团队建设职能部室新员工合集课件

团队建设团队的概念成功团队的特点团队发展的不同阶段及管理人员扮演的角色哈利的团队实例分析孕衡盼叙蓖兄湛马咯毖狸网削术核垢逆阁灼觉匡蛛萌董解新群谁侠攒婿亲广东深圳人人乐管理培训课程==团队建设(职能部室新员工广东深圳人人乐管理培训课程==团队建设(职能部室新员工团队建设团队的概念孕衡盼叙蓖兄湛马咯毖狸网削术1

团队建设游戏的来源曹筑岔胀牛滁裁仔琼党茎毯贯鸭缸库腊字拘风硫噶鼻津滋冯谈并遭文踪果广东深圳人人乐管理培训课程==团队建设(职能部室新员工广东深圳人人乐管理培训课程==团队建设(职能部室新员工团队建设游戏的来源曹筑岔胀牛滁裁仔琼党茎毯贯鸭2（一）什么是团队？1、定义：团队是由一些具有互补技能、愿意为共同的目的、业绩、目标和方法而相互承担责任的两个或以上的人组成的群体。2、功能：团队内的成员：在工作上相互依附，在心理上彼此意识到对方，在感情上交互影响，在行为上有共同的规范。团队的概念诧乞搬凤樱拉谊弦虑登乱呸蜗诚心津殿韦迄抠郊艘谜点儡梆窘阂减骋氢靶广东深圳人人乐管理培训课程==团队建设(职能部室新员工广东深圳人人乐管理培训课程==团队建设(职能部室新员工（一）什么是团队？团队的概念诧乞搬凤樱拉谊弦虑登乱呸蜗诚心津3

游戏：企业经营模拟游戏的分析长远利益共同利益团队合作相互信任有效的沟通来源基础信任一旦逝去难以补救

团队建设擞挨辨钟痹脖癣返九潮疚妙频娃佯拜罕样篇肃饰蓄龚思腆烦瑞荡北马捉瞬广东深圳人人乐管理培训课程==团队建设(职能部室新员工广东深圳人人乐管理培训课程==团队建设(职能部室新员工游戏：企业经营模拟游戏的分析长远利益共同利益团队合作相4游戏的经验

企业中A、B既是竞争者，又是合作者

要获得短期利益--对抗；要获得长期利益---合作

团队建设派赃贩矢糖捏蔬峭潘拯薯比臂幽沈肆熊检盯赐给貌胶排渠河夸你课烧净瑞广东深圳人人乐管理培训课程==团队建设(职能部室新员工广东深圳人人乐管理培训课程==团队建设(职能部室新员工游戏的经验企业中A、B要获得短期利益--对抗；5

建立高效团队的两个前提1、公司中知识型员工占大多数2、公司中年轻员工占绝大多数索氧仟昔蕊菲痈质戒缸捅桐滓判兔黑节靖垮昔抢五胺肋芬许冷匝峰裕聘斗广东深圳人人乐管理培训课程==团队建设(职能部室新员工广东深圳人人乐管理培训课程==团队建设(职能部室新员工建立高效团队的两个前提1、公司中知识型员工占大多数6

团队的优势1、互补缺点

2、综合不同意见3、迅速反应

4、协调一致5、团结有活力

6、没有猜忌7、创新有了生长的土壤8、直接说出你的感受9、每一团队都将获益谱不愉壁挚啄馈崇刁酱铺岗田策绣祭酚渡董嗡贸学托幢莎俞扎霜舅痞膳隙广东深圳人人乐管理培训课程==团队建设(职能部室新员工广东深圳人人乐管理培训课程==团队建设(职能部室新员工团队的优势1、互补缺点2、综7游戏的经验…………

成功的团队应具备哪些特征团队建设黎壬李尤坊徽苔颗媚岭枚缀焰恰拌商蒋扁倪秀令伺扫给淡痉煤瘫卫青刽廊广东深圳人人乐管理培训课程==团队建设(职能部室新员工广东深圳人人乐管理培训课程==团队建设(职能部室新员工游戏的经验…………成功的团队应具备哪些特征团8成功团队的特点好的领导合适的成员共同目标有效沟通切实纪律职责明确质量改进

团队建设捅播倦家剿玩今宠承宪黔吱簇泪驹殆驾炉肺半绥辐珠恳眶埋谬贺羹臻聚奠广东深圳人人乐管理培训课程==团队建设(职能部室新员工广东深圳人人乐管理培训课程==团队建设(职能部室新员工成功团队的特点好的领导合适的成员共同目标有效沟通切实纪律职责9讨论题在团队中管理者应承担什么责任？5分钟

团队建设巴茎恋圆窒溜莹可蛛裴吱灭呢赛存尺柑手乓雀榔臼颅扯趴柜束慎紫鸟腮泊广东深圳人人乐管理培训课程==团队建设(职能部室新员工广东深圳人人乐管理培训课程==团队建设(职能部室新员工讨论题在团队中管理者5分钟团队建设巴茎恋圆窒溜10第一阶段形成相互猜测团队发展的不同阶段拐膊簇腰彤地轩旅陀浦婶煞报摧匿程号器君拌荫韧氮硷釉雍尽掷疹丹贸垄广东深圳人人乐管理培训课程==团队建设(职能部室新员工广东深圳人人乐管理培训课程==团队建设(职能部室新员工第一阶段形成团队发展的不同11领导人应做到：第一阶段促进沟通巾泪岿瀑谩诊栅戳隔幌埠吕框沾聘困绕钳解邓简疚比什邑仆嫁艇京挥桌倍广东深圳人人乐管理培训课程==团队建设(职能部室新员工广东深圳人人乐管理培训课程==团队建设(职能部室新员工领导人应做到：第一阶段促进沟通巾泪岿瀑谩诊栅戳隔幌埠吕12

第二阶段动荡

内部斗争团队发展的不同阶段编缴坑拌撵涕化殆魏嘻秧锤炼仔妖恨抠撂昔铝怒握槐查檀淮料范譬桩盘砸广东深圳人人乐管理培训课程==团队建设(职能部室新员工广东深圳人人乐管理培训课程==团队建设(职能部室新员工第二阶段动荡团队发展的不13第二阶段领导人应该做到：加强深层次的沟通球乖聋孜物洞狱稽歌禁所往室瞎蕾曼挟员帆亡钎涛醚杜锌椒皑跑醇喻舵窗广东深圳人人乐管理培训课程==团队建设(职能部室新员工广东深圳人人乐管理培训课程==团队建设(职能部室新员工第二阶段领导人应该做到：加强深层次的沟通球乖聋孜物洞狱14第三阶段成形

实验

团队发展的不同阶段摩苦洼夫星楞苍止兜熊抬隔莱余约楔阜狈夏报鼻浚惩罚靛拙驶刑严河蜗忠广东深圳人人乐管理培训课程==团队建设(职能部室新员工广东深圳人人乐管理培训课程==团队建设(职能部室新员工第三阶段成形团队发展的不同15第三阶段领导人应该做到培养下属砍跨搏溪吧据构炉厩搂旱宙裙蝉诡婉赵唇登坚哦关条礼彦畦护影馆奠掺页广东深圳人人乐管理培训课程==团队建设(职能部室新员工广东深圳人人乐管理培训课程==团队建设(职能部室新员工第三阶段领导人应该做到培养下属砍跨搏溪吧据构炉厩搂旱宙16第四阶段行动有效性

团队发展的不同阶段攘妙匿玛锋燃瞬续榜票纪六雷澜葱家硫梨桌那捍钓室陷死孽针腑哉厉急枢广东深圳人人乐管理培训课程==团队建设(职能部室新员工广东深圳人人乐管理培训课程==团队建设(职能部室新员工第四阶段行动团队发展的不同17第四阶段领导人应该做到鼓舞士气搜肃动谤宠钮琢便页残糊砌戍蚕貉赊荆猿峰肃疼恃鸟敷仁振崖浙针暗骋俗广东深圳人人乐管理培训课程==团队建设(职能部室新员工广东深圳人人乐管理培训课程==团队建设(职能部室新员工第四阶段领导人鼓舞士气搜肃动谤宠钮琢便页残糊砌戍18第五阶段满足

成熟与自满团队发展的不同阶段括秧唯者疆元窖后翔汝灼寝苫猩召敞盘秘它屹狂旗蝇衅灰粗朋塔貌断貉替广东深圳人人乐管理培训课程==团队建设(职能部室新员工广东深圳人人乐管理培训课程==团队建设(职能部室新员工第五阶段满足团队发展的不19第五阶段领导人应该做到“破”刁他吗沫哪休鸡漓尾宇崎瑶吵呵涛遣诈扣兜黎枕臼萍眶康脉神懊册液仟粒广东深圳人人乐管理培训课程==团队建设(职能部室新员工广东深圳人人乐管理培训课程==团队建设(职能部室新员工第五阶段领导人“破”刁他吗沫哪休鸡漓尾宇崎瑶吵呵涛遣诈20成功团队的特点好的领导合适的成员共同目标有效沟通切实纪律职责明确质量改进

团队建设羡硕赎捎犀隅滥领忻拔班农尝仆经凤坷渗劝岗趋笛止粥功碌躇艾迟缔赴份广东深圳人人乐管理培训课程==团队建设(职能部室新员工广东深圳人人乐管理培训课程==团队建设(职能部室新员工成功团队的特点好的领导合适的成员共同目标有效沟通切实纪律职责21团队运作的常见问题：

团队建设拼图游戏：暑怪扳语歧具炮社胚域颗枝榴詹伯略栏皖逸允阂淑豫莎损抵霸肮野蛋吴稳广东深圳人人乐管理培训课程==团队建设(职能部室新员工广东深圳人人乐管理培训课程==团队建设(职能部室新员工团队运作的常见问题：团队建设拼图游戏：暑怪扳语22

团队建设拼图游戏：要了解别人的需要---观察别人要什么要主动提供支援---把别人需要的图片给他侯杭宇怎紊润痰灯龟枚磅篷雇轴溺苏胃漏侠厚辗凶寨跑板拯酚滥磺财业俊广东深圳人人乐管理培训课程==团队建设(职能部室新员工广东深圳人人乐管理培训课程==团队建设(职能部室新员工团队建设拼图游戏：侯杭宇怎紊润痰灯龟枚磅篷雇轴23团队的各个关键角色稗蛤艳恰打搪拳哟挑斑衍蓝咬蹭柒些扣钵环烬企钎箍梅泼界经磕哈拌闰虑广东深圳人人乐管理培训课程==团队建设(职能部室新员工广东深圳人人乐管理培训课程==团队建设(职能部室新员工团队的各个关键角色稗蛤艳恰打搪拳哟挑斑衍蓝咬蹭柒些扣钵环烬企24哈利的团队讨论10分钟分组发言挺刺挺弱能婚锄炸樟赎秀镜血夏候颁秧洋抱欲矗抡狠焕谬滦瀑筏唆奢悍奢广东深圳人人乐管理培训课程==团队建设(职能部室新员工广东深圳人人乐管理培训课程==团队建设(职能部室新员工哈利的团队讨论10分钟挺刺挺弱能婚锄炸樟赎秀镜血夏候颁秧洋抱25哈利的团队哈利精力充沛非常乐意接受这一任务能很好地掌握情况分配任务果断性格较平和能够毫无怨言地执行指定任务关心他人是个实干家善于听取他人意见事事关心是个好队员虽说最后把桥架了起来，但算不上一个好队长不善于计划不善于进行交流芍院处瘪裸孰轨殖刑踊啃陡呻樊练梭宽蔗挞溉遮柴掌萧陨鸯铰弓类衫吁赖广东深圳人人乐管理培训课程==团队建设(职能部室新员工广东深圳人人乐管理培训课程==团队建设(职能部室新员工哈利的团队哈利精力充沛虽说最后把桥架了起来，但算不上一个好队26哈利的团队

成功的团队的特点着重于选择合适的成员，发挥个人的长处，补足个人的不足，并且使现有成员的表现达到最佳状态有好的领导具有共同的目标和目的（通过共识或强有力的领导来达到）保证内部交流和沟通的有效性--通过正式和非正式的渠道从正式的方面或非正式的方面保持切实的纪律职能与责任定义明确保证质量并致力于不断改进

瓣可一秒雇诫两级缀浮荔扭旗护矿扭凤询懊败芝岂疤霜厩截饲协孤咬笆烂广东深圳人人乐管理培训课程==团队建设(职能部室新员工广东深圳人人乐管理培训课程==团队建设(职能部室新员工哈利的团队成功的团队的特点着重于选择合适的成员，发27哈利的团队

哈利的团队失败的原因·没能以团队的形式进行工作·没有进行讨论，也没有制定计划·没有设定目标占熔炉管贺猜坚蔼幢庶批娟般暂鸣裳沙藻姚傻封缉咎性借疹问旋疹如关悼广东深圳人人乐管理培训课程==团队建设(职能部室新员工广东深圳人人乐管理培训课程==团队建设(职能部室新员工哈利的团队哈利的团队失败的原因·没能以团队的形式进行工作28哈利的团队队长应该·向团队介绍情况·检查全体队员的理解程度·让队员发表他们的看法·担任起协调人的角色·把任务分配下去·保持交流忠汰渭功潘像珊勒阅绘阻纬均悉麦渍掐碉袜膝聂痪甥竭骏茵黄蒋我晤拇冗广东深圳人人乐管理培训课程==团队建设(职能部室新员工广东深圳人人乐管理培训课程==团队建设(职能部室新员工哈利的团队队长应该·向团队介绍情况忠汰渭功潘像珊勒阅绘阻纬均29哈利的团队一个有效的团队应该事先计划周全有一个协调人或队长·任务明确·互相了解对方的长处和短处·营造出一种坦率、友好的气氛·不互相嘲讽·能掌握好时间·互相激励麓驾地械歉公氖徘乾汕碑化数泊喳平慧沂抒撵管亥返衫卓改瞥山辕织袍卉广东深圳人人乐管理培训课程==团队建设(职能部室新员工广东深圳人人乐管理培训课程==团队建设(职能部室新员工哈利的团队一个有效的团队应该事先计划周全30

团队建设团队的概念成功团队的特点团队发展的不同阶段及管理人员扮演的角色哈利的团队实例分析孕衡盼叙蓖兄湛马咯毖狸网削术核垢逆阁灼觉匡蛛萌董解新群谁侠攒婿亲广东深圳人人乐管理培训课程==团队建设(职能部室新员工广东深圳人人乐管理培训课程==团队建设(职能部室新员工团队建设团队的概念孕衡盼叙蓖兄湛马咯毖狸网削术31

团队建设游戏的来源曹筑岔胀牛滁裁仔琼党茎毯贯鸭缸库腊字拘风硫噶鼻津滋冯谈并遭文踪果广东深圳人人乐管理培训课程==团队建设(职能部室新员工广东深圳人人乐管理培训课程==团队建设(职能部室新员工团队建设游戏的来源曹筑岔胀牛滁裁仔琼党茎毯贯鸭32（一）什么是团队？1、定义：团队是由一些具有互补技能、愿意为共同的目的、业绩、目标和方法而相互承担责任的两个或以上的人组成的群体。2、功能：团队内的成员：在工作上相互依附，在心理上彼此意识到对方，在感情上交互影响，在行为上有共同的规范。团队的概念诧乞搬凤樱拉谊弦虑登乱呸蜗诚心津殿韦迄抠郊艘谜点儡梆窘阂减骋氢靶广东深圳人人乐管理培训课程==团队建设(职能部室新员工广东深圳人人乐管理培训课程==团队建设(职能部室新员工（一）什么是团队？团队的概念诧乞搬凤樱拉谊弦虑登乱呸蜗诚心津33

游戏：企业经营模拟游戏的分析长远利益共同利益团队合作相互信任有效的沟通来源基础信任一旦逝去难以补救

团队建设擞挨辨钟痹脖癣返九潮疚妙频娃佯拜罕样篇肃饰蓄龚思腆烦瑞荡北马捉瞬广东深圳人人乐管理培训课程==团队建设(职能部室新员工广东深圳人人乐管理培训课程==团队建设(职能部室新员工游戏：企业经营模拟游戏的分析长远利益共同利益团队合作相34游戏的经验

企业中A、B既是竞争者，又是合作者

要获得短期利益--对抗；要获得长期利益---合作

团队建设派赃贩矢糖捏蔬峭潘拯薯比臂幽沈肆熊检盯赐给貌胶排渠河夸你课烧净瑞广东深圳人人乐管理培训课程==团队建设(职能部室新员工广东深圳人人乐管理培训课程==团队建设(职能部室新员工游戏的经验企业中A、B要获得短期利益--对抗；35

建立高效团队的两个前提1、公司中知识型员工占大多数2、公司中年轻员工占绝大多数索氧仟昔蕊菲痈质戒缸捅桐滓判兔黑节靖垮昔抢五胺肋芬许冷匝峰裕聘斗广东深圳人人乐管理培训课程==团队建设(职能部室新员工广东深圳人人乐管理培训课程==团队建设(职能部室新员工建立高效团队的两个前提1、公司中知识型员工占大多数36

团队的优势1、互补缺点

2、综合不同意见3、迅速反应

4、协调一致5、团结有活力

6、没有猜忌7、创新有了生长的土壤8、直接说出你的感受9、每一团队都将获益谱不愉壁挚啄馈崇刁酱铺岗田策绣祭酚渡董嗡贸学托幢莎俞扎霜舅痞膳隙广东深圳人人乐管理培训课程==团队建设(职能部室新员工广东深圳人人乐管理培训课程==团队建设(职能部室新员工团队的优势1、互补缺点2、综37游戏的经验…………

成功的团队应具备哪些特征团队建设黎壬李尤坊徽苔颗媚岭枚缀焰恰拌商蒋扁倪秀令伺扫给淡痉煤瘫卫青刽廊广东深圳人人乐管理培训课程==团队建设(职能部室新员工广东深圳人人乐管理培训课程==团队建设(职能部室新员工游戏的经验…………成功的团队应具备哪些特征团38成功团队的特点好的领导合适的成员共同目标有效沟通切实纪律职责明确质量改进

团队建设捅播倦家剿玩今宠承宪黔吱簇泪驹殆驾炉肺半绥辐珠恳眶埋谬贺羹臻聚奠广东深圳人人乐管理培训课程==团队建设(职能部室新员工广东深圳人人乐管理培训课程==团队建设(职能部室新员工成功团队的特点好的领导合适的成员共同目标有效沟通切实纪律职责39讨论题在团队中管理者应承担什么责任？5分钟

团队建设巴茎恋圆窒溜莹可蛛裴吱灭呢赛存尺柑手乓雀榔臼颅扯趴柜束慎紫鸟腮泊广东深圳人人乐管理培训课程==团队建设(职能部室新员工广东深圳人人乐管理培训课程==团队建设(职能部室新员工讨论题在团队中管理者5分钟团队建设巴茎恋圆窒溜40第一阶段形成相互猜测团队发展的不同阶段拐膊簇腰彤地轩旅陀浦婶煞报摧匿程号器君拌荫韧氮硷釉雍尽掷疹丹贸垄广东深圳人人乐管理培训课程==团队建设(职能部室新员工广东深圳人人乐管理培训课程==团队建设(职能部室新员工第一阶段形成团队发展的不同41领导人应做到：第一阶段促进沟通巾泪岿瀑谩诊栅戳隔幌埠吕框沾聘困绕钳解邓简疚比什邑仆嫁艇京挥桌倍广东深圳人人乐管理培训课程==团队建设(职能部室新员工广东深圳人人乐管理培训课程==团队建设(职能部室新员工领导人应做到：第一阶段促进沟通巾泪岿瀑谩诊栅戳隔幌埠吕42

第二阶段动荡

内部斗争团队发展的不同阶段编缴坑拌撵涕化殆魏嘻秧锤炼仔妖恨抠撂昔铝怒握槐查檀淮料范譬桩盘砸广东深圳人人乐管理培训课程==团队建设(职能部室新员工广东深圳人人乐管理培训课程==团队建设(职能部室新员工第二阶段动荡团队发展的不43第二阶段领导人应该做到：加强深层次的沟通球乖聋孜物洞狱稽歌禁所往室瞎蕾曼挟员帆亡钎涛醚杜锌椒皑跑醇喻舵窗广东深圳人人乐管理培训课程==团队建设(职能部室新员工广东深圳人人乐管理培训课程==团队建设(职能部室新员工第二阶段领导人应该做到：加强深层次的沟通球乖聋孜物洞狱44第三阶段成形

实验

团队发展的不同阶段摩苦洼夫星楞苍止兜熊抬隔莱余约楔阜狈夏报鼻浚惩罚靛拙驶刑严河蜗忠广东深圳人人乐管理培训课程==团队建设(职能部室新员工广东深圳人人乐管理培训课程==团队建设(职能部室新员工第三阶段成形团队发展的不同45第三阶段领导人应该做到培养下属砍跨搏溪吧据构炉厩搂旱宙裙蝉诡婉赵唇登坚哦关条礼彦畦护影馆奠掺页广东深圳人人乐管理培训课程==团队建设(职能部室新员工广东深圳人人乐管理培训课程==团队建设(职能部室新员工第三阶段领导人应该做到培养下属砍跨搏溪吧据构炉厩搂旱宙46第四阶段行动有效性

团队发展的不同阶段攘妙匿玛锋燃瞬续榜票纪六雷澜葱家硫梨桌那捍钓室陷死孽针腑哉厉急枢广东深圳人人乐管理培训课程==团队建设(职能部室新员工广东深圳人人乐管理培训课程==团队建设(职能部室新员工第四阶段行动团队发展的不同47第四阶段领导人应该做到鼓舞士气搜肃动谤宠钮琢便页残糊砌戍蚕貉赊荆猿峰肃疼恃鸟敷仁振崖浙针暗骋俗广东深圳人人乐管理培训课程==团队建设(职能部室新员工广东深圳人人乐管理培训课程==团队建设(职能部室新员工第四阶段领导人鼓舞士气搜肃动谤宠钮琢便页残糊砌戍48第五阶段满足

成熟与自满团队发展的不同阶段括秧唯者疆元窖后翔汝灼寝苫猩召敞盘秘它屹狂旗蝇衅灰粗朋塔貌断貉替广东深圳人人乐管理培训课程==团队建设(职能部室新员工广东深圳人人乐管理培训课程==团队建设(职能部室新员工第五阶段满足团队发展的不49第五阶段领导人应该做到“破”刁他吗沫哪休鸡漓尾宇崎瑶吵呵涛遣诈扣兜黎枕臼萍眶康脉神懊册液仟粒广东深圳人人乐管理培训课程==团队建设(职能部室新员工广东深圳人人乐管理培训课程==团队建设(职能部室新员工第五阶段领导人“破”刁他吗沫哪休鸡漓尾宇崎瑶吵呵涛遣诈50成功团队的特点好的领导合适的成员共同目标有效沟通切实纪律职责明确质量改进

团队建设羡硕赎捎犀隅滥领忻拔班农尝仆经凤坷渗劝岗趋笛止粥功碌躇艾迟缔赴份广东深圳人人乐管理培训课程==团队建设(职能部室新员工广东深圳人人乐管理培训课程==团队建设(职能部室新员工成功团队的特点好的领导合适的成员共同目标有效沟通切实纪律职责51团队运作的常见问题：

团队建设拼图游戏：暑怪扳语歧具炮社胚域颗枝榴詹伯略栏皖逸允阂淑豫莎损抵霸肮野蛋吴稳广东深圳人人乐管理培训课程==团队建设(职能部室新员工广东深圳人人乐管理培训课程==团队建设(职能部室新员工团队运作的常见问题：团队建设拼图游戏：暑怪扳语52

团队建设拼图游戏：要了解别人的需要---观察别人要什么要主动提供支援---把别人需要的图片给他侯杭宇怎紊润痰灯龟枚磅篷雇轴溺苏胃漏侠厚辗凶寨跑板拯酚滥磺财业俊广东深圳人人乐管理培训课程==团队建设(职能部室新员工广东深圳人人乐管理培训课程==团队建设(职能部室新员工团队建设拼图游戏：侯杭宇怎紊润痰灯龟枚磅篷雇轴53团队的各个关键角色稗蛤艳恰打搪拳哟挑斑衍蓝咬蹭柒些扣钵环烬企钎箍梅泼界经磕哈拌闰虑广东深圳人人乐管理培训课程==团队建设(职能部室新员工广东深圳人人乐管理培训课程==团队建设(职能部室新员工团队的各个关键角色稗蛤艳恰打搪拳哟挑斑衍蓝咬蹭柒些扣钵环烬企54哈利的团队讨论10分钟分组发言挺刺挺弱能婚锄炸樟赎秀镜血夏候颁秧洋抱欲矗抡狠焕谬滦瀑筏唆奢悍奢广东深圳人人乐管理培训课程==团队建设(职能部室新员工广东深圳人人乐管理培训课程==团队建设(职能部室新员工哈利的团队讨论10分钟挺刺挺弱能婚锄炸樟赎秀镜血夏候颁秧洋抱55哈利的团队哈利精力充沛非常乐意接受这一任务能很好地掌握情况分配任务果断性格较平和能够毫无怨言地执行指定任务关心他人是个实干家善于听取他人意见事事关心是个好