各工长，并组织相关人员对总进度计划学习并详细分解各施工节点计划。

2、各施工负责人根据总进度计划和关键节点计划，在7个工作日内排出详细的分施工段流水施工计划，上报到进度考核小组及项目经理处。进度一、施工准备阶段3、在各施工阶段开始前完成所涉及材料清单（根据工序先后顺序排列），并计算出材料使用量及计划进场时间（实际进场时间根据现场实际情况提前5天上报，如有加工周期的材料，按周期需要上报）。

4、各种材料的实际使用量及计划使用量对比情况，如有损耗，以书面形式说明损耗原因及控制措施，材料上报必须书面报材料单备查，无书面料单的，材料员可不予进料。3、在各施工阶段开始前完成所涉及材料清单（根据工序先后5、根据总进度计划及各施工阶段计划列出各大型机械设备进场时间计划，注：1、进场时间还必须符合各施工面的施工顺序进场；2、注意控制塔吊基础施工时间和塔吊安装时间，塔吊在土方开挖前必须根据总平面图及土方开挖顺序及施工道便铺设情况，预留塔吊进场和安装路线及吊装区域，尽量减少各项工作的之间的影响。3、施工用垂直运输设备主要是人货电梯，在外脚手架搭设前提前留设人货电梯位置，在主体施工阶段，根据方案留设预埋件，塔吊提前一周上报扶墙安装时间；5、根据总进度计划及各施工阶段计划列出各大型机械设备进6、根据各施工阶段计划提前一周安排班组进场，提供作业面及施工前准备工作，另外根据现场情况及场布要求，合理安排加工场地。7、根据项目部要求仔细进行图纸会审，将所有变更和交底内容红笔写入施工蓝图，计算工程量、统计标高、层高、砼标号、钢筋变化等内容，如实认真填写项目部所有管理表格。完成后由项目工程师审核，提供给施工员、材料员、核算员。6、根据各施工阶段计划提前一周安排班组进场，提供作业面施工阶段1、各级施工计划的控制：工长必须对工程总进度计划充分了解并消化，总进度计划的完成与否，很大意义上象征了该项目的成功与否。做到总计划上墙，牢记重要节点时间，以此为主导进行安排工作，切实做到月计划不偏离总计划，周计划不偏离月计划。每月编制月计划时认真核对总进度计划，进行分析、纠偏。2、必须让班组负责人明确施工进度要求，根据各施工段计划将各工序完成时间、完成周期和相应劳动力人数以书面形式告知各班组负责人，并由班组负责人签字确认，如未能完成，以书面形式出具原因及后续赶工措施。施工阶段1、各级施工计划的控制：工长必须对工程总进度计划充分进度管理就是要做到，从上到下目标一致，问及到工长、施工员、班组长甚至工人都知道下个节点计划是几号，且口径一致。3、节点时间必须是绝对的，而不是相对的。比如说刚防层浇筑时间是8月8号，而不是说钢筋绑扎好之后，前者是有指导性的计划，后者就是废话。这是一种习惯，更是一种严谨的态度，不仅是对工长有用，对所有人员都一样有效。请大家对照思考一下自己平时的工作作风，是不是存在此类问题，有则改之，无则加勉！进度管理就是要做到，从上到下目标一致，问及到工4、工序衔接及施工流水控制：1）、本道工序完成时间及下道工序开始时间确定（根据施工段计划）；2）、施工面的交接，在下道工序施工时，施工面上不得有上道工序未完成的工作；3）、按照计划，某项工作的开始时间必须是开始施工的时间。这一天就意味着该道工序的所有准备工作已经结束，所有影响该道工序施工的问题和困难已经全部解决，而不是到了这一天才开始考虑这项工作。如上例：8月7日就必须把防水、蓄水、钢筋绑扎、工人的安排、材料的准备、图纸的疑问以及其他所有会影响到刚防层施工的问题全部解决。这一点是新工长和不用心的工长经常犯的错误，请牢记！4、工序衔接及施工流水控制：5、工序的安排1）工序的安排完全取决于工长，而工序安排倒置则是生产管理的大忌！相当于方针错误、南辕北辙、没有底线，后果必然是施工质量差、交叉污染多、安全隐患大、返工几率高，就是浪费人工、浪费材料、浪费精力、浪费口舌，最终浪费的都是经济成本和效益。例如：1、地下室涂料在水电安装的风管、桥架、喷淋、照明等都做好了之后才施工，后果必然是施工质量一塌糊涂、成品污染严重、多耗费大量的人工，还得被迫给工人补贴人工。2、管道井、厨卫间等位置还没有安排粉刷、保温、涂料，就允许水电工安装立管、桥架，后果同上。5、工序的安排2)点与面的关系：还以8月8日的刚防层浇筑计划为例，所有刚防层必须确保连续浇筑，直至全部浇完，如果说因故局部有防水未做、脚手架未拆或图纸设计不明确，那么必须根据现状倒算时间，把以上问题在8月8日前全部解决，做到不留尾巴，不回头花二次人工再施工局部，浪费人工、浪费口舌。就是说要养成习惯，每道工序施工都要一次完成，不留尾巴，不回头。有时工长会迫于进度压力，但又没有认真解决各个点的问题，直接开始大面施工，造成回头工作量超大，东剩一块西剩一块，而且都有不同的理由，劳务队伍怨声载道。2)点与面的关系：还以8月8日的刚防层浇筑计划为例，所有刚防以上是一种留“点”太多的情况，还有另外一种情况是，因为一个点影响了一个面。就是会有一些特殊情况是必须后做或不得不后做或综合分析后后做的利大于弊的情况下，就不能等这个点，必须按照计划开始大面的施工。比如局部区域，甲方已经书面通知有重大变更，且设计文件等待时间很长；局部有脚手架搭设，且脚手架高度较高，先拆除做屋面对外立面影响较大等。

以上两种情况都是两种极端，但要掌握了这个原则，具体情况具体分析，才能做到以不变应万变。以上是一种留“点”太多的情况，还有另外一种情况是，因为一个点6、团队协作：项目部是一个团队，工作的顺利开展需要一个团队的每个成员都在工作状态上。既有分工又有配合，分工就是每个人都要有详细到“点”上的具体工作，配合就是相互之间要多沟通、协作，不能因为自己的工作影响了工程的进展和其他质量安全方面的被动。工作计划的制定、更改，重大节点的实施，都需要工长、材料员、安全员、核算员、资料员、质量员、电工等全体人员的知情和配合。这一点做不好，就经常会发生问题，比如原计划8号浇筑的砼改成9号了，工长没有任何沟通，泵车还没有定，资料日期报错了，质量员没到岗，电工也没有准备等一系列问题。6、团队协作：项目部是一个团队，工作的顺利开展需要一个团队的施工收尾阶段1、列出所有的收尾工作项目，逐一列出相应的完成时间，对涉及工种较多或有多个专业配合的收尾项还必须以书面形式告知各级工种及分包相应的完成时间；2、收尾工作顺序：由高到低、由外到内，影响其他专业单位施工的优先收刹；3、施工面的移交，必须以书面形式移交各分包单位，移交内容包括轴线、标高、安全防护设施、我方成品、半成品及水电使用对接施工收尾阶段1、列出所有的收尾工作项目，逐一列出相应的完成时4、大型设备退场时间控制：1）、列出大型设备退场时间（上报考核组及项目经理处）2）、围绕退场时间逐一完成影响退场的工作，若有设计、业主原因无法按时拆除的，办理签证手续或将所需材料备至相应区域。4、大型设备退场时间控制：质量总则：1、各工序施工前，工长自己必须提前先把图纸、方案搞懂，彻底明白，然后对班组进行交底，交底要有针对性，注重口头讲解，书面交底要有重点的黑体字。目前项目部交底都不够重视，停留在应付状态。2、样板制度是一项很好的管理方法：对于新工长来说也是一个自身学习的好办法，按照交底做样板，工长、质量员现场旁站，样板合格后方可大面施工，在样板施工过程中工长也掌握了施工方法和具体要求。3、施工过程控制为主：施工过程中必须有工长旁质量总则：1、各工序施工前，工长自己必须提前先把图纸、方案搞站，质量员巡查，在旁站和巡查过程中对发生的问题及时提出，整改，避免施工完成后的返工和修补。比如砼浇筑，边浇筑就要边检查是否有漏振，标高和平整度是否符合要求，楼梯、吊模等部位是否收光平整等；钢筋绑扎多少就要检查多少，对照图纸逐根检查，墙柱好了就先检查墙柱钢筋，梁好了就检查梁钢筋，板好了再检查板筋；其他防水、保温、挂瓦、地坪、屋面等分项工程也是一样。站，质量员巡查，在旁站和巡查过程中对发生的问题及时提出，整改4、验收和交接。除了过程控制的检查以外，还要进行各道工序的验收和交接。比如在地坪浇筑之前，必须将厨卫间、阳台的立管吊孔要完成，并由安装单位进行蓄水，土建项目部进行检查验收，验收合格不渗漏之后接收再开始浇筑砼，砼地坪浇筑第一个检验批结束后，立即进行验收，对标高、平整度、楼层净高、阴阳角处理、管道部位的收刹、门槛的收刹等细节部位仔细全数检查，对存在问题立即组织施工员、质量员、劳务负责人、班组长、包工头等相关人员到现场，拿数据说话，进行警告或罚款；还比如框架施工砼浇筑完拆模后，立即用靠尺、测距仪、线垂等工具进行测量轴线、标高、垂直度、平整度等。4、验收和交接。除了过程控制的检查以外，还要进行各道工序的验工程质量一：基础1、桩基础要对所有的桩进行编号，每天记录施工情况和数量，防止漏桩。基桩检测分为单桩承载力和桩身完整性两类检测。其中单桩承载力包括竖向抗压承载力、竖向抗拔承载力和水平承载力，承载力检测方法有：静载试验、高应变法等，桩身完整性检测包括：高应变法、低应变法、钻芯法、声波透射法等。2、地下室顶板一般考虑覆土所有梁的配筋较多，要特别注意梁柱节点的地方砼浇筑，防治因钢筋过密砼无法进入柱内，造成空柱现象。工程质量一：基础二：墙体施工墙体施工前，首先将楼层标高线、墙体门窗洞线弹好，用皮数杆从上向下划好植筋位置，斜砖尺寸控制在15-17cm，砌砼砖前按水平线找平，基层浇水湿润，超过3cm用细石砼找平。马牙槎先退后进，进退6cm，圈梁、构造柱、门窗框柱、腰梁的尺寸和配镜等按设计图施工。地下室和屋面门洞按图纸的地坪厚度和坡度适量抬高，图纸要求有门槛的也适量抬高，按水平线来施工，防止今后洞口尺寸高度不够。柱边留宽深2cm的缝，粉刷前用水泥砂浆填满，墙体灰缝口一定饱满特别是外墙，否则有渗水现象，斜砖一定要在2周过后砌筑，砂浆一定要饱满，挤紧。墙体砌筑时还要注意出屋面部分所用砌筑砂浆与楼层砌筑砂浆区分。梁底斜砖封头砖预制专用砌块，14天后砌筑二：墙体施工当圈梁、构造柱、腰梁、窗台等设计没有明确要求的时候可以参照《江苏省住宅工程质量通病控制标准》施工。

《江苏省住宅工程质量通病控制标准》规定如下：砼小型空心砌块、蒸压加气砼砌块等轻质墙体，当墙长大于5米时，应增设间距不大于3米的构造柱，每层墙高的中部应增设高度为120，与墙体同宽的混凝土腰梁，砌体无约束的端部必须增设构造柱，预留的门窗洞口应采取钢筋砼框加强。砌体工程的底层和顶层应设置通长现浇钢筋砼窗台梁，高度不宜小于120，纵向配筋不少于10，箍筋6@200，其它层的窗台标高处，应设置通长现浇钢筋砼板带，板带的厚度不小60，砼强度等级不小于C20，纵向配筋不小于3根8.当圈梁、构造柱、腰梁、窗台等设计没有明确要求的时工程生产及质量管理培训(终稿)课件讲义三：粉刷施工粉刷前先做灰饼，灰饼控制在5cm见方，内墙按轴线勾方，房间尺寸一致（重点控制开间尺寸），墙体清理，砼要凿，钢筋要割，粉刷前要处理干净，所有护角采用1:2水泥砂浆粉刷，过夜浇水，按照工地要求表面毛化处理，用界面剂的要在粉界面剂后及时粉砂浆，喷浆则需墙面湿润，喷点要满，一定要浇水保养，不保养起到反作用，引起墙面起壳，落地砂浆要及时利用，否则影响强度。

所有线盒洞口要方正，墙面粉好之后一定要派专人保养，内外粉时一定要检查梁柱节点，加贴钢丝网，但要在灰饼做好，梁柱表面不凸的情况下，否则砼凿除后钢丝网就没用。拆外架时要提前检查每个细节，窗户打胶，局部收刹是否到位。三：粉刷施工四：保温施工

1、外墙保温施工，首先打水平线，阳角带线，所有阴阳角包括窗侧边都要反包网格布，女儿墙窗台要做防水，这两个部位是渗水的薄弱之处，贴保温板一定要带线铺贴，检查抗裂砂浆的厚度、网格布的搭接，板与板的接缝小于2mm，拉锚洞修补时一定要加贴网格布，否则以后会裂缝渗水。如外墙是涂料面的尤其要注意控制保温的平整度和垂直度。2、材料进场必须检查规格尺寸，对照图纸要求认真核查质保资料的所有参数是否正确，提前复试。四：保温施工3、保温板黏贴面积根据规范和方案要求确定，一般情况600*1200尺寸的板块黏贴面积不得小于40%，板块四周及中间布点。锚栓的布置也要按照方案要求设置，并及时做现场拉拔试验，以及保温板与基层的拉拔试验。3、保温板黏贴面积根据规范和方案要求确定，一般情况600*1五：屋面施工

1、屋面施工之前先根据图纸找坡情况找出屋面脊线位置，根据做法计算屋面最高点，最高点向上250弹通线，再检查所有出屋面门窗等槛台高度，不得低于250线。2、屋面施工时检查屋面所有粉刷都要完成，阴角必须做圆弧，并清扫干净板面，所有后浇带、洞口、落水口，房间的外墙出屋面管道加贴一层卷材，涂刷隔气层，隔气层做好之后试水，确定还有没有渗水的地方，如有渗水的，将渗水的区域重新处理，隔汽层高度至250线，要求收口整齐。五：屋面施工 3、严格控制发泡2％的找坡，找坡前先拉线做饼。按图纸和方案要求计算排气管的高度，排气管与建筑物长方向垂直，安装时要带线控制直线、垂直度和标高。4、砂浆找平一定要平整不起砂，按照方案留缝，防止卷材由砂浆起壳卷材断裂，卷材施工前，阴角一定要做圆弧，否则卷材阴角不服帖会起壳，涂刷冷底油是为了卷材的粘结力。卷材铺贴一定要从下向上，搭接一定要满8-10cm，一定要满铺，不允许空铺。3、严格控制发泡2％的找坡，找坡前先拉线做饼。按图纸和方案5、所有出屋面的管道、出气管要包卷材，落水口最为重要，卷材要包到管子里面，刚防层施工前按方案贴缝口条子，女儿层一周都要贴，防止有T字型板块，因为T字型最容易断裂，天沟1％的坡度不能积水。5、所有出屋面的管道、出气管要包卷材，落水口最为重要，卷材要6、检查钢筋的位置，保证钢筋在面层，保护层15，刚防层面层一定要压光，不起砂不裂缝，刚防层留缝要按照方案施工，且要与找平层、找坡层全部统一。浇筑完成后及时养护。

7、刚防层伸缩缝加贴卷材，卷材宽度150、油膏收口宽度要统一为50，卷材中间漏出100，收口必须贴美纹纸保证方正，顺直。还有阴角部位的圆弧，尺寸大小一致，12-15cm最好，翻边卷材一定要控制在25-30cm（最高处）。6、检查钢筋的位置，保证钢筋在面层，保护层15，刚防层面层一工程生产及质量管理培训(终稿)课件讲义工程生产及质量管理培训(终稿)课件讲义六：地下室地坪施工首先将地面清扫干净，水要扫干，检查是否有渗水现象，如有渗水的，将渗水部位堵好了才能浇筑。预先留好暗沟，根据图纸要求算好灰饼的高度，贴条子，所有阴角柱边都要贴条子，超过30m增设涨缝，阴角部位的明沟要离墙10-20cm，防止水渗到墙上，控制好耐磨粉的厚度，一个平方4-5㎏，为保证平整度，第一遍打磨之后要用铝合金再刮一遍，表面收好之后要及时涂刷养护剂，弹线割缝要及时。楼地面地坪施工重点控制楼层的净高。六：地下室地坪施工工程生产及质量管理培训(终稿)课件讲义七：涂料施工涂料施工前，要将基层清理干净，检查砼板面是否有钢筋头，为防止有锈斑，有钢筋头的涂上防锈漆。先做护角，有光线的房间要顺着光线批灰，顺所有门窗边贴上美纹纸，保证门窗阴角一条线。

外墙涂料施工时，根据分割线条，要保证同一分割块内连续施工，避免施工缝和色差，尤其在两步脚手架之间位置，尤其注意该问题。七：涂料施工八：门窗工程

检查所有门窗的连接片是否对上下左右15cm，间距为50cm，是否平行，拉对角线勾方，门缝一定要填满砂浆再粉刷，铝合金门窗框四周预留1.5cm打发泡剂，窗台浇砼留1.5cm，用砂浆填满，贴美纹纸宽度1-1.5cm打胶，打胶厚度要控制好。外墙是干挂施工时，在门窗框口部位要检查连接片，防止因连接片影响干挂而被切割。八：门窗工程九：止水带钢板止水带，应留在高处底板表面30-50cm水平标高，钢板止水带方向不要搞错（尤其消防水池、集水井等部位）。为防止钢板止水带在砼浇筑时偏位下沉，要在钢板止水带下口用钢筋连在墙体钢筋焊接，两面焊接。钢板止水带的接头搭接应5cm满焊，浇筑砼时应一分为二，砼浇好之后要清洗干净，以保证钢板止水带的止水效果。橡胶止水带一般埋在墙体中间位置，该节点施工时必须提前开始，最后结束，精细施工，钢筋绑扎规范，将止水带夹牢，模板固定，砼浇筑过程中振动泵应错开橡胶止水带，防止弄断影响止水效果。九：止水带钢板止水带穿过箍筋位置，应将箍筋与钢板止水带焊接。砼浇筑时控制墙板吊模砼标高，施工缝必须留在钢板止水带的中心线位置。钢板止水带穿过箍筋位置，应将箍筋与钢板止水带焊接。砼浇筑时控工程生产及质量管理培训(终稿)课件讲义十：模板工程1、模板工程，检查模板的承重架，架梁底架，包封柱子的间距，轴线，垂直度，平整度，梁底板的标高。楼梯的上三步，在浇筑砼前要清理干净，涂刷模板油不得沾污钢筋，对跨度大于4m的梁板要起拱1/1000-1/3000。2、结平模板铺设完成后，必须对标高进行复查，从西太湖项目的经验和教训来看，重点控制的部位是房间的四个角部，最容易标高错误，后期就是分户验收不通过，劳民伤财。十：模板工程3、模板工程特别要注意一下几个重点部位的处理：A、后浇带支撑在承重架搭设是应与其他承重架断开，后浇带两侧模板适当抬高10mm，对于跨度大的后浇带两侧支撑不得拆除，对于跨度小的应先顶后拆。后浇带边缘必须钉设小木条用于固定钢筋保护层。B、梁柱节点部位加固应注意阴阳角必须加设短木方已加强模板刚性，梁柱节点部位应先安装柱模并固定后方可进行梁底模的安装。C、下沉部位的吊模和楼梯踏步吊模下口必须抬高半公分到一公分，注意在收光过程中及时拆除支撑小木棍，另外楼梯踏步固定踏步的木方