施工成本控制知识讲解（例题）

施工成成本控控制工程项项目费费用概概念投资框框算投资估估算概算施工图图预算算标底投标价价合同价价结算竣工决决算投资规规划编制项目建议书编制可行性研究报告项目评估设计准备阶段编制设计任务书设计阶段方案设计扩初设计施工图设计施工施工阶段动用前准备阶段保修期时间有建设意图项目立项项目正式动用施工招招标、、投标标第一节节建建筑安安装工工程费费用项项目的的组成成与计计算第二节节建建设工工程定定额第三节节施施工成成本管管理第四节节施施工成成本控控制第五节节工工程价价款结结算第一节节建建筑安安装工工程费费用项项目的的组成成与计计算成本控控制的的阶段段成本控控制应应从投投标报报价开开始，，至竣竣工结结算完完成为为止，，贯穿穿于实实施全全过程程成本目目标的的两个个层次次成本目目标，，包括括：计计划成成本目目标和和责任任成本本目标标。前前者反反映组组织管管理层层的要要求，，后者者反映映项目目经理理部的的责任任成本管管理的的概念念是在保保证工工期和和质量量的情情况下下，采采取相相应管管理措措施（（组织织措施施、经经济措措施、、技术术措施施、合合同措措施）），把把成本本控制制在计计划范范围内内1、建筑筑安装装工程程费的的组成成组成：：直接接费、、间接接费、、利润润、税税金直接费费＝直直接工工程费费+措施费费间接费费＝规规费+企业管管理费费2、直接接工程程费的的组成成和计计算包括：：人工工费、、材料料费、、施工工机械械使用用费（1）人工工费基本工工资工资性性补贴贴辅助工工资（包括括学习习、培培训、、探亲亲、休休假期期间的的工资资，病病假在在六个个月以以内的的工资资及产产、婚婚、丧丧假期期的工工资））职工福福利费费劳动保保护费费（2）材料料费材料原原价（供应应价格格）材料运运杂费费运输损损耗费费采购及及保管管费检验试试验费费：指对对建材材进行行一般般鉴定定、检检查所所发生生的费费用，，包括括自设设试验验室进进行试试验所所耗用用的材材料费费用。。不包包括新新结构构、新新材料料的试试验费费和建建设单单位对对具有有出厂厂合格格证明明的材材料进进行检检验，，对构构件做做破坏坏性试试验及及其他他特殊殊要求求检验验试验验的费费用材料费费＝∑（（材料料消耗耗量×材料基基价））+检验试试验费费材料基基价＝【（供应应价格格+运杂费费）×（1+运输损损耗率率）】××（1+采购保保管费费率））（3）施工工机械械使用用费施工机机械使使用费费=∑∑（施工工机械械台班班消耗耗量×机械台台班单单价））机械台台班单单价=折旧费费+大修费费+经常修修理费费+安拆费费及场场外运运费+人工费费+燃料动动力费费+养路费费及车车船使使用税税台班折折旧费费=机械预预算价价格×（1—残值率率）/耐用总总台班班数台班大大修费费=一次大大修理理费×大修次次数/耐用总总台班班数经常修修理费费：除大大修外外的各各级保保养和和临时时故障障排除除所需需的费费用例题台台班班折旧旧费的的计算算某施工工机械械预算算价格格为100万元，，折旧旧年限限为10年，年年平均均工作作225个台班班，残残值率率为4%，则该该机械械台班班折旧旧费为为（））元元。A.426.67B.444.44C.4266.67D.4444.44分析：：台班班折旧旧费=机械预预算价价格×（1—残值率率）/耐用总总台班班数=100××10000××（1—4%）/（10××225）=426.67（元））3、措施施费的的组成成和计计算环境保保护费费（直接接工程程费×环境保保护费费费率率）文明施施工费费（直接接工程程费×文明施施工费费费率率）安全施施工费费（直接接工程程费×安全施施工费费费率率）临时设设施费费=（周转转使用用临建建费+一次性性使用用临建建费））×（1+其他临临时设设施所所占比比例））夜间施施工增增加费费二次搬搬运费费（直接接工程程费×二次搬搬运费费费率率）大型机机械设设备进进出场场及安安拆费费（按实实计算算）混凝土土、钢钢筋混混凝土土模板板及支支架费费=模板摊摊销量量×模板价价格+支、拆拆、运运输费费脚手架架费=脚手架架摊销销量×脚手架架价格格+搭、拆拆、运运输费费已完工工程及及设备备保护护费=成品保保护所所需机机械费费+材料费费+人工费费施工排排水、、降水水费（按实实计算算）4、规费费的组组成和和计算算组成：：▲工程程排污污费▲工程程定额额测定定费▲社会会保障障费（（养老老保险险费、、失业业保险险费、、医疗疗保险险费））▲住房房公积积金▲危险险作业业意外外伤害害保险险（企企业为为从事事危险险作业业人员员支付付，属属强制制保险险）计算：：▲规费费=计算基基数×规费费费率▲计算算基数数可采采用：：直接接费、、人工工费+机械费费、人人工费费5、企业业管理理费的的组成成和计计算组成：：▲管理理人员员工资资▲办公公费▲差旅旅交通通费▲固定定资产产使用用费▲工具具用具具使用用费（（不属属于固固定资资产））▲劳动动保险险费（（离退退休职职工的的易地地安家家补助助费、、职工工退职职金、、六个个月以以上的的病假假人员员工资资、职职工死死亡丧丧葬补补助费费、抚抚恤费费）▲工会会经费费▲职工工教育育经费费▲财产产保险险费▲财务务费（（企业业筹集集资金金而发发生的的各种种费用用）▲税金金（企企业缴缴纳的的房产产税、、车船船使用用税、、土地地使用用税、、印花花税））▲其他他（业业务招招待费费、广广告费费、法法律顾顾问费费等））5、企业业管理理费的的组成成和计计算计算：：费用分分析法法▲企业业管理理费=12项相加加公式计计算法法▲企业业管理理费=计算基基数×企业管管理费费费率率▲计算算基数数可采采用：：直接接费、、人工工费+机械费费、人人工费费6、利润润的计计算▲利润润=计算基基数×利润率率▲计算算基数数可采采用：：直接费费+间接费费人工费费+机械费费人工费费7、税金金的组组成和和计算算营业税税=营业额额×3%▲营业额额是指指全部部收入入，还还包括括建筑筑、修修缮、、装饰饰所用用原材材料及及其他他物资资和动动力的的价款款▲当安安装设设备的的价值值作为为安装装工程程产值值时，，亦包包括所所安装装设备备的价价款▲总承包实行行分包的，营营业额扣除分分包人的价款款城市建设维护护税=应纳营业税额额×适用税率▲纳税人所在在地为市区的的，7%；县镇5%；农村1%教育附加税=应纳营业税额额×3%税金=（直接费+间接费+利润）×税率税率={1/[1-营业税税率×（1+城市维护建设设税税率+教育费附加费费率）]-1}××100%税率：市区3.41%、县镇3.35%、农村3.22%8、建筑安装工工程费的计算算方法工料单价法：计算出分部部分项工程量量后乘以工料料单价，合计计得到直接工工程费，直接接工程费汇总总后再加措施施费、间接费费、利润和税税金生成工程程承发包价。。综合单价法9、工料单价法法计价程序以直接费为计计算基数（1）直接工程费费（按预算表表）（2）措施费（按按规定标准计计算）（3）直接费=（1）+（2）（4）间接费=（3）×间接费率（5）利润=[（3）+（4）]×利润率（6）不含税造价价=（3）+（4）+（5）（7）含税造价=（6）×（1+综合税率）9、工料单价法法计价程序以人工费和机机械费为计算算基数（1）直接工程费费（按预算表表）（2）其中人工费费和机械费（（按预算表））（3）措施费（按按规定标准计计算）（4）其中人工费费和机械费（（按规定标准准计算）（5）直接费=（1）+（3）（6）人工费和机机械费小计=（2）+（4）（7）间接费=（6）×间接费率（8）利润=（6）×利润率（9）合计=（5）+（7）+（8）（10）含税造价=（9）×（1+综合税率）9、工料单价法法计价程序以人工费为计计算基数（1）直接工程费费（按预算表表）（2）其中人工费费（按预算表表）（3）措施费（按按规定标准计计算）（4）其中人工费费（按规定标标准计算）（5）直接费=（1）+（3）（6）人工费小计计=（2）+（4）（7）间接费=（6）×间接费率（8）利润=（6）×利润率（9）合计=（5）+（7）+（8）（10）含税造价=（9）×（1+综合税率）例题工程含含税造价的计计算某安装工程以以人工费为取取费基础计算算建筑工程安安装造价。已已知该工程直直接工程费为为50万元，直接工工程费用中人人工费为15万元；措施费费为4万元，措施费费中人工费为为1万元；间接费费率为50%，利润率为30%，综合计税系系数为3.41%。则该工程的的含税造价为为（））万元。。例题工程含含税造价的计计算分析：人工费合计=15+1=16间接费=16×50%=8利润=16×30%=4.8合计=50+4+8+4.8=66.8含税造价=66.8××（1+3.41%）=69.0779（万元）10、综合单价的的分类全费用综合单单价，包括：直接接费、间接费费、利润和税税金部分费用综合合单价，包括：直接接工程费、间间接费、利润润和税金（不不包括措施费费）由于大多数情情况下措施费费由投标人单单独报价，而而不包括在综综合单价中，，此时综合单单价只能称作作部分综合单单价。综合单单价乘以各分分项工程量汇汇总后，还须须加上措施费费才得到工程程承发包价格格。11、综合单价法法计价程序根据各分项工工程中材料费费占“人、材材、机”的比比例（以C称该比值）；；再根据本地区区典型工程材材料费占“人人、材、机””的比例（以以C0称该比值）；；决定间接费和和利润的计算算基数；计算出综合单单价11、综合单价法法计价程序当C﹥C0时，可采用以以直接工程费费为基数（1）分项直接工工程费=人工费+材料费+机械费（2）间接费=（1）×间接费率（3）利润=[（1）+（2）]×利润率（4）合计=（1）+（2）+（3）（5）含税造价=（4）×（1+综合税率）11、综合单价法法计价程序当C﹤C0时，可采用以以人工费+机械费为基数数（1）分项直接工工程费=人工费+材料费+机械费（2）其中人工费费和机械费（3）间接费=（2）×间接接费费率率（4）利利润润=（2）×利润润率率（5）合合计计=（1）+（3）+（4）（6）含含税税造造价价=（5）×（1+综合合税税率率））11、综综合合单单价价法法计计价价程程序序如分分项项的的直直接接工工程程费费仅仅为为人人工工费费，，无无材材料料费费和和机机械械费费时时（（或或极极少少）），，可可采采用用以以人人工工费费为为基基数数（1）分分项项直直接接工工程程费费=人工工费费+材料料费费+机械械费费（2）其其中中人人工工费费（3）间间接接费费=（2）×间接接费费率率（4）利利润润=（2）×利润润率率（5）合合计计=（1）+（3）+（4）（6）含含税税造造价价=（5）×（1+综合合税税率率））例题题全全费费用用综综合合单单价价的的计计算算某混混凝凝土土工工程程，，采采用用以以直直接接费费为为计计算算基基础础的的全全费费用用综综合合单单价价计计价价，，直直接接费费为为400元/m3，间间接接费费费费率率为为13%，利利润润率率为为10%，综综合合计计税税系系数数为为3.41%,则该该分分项项工工程程的的全全费费用用综综合合单单价价为为（（））元元/m3分析析：：全全费费用用综综合合单单价价=直接接费费+间接接费费+利润润+税金金=400+400××13%+（400+400××13%）×10%+（直直+间+利））×3.41%=51412、哪哪些些项项目目必必须须采采用用工工程程量量清清单单计计价价全部部使使用用国国有有资资金金投投资资或或国国有有资资金金投投资资为为主主的的工工程程建建设设项项目目非国国有有资资金金投投资资的的工工程程建建设设项项目目，，可可以以采采用用13、《工程程量量清清单单计计价价规规范范》的内内容容包括括规规范范条条文文和和附附录录两两部部分分，，二二者者具具有有同同等等效效力力附录录共共有有5个：：建建筑筑工工程程、、装装饰饰装装修修工工程程、、安安装装工工程程、、市市政政工工程程、、园园林林绿绿化化工工程程14、工工程程量量清清单单的的组组成成分部部分分项项工工程程量量清清单单措施施项项目目清清单单其他他项项目目清清单单规费费项项目目清清单单税金金项项目目清清单单工程程量量清清单单必必须须作作为为招招标标文文件件的的组组成成部部分分，，其其准准确确性性和和完完整整性性由由招招标标人人负负责责15、工工程程量量清清单单的的作作用用为投投标标人人提提供供平平等等和和共共同同的的基基础础：相相同同的的工工程程项项目目、、相相同同的的工工程程量量、、相相同同的的质质量量要要求求是工工程程计计价价的的依依据据：标标底底价价格格、、投投标标价价格格都都是是依依据据工工程程量量清清单单是工工程程付付款款和和结结算算的的依依据据是进进行行工工程程索索赔赔和和现现场场签签证证的的依依据据是进进行行工工程程价价款款调调整整和和竣竣工工结结算算的的依依据据16、五五大大清清单单的的内内容容组组成成（1）分分部部分分项项工工程程量量清清单单内容包包括：：项目目编码码、项项目名名称、、项目目特征征、计计量单单位和和工程程量应做到到五统统一：：项目目编码码、项项目名名称、、项目目特征征、计计量单单位和和工程程量计计算规规则项目编编码：：采用用12位数字字表示示，1~9位应按按附录录的规规定设设置，，10~12位由清清单编编制人人自己己设置置（一一般从从001开始））（2）措施施项目目清单单包括通通用措措施项项目和和专业业工程程的措措施项项目，，应根根据拟拟建工工程的的实际际情况况列项项措施项项目中中可以以计算算工程程量的的项目目，采采用分分部分分项工工程量量清单单的方方式编编制，，列出出项目目编码码、项项目名名称、、项目目特征征、计计量单单位和和计算算的工工程量量；不不能计计算工工程量量的项项目清清单，，以项项为计计量单单位16、五大大清单单的内内容组组成（3）其他他项目目清单单包括：：暂列列金额额、暂暂估价价（含含材料料暂估估价和和专业业工程程暂估估价））、计计日工工、总总承包包服务务费（4）规费费项目目清单单包括：：工程程排污污费、、工程程定额额测定定费、、社会会保障障费（（含养养老保保险费费、失失业保保险费费、医医疗保保险费费）、、住房房公积积金、、危险险作业业意外外伤害害保险险（5）税金金项目目清单单包括：：营业业税、、城市市维护护建设设税、、教育育费附附加17、工程程量清清单报报价主主要有有三种种形式式工料单单价法法工料单单价=人工费费+材料费费+机械使使用费费综合单单价法法综合单单价=（人工工费+材料费费+机械使使用费费）+管理费费+利润全费用用综合合单价价法全费用用综合合单价价=（人工工费+材料费费+机械使使用费费+措施项项目费费）+（管理理费+规费））+利润+税金18、对工工程量量清单单报价价中综综合单单价的的正确确理解解《计价规规范》中采用用的综综合单单价为为不完完全费费用综综合单单价综合单单价是是指人人工费费、材材料费费、机机械使使用费费、管管理费费、利利润，，以及及考虑虑风险险因素素的综综合单单价19、工程程量清清单计计价的的基本本过程程工程量量清单单编制制：工程程量清清单由由招标标人（（有编编制招招标文文件能能力））或委委托中中介机机构（（有相相应资资质））编制制基于工工程量量清单单的投投标报报价：投标标人综综合考考虑工工程量量清单单、设设计图图纸、、市场场价格格信息息、投投标人人施工工经验验、企企业定定额、、风险险因素素等进进行投投标报报价20、工程程量清清单计计价方方法中中，总总报价价的计计算分部分分项工工程费费=∑分部分分项工工程量量×分部分分项工工程综综合单单价措施项项目费费=∑措施项项目工工程量量×措施项项目综综合单单价单位工工程造造价=分部分分项工工程费费+措施项项目费费+其他项项目费费+规费+税金单项工工程造造价=∑∑单位工工程报报价总报价价=∑∑单项工工程报报价21、分部部分项项工程程费计计算计算施施工方方案工工程量量▲招标标人提提供的的工程程量是是按施施工图图尺寸寸计算算的净净工程程量▲投标标人在在计算算直接接工程程费时时，必必须考考虑施施工方方案等等因素素，重重新计计算施施工作作业量量，以以施工工作业业量为为基数数完成成计价价工、料料、机机数量量测算算▲企业业按企企业定定额或或参照照地方方或行行业定定额确确定工工、料料、机机的耗耗用量量市场调调查和和询价价▲采用用市场场价格格作为为参考考，考考虑一一定的的调价价系数数，确确定人人、材材、机机单价价计算清清单项项目分分项工工程的的直接接工程程费单单价▲人、、材、、机消消耗量量×人、材材、机机单价价，计计算出出分项项工程程的人人工费费、材材料费费、机机械费费计算综综合单单价▲一般般情况况下，，采用用分摊摊法计计算管管理费费和利利润，，即先先计算算全部部管理理费和和利润润，然然后再再分摊摊到清清单中中22、措施施项目目费计计算措施项项目一一般均均为非非实体体性项项目，，即一一般来来说，，其费费用的的发生生和金金额大大小与与使用用时间间、施施工方方法或或者两两个以以上工工序相相关，，与实实际完完成的的实体体工程程量的的多少少关系系不大大，典典型的的是大大中型型施工工机械械、文文明施施工和和安全全防护护、临临时设设施等等。但但有的的非实实体性性项目目，是是可以以计算算工程程量的的项目目，典典型的的是混混凝土土浇注注的模模板工工程等等。措施项目目费应根根据拟定定的施工工组织设设计或施施工方案案，由投投标人自自主确定定。措施项目目清单中中的安全全文明施施工费应应按照国国家或省省级、行行业建设设主管部部门的规规定计价价，不得得作为竞竞争性费费用。进行措施施项目清清单计价价，对于于可以计计算工程程量的措措施项目目，应按按分部分分项工程程量清单单的方式式采用综综合单价价计价；；其余的的措施项项目可以以“项””为单位位的方式式计价，，应包括括除规费费、税金金外的全全部费用用。措施费计计算方法法有：▲参数法法（以一一定的基基数乘系系数）：：简单明明了，但但科学性性、准确确性难以以把握。。如夜间间施工费费、二次次搬运费费等。▲分包法法：在分分包价格格的基础础上增加加投标人人的管理理费及风风险费，，适合可可以分包包的独立立项目。。如大型型机械设设备进出出场及安安拆费的的计算。。23、其他项项目费计计算（1）暂列金金额是招标人人暂定并并包括在在合同中中的一笔笔款项，，主要是是考虑到到可能发发生的工工程量变变化和费费用增加加而预留留的金额额暂列金额额的计算算应根据据设计文文件的深深度、设设计质量量的高低低、拟建建工程的的成熟程程度及工工程风险险的性质质来确定定其额度度设计深度度深、设设计质量量高、已已经成熟熟的工程程设计，，一般预预留工程程总造价价的3%~5%。在初步步设计阶阶段，工工程设计计不成熟熟的，一一般要预预留工程程总造价价的约10%作为暂列列金额投标人计计算投标标报价时时，暂列列金额不不得变动动23、其他项项目费计计算（2）暂估价价▲是指招招标人在在招标文文件中提提供的用用于支付付必然要要发生但但暂时不不能确定定价格的的材料以以及专业业工程的的金额。。这是在在招标阶阶段遇见见肯定要要发生的的，只是是因为标标准不明明确或需需要由专专业承包包人完成成，暂时时无法确确定价格格。▲为方便便合同管管理，需需要纳入入分部分分项工程程量清单单项目综综合单价价中的暂暂估价主主要是材材料费，，以方便便投标人人组价。。在投标标报价计计算时，，材料暂暂估价应应按招标标人在其其他项目目清单中中列出的的单价计计入综合合单价▲由于某某些分部部分项工工程或单单位工程程专业性性较强，，必须由由专业承承包人承承包施工工，则发发生专业业工程费费，这部部分费用用通常可可以通过过向专业业承包人人询价（（或招标标）取得得。▲投标人人计算投投标报价价时，专专业工程程暂估价价应按投投标人在在其他项项目清单单中列出出的金额额填写。。▲投标报报价计算算时暂估估价包括括材料暂暂估价和和专业工工程暂估估价，不不得变动动和更改改。23、其他项项目费计计算（3）计日工工是为了解解决现场场发生的的零星工工作的计计价而设设立的计日工表表应详细细列出人人工、材材料、机机械名称称和消耗耗量计日工表表中的人人、料、、机数量量，要根根据工程程的复杂杂程度、、工程设设计质量量的优劣劣、工程程项目设设计的成成熟度等等因素来来确定一般工程程以人工工计量为为基础，，按人工工消耗总总量的1%取值。23、其他项项目费计计算（4）总承包包服务费费是为了解解决招标标人在法法律、法法规允许许的条件件下进行行专业工工程发包包，以及及自行供供应材料料、设备备，并需需要总承承包人对对发包的的专业工工程提供供协调和和配合服服务时发发生，由由发包人人向总承承包人付付的费用用由投标人人自主确确定，但但不包括括投标人人自行分分包的费费用第二节建建设工工程定额额1、定额按按生产要要素内容容分类人工定额额（也称称劳动定定额）指在正常常的施工工技术和和组织条条件下，，完成单单位合格格产品所所必需的的人工消消耗量标标准。材料消耗耗定额机械台班班使用定定额2、定额按按编制程程序和用用途分类类（1）施工定定额以工序为为研究对对象，表表示生产产产品数数量与时时间消耗耗综合关关系编制制的定额额是施工企企业组织织生产和和加强管管理，在在企业内内部使用用的一种种定额，，属于企企业定额额的性质质施工定额额分项最最细、定定额子目目最多的的一种定定额，也也是基础础性定额额是企业进进行施工工组织、、成本管管理、经经济核算算和投标标报价的的重要依依据施工定额额直接应应用于施施工管理理，用来来编制施施工作业业计划、、签发施施工任务务单、签签发限额额领料单单，以及及结算计计件工资资等施工定额额的水平平反映技技术水平平和管理理水平施工定额额也是编编制预算算定额的的基础2、定额按按编制程程序和用用途分类类（2）预算定定额以分部分分项工程程为对象象编制的的定额以施工定定额为基基础扩大大编制的的，同时时也是编编制概算算定额的的基础预算定额额项目的的综合程程度大于于施工定定额是编制施施工图预预算的主主要依据据，是编编制单位位估价表表、确定定工程造造价、控控制投资资的基础础和依据据。预算定额额是社会会性的，，而施工工定额是是企业性性的2、定额按按编制程程序和用用途分类类（3）概算定定额以扩大的的分部分分项工程程为对象象编制的的是编制扩扩大初步步设计概概算、确确定项目目投资额额的依据据是在预算算定额的的基础上上综合扩扩大而成成的（4）概算指指标是概算定定额的扩扩大与合合并，以以整个建建筑物和和构筑物物为对象象概算指标标的设定定和初步步设计的的深度相相适应，，是设计计单位编编制设计计概算或或建设单单位编制制年度投投资计划划的依据据，也可可作为编编制估算算指标的的基础2、定额按按编制程程序和用用途分类类（5）投资估估算指标标以独立的的单项工工程或完完整的工工程项目目为计算算对象根据已建建工程或或现有工工程的资资料，经经分析、、归纳和和整理编编制而成成是在项目目建议书书和可行行性研究究阶段编编制投资资估算的的一种指指标，是是确定项项目投资资的基础础3、定额按按编制单单位和适适用范围围分类全国统一一定额行业定额额地区定额额企业定额额4、定额按按投资的的费用性性质分类类建筑工程程定额：是施工工定额、、预算定定额、概概算定额额、概算算指标的的统称设备安装装工程定定额：是设备备安装工工程的施施工定额额、预算算定额、、概算定定额、概概算指标标的统称称建筑安装装工程费费用定额额：包括措措施费定定额和间间接费定定额工具、器器具定额额：是为新新建、扩扩建项目目首次配配置的工工具、器器具数量量标准工程建设设其他费费用定额额5、人工定定额的概概念在正常施施工条件件下的劳劳动效率率，指工工人在单单位时间间内为生生产合格格产品所所必需消消耗的劳劳动时间间，或在在一定的的劳动时时间中所所生产的的合格产产品数量量。6、人工定定额的编编制拟定正常常的施工工作业条条件：拟拟定施工工内容、、施工方方法、拟拟定施工工地点的的组织、、施工人人员的组组织等拟定施工工作业的的定额时时间施工定额额时间，，是在““必需消消耗时间间”的基础上上编制的的计时测定定的方法法有测时时法、写写实记录录法、工工作日写写实法等等7、工人工工作时间间消耗的的分类必需消耗耗时间：有效工工作时间间（基本本工作时时间、准准备与结结束工作作时间、、辅助工工作时间间）、休休息时间间、不可可避免中中断时间间损失时间间：多余和和偶然时时间、停停工时间间（施工工本身造造成的、、非施工工本身造造成的））、违背背劳动纪纪律损失失7、工人工工作时间间消耗的的分类准备和结结束工作作时间的长短与与工作量量大小无无关，但但往往和和工作内内容有关关在辅助时间间里，不能能使产品品的形状状大小、、性质或或位置发发生变化化。辅助助工作一一般是手手工操作作不可避免免的中断断时间是指由施施工工艺艺特点引引起的工工作中断断时间。。应包括括在定额额内。与与工艺特特点无关关的属于于损失时时间，不不能计入入定额损失时间间，是与产产品生产产无关，，而与施施工组织织和技术术上的缺缺陷有关关，与施施工过程程中的个个人过失失或偶然然因素有有关的时时间消耗耗多余工作作一般由技技术人员员和工人人的差错错而引起起，不应应计入定定额偶然工作作是任务外外进行的的工作，，能够获获得一定定产品，，拟定定定额时要要适当考考虑它的的影响施工本身身造成的的停工时时间，是由于于施工组组织不善善、材料料供应不不及时、、工作面面准备不不好等引引起的停停工时间间。在定定额中不不应该计计算非施工本本身造成成的停工工时间，是由于于水源、、电源中中断引起起的停工工时间。。定额中中则应给给予合理理的考虑虑8、人工定定额的形形式时间定额额：是完成成单位合合格产品品所必需需的工作作时间。。以工日日为单位位，每工工日8h.单位产品品时间定定额（工工日）=1/每工日产产量产量定额额：是单位位工日应应完成的的合格产产品的数数量每工日产产量=1/单位产品品时间定定额时间定额额与产量量定额互互为倒数数例题人人工时间间定额的的计算生产某产产品的工工人小组组由4人组成，，在正常常施工条条件下，，其完成成单位合合格产品品所需要要的工作作时间为为4小时，则则生产该该产品的的时间定定额为（（））工工日。分析：一一个工作作日按8小时计算算，则生生产该产产品的时时间定额额由工人人的人数数和工作作时间决决定，即即4×4/8=2（工日））9、人工定定额的制制定方法法技术测定定法：采用测测时法、、写实记记录法、、工作日日写实法法，测出出各工序序的工时时消耗，，再制定定出人工工定额统计分析析法：把过去去同类工工程的工工时消耗耗资料，，与当前前条件的的变化因因素结合合起来，，进行统统计分析析的方法法。该方方法简单单易行，，适应于于施工条条件正常常、产品品稳定、、工序重重复量大大和统计计制度健健全的施施工过程程比较类推推法：以同类类型的工工序和产产品的实实耗工时时为标准准，类推推出相似似项目定定额水平平的方法法。适用用于同类类型产品品规格多多，工序序重复、、工作量量小的施施工过程程经验估计计法：通常作作为一次次性定额额使用10、材料消消耗定额额的组成成主要材料料辅助材料料周转性材材料零星材料料11、材料消消耗定额额的编制制材料消耗耗定额，，包括：：直接用用在工程程上的材材料净用用量+不可避免免的废料料和损耗耗材料净用用量的确确定：▲理论计计算法（（根据理理论公式式计算））▲测定法法（根据据试验和和现场测测定资料料）▲图纸计计算法（（根据图图纸）▲经验法法材料损耗耗量的确确定：▲总消耗耗量=净用量+损耗量=净用量×（1+损耗率））▲损耗率率=损耗量/净用量12、周转性性材料消消耗一般般与下列列四个因因素有关关第一次制制造时的的材料消消耗（一一次使用用量）每周转一一次材料料的损耗耗周转使用用次数周转材料料的最终终回收折折价13、定额中中周转材材料消耗耗量指标标的表示示定额中周周转材料料消耗量量指标的的表示，，应当用用一次使使用量和和摊销量量两个指指标表示示一次使用用量供组组织施工工用；摊摊销量供供成本核核算或投投标报价价使用14、机械台台班使用用定额的的形式机械时间间定额：指完成成单位合合格产品品所必需需的工作作时间，，包括有有效工作作时间、、不可避避免的中中断时间间、不可可避免的的无负荷荷工作时时间。▲机械时时间定额额以台班班表示，，一个台台班为8h。▲机械时时间定额额（台班班）=1/台班产量量机械产量量定额：指每台台班时间间内，应应完成合合格产品品的数量量机械台班班产量定定额=1/机械时间间定额15、机械工工作时间间消耗的的分类必需消耗时时间：有效工作作时间（正正常负荷下下、降低负负荷下）、、不可避免免的无负荷荷工作时间间、不可避避免中断时时间（与工工艺特点有有关、与机机械有关、、工人休休息时）损失时间：多余工作作时间、低低负荷下工工作时间、、停工时间间（施工本本身造成的的、非施工工本身造成成的）、违违背劳动纪纪律损失16、机械台班班使用定额额的编制内内容拟定机械工工作的正常常施工条件件，包括：工工作地点的的组织、机机械作业方方法、配合合机械的施施工小组、、机械工作作班制度等等确定机械净净工作生产产率，即机械纯纯工作1h的正常生产产率确定机械的的利用系数数（等于工作作班净工作作时间/工作班时间间）计算机械台台班定额：机械产量量定额=机械净工作作生产率×工作班时间间×机械利用系系数工人小组的的定额时间间：指配合施施工机械作作业工人小小组的工作作时间总和和。工人小小组定额时时间=施工机械时时间定额×工人小组的的人数例题机械械产量定额额的计算已知某挖土土机的一个个工作循环环需2分钟，每循循环一次挖挖土0.5m3，工作班的的延续时间间为8小时，时间间利用系数数=0.85，则该机械械的产量定定额为（））m3/台班。分析：▲计算每小时时的生产率率：60/2××0.5=15m3▲计算台班产产量定额：：15×8××0.85=102m3/台班第三节施施工成本管管理1、施工成本本的概念和和组成概念：是指指施工过程程中发生的的全部生产产费用的总总和组成：由直直接成本和和间接成本本组成。直直接成本包包括人、材材、机和措措施费。间间接成本包包括管理人人员工资、、办公费、、差旅交通通费等。2、成本管理理责任体系系的层次组织管理层层的成本管管理：生产产成本、经经营管理费费用；体现现效益中心心的管理职职能项目管理层层的成本管管理：生产产成本；发发挥现场生生产成本控控制中心的的管理职能能3、施工成本本管理的任任务成本预测成本计划成本控制成本核算成本分析成本考核4、施工成本本预测成本预测是是成本决策策、计划的的依据成本预测内内容：影响因素素分析、比比照已完工工成本、预预测单位成成本或总成成本成本预测方方法：时间序列列预测法、、回归预测测法和详细细预测法。。其中，时时间序列法法和回归预预测法属于于一种简单单预测法，，详细预测测法属于一一种修正预预测法。回归预测法法：是根据已已知的历史史统计数据据资料，研研究测定客客观现象的的两个或两两个以上变变量之间的的一般关系系，寻求其其发展变化化的规律性性所使用的的一种数学学方法。常常用的回归归预测法有有一元回归归预测和多多元回归预预测。详细预测法法：是对施工工计划工期期内影响其其成本变化化的各个因因素进行分分析，参照照最近已完完工类似项项目的施工工成本，预预测这些因因素对施工工成本中有有关费用项项目的影响响程度。然然后用比重重法进行计计算，预测测出目前对对象工程单单位成本或或总成本。。5、施工成本本计划成本计划是是货币形式式编制：生生产费用、、成本水平平、成本降降低率、降降低成本方方案成本计划是是成本管理理责任制、、成本控制制和核算的的基础，是是降低成本本的指导文文件，是设设立目标成成本的依据据成本计划是是目标成本本的一种形形式6、成本计划划应满足的的要求质量、工期期的要求组织对成本本目标的要要求以经济合理理的实施方方案为基础础的要求定额及市场场价格的要要求7、施工成本本计划的类类型竞争性成本本计划：投标及签签订合同阶阶段的“估估算成本计计划”；以以招标文件件中的合同同条件、投投标者须知知、技术规规程、设计计图纸、工工程量清单单为依据指导性成本本计划：选派项目目经理阶段段的“预算算成本计划划”，是项项目经理的的“责任成成本目标””；以合同同为依据，，按照企业业的预算定定额，制定定得“设计计预算成本本计划”实施性成本本计划：施工准备备阶段的““施工预算算成本计划划”；以项项目实施方方案为依据据，采用企企业的施工工定额，通通过施工预预算的编制制，形成的的“实施性性施工成本本计划”。。三者相互关关系：竞争性计计划成本带带有成本战战略的性质质，是投标标阶段商务务标书的基基础；指导导性计划成成本和实施施性计划成成本，是战战略性成本本计划的展展开和深化化8、施工成本本计划的编编制程序和和编制依据据程序：收集资料，，确定目标标总成本，，将总目标标分解，综综合平衡，，编制成本本计划依据：▲投标报价价文件▲企业定额额、施工预预算▲施组或施施工方案▲人、材、、机市场价价▲合同与分分包合同▲成本核算算制度▲成本预测测资料9、成本计划划的具体内内容编制说明成本计划的的指标：▲数量指标标,如：总成本本指标、单单位工程成成本指标▲质量指标标，如：总总成本降低低率、设计计预算成本本降低率、、责任目标标成本降低低率▲效益指标标，如：总总成本降低低额、设计计预算成本本降低额、、责任目标标成本降低低额单位工程计计划成本汇汇总表（按工程量量清单列出出）单位工程计计划成本汇汇总表（按成本性性质列出，，人工费、、材料费、、机械费、、措施费、、税费）10、施工项目目成本计划划的编制方方法施工预算法法：根据施工图图纸中的实实物工程量量，套施工工消耗定额额，计算工工料消耗量量，进行工工料汇总，，再乘以相相应的工料料单价用货货币形式反反映其施工工生产耗费费水平。用用公式来表表示：计划划成本=施工预算成成本-技术组织措措施节约额额。定额估算法法：在企业定额额比较完备备的情况下下，通常以以施工图预预算与施工工预算对比比的差额，，并考虑技技术组织措措施带来的的节约来估估算计划成成本降低额额,公式为：计计划成本=预算成本-（两算对比比定额差+技术组织措措施计划节节约额）。。成本习性法法：施工项目计计划成本=项目变动成成本总额+项目固定成成本总额10、施工项目目成本计划划的编制方方法按实计算法法：以项目施工工图预算的的工料分析析资料为依依据，根据据施工项目目经理部执执行施工定定额的实际际水平，由由项目经理理部有关职职能部门归归口计算各各项计划成成本。（1）人工费的的计划成本本=计划用工量量×实际水平的的工资价格格（2）材料费的的计划成本本=∑(主要材料的的计划用量量×实际价格)+∑(周转材料的的使用量×日期×租赁单价)（3）机械使用用费的计划划成本=∑(施工机械的的计划台班班数×规定的台班班单价)（4）现场二次次搬运费等等其他费的的计划成本本，根据施施工方案和和统计资料料按实测算算。（5）间接费用用的计划成成本，一般般根据历史史成本的间间接费用以以及考虑压压缩费用的的措施人均均支出数进进行测算。。11、施工预算算和施工图图预算的区区别编制的依据据不同：施工预算算以施工定定额为依据据，施工图图预算以预预算定额为为依据，施施工定额比比预算定额额划分更详详细、更具具体。适用用的的范范围围不不同同：施施工工预预算算是是施施工工企企业业内内部部文文件件，，与与建建设设单单位位无无关关；；而而施施工工图图预预算算既既适适用用于于建建设设单单位位，，又又适适用用施施工工单单位位。。发挥挥的的作作用用不不同同：施施工工预预算算是是施施工工企企业业生生产产、、计计划划、、核核算算的的依依据据；；而而施施工工图图预预算算则则是是投投标标报报价价的的主主要要依依据据。。12、施施工工成成本本控控制制成本本控控制制贯贯穿穿投投标标阶阶段段至至竣竣工工验验收收全全过过程程可分分为为事事先先控控制制、、事事中中控控制制、、事事后后控控制制合同同文文件件和和成成本本计计划划是是成成本本控控制制的的目目标标进度度报报告告和和工工程程变变更更与与索索赔赔资资料料是是成成本本控控制制过过程程中中的的动动态态资资料料成本本控控制制应应满满足足的的要要求求：：按计计划划成成本本控控制制采采购购价价格格控制制利利用用效效率率和和消消耗耗定定额额控制制其其他他因因素素（（如如工工程程变变更更））引引起起的的成成本本增增加加把责责任任制制与与对对激激励励机机制制结结合合起起来来健全全财财务务管管理理制制度度12、施施工工成成本本控控制制施工工项项目目成成本本控控制制的的方方法法：偏偏差差分分析析法法和和价价值值工工程程法法。。偏差差分分析析法法：施工工成成本本偏偏差差=已完完工工程程计计划划成成本本－－已已完完工工程程实实际际成成本本已完完工工程程计计划划成成本本＝＝已已完完工工程程量量×计划划单单位位成成本本已完完工工程程实实际际成成本本＝＝已已完完工工程程量量×实际际单单位位成成本本结果果为为负负表表示示成成本本超超支支，，结结果果为为正正表表示示成成本本节节约约价值值工工程程法法：为了了节节省省施施工工成成本本，，施施工工企企业业可可以以应应用用价价值值工工程程进进行行成成本本控控制制13、施施工工成成本本核核算算成本本核核算算包包括括两两个个基基本本环环节节：一一是是费费用用归归集集和和分分配配；；二二是是计计算算出出总总成成本本和和单单位位成成本本成本本核核算算所所提提供供的的各各种种成成本本信信息息，，是是成成本本预预测测、、计计划划、、控控制制、、分分析析、、考考核核的的依依据据施工工成成本本一一般般以以单单位位工工程程为为成成本本核核算算对对象象成本本核核算算的的基基本本内内容容包包括括：人人、、材材、、机机、、措措施施费费、、间间接接费费、、分分包包费费、、月月度度成成本本报报告告编编制制施工工成成本本核核算算制制和和项项目目经经理理责责任任制制共共同同构构成成了了项项目目管管理理的的运运行行机机制制成本本核核算算分分为为：定定期期的的成成本本核核算算、、竣竣工工成成本本核核算算（（竣竣工工现现场场成成本本、、竣竣工工完完全全成成本本，，分分别别由由项项目目经经理理部部和和企企业业财财务务部部门门核核算算，，目目的的在在于于分分别别考考核核项项目目经经理理绩绩效效和和企企业业经经营营效效益益））形象象进进度度、、产产值值统统计计、、实实际际成成本本归归集集““三三同同步步””，即即形形象象进进度度的的工工程程量量、、产产值值统统计计的的工工程程量量和和实实际际成成本本归归集集的的工工程程量量均均应应是是相相同同的的数数值值14、施施工工成成本本分分析析成本本分分析析，，利利用用成成本本核核算算资资料料（（成成本本信信息息）），，与与目目标标成成本本、、预预算算成成本本以以及及类类似似项项目目的的实实际际成成本本进进行行比比较较，，了了解解成成本本的的变变动动情情况况成本偏差的控控制、分析是是关键，纠偏偏是核心成本偏差，分分为：局部成成本偏差（月月度核算成本本偏差、专业业核算成本偏偏差、分部分分项成本偏差差等）、累计计成本偏差（（指已完工程程在某时间点点上实际总成成本与计划总总成本的差异异）14、施工成本分分析根据会计核算算、业务核算算和统计核算算提供的资料料，对成本的的形成过程和和影响成本升升降的因素进进行分析会计核算主要要是价值核算算，是施工成成本分析的重重要依据。资资产、负债、、所有者权益益、收入、费费用和利润，，主要通过会会计核算。业务核算的范范围很广，对对已发生、未未发生或正发发生的都可核核算，可单项项核算，快速速有效。统计核算通过过系统整理，，表明规律性性。能提供绝绝对指标、相相对指标和平平均数指数，，可以计算当当前实际水平平，确定变动动速度，预测测发展趋势。。15、施工成本分分析的基本方方法比较法：实际指标与与目标指标（（完成情况））、本期指标标与上期指标标（变动情况况）、与平均均先进水平对对比（反映差差距）因素分析法（连环置换法法）：用来分分析各种因素素对成本的影影响程度。先先假定一个因因素发生变化化，其他因素素不变，逐个个替换，确定定各因素影响响差额计算法（因素分析法法的一种简化化形式）：利利用各个因素素的目标值与与实际值的差差额来计算其其对成本的影影响程度。比率法：相关比率法法（如产值工工资率）、构构成比率法（（各成本占成成本总量的比比重，可分析析量本利的比比例关系）、、动态比率法法（采用基期期指数和环比比指数两种方方法，分析发发展方向和发发展速度）16、施工成本考考核以成本降低额额和成本降低低率为考核主主要指标分别考核组织织管理层和项项目经理部施工项目成本本考核按时间间可分为月度度考核、阶段段考核和竣工工考核实施方法：（1）施工项目成成本考核可采采取评分制（2）施工项目的的成本考核要要与相关指标标的完成情况况相结合（3）施工项目的的成本考核应应奖罚分明17、成本管理相相互关系成本预测是成成本决策的前前提成本计划是成成本决策的具具体化成本控制是对对成本计划实实施的监督成本考核是对对成本计划的的最后检验成本考核是实实现成本目标标的保证18、施工成本管管理的措施组织措施：实行项目经经理责任制；；落实成本管管理机构和人人员；明确成成本管理任务务和分工；编编制成本控制制计划，确定定工作流程；；通过生产要要素优化配置置，控制实际际成本；加强强定额管理，，控制消耗；；加强施工调调度，避免窝窝工损失。技术措施：技术经济分分析，确定最最佳施工方案案；材料使用用比选，通过过代用、改变变配合比等方方法降低材料料费用；降低低材料的库存存成本和运输输成本；确定定施工机械、、设备使用方方案经济措施：编制资金使使用计划，分分解成本管理理目标；对成成本目标进行行风险分析；；对各种变更更，及时落实实签证，及时时结算工程款款合同措施：选用合适的合合同结构；成成本变动的风风险因素识别别，采取风险险对策，并最最终反映在合合同条款中；；寻求合同索索赔的机会，，防止被对方方索赔第四节施工工成本控制1、施工成本控控制的依据：承包合同、、成本计划、、进度报告、、工程变更、、施组、分包包合同等2、施工成本控控制的步骤比较（计划值值与实际值比比较）分析（分析偏偏差原因，成成本控制核心心工作）预测纠偏（最具实实质性的一步步）检查3、施工成本的的过程控制方方法人工费的控制制（实行量价分分离的方法））材料费的控制制▲材料用量的的控制：定额额控制（有定定额的，