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文档简介

2012年11月一级人力资源管理师考试专业

技能试题•人力资源管理师考试文章内容来源于网络,仅供大家参考、简答题(本题共2题,每小题10分,共20分)1.简述战略性人力资源管理的衡量标准。(10分)2、F公司是M市的一家生产有机奶酪的食品公司,产品属于市场中知名的高端品牌,价格比较昂贵。该公司过去主要向M市的四、五星级酒店提供产品,也有部分产品在超市中销售,但销售额并不大,购买群体主要是一些高收入的个人客户o近年来,F公司酒店客户的需求量一直比较稳定,而针对个人客户的零售业务占公司销售额的比例虽然不是很大,但增长的速度非常快。经过市场调查F公司了解到,公司虽然没有在零售市场上做过宣传,但在奶酪购买者中的口碑很好,已经拥有了一批忠实客户。公司下一步计划进一步拓展……根据上述情境,请回答以下问题:(1)公司对该项目组采用的是哪种人力资源管理策略?该项目组人力资源管理需要注意哪些问题?(10分)2017年11月一级人力资源管理师模拟卷及

答案汇总■人力资源管理师考试3、创业者,老板或者想提升人力资源管理能力的非HR管理人员。1、基础弱,没有学习自主性2、记忆力差,没有学习技巧3、工作忙,学习时间有限4、想快速提升学员1、有基础,学习时间比较少2、有一定的学习能力和学习主动性2、急需快速取证,跳槽去更大的公司做HR经理/总监;3、创业者,老板或者想提升人力资源管理能力的非HR管理人员。1、基础弱,没有学习自主性2、记忆力差,没有学习技巧3、工作忙,学习时间有限4、想快速提升学员1、有基础,学习时间比较少2、有一定的学习能力和学习主动性二级:HR技能实训+HR法务实训+TTT(内训师);三级:HR专员主管入门实训全科+TTT(内训师);四级:HR专员主管入门实训全科+畅行职场适合人群1、有基础,学习时间比较少;2、有一定的学习能力和学习主动性;3、需要高效提升的学员。备考指导+教材精讲+职业道德+综合评审(一二级)+考点强化班+真题解析班(一二三级)+模考集训I班+APP快题库(一二三级)+仿真机考+应试技巧班+内部资料班+直播密训班全程协助报考服务+论文修改指导意见(2次)(一二级)+定制各阶段学习计划+QQ群班主任实时答疑/辅导+考前40天强化训练营支持+学习进度定期提醒+APP>Ipad做题听课+支持课程讲义/视频下载新版教材(免费邮寄)+APP快题库(一二三级)考试不过,2年内免费重修!全科:一级=3540元/套二级=3140元/套三级=2440

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